第1篇一、案例背景近年来，随着我国教育事业的不断发展，教育基础设施建设投入逐年增加。
在此背景下，教育造价管理在确保教育项目顺利实施、提高资金使用效益方面发挥着至关重要的作用。
本文将以某市一所新建小学项目为例，对教育造价进行案例分析，探讨教育造价管理的要点及方法。
二、案例简介某市新建小学项目位于市区东部，占地约30亩，总建筑面积约2.5万平方米，包括教学楼、综合楼、食堂、宿舍等设施。
项目总投资约1.2亿元，建设周期为2年。
该项目于2018年3月正式开工，2020年3月竣工验收。
三、教育造价管理要点1. 前期准备（1）编制项目可行性研究报告，明确项目规模、功能、投资估算等。
（2）进行市场调研，掌握建筑材料、设备价格等信息。
（3）编制项目设计概算，确保投资估算的准确性。
2. 设计阶段（1）根据可行性研究报告，委托设计单位进行初步设计。
（2）在设计过程中，密切关注设计变更，及时调整造价。
（3）对设计图纸进行审核，确保设计合理、经济。
3. 采购阶段（1）根据设计图纸，编制招标文件，明确招标范围、投标条件等。
（2）组织公开招标，确保招标过程的公平、公正。
（3）签订合同，明确合同价款、支付方式、违约责任等。
4. 施工阶段（1）严格按照设计图纸和施工方案进行施工，确保工程质量。
（2）加强施工现场管理，控制成本。
（3）做好变更签证管理，确保变更合理、合规。
5. 竣工结算（1）组织竣工验收，对工程质量、投资等进行审核。
（2）编制竣工结算书，明确结算金额。
（3）审核结算书，确保结算金额的准确性。
四、案例实施过程1. 前期准备项目可行性研究报告经专家评审通过后，委托设计单位进行初步设计。
在设计过程中，充分考虑了学校的教育功能、环境美观、节能环保等因素。
同时，收集了建筑材料、设备价格等信息，为项目设计概算提供依据。
2. 设计阶段初步设计完成后，委托设计单位进行施工图设计。
在设计过程中，密切关注设计变更，及时调整造价。
经多次修改，最终确定了设计方案。
