会所商业计划书doc

商业计划书（ -----月子中心项目）项目名称：月子会所创业计划书编制单位：编制人：编制日期：一、履行纲要（精要的概括整个商业计划，让投资人第一眼发现项目的投资价值）1.项目倡始人重点一：项目倡始人简历重点二：项目倡始人优势2. 项目简介重点一：项目是什么重点二：项目的市场机会是什么重点三：项目的价值是什么重点四：项目的优势是什么3. 盈余模式有哪些盈余的根源？4. 资本需求重点一：需要多少钱？重点二：出让多少股份？5. 经济效益重点一：年均收入？重点二：年均收益？重点三：投资回收期？重点四：现金净现值？二、市场剖析（剖析市场的投资价值与进入机遇）1. 背景剖析（1）孕婴行业发展状况（2）二胎政策影响（3）花费观点影响2.目标客户定位示例：北京市中高端孕妇集体重点一：地区范围3.市场规模示例：估计 2016 年，北京出生人口将在30 万人左右。

（1）当地市场规模（2）全国市场规模4.竞争剖析（剖析目标市场地区内的月子中心状况，以及与本项目定位相像并产生直接竞争的主要竞争敌手服务内容、特点、价钱等要素）5.市场剖析结论（1）市场容量研判（2）进入机遇研判三、产品与服务（描绘您的解决方案，告诉投资者您的方案差别化安在）1.硬件设备2.服务特点（1）产前服务（2）产后服务（3）育儿服务（4）其余特点服务3.月子中心选址选址详尽地点以及对周边状况的描绘四、商业模式（告诉投资人您的商业内在营运方式，这是商业能否成功的重点）1.营运模式（1）合作模式（在服务价值链波及哪些有关单位，我们与之合作的模式是如何？）（2）服务流程2. 盈余模式（1）主要盈余根源（2）其余盈余方式五、营销策略（告诉投资人您将如何见告客户您商业的价值，以及如何让客户购买您的商业）1.客户行为剖析信息采集主要渠道影响花费者选择月子中心的主要要素2.推行方式（包含推行渠道与推行手段）线上推行线下推行渠道3.价钱策略（价钱如何）六、融资方案（描绘您计划以什么样的方式获取多少资本，这是投资人关着重点）1.资本使用计划项目计划总投资元序号目金（元）1场所租金2设备购买3场所装饰4⋯⋯5合2.融资计划描绘您计划用何种代价获取多少资本？3.退出体制描绘您能够为投资人供给哪些退出方式七、经济效益剖析（您能为投资人供给什么样的回报）1.财务展望（1）销售收入展望（单位：元/ 万元）序号项目第一年第二年第三年第四年12345678910共计（2）成本展望（单位：元/ 万元）序号项目第一年第二年第三年第四年1主营业务成本2管理花费2.1项目人职薪资2.2其余花费3销售花费3.1推行花费3.2其余花费4财务花费5总成本花费（3）收益展望（单位：元/ 万元）项目第一年第二年第三年第四年一、主营业务收入减：营运成本营业税及附带（ 5.6%）管理花费销售花费财务花费二、营业收益加：营业外收入减：营业外支出三、收益总数所得税（ 25%）四、净收益（4）现金流量展望（单位：元/ 万元）序号项目投资 1 年 2 年 3 年 4 年1现金流入1.1营业收入2现金流出2.1建设投入2.2流动资本2.3经营成本2.4营业税及附带2.5所得税3所得税后净现金流量4累计所得税后净现金流量2.财务剖析（1）投资回收期（公式： P t = 累计净现金流量开始出现正当的年份数 -1+上一年累计净现金流量的绝对值 / 出现正当年份的净现金流量）（2）投资回报率（公式：投资收益率 =年均匀收益总数 / 投资总数× 100%）（3）现金净现值（公式： NPV=∑ (CI-CO)t(1+i0 ） ^-t ，即 NPV= ∑(CI-CO)t (P/F,i,n）i=0，n )4.经济剖析结论八、风险剖析（任何项目都有风险，如何合理的躲避风险是投资关注的内容）1.风险描绘风险一：政策风险风险二：竞争风险风险三：营运管理风险风险四：风险五：风险六：2.风险辨别辨别各种风险的程度，分为：高、中、低风险一：风险二：风险三：风险四：风险五：风险六：3.风险躲避举措为高风险的内容设计合理的躲避举措风险一：风险二：风险三：风险四：风险五：风险六：。

女人俱乐部商业计划书篇一：幸福女人俱乐部幸福女人俱乐部项目策划草案序玫瑰会----写给幸福女人俱乐部经历尘世的奔波劳顿与现实交锋后她们就像返回到安详的神殿在玫瑰会，女人，更懂得女人女人，更欣赏女人女人，更爱女人玫瑰会，用自己的独特张力和魅力见证了玫瑰们盛开成就的传奇历程它是一座风格高贵优雅的圣殿也是一个马力强劲的发电站玫瑰会，将以最温暖优越的怀抱为您补给能量，盛开得更美有了玫瑰与玫瑰之间的亲密分享，惺惺相惜，肝胆相照生活的意义将开始不同春暖花开，盛邀玫瑰们回家我们还准备了很多幸福和春天都想一起送给你俱乐部整体格调布局（整合资源）1、装饰风格：以中式复古为主少量西欧结合。

2、音色搭配服务人员已大方的宋朝服饰为主，主要配以古筝、二胡、琵琶等民族乐器，专人演奏。

其他背景音乐选用钢琴或萨克斯伴奏。

3、人员使用专职配兼职，兼职人数居多4、环境布置体现自然生态、传统文化、健康养生、进取不息的主题理念，感觉格调高雅，轻松愉悦。

（限25---40岁的白领职场女性，政府女性工作者，商界成功女士）5、功能区域划分：前厅接待区十字绣绣坊茶会聊天区会务活动区养心减压坊图书花艺区ViP会客区办公管理区后勤供应区运作服务项目一、减压坊1、EasyTime爱自己”减压沙龙：沙龙特别邀请到了资深的心理专家老师，与现场的来宾积极互动，和大家一同剖析都市女性的一些压力，并教授减轻压力的好方法，使到场来宾学到了该如何自我发现压力并很好的释放和缓解压力，沙龙还穿插了肚皮舞、心理测验小游戏、幸运抽奖、瑜伽减压等精彩环节，让来宾亲身参与进来，现场气氛十分热烈。

2、“零压力”课堂：“零压力”课堂为女性朋友开辟了一个倾诉自身压力的平台，说出自己的一些生活压力和工作的难言之隐，资深的心理专家在为女性朋友解答各种问题，让大家一同来分析问题，化解生活中的各种压力。

为各位女性朋友解答了许多难言的问题，舒缓了各种压力，进一步让女性客户得到全面的放松。

3、专业身心减压项目身心调节减压意念引导，行动力训练，自制力训练，自信心训练，成功信念训练抑郁状态身心压力过大身心平衡4、综合类身心减压项目室内减压活动：心理游戏、个体咨询、光感减压、专业性的身心放松训练等。

会所开业策划方案引言概述：会所作为一种高端休闲娱乐场所，近年来越来越受到人们的爱慕。

然而，会所开业并非易事，需要精心策划方案。

本文将从五个方面，即场地选择、装修设计、服务设施、宣传推广和会员管理，详细阐述会所开业策划方案。

一、场地选择：1.1 位置选择：选择繁华地段，便于吸引目标客群，如商业中心、高档住宅区等。

1.2 空间面积：根据会所的定位和经营范围，合理选择面积，确保能够容纳各项设施和服务。

1.3 周边环境：考虑周边配套设施，如停车场、酒店、商场等，以方便会员的使用和消费。

二、装修设计：2.1 风格定位：根据目标客群和经营定位，确定会所的风格，可以是豪华典雅、时尚现代或者独特殊致。

2.2 空间规划：合理规划会所的各个功能区域，如接待区、休闲区、私人包间等，确保流线顺畅、空间利用率高。

2.3 装饰设计：注重细节，选择高品质的装饰材料和家具，营造舒适、温馨的氛围。

三、服务设施：3.1 设备设施：根据会所的经营范围，提供符合需求的设备和设施，如SPA浴室、健身房、高级餐厅等。

3.2 人员配置：招聘经验丰富、专业素质高的员工，包括接待员、服务员、技师等，提供优质的服务体验。

3.3 会员特权：设计会员制度，为会员提供独特的特权和优惠，如专属接待、定征服务等，增加会员黏性。

四、宣传推广：4.1 品牌定位：确定会所的品牌形象和核心价值，突出特色，吸引目标客群。

4.2 线上推广：建立专业的官方网站和社交媒体账号，定期发布会所的最新动态和优惠活动，吸引潜在客户。

4.3 线下宣传：通过传统媒体广告、合作推广、公关活动等方式，提升会所的知名度和美誉度。

五、会员管理：5.1 数据管理：建立完善的会员信息管理系统，记录会员的消费偏好和历史记录，为会员提供个性化的服务。

5.2 会员活动：定期组织会员活动，如生日派对、专场演出等，增加会员互动和忠诚度。

5.3 反馈采集：定期采集会员的意见和建议，及时改进服务，提升会员满意度和口碑。

策划单位：策划者：学号：第一部分背景KTV行业区域化经营日益明显，跨区域潜在消费者数量减少。

由于近几年KTV数量的猛增，在各个区域娱乐中心都集中了很多大型KTV经营企业，而且在竞争上差异化不大，居民一般选择KTV场所就近原则居大。

行业基本进入成熟阶段，行业整合在即。

随着KTV 版权费政策的确立，实施，行业处于竞争劣势的企业就遭受巨大压力，随着2009年金融风暴的进一步延伸，行业出现萎靡，那些在品牌和技术上缺少的KTV企业将进一步洗牌。

行业精英人才缺乏。

北京KTV 行业的扩大，增长了对KTV专业人员，高级管理人员的需求。

我国KTV人才主要是靠企业自身培养，力量薄弱，行业人才跳槽频繁，优秀专业人才十分缺乏。

——摘自《2009年中国KTV市场分析及投资发展预测报告》第二部分项目介绍1.项目名称：爽吧KTV2.经营范围：KTV3.项目投资：20万4.场地选择：桂林航专附近5.项目概述：为广大爱好唱歌的大学生提供一个环境优良，价格合理的娱乐生活场所，给大学生平时的团体活动生日聚会提供一个很好的选择第三部分市场分析1）消费者定位桂林航专，桂林电子科技大学尧山校区，桂林电子科技大学东区三所高校的学生为主客源。

地处七星区主要的几所高校集中的地方，因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。

平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望。

而唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求。

而目前此地区在ktv方面虽然有一两个小小的企业，但其规模太小，歌唱环境恶劣因此生意一直很差，而价格和市里面又差不多，这使得许多学生都选择了去市里的ktv，而如果我们在这个地方建一个高质量的ktv场所，针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所高校大学生平时娱乐的首选。

2）市场竞争前景在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争，因为在学校附近的娱乐场所并不少，一个新的企业的横空出世必然会成为其他商家的众矢之的，他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客源。

健康会所商业计划书
一、概述
1. 健康会所名称及
2. 会所优势:设施先进,师资力量雄厚,会员服务周到等。

3. 会所定位:提供专业健身及养生方案,帮助会员实现身体健康目标。

二、市场分析
1. 行业现状分析
2. 竞争对手分析
3. 目标客户分析
4. 市场需求预测
三、运营方案
1. 会所设施方案
- 健身房规划
- 补习教室布局
- 休闲区域设置
- 其他辅助设施
2. 营销策略
- 会员渠道
- 产品推广
- 品牌塑造
- 客户服务等
3. 运营模式
- 会员体系
- 指导师团队
- 日常管理
- 财务管理
四、投资覆盖
1. 硬件投入分析
2. 软件投入分析
3. 预期收支分析
4. 流动资金分析
5. 盈利预测
五、风险预测与防范对策
六、法律事项规划
七、
以上就是一个初步的"健康会所商业计划书"模板,大家可以根据实际情况进行修改完善。

公司商业计划书一、项目背景此商业计划的执行源于对正宗泰式SPA的热爱，项目负责人为项目的可行性层多次往返昆泰进行对比考察，再整合多方优质资源后，决定选址于昆明皇冠假日酒店六楼泰国驻华大使馆商务处旁。

我们的目的致力于为顾客营造舒适放松的环境，用专业极致的服务让顾客体验一次正宗的泰式SPA，在享受源于内心的宁静的同时受到生命之美。

二、计划摘要1.本会所属按摩美容行业，经营产品范围涉及到美容，精油和塑形三类。

2.会所经营实行会员制，面向酒店客人以及会员的多层次需求。

3.会所股权分配采用合伙人及众筹制。

4.目前在市区已有中高端SPA会所大体分布：翠湖宾馆，王府井，金鹰等处。

三、产品（服务）介绍1.SPA会所将采用标准化泰国SPA管理，实行流程规范合理标准化，尤其注重细节，让客人达到最大的舒适程度。

2.会所所经营的精油类、美容类产品均自泰国进口，价格和成效都具有市场优势。

3.为保证会所服务质量，引进泰国专业技师，并让中国技师赴泰国实地培训。

四、环境（酒店）介绍酒店由某某洲际酒店集团管理，由泰国TCC集团投资兴建。

合计床位：303，年平均入住率____%以上。

临近商业功能区，紧挨着南屏商业街、金马碧鸡坊、金鹰购物中心。

公司商业计划书（二）创业者们，商业计划书是你们找vc的敲门砖。

没有一块有分量的敲门砖，怕你们敲不开vc的大门。

这世界上永远是来要钱的人多，能给出去的钱少，僧多粥少，融资是有门槛的。

如果没有一份有分量的商业计划书，你根本就进不了vc的门。

而每一个vc的桌子上都有堆积如山的商业计划书，所以你的机会是有限的，你面临着巨大的挑战，关键是你要能够脱颖而出。

a）大排档类估计是在网吧里花了一刻钟完成的，寒碜到了极点，白底黑字的ppt，总共不超过10页，除掉第一页标题和最后一页“thankyou!”以外，有7页是从网上拷贝和粘帖的关于“web5.0将改变我们大家的生存方式......iresearch预测到____年，中国的web5.0市场规模将达到____个亿......我们将成为中国web5.0的最大的门户......”外加一页需花____万元钱的消费清单。

中高端健身会所商业计划书健身俱乐部商业计划书目录第一章公司的创业背景及简介1.1 公司创业背景随着全民健身理念的推广，我国健身行业的发展前景越来越广阔。

在这个背景下，我们决定创办一家健身俱乐部，满足人们对健康生活的需求。

1.2 公司简介我们的健身俱乐部将提供专业的健身指导和设备，为广大健身爱好者提供一个舒适、健康的锻炼环境。

我们的团队由经验丰富的健身教练和管理人员组成，致力于为客户提供最优质的服务。

第二章市场分析2.1 竞争力量目前，健身行业竞争激烈，市场上存在着许多同类型的健身俱乐部。

然而，我们将通过提供高质量的服务和设备，以及合理的价格策略来吸引客户。

2.2 SWOT分析我们的健身俱乐部的优势在于拥有专业的团队和设备，以及合理的价格策略。

同时，我们也会积极应对市场上的挑战和竞争，不断提高服务质量和客户满意度。

我们的劣势在于市场上竞争激烈，需要不断创新和改进。

机会在于随着全民健身理念的推广，健身行业的发展前景越来越广阔。

威胁在于市场上存在着许多同类型的健身俱乐部，需要不断提高服务质量和设备水平来应对竞争。

2.2 SWOT分析2.2.1 优势公司拥有一支经验丰富的团队，能够提供高质量的服务。

此外，公司还有先进的技术和设备，能够满足客户的需求。

2.2.2 劣势公司的规模较小，与一些大型竞争对手相比，缺乏一定的竞争力。

此外，公司的品牌知名度也有待提高。

2.2.3 机遇当前市场对于环保产品的需求日益增长，这为公司提供了机会。

此外，政府对于环保产业的支持力度也在逐渐加大。

2.2.4 挑战市场竞争激烈，公司需要不断提高自身的竞争力。

此外，环保产业的技术和设备也在不断更新，公司需要不断跟进。

第三章市场及定位3.1 市场分析3.1.1 目标市场公司的目标市场是那些注重环保、追求高品质生活的消费者群体。

这些消费者通常有一定的经济实力，能够承受高价位的环保产品。

3.1.2 市场定位公司的市场定位是高端环保服务提供商。

会馆策划方案1. 引言本文档旨在为会馆策划方案提供具体指导和建议。

会馆作为一个多功能的场所，需要能够满足各种不同类型的活动需求。

策划方案将从会馆的定位和设计、设施设备、活动管理等方面进行详细阐述。

2. 会馆定位和设计2.1 定位根据市场需求和目标用户群体，会馆定位为一个多功能的文化娱乐场所，可承办各种类型的活动，如演唱会、会议、展览等。

定位不仅考虑到商业化的经营，还注重对公众的文化教育和娱乐价值。

2.2 设计理念会馆的设计理念是打造一个舒适、灵活和多样化的空间。

为此，需考虑以下几个方面：•空间规划：灵活合理的空间布局，包括不同大小的会议室、音乐厅、展览空间等，以满足不同类型活动的需求。

•舞台和设备：配置先进的舞台设备，如音响、灯光、视频设备等，提供良好的演出效果和观赏体验。

•座椅和观众区：舒适的座椅和合理的视野设计，确保观众能够舒适地观看演出，并提供各种不同类型的座位供选择。

•场馆装饰：以简洁、现代、高雅的装饰风格为主，注重细节设计，增加艺术氛围。

3. 设施设备3.1 音响设备为了确保音乐演出的音质效果和语音清晰度，建议配置专业级别的音响设备。

具体设备包括主音箱、低音炮、前置放大器、混音器等，并按照合理的声学设计安装。

3.2 视频设备视频设备的配置应能够满足大屏幕投影、多摄像头切换和实时直播等需求。

建议使用高清晰度的LED屏幕，以确保观众能够清晰地观看演出。

3.3 灯光设备为了打造不同的舞台效果和氛围，建议配置多种类型的灯光设备，如菲涅尔灯、LED灯、动态灯等，并采用先进的控制系统进行调光和特效设置。

3.4 会议设备会议设备包括投影仪、音频会议设备、翻译设备等。

根据会议的规模和需求进行配置，确保会议能够顺利进行。

3.5 保障设备为了确保活动的安全和顺利进行，建议配置应急照明设备、灭火器、监控设备等保障设备，并确保设备的正常运行和维护。

4. 活动管理4.1 活动策划活动策划包括活动主题确定、嘉宾邀请、宣传推广等。

SPA会所商业计划书本商业计划书旨在介绍一个高端SPA会所的商业模式和运营计划，以满足消费者对放松和健康生活方式的需求。

一、市场分析目前，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，SPA 会所已经成为一种流行的休闲方式。

特别是在大城市，许多人因为工作压力和生活紧张而需要放松身心。

因此，SPA会所在市场上有着广阔的发展前景。

二、竞争分析目前市场上已经有一些SPA会所，它们的服务质量和设施水平都比较高。

但是，我们的SPA会所将注重提供更加个性化的服务，以及更加舒适和豪华的环境。

我们的目标客户是追求高品质生活的人群，他们乐于支付高价位的费用来享受高端SPA服务。

三、产品介绍我们的SPA会所将提供各种各样的SPA服务，包括按摩、身体护理、面部护理和水疗等。

我们将采用高端的设备和产品，以确保服务的质量和效果。

此外，我们的会所还将提供私人休息室、健身房和餐厅等服务，以满足客户的不同需求。

四、市场推广我们将采用多种市场推广方式，包括广告、促销和合作等。

我们将在社交媒体上进行广告投放，并与其他高端酒店和旅游机构合作，以扩大我们的客户群体。

五、财务分析我们的SPA会所将需要一定的投资来开展业务。

我们将制定详细的财务计划，并确保我们的资金使用合理和高效。

我们的目标是在三年内实现盈利，并不断提高我们的市场占有率。

六、团队介绍我们的团队由一群经验丰富的SPA专业人士组成，他们将确保我们的服务质量和客户满意度。

此外，我们还将招聘专业的管理人员和营销人员，以确保我们的业务运营和市场推广的顺利进行。

七、总结我们相信，我们的SPA会所将成为市场上的一颗璀璨明珠，为客户提供高品质的SPA服务和放松的体验。

我们将不断努力，提高我们的服务质量和市场竞争力，以满足客户的需求和期望。

本项目旨在开发一款针对高端客户的豪华酒店服务，提供优质的住宿、餐饮、娱乐等一系列高端服务。

我们将致力于打造一个独特的、令人难忘的体验，让客户享受到最高水平的服务。

私人会所商业计划书一、项目概述私人会所是为高端人士提供私密、专属、个性化服务的场所。

本私人会所旨在打造一个融合休闲、娱乐、商务、社交等多种功能于一体的高端场所，为会员提供一流的服务和体验。

二、市场分析（一）目标客户群体主要针对高净值人群，包括企业家、高管、明星、社会名流等。

这些人群对生活品质有较高的追求，注重隐私和个性化服务。

（二）市场需求随着经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的高端人士渴望拥有一个专属的社交和休闲场所，以满足他们在工作之余放松身心、拓展人脉的需求。

（三）竞争态势目前市场上已存在一些私人会所，但大多数服务内容和品质参差不齐。

我们的优势在于提供更加个性化、多元化的服务，打造独特的品牌形象。

三、服务内容（一）餐饮服务提供顶级的中西餐美食，由知名厨师主理，食材新鲜、烹饪精致。

同时，根据会员的需求提供私人定制的餐饮服务。

（二）休闲娱乐设有健身房、游泳池、网球场、高尔夫练习场等设施，满足会员的运动需求。

此外，还有电影院、KTV 包房、桌游室等娱乐设施，让会员在放松身心的同时享受快乐时光。

（三）商务服务提供会议室、商务中心等设施，方便会员进行商务洽谈和办公。

同时，为会员提供商务信息咨询、法务咨询等专业服务。

（四）社交活动定期举办各类主题活动，如品酒晚宴、艺术展览、时尚派对等，为会员提供交流和拓展人脉的平台。

四、经营模式（一）会员制采用严格的会员审核制度，确保会员的品质和身份。

会员分为不同级别，享受不同的服务和优惠。

（二）收费模式会员缴纳会费，同时根据消费项目另行收费。

会费根据会员级别和服务内容设定，消费项目价格透明合理。

（三）合作与联盟与知名品牌、企业、机构建立合作关系，共同举办活动，提升品牌影响力。

同时，与其他高端场所进行联盟，实现资源共享和客户互导。

五、营销策略（一）品牌建设通过高品质的服务、独特的设计和装修、专业的团队打造高端品牌形象。

（二）线上营销利用社交媒体、官方网站等渠道进行宣传推广，吸引潜在客户。