下载文档原格式
资产管理员工作年终总结6篇篇1一、背景过去一年中，我在资产管理员岗位上，紧密围绕公司中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。
现将年度工作总结汇报如下，请予以评议。
二、主要工作及成效1. 资产日常管理- 资产台账更新与维护：定期更新资产台账，确保数据准确、完整。
对资产进行分类、编号，方便查询和管理。
- 资产盘点与验收：组织年度资产盘点，确保账实相符。
对新增资产进行验收，确保资产质量合格。
2. 资产采购与预算管理- 采购计划制定：根据业务需求和库存情况，制定合理采购计划，确保资产采购的及时性和有效性。
- 预算编制与执行：参与年度资产采购预算编制，严格控制预算执行，避免浪费和超支。
3. 资产管理流程优化- 流程梳理与再造：对资产管理流程进行全面梳理，发现并改进不合理环节，提高管理效率。
- 标准化建设：推动资产管理标准化工作，制定相关规范和操作手册，提升团队管理水平。
4. 资产风险控制- 风险评估与应对：定期进行资产风险评估，制定应对措施，确保资产安全。
- 保险购买与理赔：根据资产特点购买相应保险，确保资产在遭受损失时能够得到及时赔偿。
5. 团队建设与培训- 团队组建与分工：根据团队成员特长进行合理分工，确保各项工作能够高效完成。
- 培训与交流：定期组织培训和学习交流活动，提高团队成员业务水平和综合素质。
三、存在不足及改进措施1. 资产管理信息化水平有待提高：目前资产管理仍大量依赖人工操作，信息化水平较低。
需进一步推动资产管理信息化建设，提高管理效率和准确性。
2. 资产采购成本控制不够严格：在资产采购过程中，成本控制不够严格，存在一定浪费现象。
需加强采购成本控制，优化采购策略，降低采购成本。
3. 团队成员素质需进一步提升：部分团队成员业务水平和综合素质有待提高，需加强培训和交流活动，提升团队整体实力。
四、未来工作计划1. 持续优化资产管理流程：进一步完善资产管理流程，推动资产管理工作的规范化、标准化。
第1篇一、前言为全面掌握公司资产状况，确保资产安全完整，提高资产使用效率，根据公司年度工作计划，本年度我们开展了全面的资产盘点工作。
现将盘点工作总结如下：一、盘点工作概述1. 盘点时间：本年度资产盘点工作自XX年XX月XX日开始，至XX年XX月XX日结束。
2. 盘点范围：本次盘点覆盖公司所有固定资产、流动资产及无形资产，包括但不限于设备、原材料、库存商品、专利、商标等。
3. 盘点方式：采用“以物对账、以账找物”的盘点方式，确保盘点工作的准确性。
二、盘点工作成果1. 资产清查：通过本次盘点，我们全面清查了公司资产，明确了资产数量、价值、存放地点和使用状况，为公司资产管理工作提供了详实的数据支持。
2. 账实相符：在盘点过程中，我们对账目进行了核对，确保账实相符，为后续资产管理工作奠定了基础。
3. 发现问题：在盘点过程中，我们发现了部分资产存在账目不符、遗失、损坏等问题，已及时上报公司领导，并采取措施进行整改。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分资产账目不清晰，存在账目不符、遗失、损坏等问题。
2. 改进措施：（1）加强资产管理培训，提高员工对资产管理的重视程度。
（2）完善资产管理制度，明确资产使用、报废、处置等流程。
（3）定期开展资产盘点，确保账实相符。
（4）对发现的问题及时上报，并采取措施进行整改。
四、总结本次年度资产盘点工作取得了圆满成功，为公司资产管理工作提供了有力保障。
在今后的工作中，我们将继续加强资产管理，确保资产安全、完整、高效地使用，为公司发展提供有力支持。
以下是具体总结：1. 提高了资产管理的规范化水平。
通过本次盘点，我们进一步明确了资产管理的各项流程，使资产管理工作更加规范、有序。
2. 优化了资源配置。
通过盘点，我们了解了公司资产的实际情况，为优化资源配置提供了依据。
3. 加强了风险防范。
在盘点过程中，我们发现了部分资产存在的问题，及时采取措施进行整改，降低了资产损失风险。
4. 增强了员工的资产管理意识。
资产管理年终个人工作总结2024年自参加工作以来，在领导的关怀与同事们的支持帮助下，我通过不懈努力，在职业素养、思想境界以及业务技能、工作能力等方面均实现了显著提升，取得了一定的业绩成果。
我积极推动资产的有效节约与合理配置，采取了一系列措施和策略，使得资产管理工作成效显著。
一、坚定政治信仰，不断提升个人素质过去一年，我持续勤奋学习，致力于提高理论素养，强化思维深度，注重将理论与实践相结合，以实践检验学习成果。
我坚持用先进理论武装头脑，深入学习相关知识，确保理论与实践相互促进。
二、严格遵守岗位职责，认真履行本职工作在资产管理岗位上，我明确了工作目标，提升了工作效能，顺利且熟练地完成了以下任务：1. 加强资产管理，落实岗位职责及规章制度；2. 严格遵循学院及上级有关资产管理的政策与规定，完善了固定资产明细账；3. 利用暑假完成了上一年度资产清查的数据核对工作；4. 完成了年度资产明细账目的上报工作；5. 顺利完成固定资产的验收与入账工作；6. 高质量完成了领导交办的其它工作任务。
三、勤勉敬业，忠诚岗位我热爱本职工作，对待每一项任务都认真负责，积极投入，热心服务同事。
严格遵守劳动纪律，确保出勤率，全年无请假记录，有效利用工作时间，坚守岗位，必要时加班加点，确保工作按时完成。
四、辛勤工作，成果丰硕经过一年的努力，我确保了固定资产的账实相符、账账相符。
五、廉洁自律，公正行事我始终坚持高标准严格要求自己，廉洁奉公，处理事务公正无私。
回顾过去一年的工作，尽管取得了一定成绩，但我也意识到存在不足之处，如创新工作思路不足，学习的自觉性有待提高，个别工作细节处理不够完善等。
未来，我将在新的工作环境中，深入学习政策法规和业务知识，努力提升思想觉悟和工作效率，为单位的持续发展贡献自己的力量。
资产管理年终个人工作总结2024年（二）依据规范化、制度化、流程化和表格化的管理原则，本部门持续深化资产管理内部控制制度的完善工作，成功编制了____项资产管理的工作流程图。
资产管理年终个人工作总结2024年范文一、资产管理工作本年度围绕公司年初制定的“网点必须带租约售出、公寓楼基本到达清盘、办公楼注重人气”的目标，做好本职工作，尽力完成领导下达的各项任务。
1、做好资产管理基础工作。
包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。
2、做好广告企划工作。
包含广告项目的招标、询价;广告方案的执行工作。
3、做好房地产权证办理工作。
截止____年____月____日，办理房地产权证____户左右。
4、做好促销活动。
年初执行“____万____套的清盘促销”、年中执行“____周年，交____万抵____万”的活动，年底在房地产市场充分回暖的基础上，执行涨价策略。
5、特色工作。
____分公司与____的户外广告运营商____广告有限公司创新广告方式合作，由广告公司投资媒体并发布，画面我们审定，广告公司根据合作期间的销售额(除特价房外)提成。
做好____月份的营销策划座谈会的准备工作。
处理疑难客户，比如____网点、____的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥善解决。
二、办公室工作本年度围绕“办文、办事、办会”三大工作职责，充分发挥“参谋助手，督促检查，协调服务”三个作用，在分公司经理的正确领导下，在同事们的大力支持配合下，较好地起到办公室上传下达的枢纽作用，为公司房屋销售和售后服务工作带给良好的基础。
1、做好日常管理工作。
包含收发文、秘书、文件和档案管理、日常考勤、请销假、日常办公用品采购与保管、清洁卫生和后勤保障等等工作。
2、做好企业文化建设工作。
包含日常规章制度的“上墙、上书、上身”;日常宣传报道工作等等。
3、做好资料上报工作。
包含提报各类报表、市场营销报表;向公司机关上报月度计划和总结等等。
4、做好与当地政府部门的接洽工作。
包括做好与当地土地局、房产管理中心、财政局、统计局和开发区管委会等等部门的对接工作;比如____年____月____日，____市市委书记____莅临____商务广场调研的准备工作;____月份，在开发区管委会的指导下，组织申报了____市中小企业创业基地。
资产管理处年度工作总结自____以来，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩。
大力推进资产的有效节约使用，促进资产合理配置。
采取了各项措施和办法,使资产管理工作取得了较好的效果。
1、加强政治学习，注重提升个人修养。
一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。
坚持理论武装，把深入学习____始终，坚持把突出实践特色贯穿始终，边学习边实践。
2、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作。
在资产管理工作中明确工作目的，提高了工作能力。
能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作：(1)加强资产管理，落实工作职责及规章制度;(2)依据客观现实，严格按照学院及上级有关资产管理的政策、规定，进一步完善了固定资产明细账;(3)利用暑假时间完成了____年资产清查的____条数据与帐面数据的核对工作;(4)完成了____年度资产明细账目的上报工作;(5)做好了固定资产验收、入帐工作;(6)做好了领导交办的其它工作。
3、勤勤恳恳、爱岗敬业。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4、辛勤耕耘结硕果。
____固定资产经过有一年的查实调整帐实相符、帐帐相符。
5、廉洁奉公、秉公办事。
能够严格按照一个____员的标准严格要求自己，廉洁奉公，处事正派。
回顾一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
资产管理处年度工作总结（二）长期以来，我院的资产管理工作在各位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利的开展，在各位资产管理员的大力配合下，资产管理工作又上了一步新的台阶，这与在座的各位都息息相关，密不可分。
第1篇随着岁月的流转，2023年的固定资产管理工作已接近尾声。
在过去的一年里，我们在公司领导的正确指导和同事们的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，切实履行固定资产管理职责，确保了公司资产的安全、完整和高效利用。
现将本年度固定资产管理工作总结如下：一、工作回顾1. 资产盘点与核实：我们严格按照公司规定，对固定资产进行了全面盘点，确保账实相符。
通过清查，及时发现并纠正了部分账目错误，为公司资产管理的准确性提供了保障。
2. 资产维护与保养：针对公司固定资产，我们制定了详细的维护保养计划，并组织专业人员对设备进行了定期检查、维修，确保了设备的正常运行。
3. 资产采购与配置：根据公司发展需要，我们积极协调采购部门，确保了资产采购的及时性和合理性。
同时，对采购回来的资产进行了验收，确保其符合公司要求。
4. 资产报废与处置：对无法继续使用的固定资产，我们按照规定程序进行了报废审批，并对报废资产进行了合理处置，避免了资源浪费。
二、工作亮点1. 强化资产管理意识：通过开展资产管理培训，提高了员工对固定资产管理的认识，形成了人人关心资产管理、人人参与资产管理的良好氛围。
2. 优化资产配置：根据公司业务发展需求，对资产进行了合理配置，提高了资产的使用效率。
3. 提升工作效率：通过信息化手段，实现了资产管理的自动化、智能化，提高了工作效率。
三、存在问题1. 资产信息化程度有待提高：部分资产信息尚未实现电子化管理，导致信息查询、统计等工作仍需依赖人工，影响了工作效率。
2. 资产维护保养工作仍需加强：部分设备因使用年限较长，故障频发，给公司生产带来了一定影响。
四、改进措施1. 加快资产信息化建设：进一步推进资产信息化管理，实现资产信息的实时查询、统计和分析。
2. 加强资产维护保养：加大设备维护保养力度，确保设备稳定运行。
3. 完善资产管理制度：结合公司实际，不断完善固定资产管理制度，提高资产管理水平。
总之，2023年固定资产管理工作取得了显著成效，但也存在一些不足。
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，企业对资产管理的要求越来越高。
资产部作为企业内部的重要职能部门，肩负着资产管理的重任。
在过去的一年里，资产部全体员工紧紧围绕企业发展战略，积极履行职责，不断提高资产管理水平，为企业的发展提供了有力保障。
现将资产部年度工作总结如下：一、工作回顾1. 资产管理基础工作（1）建立健全资产管理制度。
根据国家相关法律法规和公司实际情况，修订完善了《资产管理制度》、《资产处置管理办法》等规章制度，为资产管理工作提供了有力保障。
（2）加强资产登记管理。
对现有资产进行全面清查，确保资产账实相符。
同时，对新购资产及时进行登记，确保资产信息的准确性和完整性。
（3）强化资产盘点工作。
定期开展资产盘点，对资产进行清查核实，确保资产安全。
2. 资产运营管理（1）优化资产配置。
根据公司发展战略和业务需求，对资产进行合理配置，提高资产使用效率。
（2）降低资产闲置率。
通过资产调剂、租赁等方式，盘活闲置资产，降低资产闲置率。
（3）加强资产维护保养。
对资产进行定期检查、保养，确保资产处于良好状态。
3. 资产处置管理（1）规范资产处置流程。
对资产处置进行严格审批，确保资产处置的合法性和合规性。
（2）提高资产处置效率。
通过公开招标、拍卖等方式，加快资产处置速度，提高资产处置收益。
（3）加强资产处置监督。
对资产处置过程进行全程监督，确保资产处置的公开、公平、公正。
4. 资产信息化建设（1）推进资产管理系统建设。
完成资产管理系统上线，实现资产信息化管理。
（2）加强资产数据统计分析。
对资产数据进行统计分析，为企业决策提供数据支持。
（3）提升资产信息化服务水平。
通过信息化手段，提高资产管理的效率和服务水平。
二、工作亮点1. 资产管理规范化。
通过建立健全资产管理制度，使资产管理工作更加规范化、制度化。
2. 资产运营效率提升。
通过优化资产配置、降低资产闲置率等措施，提高了资产运营效率。
3. 资产处置收益增加。
一、工作概述过去的一年，我国资产管理行业在政策引导和市场需求的推动下，取得了显著成果。
本年度，我司紧紧围绕国家战略，积极贯彻落实相关政策法规，不断优化资产结构，提升资产运营效率，实现了资产规模的稳步增长和资产质量的持续提升。
二、主要工作及成果1. 资产管理业务拓展本年度，我司在原有业务基础上，积极拓展资产管理业务，成功签约多个新项目，涵盖房地产、基础设施、金融等多个领域。
通过整合资源，提高资产运营效率，实现了资产规模的快速增长。
2. 资产运营优化（1）优化资产配置：针对不同类型资产，制定差异化的资产配置策略，确保资产收益最大化。
（2）加强资产监管：建立健全资产监管体系，确保资产安全、合规运营。
（3）提升资产运营效率：通过精细化管理，降低运营成本，提高资产回报率。
3. 资产风险管理（1）完善风险管理体系：建立健全风险识别、评估、预警和应对机制，降低资产风险。
（2）加强合规管理：严格执行国家法律法规，确保资产合规运营。
（3）强化内部控制：加强内部控制制度建设，提高风险管理水平。
4. 团队建设与人才培养（1）加强团队建设：通过内部培训、外部交流等方式，提升团队整体素质。
（2）引进优秀人才：吸引行业精英加入，优化人才结构。
（3）开展员工培训：提升员工专业技能和综合素质，为业务发展提供人才保障。
三、不足与改进措施（1）部分资产运营效率仍有待提高。
（2）风险管理体系尚需进一步完善。
（3）团队建设与人才培养需进一步加强。
2. 改进措施（1）优化资产运营策略，提高资产运营效率。
（2）持续完善风险管理体系，加强风险防控。
（3）加大团队建设与人才培养力度，提升团队整体素质。
四、展望新的一年，我司将继续秉持“稳健经营、创新发展”的理念，紧跟国家政策导向，不断提升资产管理水平，为实现公司持续健康发展而努力奋斗。
（1）加强资产整合，优化资产结构。
（2）拓展多元化业务，提升盈利能力。
（3）加强风险防控，确保资产安全。
（4）加强团队建设，提升企业核心竞争力。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我国资产管理行业在党和政府的正确领导下，取得了显著的成绩。
本人在此，对一年来的工作进行全面总结，以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 资产管理政策法规不断完善过去的一年，我国资产管理政策法规不断完善，为资产管理行业提供了有力的法律保障。
政府先后出台了一系列政策，如《关于进一步优化国有企业国有资本布局和结构的指导意见》、《关于规范金融资产管理公司业务经营的通知》等，为资产管理行业的发展指明了方向。
2. 资产管理业务稳步推进（1）不良资产处置：过去一年，我国不良资产处置工作取得了显著成效。
各大资产管理公司通过债转股、资产证券化、破产重组等方式，成功处置了大量不良资产，有效降低了金融风险。
（2）资产管理产品创新：为满足市场需求，资产管理公司不断推出创新产品，如私募基金、信托计划、保险资管产品等，丰富了资产管理市场的产品体系。
（3）国际业务拓展：在“一带一路”倡议的推动下，我国资产管理公司积极拓展国际业务，与境外机构开展合作，提升国际竞争力。
3. 资产管理行业自律加强过去一年，我国资产管理行业自律意识不断增强。
行业自律组织积极开展行业培训、交流活动，提高从业人员素质，规范行业行为，维护行业形象。
4. 资产管理市场风险防控为有效防控资产管理市场风险，政府、监管部门和资产管理公司共同努力，加强风险监测、预警和处置。
通过加强监管，防范化解系统性金融风险，确保资产管理行业健康发展。
三、工作亮点1. 资产管理业务创新成果丰硕过去一年，我国资产管理公司不断创新业务模式，推出了一系列具有市场竞争力的产品和服务。
如某资产管理公司推出的“绿色金融”产品，有效支持了我国绿色产业发展。
2. 资产管理市场秩序持续改善在政府、监管部门和行业自律组织的共同努力下，我国资产管理市场秩序持续改善，违法违规行为得到有效遏制。
3. 资产管理行业地位提升随着资产管理业务的不断发展，我国资产管理行业在国际舞台上的地位不断提升，为我国金融事业发展做出了积极贡献。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，资产经营已成为企业提高经济效益、优化资源配置、实现可持续发展的重要手段。
在过去的一年里，我国资产经营领域取得了显著成绩，同时也面临着诸多挑战。
本总结旨在回顾过去一年的资产经营工作，分析存在的问题，并提出未来发展的思路和建议。
二、年度工作回顾（一）资产规模与结构1. 资产规模稳步增长：在过去的一年里，我国资产总额持续增长，资产规模不断扩大。
据不完全统计，全国资产总额已突破XX万亿元，同比增长XX%。
2. 资产结构不断优化：资产结构方面，非金融类资产占比逐渐提高，金融类资产占比有所下降。
同时，战略性新兴产业、高新技术产业等领域资产占比不断提升，资产结构更加合理。
（二）资产经营效益1. 经营收入稳步提升：资产经营收入持续增长，同比增长XX%。
其中，非金融类资产经营收入占比超过XX%，成为资产经营收入的主要来源。
2. 资产收益率稳步提高：资产收益率（ROA）和净资产收益率（ROE）均有所提高，表明资产经营效益得到提升。
（三）资产经营管理1. 完善资产管理体系：加强资产管理制度建设，完善资产配置、运营、监督等环节，提高资产运营效率。
2. 推进资产重组整合：通过资产重组、并购等方式，优化资产结构，提高资产价值。
3. 加强风险防控：加强资产风险评估和预警，完善风险防控机制，确保资产安全。
三、存在问题（一）资产经营效益有待提高1. 部分企业资产经营效益不高，收入增长乏力。
2. 资产运营效率有待提高，存在闲置资产、低效资产等问题。
（二）资产结构有待优化1. 部分行业资产过剩，产能过剩问题突出。
2. 战略性新兴产业、高新技术产业等领域资产占比仍有待提高。
（三）资产经营管理水平有待提升1. 资产管理水平参差不齐，部分企业资产管理制度不健全。
2. 资产运营效率有待提高，存在管理漏洞。
四、未来发展方向（一）提高资产经营效益1. 加强资产运营管理，提高资产利用率。
2. 深化资产重组整合，优化资产结构。
资产年终工作总结资产年终工作总结篇一综合管理部年终工作总结范文20xx年，是收获的一年，是公司飞速发展的一年。
综合管理部在公司总经理的正确指导下，在各分厂、部门的支持配合及全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司“企业管理年”为主线，认真履行部门工作职责，努力完成了各项工作任务。
现作工作总结如下：一、行政办公室(一) 、主要职能1、努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合管理部“组织、协调、服务”的职能及工作承上启下职能。
2、进一步规范、细化工作，对领导交办的事情准确、准时完成并及时反馈，让领导及时了解任务完成程度。
(二) 、对外协调方面及时做好与当地政府各部门衔接工作，并与之建立了良好的关系，事事处处都维护公司形象，使得公司工作得到了当地政府的大力支持，达到了企业与政府双赢的目的。
(三) 、对外接待工作做好日常来访的客人的接待，以热情周到的服务展现良好的公司文化。
全年共接待集团领导及政府各部门、社会团体100多人次，深受各级领导及社会各界的一致好评。
(四)、办公用品及设备管理工作1、办公用品根据各分厂、部门实际需求进行采购，并遵循“成本最低，质量最佳”的原则。
2、采购的办公用品到货后，进行清点、验收、登记后按各分厂、部门领用标准实行限量领用，防止办公室用品的浪费，节约成本。
3、做好办公用品领用记录，并由领用人签字。
4、随时注意打印机、复印机及各办公室电脑、通讯设施设备的运行状况，发现异常尽快维修和保养，保障了公司工作正常开展。
(五)、档案管理工作1、对文件收集，原稿归档。
归档时，检查文件的本文及附件是否完整，如有短缺，及时完善。
2、定期对各类文件按日期、内容、部门组织、业务项目等内容及时分类。
3、定期清理档案柜，对外借档案严格执行借阅人签字借阅制度。
二、人力资源(一)、人力资源基本情况。
根据公司生产任务的实际需要，加大对外招工力度，并制定了人力资源需求计划。
由公司总经理亲自带队前往“两省一市”进行招聘工作，通过三次对外招聘，为公司解决了生产所急需的人才，并建立储备人才库及时补充人员流失。
公司现有在岗人员共100人，其中全年共新招员工55名。
(二)、积极开展员工培训工作公司为不断提高员工素质，今年采取专题培训、班前会等以会代训相结合的形式对全体员工进行了技能和素质培训，全年共组织培训38次，其中安全培训9次，外聘教授人员培训2次;并实行每月对管理人员及骨干进行二次培训，各分厂每周六对本分厂员工进行一次培训。
通过对培训情况进行收集，参加培训的员工对培训反映很好，并认为对参训员工思想素质和技术能力的提高有很大的帮助。
(三)、准确统计员工出勤及工资核算准确统计员工出勤情况，对违规情况进行处罚，认真做好公司员工工资核算工作，及时把工资表上报总部财务，保证员工工资的按时发放，按时发放公司的各项福利物资，各项工作得到了总部财务的一致好评。
(四)、加强对人力资源的管理和调配根据梁总提出：坚定不移推行用工制度改革，实行“整合资源，打破界限，一人多岗，一专多能”调配原则，用其所长，灵活安排是人力资源的思路，对现有员工实行轮岗，使员工掌握更多的技能，满足各个岗位的需求，使锰桃项目在时间紧，任务重，人手少的情况下，提前投产。
三、督查工作督查工作在公司总经理的直接领导下开展工作。
设立督查办公室配备专职督查员，根据督查制度每天不定时的对公司范围内的安全、环保、现场管理、遵章守纪情况等进行巡查。
对督查中发现存在的问题及时通报，并限时相关责任人整改，每月对督查情况进行一次综合评比，表扬先进，鞭策后进，为强化管理、推进各项工作、预防事故、规范行为等发挥了应有的职能作用。
四、安全保卫工作1、严格遵守各项管理制度和规定，认真做好值班记录.2、对外来人员和车辆实行登记管理，对进出人员车辆实行检查，并负责接收传送报刊、书信工作。
3、对消防设施进行统计和维护，及时补充消防灭火器材，做好防火、防盗工作，通过全体安保人员的共同努力全年未发生一起偷盗事件，有效的完成了各项安全保卫工作。
五、食堂后勤1、做好后勤服务保障工作，为生产经营活动顺利开展提供有力的后勤保障。
一年来，员工食堂工作严格执行《员工食堂管理制度》，强化对食堂工作人员的有效监督和管理，增强服务意识，提高服务水平。
在面对员工数量不断增长变化的情况下，提前规划、提前准备，常与员工沟通，了解员工对饮食方面的意见，提出食堂餐饮改善建议，保证了员工正常就餐。
2、严格按照公司《员工宿舍管理制度》，加强对员工宿舍管理，定期对制度执行情况进行检查，以确保宿舍安全、卫生。
尤其在宿舍紧张的情况下，作好员工的思想工作，合理的进行调配。
在加层宿舍建成后，及时配置床具，按公司的住房分配原则，对新增房屋进行统计分配，做到分配相对公平、合理。
3、对员工宿舍及浴室进行及时维护，满足了员工生活需求，努力为员工提供周到、细致、体贴的后勤服务。
让员工有归属感。
六、绿化环卫工作1、为保证工作质量，在上班时间前一小时对办公区卫生进行打扫，为集团和公司提供了美好的工作和生活环境。
2、在公司绿化卫生区域增加、工作量大的情况下，发扬吃苦耐劳的精神，做到环境卫生无死角，得到集团和公司领的表扬。
七、综合管理部还存在以下几个方面的不足1、需进一步加强部门员工六个意识：一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是分工协调意识;五是团结协作意识;六是自律意识。
2、集团内部的宣传工作与其他三级公司相比还有一定的差距，特别是对内部刊物的投稿很少，公司的信息未得到及时的传递。
3、加强公司内部业余文化活动的开展，进一步推动企业文化建设，丰富员工业余文化生活。
4、对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决，杜绝类似***事件的发生。
5、进一步加强人才储备，在人员流动大及新项目投产的情况下，能及时补充人员，满足生产的需要。
总结过去展望未来，相信新的一年里，综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则，切实加强制度建设，努力实现管理规范化。
在管理上转变思想观念，强化服务意识，不断提高自身素质和工作质量，团结一心、全心全意以企业发展为己任、以员工满意为目标，在公司总经理正确领导下，各项管理工作一定能够再上一个新的台阶，取得更大成绩。
资产年终工作总结篇二一、上半年工作总结1、我们全部人员在单位领导的带领下与全所职工一起，通过各种方式捐款救助受灾的人们，并且受到了很大的教育，政府的以人为本，军人们总是冲在困难、危险的最前面，还有各行各业的志愿者，等等，使我们更加珍惜我们当前的环境，能在自己的岗位上努力工作，是我们最大的幸福。
2、资产财会部共有七名职工，承担着全所及各公司的资产财会工作，有科学事业、出版业、生产制造业、工程施工企业、物业管理、行业管理等有七套帐，还不算工会会计。
我们是每两人做搭档，负责一家或两家公司的业务，他们工作配合很好，团结协作，互相帮助。
在今年4月份，有两位同志生病住院，但是没有耽误工作，靠的是大家的共同努力，特别是杨芹、刘兰同志，补位意识很强，把他们的工作主动承担下来，没有怨言，并在休息时间去陪护她们，给他们亲人般的关怀，我作为他们的部门负责人，我非常感谢他们，也为有如此善良的同事而感动。
3、以前各公司的财务制度不尽完善，基本上是参照葡萄所财务制度执行，因组织形式的不同，不能很好的适应各公司财务管理的要求。
根据年工作计划的要求，财务部协助各公司经理修订了适应各公司实际情况的现代企业财务管理制度，从财务管理这个角度既规范了各公司会计人员的日常核算，使整个财务管理的水平得到了进一步加强，又进一步规范了各公司的运营机制，为各公司的经营活动进一步开展提供了保障。
4、今年我们所最大的任务就是大楼建设，但是我们的困难是资金紧张，为了不影响大楼的施工进度，财务部在领导的支持下，积极筹集资金，多方联系。
在资金的使用上积极把关，目的要把有限的资金用在最需要的地方，这就需要积极向工程管理人员学习请教，并进行有效的沟通。
根据胡所长的要求，积极整理工程的合同执行情况，这项工作任务重，一个是因为业务量大，二是因为跨度年限长，三是因为前阶段的账簿在引黄济青，用了近两个月的时间才完成大概，还要继续落实。
5、积极配合上级部门的检查工作。
今年省审计厅对各事业单位的财政收支预算执行情况进行了审计检查，在检查过程中我们积极配合，妥善处理各种事物，积极听取审计部门的意见和建议，从而改进我们的财务工作。
该项工作进展顺利，并已结束。
在每次检查中，我们都会发现我所存在的一些历史遗留问题，比如，我所财务状况并不理想，挂帐现象比较严重。
这次检查又一次提出，虽然都是一些历史遗留问题，但这说明我们做了事情，或半途而废，或完成后没有进行清理等等原因所造成。
当然这只是我个人的看法，还需大家讨论。
为了妥善处理某些遗留问题，我们会尽其最大努力去搜寻、查找相关的法规，积极的咨询相关的专家，在力争处理好这些遗留问题的同时，也使自己的业务水平得到进一步提高。
6、积极按照所长工作报告的要求，从实际出发，规范资产与负债等要素管理。
为进一步提高会计核算的真实性、准确性，一是要摸清“家底”，根据去年的固定资产清查的结果，对现有资产存量进行认真细致的分析，按照固定资产管理要求，规范管理。
为实行全成本核算做好基础工作。
依据所主要任务目标“增收节支，全所运营收支保持基本平衡。
”要求，财务部坚持费用管理“算、控、降”三字诀，严把费用支出关，严格按照财务制度的相关规定执行，对费用开支控制在相应收入增长比例以内，对不符合规定的支出，一律拒绝付款。
7、作好各公司的税收筹划，税收的影响是现代企业经营一的个重要方面，对于一项经营业务来说，采用不同的方式，纳税的多少是不同的，所以说，对税收对企业的影响是现代企业经营活动中必须考虑的问题。
在这点上，我们财务部各公司主管会计积极与各公司经理交换意见，比如在所得税的处理上，收入与成本的配比性上，如果处理不当，会使企业多交许多所得税。
这项工作将永远是我们的工作重点。
二、存在的问题和不足1、财务部的整体实力不足。
随着我所调整理顺的进行，从领导的要求、工作实际需要等方面都对财务会计工作提出了更高的要求。
财务人员的业务技能急需提高，财务会计部现有7名会计人员，具有高职的一名，中级职称的一名，其余的全是初级职称。
会计事业是一个不断发展和完善的事业，现在国家每年都会颁布很多新的会计准则和会计制度，如财政部年2月15日在人民大会堂正式发布的38项新会计审计准则体系，定于年年1月1日起在上市公司中率先执行，新会计准则不仅理念先进、体系完整，而且充分体现了与国际准则的趋同，新准则的实施会极大地提高会计信息的质量，进一步缩小会计收益调整空间，将给我国企业带来巨大考验，对企业财务人员的执业能力提出了更高的要求。
为使财务人员尽快的提高业务技能希望对现有的会计人员进行一次系统的业务知识培训，以提高现有会计人员的业务水平。
