(精选总结范文)2019年资产科年终工作总结

资材的年终总结范文资材年终总结篇二：20**年的脚步即将迈向身后，回顾资材过去一年来的工作，有付出，也有收获，有欢笑，也有淡淡的失落。

为了能够更好地指导自己今后的工作，也是该好好静下心来盘点一下过去一年来的工作得失，展望一下未来了。

现就过去一年的工作作如下总结:一、20**年的工作回顾:过去的一年，资材部在全体人员的共同努力下，在进出仓库管理制度及方法上有了一定的改进与完善，其主要做到了以下几点：1.人员方面：首先较好地处理了货车司机与送货之前在对领料及供应商收货员/验货员在“气燥”与“心傲”等方面的两个心态问题，投诉与争执现象几乎已不再发生，另仓库间的沟通协作与物料信息反馈力度也较之前及时与真实有效，其断料现象已明显减少；2.仓库整理方面：原材料、辅料摆放也较之前整齐规范，定时整理已基本习惯化，另对10月份后纳入管理的库存仓通过全体人员的一起整理后,物料的分类、分区与定位管理也已基本得到了落实，只是目前仓库区域有限还未得到固定管理；3.物料收管发方面：原材料发料失误率也有一定的减少，并完善了仓库收管发流程及制度，同时也加强了公司相应重点控制项耗品的领用管控力度；其次，仓储物料的准确率也自公司7月份推行新的物料管理模式，仓库积极地进行实践摸索，使其进一步完善并全面实行后对原材料仓料账相符、账账相符的核查及部分库存余料的及时转用与预防也起到了一定的推进作用，其日常工作效率也相应得到了一定的提高；4.物控、采购方面：物料之采购过程通过对多加强自我检查核对,以及对仓储管理的进一步摸索与优化后,在下半年其人为采购失误也有明显减少，自10月份通过采用集中采购并发挥核心供应商力量的管理模式，以及在副总正确指导与帮助下，其物料进度配合和进料异常的处理也较之前及时与有效。

20**年的工作，资材工作虽然有了一些调整与改进，同时也看到了部分工作上的进步，但通过工作例会和实时检查，确实也暴露出了我们实际工作中仍存在的一些纰漏与不足，例在全年物料的查找不明及成品出货延误上的异常也有一定量的增加，以上既有新增的问题，也有因粗心大意、责任心不够及管理与监督不到位等造成的人为异常。

资产管理员年终个人考核工作总结范文在处党委的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，认真____科学发展，内提质量，外塑形象，加强资产规范化管理，确保资产的完好率、使用率，实现了资产管理的科学化、规范化，较好的完成了固定资产管理工作，现根据我处固定资产管理工作情况总结如下：一、规范固定资产的管理。

在处办公室的组织协调下，全面完成了全处的资产清查工作，登记造册，填写卡片等项工作，并按照省局、现代投资财务部门的要求，按时、按质完成了长潭管理处固定资产的数据上报工作，通过资产清查，弄清了家底，规范了管理。

二、严格规范资产采购程序。

____新购固定资产，每批采购物资，严格按程序进行审批，坚持先批后购，对于采购物品及时登记，做至一物一卡，严格手续。

三、加强对资产的监督。

办公室、财务科同时参与对分局固定资产的管理，各司其职，互相牵制。

财务科搞好固定资产帐务管理的基础上协助办公室搞好固定资产实物的管理，办公室购入或工程改造过程中所发生的固定资产，办理入库，由财务科纳入固定资产核算；对调出的固定资产应办理移交手续；对报废的固定资产应参加鉴定、清理；对保管、使用、维护不当所造成的提前报废的固定资产，查明原因，分清责任，认真处理。

在清查固定资产时，应组织有关人员到现场核实，保证账物相符、账账相符、帐卡相符。

并负责对固定资产购入或工程改造的监督审计，并对固定资产责任人的离任交接进行监督。

今年来，办公室、财务科配合省高管局、现代投资对管理处采购的物资进行系统、全面的自查。

四、建章立制，固定资产管理工作不断规范有序。

一是加强对固定资产及账务的管理。

一是加强对固定资产及账务的管理。

实行分级管理的原及账务的管理则，处机关固定资产由办公室统一登记，清查，盘点和调配，各站、队的固定资产安排专人负责管理，办公室对各站、队的固定资产管理情况定期或不定期进行彻底，细致的清查，核对，明晰了产权，完善了制度，规范了手续，做到帐帐相符，帐实相符。

资产管理科工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，资产管理科全体员工在领导的带领下，紧紧围绕科室工作目标，共同努力，积极完成各项工作任务。

现将一年来的工作总结如下，以期望在未来的工作中扬长避短，再创佳绩。

二、主要工作及成效1. 资产清查与整理在领导的指导下，资产管理科对各类资产进行了全面的清查与整理。

通过对学校各类资产的仔细梳理，建立了详细的资产台账，确保了资产信息的准确性和完整性。

同时，根据资产清查结果，对学校资产进行了合理的分类与编号，为后续的资产管理奠定了坚实的基础。

2. 资产采购与验收在资产采购过程中，资产管理科严格按照学校相关规定执行，确保了采购流程的规范性和透明度。

在验收环节，对每一件资产进行了严格的检查和测试，确保了资产的质量和性能符合要求。

此外，资产管理科还积极与财务部门沟通协调，确保了资产采购和验收工作的顺利进行。

3. 资产日常管理与维护在日常管理工作中，资产管理科对学校各类资产进行了定期的检查和维护，确保了资产的安全性和稳定性。

同时，针对不同类型的资产，制定了相应的管理措施和应急预案，为学校的正常运转提供了有力保障。

4. 资产报废与处置对于达到报废标准的资产，资产管理科严格按照学校相关规定执行报废和处置流程。

在报废和处置过程中，资产管理科注重环保和资源回收利用，尽量减少对环境的影响。

三、存在的问题及改进措施1. 资产管理信息化水平有待提高目前，学校的资产管理仍主要依赖于传统的手工操作方式，信息化水平相对较低。

为了提高资产管理效率和质量，建议学校加大对资产管理信息系统的投入力度，推动资产管理信息化进程。

2. 资产管理人员素质需进一步提升资产管理人员是资产管理工作的核心力量。

然而，目前部分资产管理人员在专业知识和技能方面仍存在一定欠缺。

建议学校加强对资产管理人员的专业培训和能力提升工作，提高他们的综合素质和业务水平。

3. 资产采购与验收流程需进一步优化虽然学校的资产采购与验收流程已经相对规范，但仍存在一些不必要的环节和冗余操作。

资产管理科工作总结6篇第1篇示例：资产管理科是企业管理中非常重要的一个部门，其主要职责是对公司的资产进行管理和保护。

在过去的一年里，我们资产管理科团队在公司资产管理工作中取得了一系列成绩。

以下是对我们资产管理科工作的总结和回顾。

第一，我们加强了对资产的监管和保护。

在过去一年里，我们对公司资产进行了全面的调查和清点，建立了资产档案，明确了资产的归属和责任人，加强了对资产的保护，防止资产的流失和损坏。

我们还加强了对资产的监管，建立了定期盘点制度，确保资产的安全和完整。

第二，我们优化了资产管理流程。

在过去一年里，我们针对资产管理中存在的问题和瓶颈，对资产管理流程进行了优化和改进。

我们整合了各个部门的需求，优化了资产采购和调拨流程，提高了资产使用效率。

我们还优化了资产报废和报损流程，规范了处理程序，避免了资源的浪费和损失。

我们加强了资产管理的信息化建设。

在过去一年里，我们加强了对资产管理系统的建设和更新，引入了先进的资产管理软件，实现了对资产信息的集中管理和统一监控。

我们建立了资产管理平台，提供了资产查询和统计功能，为领导决策提供了数据支持。

我们还加强了对系统的培训和推广，确保了系统的有效运行和利用。

第四，我们加强了对资产的维护和更新。

在过去一年里，我们加强了对资产的维护和保养工作，定期对资产进行检查和维修，延长了资产的使用寿命。

我们还及时更新了陈旧设备和过时技术，采购了新设备和新技术，提高了公司的生产效率和竞争力。

第五，我们加强了对资产管理人员的培训和管理。

在过去一年里，我们加强了对资产管理人员的技能培训和业务指导，提高了他们的综合素质和专业水平。

我们还建立了绩效考核制度，激励员工积极工作，提高了团队凝聚力和执行力。

过去一年里，我们资产管理科团队在公司资产管理工作中取得了一系列成绩，为公司的发展和稳定做出了积极贡献。

我们将继续努力，不断提高工作水平，做好资产管理工作，为公司的长远发展贡献力量。

【资产管理科工作总结】第2篇示例：资产管理是一个很重要的工作岗位，负责管理和监督公司的固定资产，确保公司的资产得到有效利用，提高资产的使用效率和价值。

企业资产管理部门年度总结汇报尊敬的领导、各位同事：
在过去的一年里，我们资产管理部门在公司领导的正确指导下，充分发挥团队合作精神，努力工作，取得了一定的成绩。

现将本部门2019年度工作总结如下：
一、资产管理工作成果显著。

在过去的一年里，我们资产管理部门在公司各级领导的正确指导下，认真贯彻执行公司的各项政策，积极配合其他部门的工作，全面推进资产管理工作。

通过我们的不懈努力，公司资产的管理水平得到了进一步提升，各项资产的使用效率得到了有效的提高。

二、资产管理工作存在的问题。

在过去的一年里，我们资产管理部门也存在一些问题，主要表现在资产管理制度不够完善、资产使用率有待提高、资产维护保养不够及时等方面。

这些问题的存在影响了公司资产的管理效率和使用效果，我们将在新的一年里，认真总结经验，改进工作方法，努力解决这些问题，提高资产管理水平。

三、资产管理工作展望。

在新的一年里，我们资产管理部门将继续认真贯彻执行公司的各项政策，加强与其他部门的协作，不断提高资产管理的效率和水平。

我们将进一步完善资产管理制度，提高资产使用效率，加强资产维护保养工作，努力为公司的发展做出更大的贡献。

最后，感谢公司各级领导对我们资产管理部门工作的大力支持，感谢各位同事在过去一年里的辛勤努力。

希望在新的一年里，我们能够继续携手合作，共同为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！。

一、工作概述过去的一年，我国资产管理行业在政策引导和市场需求的推动下，取得了显著成果。

本年度，我司紧紧围绕国家战略，积极贯彻落实相关政策法规，不断优化资产结构，提升资产运营效率，实现了资产规模的稳步增长和资产质量的持续提升。

二、主要工作及成果1. 资产管理业务拓展本年度，我司在原有业务基础上，积极拓展资产管理业务，成功签约多个新项目，涵盖房地产、基础设施、金融等多个领域。

通过整合资源，提高资产运营效率，实现了资产规模的快速增长。

2. 资产运营优化（1）优化资产配置：针对不同类型资产，制定差异化的资产配置策略，确保资产收益最大化。

（2）加强资产监管：建立健全资产监管体系，确保资产安全、合规运营。

（3）提升资产运营效率：通过精细化管理，降低运营成本，提高资产回报率。

3. 资产风险管理（1）完善风险管理体系：建立健全风险识别、评估、预警和应对机制，降低资产风险。

（2）加强合规管理：严格执行国家法律法规，确保资产合规运营。

（3）强化内部控制：加强内部控制制度建设，提高风险管理水平。

4. 团队建设与人才培养（1）加强团队建设：通过内部培训、外部交流等方式，提升团队整体素质。

（2）引进优秀人才：吸引行业精英加入，优化人才结构。

（3）开展员工培训：提升员工专业技能和综合素质，为业务发展提供人才保障。

三、不足与改进措施（1）部分资产运营效率仍有待提高。

（2）风险管理体系尚需进一步完善。

（3）团队建设与人才培养需进一步加强。

2. 改进措施（1）优化资产运营策略，提高资产运营效率。

（2）持续完善风险管理体系，加强风险防控。

（3）加大团队建设与人才培养力度，提升团队整体素质。

四、展望新的一年，我司将继续秉持“稳健经营、创新发展”的理念，紧跟国家政策导向，不断提升资产管理水平，为实现公司持续健康发展而努力奋斗。

（1）加强资产整合，优化资产结构。

（2）拓展多元化业务，提升盈利能力。

（3）加强风险防控，确保资产安全。

（4）加强团队建设，提升企业核心竞争力。

====工作总结范文精品文档====资料员年终工作总结结尾模板本篇资料员年终工作总结结尾模板是由我们工作总结为大家提供的，我们还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！点击查看更多详情>>>\20xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。

20xx年7月我担任了xx小区资料员，从前任资料员接手了xx小区5#6#7#8#楼资料治理工作，在施工阶段对一局、八局和各分包工程资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求。

xx在20xx年9月分包工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。

资料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基础。

资料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合，才取得一定的成绩,但其中也存在一些不足。

在监理部的半年时间里，无论是从监督、检查各施工单位的施工资料，还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。

作为监理资料员我的主要工作如下：1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。

因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作。

2、负责监理资料的治理工作，并对监理资料进行收集、整理和归档。

监理资料是工程建设过程中，监理进行监控的真实记录，是一项系统工程。

它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。

监理资料反映监理工作水平，是衡量、评定监理工作的重要依据。

3、按照合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。

资产管理年终总结报告五篇资产管理年终总结报告1 一年来的工作已经结束了，这不仅仅是一个结束，我认为这是对自己的一个考验，虽然书过去的一年是紧张的，我一直都在保持较高的工作素养，也对公司的业务有了进一步的了解，特别是一年来小有成绩，这是让让我感觉深刻的一点，也让我一直都有在珍惜这种状态，务实基础，让自己有足够的时间去接触一些新的事物，也希望给工作给自己的一个交待，就一年来的工作事物总结一番。

第一我对自己所做的工作要求是较高的.，一直都很认真，我一向都认为要做就做好，比他人优秀不是值得骄傲的，超越自己是一点，更加重要的还是要得到大家的肯定，不辜负了工作，这是很有必要的，在这新的一年里我依然在不断的努力，不断的提高，我也会进一步的落实好相关的工作制度，一年来我在工作上面不是公司最优秀的，我们公司一直都是一个人才聚集地，很多优秀的同事在周围一直充当榜样，这是我们公司的一种非常好的工作氛围，我很是喜欢这种感觉，我也对这份工作有着非常高的要求，在工作当中这些对我来讲意义很大，我也愿意是把时间花在这些上面，我也相信我能够在未来某一个时间段有明显的提高，然后保持下去。

第二在业务能力上面，我是认为自己的有所欠缺，但是不是非常严重，这是一直以来我都在重视的一件事情，还是有挽回的余地，我一直都认为现在的我重要的就是做好相关的工作安排，然后处理好一些细节上面过失，在业务能力上面这就是我所欠缺的，所以我还是需要进一步的努力，给自己足够的动力，做好相关的工作规划，未来的一段时间，还是会出现更多的问题，我认为这些都是能够解决的一些问题，我在平时工作的时候时不时的会遇到一些问题，这些问题我都是需要花时间去解决的，所以在解决的同时，我得到了很多经验，在今后遇到类似问题的时候也就知道怎么去解决了，我感触很大所以说我对自己还是有着很大的信心，对于这些我还是有一定的承受能力的，在工作上面我其实也是感觉这些不是什么问题，提高业务能力这是一些基本的工作素养。

财务资产部工作总结财务资产部工作总结精选4篇〔一〕作为公司的财务资产部门，本着为公司提供专业高效的财务效劳的原那么，我们不断努力，不断开展。

在过去这一年的工作中，我们得到了公司各位领导的大力支持和广阔员工的积极配合，经过前期的规划和精心安排，我们获得了一些可喜的成绩，也发现了一些可以继续改良的地方，在此，我们对自己的工作进展一下总结。

财务资产部门的主要工作职责是对公司的财产进展核算和管理，我们致力于实现财务工作的专业化和自动化。

在过去的一年里，我们主要的工作内容包括：1.财务管理我们对公司的资产流动情况和资金流入流出情况进展了核算和管理，建立了科学的实时监控系统，控制了资金的风险，确保了公司财务的平安和稳定。

2.财务分析我们运用会计分析技术，定期对公司的财务报表进展分析，及时发现和解决各种财务问题，为做出决策提供可靠数据分析根底，进步了公司经营管理程度。

3.资产管理我们建立了完善的资产管理系统，对公司所有固定资产进展全面清点登记，并对资产的台账、折旧、验收等管理流程进展优化和标准，确保资产管理的准确性和完好性，为公司对资产进展准确评估提供了有效的数据支持。

在进展上述工作内容的同时，我们的团队在各项财务管理及联络方面也获得了一定的成果。

1.资金监管有力我们结合公司的实际情况，建立了财务管控中心，从制度、流程、技术、管理各个层面，实现了资金监管的全面自动化。

同时，我们也建立了一套完好的风险评估与防控机制，保障公司资金的平安性。

2.会计准确度高我们精益求精地对公司的财务核算进展了标准化管理，完善了各个环节的财务流程，并与公司的其他部门建立信息共享机制，确保财务数据的准确和财务报表的及时性。

3.资产管理处置高效我们优化了公司的资产管理流程，有效别离了管理与使用职能，建立了资产处置流程，标准化了处置程序，以此保障了资产管理的高效性，缩短了资产处置时间，获得了较高的客户满意度。

1.财务数字采集自动化程度还需加强，需要更进一步的自动化技术支持。

第1篇一、前言在过去的一年里，我国经济持续稳定发展，各行各业都在不断寻求创新与突破。

作为企业的重要组成部分，资材部门在保证公司物资供应、降低成本、提升效率等方面发挥了至关重要的作用。

现将本年度资材部门的工作进行总结，以期对未来的工作提供借鉴和指导。

二、年度工作回顾1. 物资采购管理（1）优化采购流程为提高采购效率，本年度我们对采购流程进行了优化，简化了审批环节，缩短了采购周期。

通过引入在线采购平台，实现了采购信息的实时共享，提高了采购透明度。

（2）降低采购成本通过市场调研和供应商评估，我们选择了性价比高的供应商，并在谈判中取得了较好的价格优势。

同时，通过批量采购、集中采购等方式，进一步降低了采购成本。

（3）加强供应商管理我们建立了供应商评价体系，对供应商的供货质量、交货时间、售后服务等方面进行综合评估。

通过定期与供应商沟通，提高了供应商的满意度，确保了物资供应的稳定性。

2. 库存管理（1）优化库存结构通过对库存数据的分析，我们调整了库存结构，减少了呆滞物资，提高了库存周转率。

（2）加强库存盘点我们严格执行库存盘点制度，确保库存数据的准确性。

对于盘点过程中发现的差异，及时进行了调查和处理。

（3）推进信息化建设为提高库存管理效率，我们引进了库存管理系统，实现了库存数据的实时监控和分析。

3. 物流管理（1）优化运输路线通过优化运输路线，我们降低了运输成本，提高了运输效率。

（2）加强运输安全管理我们严格执行运输安全规定，确保了物资运输过程中的安全。

（3）提高配送效率通过与物流企业的合作，我们实现了快速配送，满足了生产需求。

4. 节能减排（1）推广节能设备我们积极推广节能设备，降低了能源消耗。

（2）加强能源管理我们建立了能源管理制度，对能源消耗进行实时监控和统计分析。

（3）开展节能减排活动我们组织开展了节能减排活动，提高了员工的节能意识。

三、年度工作亮点1. 采购成本降低5%通过优化采购流程、降低采购价格、加强供应商管理等措施，本年度采购成本降低了5%，为公司节约了大量资金。