物流运输风险评估

运输企业评估报告书

被考核公司 宁波市XXX运输有限公司 类型 运输配送型企业 部门 运输部

考核公司 宁波台晶有限公司 职位 物流经理 部门 物流部

企业简介：

宁波市XXX运输有限公司成立于2004年8月12日，是宁波市一家综合物流公司。公司占地2100平方米，其中有四个仓库，仓储面积合计1500平方米，利用仓储配送系统进行管理，公司拥有封闭式厢式货车(4.2米-9.6米,12.5米-17.5米)等各种专业配送车辆80余辆，满足客户不同的需求。公司通过专业的运输管理系统为客户提供实时信息，先进的项目管理体系（仓储管理、配送管理）为客户提供了全面的服务。

公司立足国内行业发展前沿，借鉴国际先进物流理念，以“客户服务“为中心，根据客户不断增长的物流服务需求，积极引进先进技术手段；不断降低物流成本，持续提高服务质量，以支持客户的长远发展。公司积极参与区域经济发展，为本地区优势行业的高端客户提供第三方综合物流服务，与其构筑战略合作伙伴关系；不断完善和扩充先进的物流信息系统，以满足高端客户全方位需求。

一、功能指标评估

序号 评估指标 相对重要性评估

评估指标 评估结果

（总分5分）

1 客户服务水平 5 缺货频率、送货出错率、顾客满意度、平均交货期、订单处理时间、准时送货率、交货柔性、订单完成稳定性、顾客保持率、每个顾客服务成本、信息沟通水平、事后顾客满意率 4.3

2 配送功能

4 配送安全性、配送成功控制、产品可得性、检货准确率 4.2

3 运输功能 5 运输能力、正点运输率、运输经济性、运输车辆满载率、运力利用率、在途时间、运输准确率、商品损坏率 4.3

4 库存功能 4 库存能力、库存周转率、收发货物能力、库存结构合理性、库存准确率、预测准确率 4.2

5 流通加工功能 2 工艺合理性、技术先进性、流通加工程度、对消费的促进作用 4.0

二、经营指标评估 序号 评估指标 相对重要性评估

风险管理启动表

风险内容

风险项目名称：物料、产品储存及转运方式

拟定风险管理小组 其它资源要求：操作标准、管理规程、相关记录、物料及产品质量标准、再验证文件、相关法律法规 组长：

成员：

申请理由：

根据新版GMP对物料、产品的要求以及物料本身的储存要求，对目前物流部的物料及产品的储存、转运方式可能存在的风险进行评估，若物料在转运过程发生偏差会直接给员工带来极大的安全隐患同时给公司造成经济损失，若储存方式达不到要求会直接影响产品质量、甚至是造成产品报废给公司带来极大的经济损失，目前物料转运用的工具主要是圆桶叉车、半自动叉车，物料及产品的储存主要采取了风机、空调、喷淋装置、防爆照明灯、有机气体浓度探测仪、人员巡检等措施。

实施计划

计划开始时间：2013年03月06日 计划完成时间：2013年03月25日

申请部门 物流部 申请日期 2013年02月28日

申请人

申请人岗位 仓储管理员

部门负责人审核： 日期： 是否启动风险评估

□ 是（由质量保证部编制风险分析编号） □ 否

质量管理负责人： 日期：

质量风险分析编号： 质量体系员/日期： 质量风险评估表

第一部分 基本信息

风险项目名称:物料、产品储存及转运方式 质量风险分析编号：

目的：通过对物料性质及储存方式的梳理以及结合工作实际情况存在的风险源进行分析，同时使用FMEA表对现目前物料及产品的储存条件及转运方式等评估是否存在影响质量及安全的风险及确定目前制定的控制范围及控制方式能否使风险控制在可接受范围确保物料、产品的质量符合标准，以及降低物料、产品转运过程的安全隐患风险。

范围：适用于物料、产品的储存及转运方式的风险评估

第二部分 风险评估

风险确认与分析：

运输中的货物运输安全风险评估方法

货物运输安全是物流运输过程中非常重要的一环。货物在运输过程中存在着各种各样的安全风险，如货物丢失、损坏、盗窃等问题。为了确保货物运输过程中的安全性，进行货物运输安全风险评估是非常必要的。

一、货物运输安全风险评估的定义和目的

货物运输安全风险评估是指对货物在运输过程中可能面临的各种安全风险进行预测、评估和控制的过程。其主要目的在于全面了解潜在的安全风险，制定相应的措施以降低安全风险，并确保货物运输的安全性和顺利进行。

二、货物运输安全风险评估的步骤

1. 风险识别：通过对货物运输过程的全面观察和了解，识别潜在的安全风险。包括货物丢失、损坏、盗窃等问题的可能性，以及相关因素如运输工具、路线选择、操作人员等的影响。

2. 风险评估：根据识别到的风险和其可能带来的影响，对各个风险进行评估。评估的指标可以包括风险的概率、后果的严重程度、风险的可能性等。

3. 风险控制：根据风险评估的结果，制定相应的风险控制措施。例如，加强货物装卸过程的监控，选择安全性较高的运输工具，加强仓库和停车场的安保措施等。 4. 风险监控：在货物运输过程中，持续对风险进行监控和评估，确保控制措施的有效性。同时，及时调整措施以适应实际情况的变化。

5. 风险应对：在发生风险事件时，及时采取应对措施，保障货物的安全以及运输的顺利进行。例如，报警、紧急联系相应部门等。

三、货物运输安全风险评估的方法

1. 统计分析法：通过对历史数据的统计分析，了解过去发生的安全风险事件的情况，从而推测未来可能发生的风险。这种方法常用于评估货物运输路线的风险程度。

2. 经验法：基于运输从业人员的经验和专业知识，对货物运输过程中的安全风险进行评估。这种方法的优点是简便易行，但受限于个人经验和专业水平的不同。

3. 问卷调查法：通过向相关人员发放问卷，收集他们对货物运输安全风险的看法和评估。这种方法可以获得参与者的主观意见，对风险评估提供参考。

**厂卷烟产品货物运输的风险评估报告

一、基本情况

××厂坐落在××市。创建于1951年，现有主业员工3700余人，占地面积128万平方米，拥有总资产50亿元，年生产卷烟规模85万箱，是全国烟草行业的大型骨干企业和国家520家重点企业之一。主要产品为××系列卷烟。其中“××王”卷烟集“烟界瑰宝”、重点保护品牌之一。“XX后”卷烟被烟草业誉为“实际经典”。传统产品“金××”三十年来一直畅销不衰。年销售收入80多亿元，税利40多亿元，年利润8亿元。企业综合经济指标连续十多年跻身全国500加最大工业企业前列，排烟草行业第×位。除主业外，××厂还新开辟了印刷、酒店、建材、旅游、商业等产业公司15个，多种经营年收入8亿元，实现利润1亿多元。2003年，还先后兼并了××卷烟厂，企业规模和销售收入进一步扩大。

二、销售情况

××厂年卷烟85万箱，年销售额85亿多元，年好哦我吞吐量90亿元。根据《中华人民共和国烟草专卖法》，××厂的产品由烟草专卖局统一计划销售，××厂负责把产品送往各省烟草公司。除台湾、香港、澳门外，××厂的产品销往全国30多个省、市、自治区、直辖市。烟厂在东北、北京、上海、西安设有办事处，专门负责产品销售。

三、运输情况

××厂的产品绝大部分往外地，货物运输在其经营中处于相当重要的环节。运输方式包括火车运输和汽车运输。火车运输由××火车东站和××火车站装车起运，货运量占总量10%左右。××火车站全部采用60吨车皮整车运输，××火车站主要采用集装箱运输。汽车运输量占总运输量90%左右。卷烟厂组建××运输公司负责货物运输，但运力不足，参与卷烟运输的还有××市第一运输公司、第三运输公司、经纬运输公司、功效运输公司、邮政运输公司、万昌运输公司等共8个汽车公司，154辆运输车辆。各车队参与卷烟运输的车辆均为固定车辆，数量最少的车队2台，最多的车队33台，参与卷烟运输的驾驶员均为固定人员，实行专人专车、专门的线路运输。××厂成立有专门的物流中心，负责卷烟运输的业务管理。