XX公司岗位职责

1 xx公司

管 理 及 岗 位 人 员 职 责

为保证九龙公司持续健康发展,加强正规化管理，对质量 、职业安全健康与环境管理体系中各级人员的职责权限，加强考核监督，提高质量安全环境管理体系工作的水平,特制定本规定.

管理人员职责

一、企业总经理(最高管理者）

1、决定公司的经营计划和投资方案；制订并实施公司年度财务预决算方案、利润分配和资本变化方案。

2、决定公司内部管理机构的设置及运行。

3、审批公司的基本管理制度和规程。

4、提名聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他管理人员。

5、批准和颁布质量、职业安全健康与环境方针、目标、指标、管理方案、《管理手册》、《程序文件》.

6、提供体系建立、运行所需资源.

7、确定召开管理评审会议的时间，并主持召开管理评审会议,保证管理体系的有效性，审批管理评审决议。

8、行使公司章程授予的其他职权。

二、 管理者代表

1、按照质量、职业安全健康与环境管理体系标准要求，建立并保持程序。负责审校公司《质量、职业安全健康与环境管理手册》.

2、 负责重大危险源和重大环境因素清单的批准。 2 3、 负责审核公司质量、职业安全健康与环境目标、指标、管理方案.

4、 负责领导内审工作，审批内审计划和内审报告.

5、 负责组织管理评审会议，审核管理评审决议。组织落实管理评审所提出的决议事项。

6、 配合管理体系认证工作，代表企业联系处理认证机构和体系审核的有关事宜。

三、生产副经理

1、 协助总经理贯彻执行公司的管理方针、落实管理目标及各项管理制度。

2、 对公司管理制度及管理体系文件的执行情况进行监督检查.

3、 完成分管的年度目标。

4、 对工程管理工作负领导责任，直接领导工程处、质检处、安环处。

5、 对所分管的工作负领导责任.

6、 组织、指导所辖各职能部门的质量、职业安全健康与环境管理体系有效运行与控制，确保工程和质量安全环境工作全年无重大事故发生.

7、 审批本系统其它支持性文件。

8、 参加管理评审会议,并负责督促本系统在质量、职业安全健康与环境管理体系运行中存在问题的整改工作.

9、 完成总经理交办的其他工作。 3 四、经营副经理

1、 全面负责所分管部门的生产经营、质量管理、环境安全管理等工作，直接领导供应处和材料设备处。

2、 完成分管的年度目标。

3、 负责招投标工作，负责经营合同的审核与签订,接受财务的监督，对物资设备的进价进行监督.

4、 审批本系统其它支持性文件。

5、 组织、指导所辖部门的质量、职业安全健康与环境管理体系有效运行与控制。确保所辖部门质量安全环境工作全年无重大事故发生。

6、 参加管理评审会议，并负责督促本系统在质量、职业安全健康与环境管理体系运行中存在问题的整改工作。

五、总工程师

1、 协助总经理制定公司的工程管理目标.

2、 对工程管理目标、指标、管理方案的实施情况进行监督检查,对工程中的革新发明、技术改进制定方案监督实施。

3、 对工程过程中的情况抽查、指导、验收、把关。

4、 负责工程质量管理、技术管理，并对所有工程质量负责。

组织建立健全质量、技术管理制度，并贯彻实施。

5、 协助搞好职工技术培训。

6、 审批施工组织设计和施工方案，主持编写重点工程的施工组织设计（专项质量计划)及有特殊工艺要求的复杂工程施工方案. 4 7、 参与工程质量验收和重大质量问题的调查分析。

8、 参加公司组织的内审和管理评审.

六、质量技术管理处长

1、 制定本部门质量、环境与职业安全健康管理目标、指标及管理办法，完成公司对本部门下达的任务。

2、 负责工程技术质量管理工作，对工程技术质量负责.组织贯彻执行国家及省、市技术质量法律法规、标准、规范.

3、 审核施工图纸，进行图纸会审，负责图纸变更的审核及材料代用的审批。审核材料计划,作好材料设备资料的整理保存工作。对选购材料的质量验收把关，发现问题，及时反映。

4、 不定期组织施工质量监督抽查,对违规违章作业，有权令其返工或停工整改。对工程质量问题，分析原因，进行纠正改进.

5、 及时进行工程质量验收，做好技术质量档案的管理。

6、 每项工程结束，及时监督预决算，并将情况向总经理汇报。

7、 审核施工组织设计，制订质量验收标准和技术方案.

8、 召开质量技术工作会议,开展各种质量技术活动，制订培训计划并组织实施。

9、 参加公司组织的内审和管理评审，并负责本系统在质量、环境与职业安全健康管理体系运行中存在问题的整改落实工作。

七、财务处处长

1、 在总经理领导下，负责公司资金调配，成本核算和财务管理，进行经济核算和财务分析工作，并及时反映，作好领导的参谋。 5 2、 严格执行国家财经制度、财经纪律及财务会计制度，加强财务管理，遵守国家政策、法令，保护公司利益不受侵犯。负责为质量安全环境管理体系的实施提供资金保证。

3、 根据公司年度生产经营综合计划编制公司财务收支计划和成本计划,并加强管理，促进各项经济指标实现.

4、 负责企业资金管理，监督其增减变动，负责仓库物资的盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作。作到情况清楚，手续完备，数据准确,处理及时。 负责本公司工资的发放、考核扣款。

5、 负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。

6、 负责对公司重要经济合同的审查会签.并监督经济合同的执行,确保公司利益不受损害。负责对物资进购价格进行监督.

7、 负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。保证月报表准确无误,每月按时将报表上交总经理审核。

8、 完成总经理交办的临时工作。

八、办公室主任

1、主持、处理经理办公室全面工作和日常事务，贯彻公司方针、目标，协调、处理、检查、监督各职能部门按规范行使职责，履行职能.监督各种培训计划的实施。

2、 监督车辆管理人员按车辆管理要求进行车辆保养和审证.

3、 保持信息交流渠道畅通，作好上下级联系和相关部门之间的沟 6 通工作；搞好宣传活动和节日庆典；督促劳资人员及时汇总考勤情况和考核情况,准确审核工资。

4、 监督公司各项规章制度的落实,办公室每月上旬组织一次安全环境卫生及质量大检查，督促各部门搞好周检查，办公室进行劳动纪律抽查，每月进行考核汇总，将有关情况汇总上报总经理审批，将考核结果转财务处执行。

5、 协助组织管理体系修订和换（改）版工作,协助法律、法规及其它要求的更新和汇总。

6、 组织内审、管理评审及与第三方的联系协调工作。

7、 负责对体系文件、资料的归档、保存。负责管理评审、内部审核的相关记录，并保存和管理有关文件，。负责对管理体系审核时出现的不合格项的追踪验证。

8、 负责体系覆盖本部门相关要素程序文件及其它支持性文件的编制及实施.将质量、职业健康安全与环境体系的要求向相关方通报。进行安全宣传，提高全体人员的安全意识。

9、完成总经理交办的其他工作.

九、工程管理处处长

1、工程管理处是公司承担的工程任务的主管部门，是工程项目从施工准备到竣工交验的执行部门,负责完成公司下达的各项工程目标及指标。参与施工方案的编制及审核，负责施工现场重大危险因素和环境因素控制的技术措施的制定与实施.

2、 制定本部门的管理办法，负责本部门各项工作的检查、落实和 7 考核.

3、 每月将工程报表的审核情况上报生产副经理.

4、 负责工程预算的审核、合同的签订，将结果送生产副经理审核后，交总经理审鉴。

5、 负责材料计划的审核及发放的控制,负责所辖部门设备的维护、检修和保养。

6、 主持工程例会,落实各项目标的执行情况，协调各环节间的问题。参加甲方召开的例会。

7、负责本部门的安全管理，负责施工现场重大事故、设备事故和重大危险源的控制与排除.

8、负责体系覆盖本部门相关要素程序文件及其它支持性文件的编制及落实实施。

9、完成总经理交办的其他工作。

十、安环管理处长

1、 负责安全环境管理体系的目标、指标及管理方案的组织、研讨和制定工作，形成三级安全网络，明确职责，建立个人安全档案.

2、 负责本部门相关法律、法规及其它要求的获取、识别工作；负责安全协议的签订、监督和日常管理；负责上岗人员的安全培训及员工的安全培训考试.

3、 全面负责公司环境因素和危险源的识别和重大环境因素和危险源的编审。

4、 负责体系覆盖本部门相关要素程序文件及其它支持性文件的编 8 制及实施，维护职工合法利益,监督检查劳动保护用品的使用发放情况。

5、 负责纠正和预防措施的组织落实、检查工作；负责安全检查、事故分析，填写事故报表并将结果上报总经理审批。

6、 参加管理评审会议，并负责督促本系统在质量、职业安全健康与环境管理体系运行中存在问题的整改落实工作。

7、 发现重大事故隐患时，有权停工整改.

8、 举行各种安全活动，对员工进行安全教育。

十一、材料设备处长

1、 负责体系覆盖本部门相关要素程序文件及其它支持性文件的编制及实施。

2、 负责设备报废的技术鉴定和更新改造规划，参与选型测试的全过程管理.负责新进设备的验收和设备备品配件的质量验收评价工作，准确记录材料和设备进出的规格、型号、质量、数量。

3、 监督仓库和有关使用单位搞好材料设备的保管、维护、发放、使用。

4、 负责本系统人员职业技能的培训工作。

十二、物资供应处长

1、负责本部门程序文件及其它支持性文件的编制及实施.

2、组织材料设备采购的招投标工作，编制材料采购计划，根据物资采购计划,及时掌握公司所需采购物资的市场行情、作好询价议价，保证所进物资质优价廉。 9 3、 负责本系统人员职业技能的培训工作。负责将职业安全健康与环境体系的要求向供货方通报.

4、 按经济合同法办事，认真签订合同，审核供货方资质和资格，敦促供货方履行合同。负责合同、说明书、合格证、使用手册、图纸等有关资料的收集归档工作。

5、 组织货物的运输和装卸,确保安全。

6、 及时办理入库手续，参加验收，发现问题，及时向有关方提出修理、更换、甚至索赔.负责设备和材料保修期内的维修与更换。及时办理入库手续。

十三、预算员

1。负责对年度计划中的所有单项工程，按照施工图纸计算工程量，编制施工图预算,负责合同的起草和签定工作。

2。审查安装工程施工图纸,参加图纸会审，依据图纸会审记录进行预算调整。

3.负责所有签证的核定工作，督促和配合图纸外工程签证的办理,并把当月的签证收集起来并完成和甲方的签证决算.

4。了解公司采购材料的价格，收集市场信息,负责工程材料分析，复核材料价差，及时向甲方报价。

5。全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况,为决算工作打好基础。

6.工程决算后，将工程决算单送财务部门，对并含在决算中甲方扣回的材料费列出清淡，一并交财务部门,以便进行财务决算。