施工方案编制依据

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第一章 编制依据 .................................................................................................................................. 1

第二章 总则 ........................................................................................................................................... 1

2。1 编制目的 ............................................................................................................................... 1

2。2 适用范围 ............................................................................................................................... 1

第三章 施工方案的编制要求 .......................................................................................................... 1

第四章 施工方案的编制原则 .......................................................................................................... 2

第五章 施工方案的任务 .................................................................................................................... 2

第六章 施工方案的主要内容 .......................................................................................................... 2

第七章 施工方案的编制、审核、审批及下发、实施 ........................................................... 5

第八章 方案格式 .................................................................................................................................. 6

施工方案编制管理规定

第一章 编制依据

1、《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502—2009)。

2、中建八局《施工组织设计编制标准》(ZJQ08—SGJB 001—2004)。

第二章 总 则

2。1 编制目的

建筑工程施工方案是工程施工重要的指导性文件,本办法旨在加强对施工方案的管理,统一施工方案的编制要求、标准和内容,理顺方案编制的程序,明确施工方案的编制、审核、审批程序。

2。2 适用范围

本办法适用于吉林大学中日联谊医院医技楼B座施工方案的管理.

第三章 施工方案的编制要求

施工方案应在分项工程开工前完成编制审核,编制时应认真、周密地进行调查研究,综合考虑工程现场条件、各种客观情况、设计资料中的建安工程特征和工期,工程的招投标文件和本工程的施工合同以及公司施工能力、经济状况、保障能力等因素。在确保工程质量、施工工期的前提下,有

计划、有组织、有目的的进行文明施工安全生产。

第四章 施工方案的编制原则

1、凡新技术项目和较复杂的分项工程,应根据其特点和需要编制施工方案.

2、对工程影响重大、复杂的分项工程由技术部组织项目部编制。

3、特殊过程和关键工序及一般的分项工程的施工方案由项目组织编制.

第五章 施工方案的任务

1、确定分项工程开工前必须完成的人机料法环各项施工准备,进行有计划、有组织、有步骤、有目的的施工准备。

2、在具体的工程项目施工中,正确贯彻国家地方的方针、政策、法令、法规、规程.

3、从施工的全局出发,确定经济安全合理的施工方法;做好合理的施工布置,选择优良的施工方法和经济适用的施工机具;保证施工选用的方法、方案以及施工设施、设备和人身安全可靠.

4、合理安排施工程序、施工步骤以及各工序的工作时间,确定合理施工进度计划,确保工程按约定工期完成。

5、合理计算计划各种物质资源和劳动力资源的需求量。

6、综合考虑科学先进、经济合理、安全适用等因素布置施工现场.

第六章 施工方案的主要内容

1、编制依据

施工组织设计、业主提供的设计图纸、洽商变更;工程现场的具体施工条件、类似工程的施工经验和现有的施工能力;企业标准;国家及地方现行建筑施工规范、工艺标准、图集等.

2、工程概况

施工方案包括下列两种情况:

1)专业承包公司独立承包项目中的分部(分项)工程或专项工程所编制

的施工方案;

2)作为单位工程施工组织设计的补充,由总承包单位编制的分部(分项)工程或专项工程施工方案。

由总承包单位编制的分部(分项)工程或专项工程施工方案,其工程概况可参照本节执行,单位工程施工组织设计中已包含的内容可省略。

工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等.

工程主要情况应包括:分部(分项)工程或专项工程名称,工程参建单位的相关情况,工程的施工范围,施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求等。

设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。

工程施工条件应重点说明与分部(分项)工程或专项工程相关的内容.

主要说明:分部分项或特殊过程项目名称,建筑、结构等概况及设计要求,工期、质量、安全、环境等要求,施工条件和周围环境情况,项目难点和特点等.必要时应配以图表达.

3、施工安排

1)工程施工目标包括进度、质量、安全、环境和成本等目标,各项目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求.

2)工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。

3)针对工程的重点和难点,进行施工安排并简述主要管理和技术措施。

4)工程管理的组织结构及岗位职责应在施工安排中确定,并应符合总承包单位的要求。

4、施工进度计划

1)工期安排

根据工艺流程顺序,编制详细的进度,以横道图方式表示,也可采用网络图形式表示。

2)保证措施

组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等。

5、施工准备与资源配置计划

施工准备应包括下列内容:

1)技术准备:包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的

要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等。

2)现场准备:包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等.

3)资金准备:编制资金使用计划等。

资源配置计划应包括下列内容:

1)劳动力配置计划:确定工程用工量并编制专业工种劳动力计划表;

2)物资配置计划:包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。

6、施工方法及工艺要求

1)明确分部(分项)工程或专项工程施工方法并进行必要的技术核算,对主要分项工程(工序)明确施工工艺要求.

2)对易发生质量通病、易出项安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程(工序)等应做出重点说明.

3)对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备应通过必要的试验或论证并制定计划.

内容要求:根据工艺流程顺序,提出各环节的施工要点和注意事项。对易发生质量通病的项目、新技术、新工艺、新材料等应作重点说明,并绘制详细的施工图加以说明。对具有安全隐患的工序,应进行详细计算并绘制详细的施工图加以说明。

7、质量标准及保证措施

1)质量标准

(1)主控项目:包括抽检数量、检验方法.

(2)一般项目:包括抽检数量、检验方法和合格标准.

2)保证措施

(1)人的控制:以项目经历的管理目标和职责为中心,配备合适的管理人员;严格实行分包单位的资质审查;坚持作业人员持证上岗;加强对现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培训;严格现场管理制度和生产纪律,规范人的作业技术和管理活动行为;加强激励和沟通活动等。

(2)材料设备的控制:抓好原材料、成品、半成品、构配件的采购、材

料检验、材料的仓储和使用;建筑设备的选择采购、设备运输、设备检查验收、设备安装和设备调试等。

(3)施工设备的控制:从施工需要和保证质量的要求出发,确定相应类型的性能参数;按照先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全的原则选择施工机械;施工过程中配备适合的操作人员并加强维护.

(4)施工方法的控制:采取的技术方案、工艺流程、检测手段、施工程序安排等.

(5)环境的控制:包括自然环境的控制、管理环境的控制和劳动作业环境的控制。

8、成品保护

施工过程中各阶段成品保护的方法和要求及奖惩办法.

9、安全、环保措施

针对项目特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业使用的机械、动力设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等制定确保安全施工、保护环境,防止工伤事故和职业病危害,从技术上采取的预防措施.

10、其它

对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案,必须附具详细的计算过程以及安全验算结果.

第七章 施工方案的编制、审核、审批及下发、实施

1、施工方案编制人编制完成后应组织项目部工程部、质量部、安全部人员以及分包单位技术员、质量员、班组长组织讨论,形成《施工方案讨论记录》《施工方案讨论签到表》《讨论影相资料》等相关管理资料,并根据讨论进行修改后上交总工程师,由总工程师上报公司进行审核审批。

2、定稿后的施工方案由编制人组织上报监理单位及下发给分包单位,做好文件发放记录,在3日内做好技术交底和安全技术交底,形成相关记录,并负责监督实施.

3、已批准的专项施工方案,不得随意改动,实施方案所需的安全技术措施之经费不得挪作他用。