质量专题会议纪要
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质量专题会议纪要
质量专题会议纪要范⽂(通⽤5篇)
在⽇常⽣活和⼯作中,我们越来越多的事务会去使⽤会议纪要,纪要要求会议程序清楚,⽬的明确,中⼼突出,概括准确,层次分明,语⾔简练。会议纪要到底怎么拟定才合适呢?以下是⼩编为⼤家整理的质量专题会议纪要范⽂(通⽤5篇),仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。
质量专题会议纪要1
按照xx公司下发的“关于深⼊开展安全⼤检查活动的紧急通知”及xxxx局xxx常务副局长xx⽉xx⽇下午的重要讲话精神要求,xxxx于xx⽉xx⽇全标段停⼯⼀天,召开全标段的安全反思会反思会分两阶段进⾏,上午由分项⽬部内部进⾏反思,下午各分部到局指挥部再次召开。下午的会议由局指领导组织,局指所有成员及分项⽬部项⽬经理、总⼯程师、安质科长、设备科长、技术科长参加。⾸先由局指领导对近期全路在建项⽬发⽣的三起事故进⾏通报和剖析,然后由局指总⼯程师对本次的安全质量⼤检查活动中暴露出的问题分别进⾏汇总、分析和点评,然后各与会成员根据三起事故与出现的问题,对应⾃⾝的⼯作职责,进⾏深刻的反思,最后由局指领导进⾏点评,并部署下⼀阶段的安全⼤检查活动。
现根据会议形成纪要如下:
⼀、三起事故剖析和反思
1、⽬前xx基建项⽬较多,部分⼯程进度压⼒较⼤,致使安全、质量的管控让位于进度,安全质量⼯作得不到应有的重视,导致安全、质量失控现象发⽣,酿成事故。因此任何时候,施⼯中必须严格坚持安全第⼀,质量之上的⽅针,才是项⽬管理之重,否则本逐末。
2、总结近年来发⽣的⼀系列安全质量事故,事故主要集中
在即有线施⼯,⾼墩桥梁、隧道、⼤型机械设备及⽕⼯品等⽅⾯,安全管控中必须重点抓好这⼏⽅⾯的⼯作,严格按施⼯程序,按标准化操作且要求进⾏层层把关,⽅能有效减少或杜绝事故的发⽣,保护好员⼯的⽣命财产安全。
3、发⽣的三起事故中,有两起是隧道事故。我们应汲取的教训主要有三点。第⼀、根据围岩情况,必须严格控制好⼀次开挖长度,并及时实⾏封闭,杜绝超挖和冒进。第⼆、必须严格按规范进⾏地质超前预报和围岩量测⼯作,对量测数据进⾏分析必不可少。第三、隧道施⼯必须坚持24⼩时洞中安全值班制度,不能过分相信电⼦仪器,这是有效避免安全事故的有效措施。
4、营业线施⼯是xxx。现场安全必须抓好以下三条。第⼀,安全隔离设施的有效和规范,现场安全防护⼈员必不可少;第⼆,安全纪律必须严格遵守;第三,⼤型设施的防护是营业线施⼯易忽视、却⼜是最容易发⽣事故的⼀环,必须坚持⼀⼈以及防护。
⼆、我部近期安全质量暴露出的安全质量问题及原因
1、部分路基的沉降观测设置不规范,路基沉降是路基质量控制的有效检验和保证,是下道⼯序继续的依据。由于路基沉降设置不规范,数据不准确,导致铁路运营后下沉的质量问题较多,必须严格把关。
2、部分桥涵过渡段的填筑质量把关不严,在填筑中要切实对注意压实质量、沉降观测,并保护好构造物。
3、个别框构桥涵外观质量出现问题,主要愿意在模板架⽴时未严格把关,另外砼灌注振捣⼯艺⽔平不⾼所致。急需提⾼施⼯⼯艺,现场⼈员应严格把关。
4、原施⼯中出现过部分桥墩外观质量不好的现象,主要原因是拌和站管理、原材料管理不严及模板打磨不到位所致,下部必须严格控制这些环节。 5、部分承台的钢筋加⼯精度不⾜,我们必须把好交底关、操作关。
6、脚⼿架搭设⽬前控制较好,要注意⼈⾏道板的防滑条及脚⼿架上操作⼈员安全带的使⽤。
7、营业线施⼯的硬隔离要经常巡检,确保隔离的有效性和规范性。
三、与会⼈员的反思
1、思想认识偶尔有松懈和不到现象。施⼯管理中不能时时、事事、处处、贯彻“安全第⼀、预防为主”的思想,对安全管理重视不够,有顾此失彼现象,需吸取教训,提⾼认识。
2、责任⼼不强,施⼯中部分⼈员安全责任制是挂在嘴上,未真正落实到⾏动中、落实到管理制度的执⾏当中,没有真正把施⼯安全放在最核⼼、最本质、最关键的位置,因此⼯作标准降低,这样容易出现事故苗头。
3、把关不严。由于责任⼼的缺失或放松,导致施⼯中对安全管理把关不严,听之任之,出现未按标准防护和按规程作业现象发⽣。
4、对安全质量检查认识不清。由于检查较多,部分⼈员把安全检查当成了⼀种负担,未能认识到安全检查在施⼯中的作⽤和重要性,经过反思认识到检查也是⽣产,要把观念转变为变被动检查为主动检查。
5、现场施⼯⼈员业务素质不到。劳务⼯流动性⼤,安全教育培训不⾜,安全意识不强,素质低下,违章违纪蛮⼲时有发⽣,必须加强教育、培训,并在施⼯中实⾏有效监管。
6、对租赁设备管理不够。现场租赁设备由于使⽤时间短,对设备性能、设备状态及设备错作⼈员都了解不多,不能有针对性地对设备进⾏进场检验和维修保养,现场使⽤中安全防护不到位使发⽣事故的概率增⼤。因此必须加强租赁设备的管控⼒度。
7、施⼯现场⽂明施⼯管理薄弱。部分施⼯现场作业混乱,如施⼯电缆外露、场内堆积废弃设备、塑料袋、杂物等建筑垃圾,排⽔不畅,少数⼯程临时⽤电开关箱未达到“⼀机、⼀闸、⼀箱、⼀漏”或未上锁,电线路架设不符合要求,“六乱”整治差距很⼤,这些也会诱发质量安全事故。
四、下部⼯作部署。
1、认真贯彻xxxx局及xx公司下发的“关于深⼊开展安全⼤检查活动的紧急通知”⽂件精神,结合开展保安全、保质量、保稳定、促发展“三保⼀促”活动,继续升⼊推进安全⼤检查活动,将⼤检查活动成果进⾏不断的巩固和提⾼。
2、局指成⽴相应的检查组织,做好迎接路局及宁安公司近期的安全检查准备。共分三个检查组:既有线施⼯安全检查组,由李跃林任组长,安质部相关⼈员任组员;桥梁施⼯检查组,由xxx任组长,⼯程部相关⼈员任组员;⼤型机械设备检查组,由xxx任组长,物资设备部、安质部相关⼈员任组员。
3、提⾼对x、x⽉份xx事故⾼发期特点的认识,认真开展安全、质量⼤教育,组织好安全基本知识和学习考试。
质量专题会议纪要2
时间:20xx年x⽉x⽇星期⼆下午15:00
地点:⼯地会议室
主持⼈:xx
与会单位及⼈员:
建设单位:
监理单位:
施⼯单位:
会议主要议题:关于158#、160#、161#、162#混凝⼟质量问题的整改及加强质量管理
由于施⼯⼈员管理不当以及部分劳务⼈员责任⼼不⾜,造成:
①158#墙⾯出现错台、采光井窗台平⾯不平整和⽴⾯不垂直、墙⾯出现蜂窝⿇⾯、外墙出现露筋、墙⾯底部出现烂根;
②160#墙⾯底部出现露筋、振捣不密实出现底部烂根、墙底接茬处处理不当出现冷缝、墙体出现错台;
③161#采光井窗台出现露筋、墙体出现露筋、墙⾯出现接茬处冷缝、墙体底部出现烂根、墙体出现错台、蜂窝⿇⾯; ④162#采光井窗台出现露筋、墙体出现蜂窝⿇⾯、错台、墙体底部出现烂根等质量问题,为了避免再次发⽣类似质量问题,加强施⼯质量管理⼒度,提⾼⼯程质量。
监理单位
1、总包单位要针对现场出现的质量问题分析原因,分类制定整改⽅案上报监理审查后实施修改,质量问题整改前后应上报监理验收,验收前后均应留取照⽚及影像资料。
2、总包单位项⽬部质检⼈员及⼯长应加强质量管理⼒度,对劳务队施⼯质量全数检查,发现问题及时要求整改,质检⼈员要分⼯明确,责任落实,提⾼质量责任⼼。对责任⼼不强的感⼒⼈员采取问责制度,必要时调离⼯作岗位。
3、总包项⽬部应加强对分包单位的管理,制定管理措施,采取奖罚制度,对劳务队伍不服从项⽬部质检⼈员指令的,采取罚款措施,同时也要求劳务队⾃⾝内部加强质量管理,责任落实的个⼈,保证施⼯质量。
4、项⽬部质检⼈员相对较少,不能满⾜本⼯程质检⼯作的需要,总包要采取措施,增加质检⼈员,加强质量管理⼒度。
5、今后的质量验收,监理将严格按照第三⽅评估单位的检查要求进⾏验收,要求施⼯单位对检验批质量全数检查,监理验收是建⽴在施⼯单位⾃检合格的基础上进⾏验收,监理在验收前监督总包质检⼈员是否进⾏了全数检查,否则,监理⼯程师可以拒绝验收。
施⼯单位:
1、出现上述问题确实属于管理不到位,质量把关不严,控制⼒度不够造成的.,我们会吸取教训,查找原因,加强质量管理⼒度,加强对劳务分包队伍管理和控制,提⾼施⼯质量,避免以后类似质量问题再次发⽣。
2、针对现场出现的漏振、蜂窝、⿇⾯、跑浆、烂根等现象,我们会针对具体问题分类制定修改⽅案上报监理,严格按照⽅案进⾏修改,修改完成后上报监理验收。
3、坚持样板引路,施⼯之前先做样板,样板经监理、甲⽅共同验收认可后,按照样板的要求⼤⾯积展开施⼯,保证施⼯质量。
分包单位:
加强对劳务⼈员的管理,责任到⼈,提⾼施⼯质量,避免再次发⽣类似质量问题。
建设单位指⽰:
1、总包要对分包劳务加强管理,总包质检⼈员要加强现场管理,督促教育劳务⼈员加强⾃⾝责任⼼。
2、对于现场施⼯,总包分包要严格服从监理的指⽰。
3、现场施⼯要实⾏样板引⼊,质检⼈员要加强现场质检。
会议议定事项:
1、在周⽇之前把现场质量问题修理完成并清理完成。
2、现场要加强质量预防,要按样板⽅案进⾏施⼯。
质量专题会议纪要3
会议时间:x年11⽉15⽇下午
会议地点:xx区⼯程监督⼤厦五楼会议室
参加⼈员:
1、区内监理企业负责⼈;
2、在建项⽬区外监理企业负责⼈;
3、区建设⼯程质监站领导及各室负责⼈。
会议要点:
⼀、近期质量问题及对策
1、近期出现的质量问题 某学校体育馆综合楼⼯程预应⼒钢筋混凝⼟梁预应⼒钢筋⽤错;三级钢⽤成⼆级钢,经设计单位计算强度不够,需要加固补强;楼板钢筋随意变换;有个别⼯地进场了按⽼标准⽣产的预应⼒混凝⼟管桩;某房地产项⽬本来是全部外墙使⽤保温砂浆,实际只有部分外墙使⽤了保温砂浆。
2、对策
监理单位必须按规定进⾏材料检查,加强质量监理⼯作。凡是不是按《后张法预应⼒混凝⼟管桩》(GB—13476—20xx)⽣产的预应⼒混凝⼟管桩⼀律⽆条件退货。
⼆、迎接建设部建筑节能⼤检查
请各⼯地重点检查以下资料:
1、检查节能设计⽂件(节能设计专项)是否符合要求;
2、检查有⽆建筑节能备案表;
3、检查节能分部资料是否齐全、及时;
4、检查节能材料(如保温砂浆、砌体材料、玻璃等)是否符合要求;
5、存在设计变更的,是否重新按变更的设计图纸审图和节能备案。
三、加强混凝⼟标准养护⼯作,做好配置标准养护室或养护箱⼯作。
四、做好⼯程质量平⾏检查⼯作,明年将检查各⼯地的混凝⼟回弹仪使⽤情况。
质量专题会议纪要4
会议名称:中科院动物所迁建⼯程项⽬部质量分析会议
会议地点:⼯地会议室会议时间20XX-3-4下午16点
参会单位:五建(总包⽅)
参会⼈员:耿宏春、邓宝军、史⽂起、朱光利、张万久、⽩振海、莫儒⽣、张伟年、陈永利、杨洪涛南通三建
参会⼈员:邢⽟飞、陆斌、姜明华
主持⼈耿宏春
主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析
会议内容:
⼀:项⽬部质检员莫儒⽣:
(1)放线:放线⼯作是⼀切⼯序的基础,要认真细致。由陈永利负责。所有轴线,墙线、控制线都要按规范标准放。墨迹太宽,容易给后续⼯序的施⼯带来误差。控制线必须连贯、清晰。注意墙、柱断⾯的放线偏差。⽬前,偏差太⼤,有3-4mm,甚⾄5-6mm;⼀定要控制在1-2mm。
(2)钢筋:位臵出⼊太⼤,离长城杯标准差之千⾥。最⼤处位臵偏差有5cm。
插筋(墙筋、暗柱筋)位臵不准,间距、排距、主筋位臵控制都不好,超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。