工程竣工验收报告及五方验收表

辽建档表式11—6—92

单位工程竣工验收申请报告

工程报建日期：

工程名称 D-5专家公寓 工程地址 抚顺李石开发区

竣工建筑面积 1356.15（㎡） 层数 地上/地下 三（层）

结构形式 框架 工程实际总造价 （万元）

建设单位 辽宁顺智教学园管理有限公司 监理单位 沈阳建工工程

监理有限公司

设计单位 中国建筑东北

设计研究院 开/竣工日期 2007.5.5

2007.8.5

申请竣工验收理由：

⑴工程设计和合同约定的各项内容：

⑵技术档案和施工管理资料：

⑶工程质量综合验收文件：

⑷工程竣工报告：

⑸工程质量保修书：

⑹商品住宅的《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》：

可否进行验收意见：

总监理工程师：

年 月 日

监 理 单 位 施 工 单 位

（公章）

法定代表人：

年 月 日

（公章） 企业技术负责人：

法定代表人： 项目经理：

年 月 日

0123456789

年月竣工验收时间：

新疆维吾尔自治区建设厅 监制D-5□□□□

建设工程竣工验收报告

单位工程名称：建设单位名称：

设计单位名称资质等级施工单位名称资质等级开工时间竣工时间勘察单位名称资质等级结构类型工程用途报建时间工程地点建设规模（面积）建设投资（元）工程概况建设单位名称工程名称

十、有公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。 十一、建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整 五、有完整的技术档案和施工管理资料。 六、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。 七、建设单位已按合同约定支付工程款。 八、有施工单位签署的工程质量保修书。 九、城乡规划行政主管部门对工程是否符合规划设计要求进行了检查,并文件。 三、对于委托监理的工程,监理单位对工程进行了质量评估,具有完整的工并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告以总监理工程师和临理单位负责签字。 四、勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设通知书进行了检查,并提出质量检查报告。质量检查报告经项目勘察、设计负察、设计单位有关负责人审核签字。竣工验收条件 本工程已符合下列竣工验收条件： 一、完成工程设计和合同约定的各项内容。 二、施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认了工程质量符合律、法规和工程建设强制标准,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告竣工报告经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。监理单位名称资质等级质量监督机构名称

项次1

2

3

4

5委托工程监理工程招投标

执行工程建设强制性标准

施工图设计文件审查建设单位执行基本建设程序情况检查内容检查情况

工程发包题全部整改完毕。6

验收内容建设单位对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价建设单位组织竣工验收情况验收时间验收程序组织形式办理工程质量监督手续

7按照合同约定采购建筑材料建筑构配件、设备质量情况

工程验收组验收意见对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节的评价

建设工程竣工验收报告

工程名称:

项目编码（报建编码）：

施工许可编码：

建设单位：

开工日期： 年 月 日

竣工验收日期： 年 月 日

工程概况

建安工作量 万元 建筑面积 M2

此次竣工验收工程概况描述：

附：建设工程竣工验收工程明细表

竣工

验收

组

人员

签名 验收组职 务 姓 名 工作单位 职 称 职务

组 长

副组长

成 员

建设单位项目负责人：

建设单位法定代表人：

（单位公章）

提示：建设单位对竣工验收的工程质量全面负责

竣

工

验

收

标

准

工

程

竣

工

验

收

意

见

及

结

论

验收组组长：

日 期：

附：1、参建施工单位工程竣工报告

2、勘察、设计单位工程质量检查报告

3、监理单位工程质量评估报告 竣工验收工程明细表 建设工程竣工验收工程明细表

项目编码： 建设单位（公章）：

项目竣工管理--3

工程竣工验收单

序号：

工程名称 1#机房换热器安装工程 工程地点 滨河东路与奥华路交汇处

合作单位名称 临沂冠诚安装工程有限公司

合同工期 实际工期

合同开工日期 合同竣工日期

实际开工日期 2016年10月25日 实际竣工日期 2016年10月27日

工程

简要内容描述 为保障水疗池水温，提高客人体验满意度，原水疗池板换过小，现更换为一台大板换（500KW），板换及其相应管道及阀门、保温材料由施工单位购买安装。

验收结果 验收结果（需要附明细的后附明细）：

板换及相应管道阀门安装完毕，运行已满一年，在此期间无质量问题，水疗池温度保持良好。

结算总价：

施工单位验收人： 验收日期：

工程现场验收人员： 验收日期：

验收评定意见

现场负责人

项目负责人

成本部

分管领导

总经理