审计案例
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工程结算审计案例(审计)
【案例简介】
该主体工程为砖混结构住宅楼,实际建成建筑面积为14300平方米,包括土建、水、暖、电等工程。配套设备用房为地下一层479平方米。送审工程结算造价不仅包括上级批复的工程建设费用,而且包括该住宅楼工程户外配套工程所发生的费用。
【案例分析】
1. 审计思路和流程分析。
主体工程采取邀请招标。工程招标计价方式采取综合单价法,按(2004)《陕西省建筑工程工程量清单计价规则》计价。按照工程量清单招标原则——综合单价固定不变原则,工程结算造价原则上等于工程竣工图工程量乘以综合单价加上措施项目费及其他项目费用和规费、税金。但经过审前发放审计调查工作记录了解到,该工程在招标时,斜屋面钢结构屋顶尚未出具正式施工图,招标采取的是暂定价,且在基础地基处理过程中发生较大设计变更,由桩基础变更为大开挖基础,因此招标中标报价中的工程量清单综合单价不能完全适应工程竣工结算造价的计算。经过审前调查及审计思路分析,确定了以合同为基础。进行合同价调整、变更签证造价审核、施工单位投标价与建设单位现场认价价差审核、甲供材料费用调整、前期油库拆除费用审核、代缴城建稽查费审核,从而审核认定工程结算造价的审计思路和审计流程。这一审计思路流程的审计工作量。相对要少得多,且审计的具体工作内容相对要单纯和简单得多,对于不是从事土建工程专业的审计人员,也相对要容易人手得多。
2.审计实施方案编制情况分析。
由于本审计项目是对施工承包单位工程结算造价的审计。而不是工程项目竣工财务决算审计,故在编制审计实施方案时,侧重于对工程结算造价的审计程序的设置,即重审价。而对于工程管理过程的审计则侧重于围绕有关工程结算造价的影响因素进行审计程序的设置。比如对影响工程结算造价的招标过程、工程资金渠道及其资金到位和资金缺口情况的审计。此外,为了让管理层全面了解工程情况,对于工程前期管理及其工程投资计划批复情况、工程竣工决算造价构成情况、概算执行情况以及工程管理中存在的有关问题和薄弱环节也相应设置了必要的审计程序。
案例三:
“渝钛白”公司审计案例
一、“渝钛白”审计案例背景
重庆渝港钛白粉股份有限公司(以下简称渝钛白公司)是在以吸收合并方式接受重庆化工厂后于1992年9月11日宣告成立的,是以社会募集方式设立的公众股份有限公司。
1993年7月12日,“渝钛白A”在深圳证券交易所上市交易。公司上市之后,起初经营业绩还算可以,但从1996年开始,公司在经营上开始出现亏损(1996年亏损1318万元,公司未予分配)。
为了扭转亏损局面,1998年一开年,市委、市政府有关领导及银行的负责同志到渝钛白现场办公。从资金、管理、市场等方面给予继续支持。市化工局在1998年的工作安排中,力求把渝钛白公司抓紧抓好,“使其成为今年的新的增长点”。特别认为在高档钛白粉(特别是金红石形钛白粉)仍然主要靠进口的情况下,公司生产的金红石型钛白粉产品不仅可以替代进口而且还可以出口创汇,其市场前景是光明和广阔的。
在这样的背景下,重庆会计师事务所对渝钛白公司进行丁1997年度的审计,并于1998年3月8日,签发了颇有争议的否定意见审计报告。
1998年4月29日,由于否定意见的审计报告的签发,公司被监管部门确认为连续两个会计年的净资产均为负值,且其股东权益低于注册资本的公司,按照《深圳证券交易所股票上市规则》的有关规定,公司股票于1998年4月30日开始实行特别处理。
1998年4月29日,渝钛白公司公布了1997年年度报告,其中在财务报告部分,刊登了重庆会计师事务所于1998年3月8日出具的否定意见审计报告。事实上,这份不同凡响的审计报告,对我国的证券市场以及相关的会计、审计行业都有着巨大的理论与现实意义。
二、审计案例评析
通常,在注册会计师出具的审计报告中,无保留意见的审计报告或保留意见的审计报告较为常见,发表否定意见的审计报告则不经常遇到,无论是注册会计师还是被审计单位,都不希望发表此类意见的审计报告。与无保留意见审计报告不同,审计报告标示否定意见就意味着会计报表的表达是不公允、不客观的,会计报表的可靠性是不值得信赖的。
东岳公司审计案例
一、案例背景
(一)公司情况
东岳公司是一家2000年上市的家电生产企业,聘用运河会计师事务所审计其年度财务报表。上市后,东岳公司开始相继涉足新能源、海洋生物、金融投资、房地产等与其主营业务关联度不高的业务领域。上市五年后,东岳公司多元化的经营效果不佳,各种矛盾开始集中显现。
20×6年度,东岳公司出现以下情况:一方面,东岳公司的资金周转陷入危机,截至20×6年年末,控股股东五岳集团占用东岳公司及基王坌里堡垒垣!!亿元。另一方面东岳公司的主营业务出现滑坡,20×6年度和20×7年度主营业务收入分别比上年下降2I%和44%。在20×6年度,公司首次出现上市后亏损,亏损额为7300万元。20×7年度,公司的主营业务继续巨额亏损。面对大股东占款和经营亏损的双重危机,东岳公司于20×7年12月通过两笔股权转让交易确认了2亿元的股权转让收益,使得当年利润达到1000万元。
第一笔股权转让交易是东岳公司向其控股股东转让全资子公司的股权。东岳公司于20×7年12月将其持有的全资子公司丘山公司的股权,以13600万元的评估价值向其控股股东五岳集团转让,并将转让价值高于账面价值的2500万元确认为股权转让收益。
第二笔股权转让交易是东岳公司将其与子公司联合成立的另一家子公司的股权进行转让。东岳公司与其控股子公司泰山公司于20×7年l1月30日共同出贤设立子公司丘陵公司,注册资本为17300万元,其中东岳公司以其拥有的一座大厦资产出资,评估作价12110万元,占丘陵公司注册资本的70%,泰山公司以货币资金5190万元出资,占丘陵公司注册资本的30%。20×7年12月,东岳公司及其子公司泰山公司将持有的丘凌公司的全部股权以评估价营35600万元转让给某非关联单僮!共确认股权转让收益18300万元。
(二)注册会计师实施的主要审计程序
对于第一笔股权转让交易,注册会计师实施了以下审计程序并获取了相关审计证据:
1.华兴公司内部控制存在的缺陷主要包括:
(1)材料采购与领用业务中存在缺陷:
1)采购经仓库提出书面申请,由采购部门批准并发出“请购单”。不符合授权原则,订购单位应由独立于采购部门之外的被授权人批准。
2)采购的材料到货时,由仓库保管人员负责验收入库。不符合实物控制原则和不相容职务分离原则,验收人员应独立于仓库保管人员。
3)期末材料的盘点由仓库保管人员负责进行。不符合不相容职务分离原则,存货盘点应由独立于保管人员之外的其他部门人员定期进行,以保证存货的真实性。
(2)设备采购与报废存在的缺陷:
1)设备的采购由采购部门确定需要量,并提出购置申请书。不符合不相容原则,应由设备使用部门提出购置申请,采购部门根据经批准的预算额度安排采购。
2)设备的报废由设备管理部门提出设备报废单,经批准报废后,通知财务部门注销其账面记录。不符合不相容职务分离原则,应由设备使用部门提出设备报废单,经设备管理部门审核批准报废。
2.由于转让无形资产(土地使用权)的交易价格明显不公允,因此审计师应当把该事项作为特别风险,重新评价其风险,并设计专门的审计程序(进一步审计测试):
1)追查甲公司与华兴公司是否为关联方;
2)追查该交易的决策程序是否合理;
3)检查该交易的会计处理是否正确;
4)检查该交易在财务报表的附注中是否已作充分、适当披露。
3.该审计项目小组的做法或结论不恰当。
因为固定资产在使用中其实物和价值都在变动,所以,审计小组对固定资产的审计除了要检查新增固定资产的会计处理外,还应当对全部的固定资产进行监盘并检查其权属证书,这样获取的证据才能支持其发表固定资产的审查结论。
4.假定不考虑其他条件,事项3所述表明可能存在重大错报风险。
原因是:由于竞争对手已推出新产品,并预计在一年后推出更新一代产品,需要考虑到非专利技术能为华兴公司带来经济利益的期限可能,考虑是否将其认定为使用寿命有限的无形资产并进行摊销,因此可能存在高估无形资产账面价值的风险。