培训前准备检查表

年度培训计划检查表
1. 是否根据公司的发展战略和员工发展需求制定了全年的培训计划？
2. 培训计划是否充分考虑了员工的岗位需要和个人职业发展规划？
3. 培训计划是否包含了必要的基础培训和专业技能培训？
4. 培训计划是否充分利用了内部和外部的培训资源？
5. 培训计划是否考虑了员工的学习能力和学习兴趣？
6. 培训计划是否有明确的培训目标和评估标准？
7. 培训计划是否考虑了员工的工作时间和培训安排的合理性？
8. 培训计划是否有明确的培训内容和培训形式？
9. 培训计划是否有明确的培训责任人和培训时间安排？
10. 培训计划是否考虑了员工的培训反馈和改进建议？
11. 培训计划是否能够有效提升员工的工作能力和业绩表现？。

员工培训制度督导检查表
I. 基本信息
- 督导检查表编号：
- 检查日期：
- 检查人员：
- 被检查部门：
- 培训制度名称：
II. 培训计划和目标
1. 培训计划是否明确而可执行？
2. 培训目标是否与公司战略和员工职责相一致？
3. 培训计划是否涵盖了各个部门及职位的培训需求？
4. 培训目标是否具体、可衡量和可评估？
III. 培训内容和方法
1. 培训内容是否包括技能培训、知识传递和行为培养？
2. 培训方法是否多样化、科学有效？
3. 培训内容和方法是否与目标受众的研究特点相适应？
4. 培训材料和教具是否充足、准确有效？
5. 培训师资是否具备相关专业知识和教学经验？
IV. 培训实施和效果
1. 培训实施过程是否规范、统一？
2. 是否有有效的培训记录和评估机制？
3. 培训效果是否能够得到部门和员工的认可和反馈？
4. 培训对员工能力提升和工作表现的影响是否可见？
V. 培训资源和保障
1. 是否有足够的培训资源和预算？
2. 是否建立了培训资源准入和管理机制？
3. 培训场所、设备和环境是否满足培训需要？
4. 培训过程中是否有必要的保障措施和安全意识？
VI. 培训改进和调整
1. 是否定期评估和改进培训制度？
2. 是否有迅速反应和适时调整培训计划的机制？
3. 是否进行了对培训效果和满意度的跟踪调查？VII. 总结和意见
- 督导检查意见：
- 针对问题的改善建议：
注：该督导检查表仅供参考，具体督导内容和标准可以根据实际情况进行调整和补充。

NEW HIRE TRAINING CHECK LIST
新员工培训检查表
Guest Service Agent
宾客服务员
新员工姓名/Name of Employee :
入职日期/Date Joined :
The NETC is desihned for the new hired employees and trainees whose training period lasts for 3 months or more.
此《新员工培训检查表》是为新员工和实习生在三个月或更长的时间设计的。

The participant has to go through this entire program within 3 months, so as to confirm the completion of the probationary period in the position or successfully completion go the training.
参与者要在三个月内完成所有项目，它将作为确认参与者是否能通过试用期或是否成功完成所有培训项目的有力证明。

It is the responsibility of the department head to ensure that the participant is proficient in all the tasks by continuous assessment during the course of the program.。

新员工部门入职培训检查表DEPARTMENTAL ORIENTATION CERTIFICATION请于员工试用期满时,连同评估表交人力资源部。

Please return this from to Human Resources Department by the end of the employes,s probation along with the Performance Appraisal Form。

口本部门介绍口本部门的工作目的及功能Department Introduction Purpose/Function of the Department口本部门编制介绍口每个职位的职责Overview of Positions in Department Responsibilities of Each position口小休规定口参观本部门及相关部门Break periods Tour of Department and Related Department口本部门的规章制度口工作表格及工作评估Department Policies and Procedures Evaluations Job Performance口考勤制度口本部门化学用品的正确使用Punctuality and Attendance Proper Use of Chemicals/Material/Safety Data Sheets口本部门消防通道及火警程序口器材的正确使用及保养Fire Exits and Procedures Importance Care and Proper use of Epuipment口处理客人投诉口电话礼仪Handling Guest Complaints Telephone Courtesy口客人对本部门的期望口钥匙的控制Guest Expectations Key Control口上交失物及招领口部门工作技能Lost and found Department Working Skill我确认我已完成上述项目的培训,并以熟悉部门的要求及制度。

安全检查及安全检查表知识一、安全检查的目的：安全生产检查是生产经营单位安全生产管理的重要内容，其工作的重点是辨识安全生产管理工作存在的漏洞和死角，检查生产现场安全防护设施、作业环境是否存在不安全状态，现场作业人员是否符合安全规范，以及设备、系统运行状况是否符合现场规程的要求等。

通过检查，不断堵塞管理漏洞，改善劳动作业环境，规范作业人员的行为，保证设备系统的安全、可靠运行，实现安全生产的目的。

二、安全检查类型：1、日常安全生产检查2、季节性安全生产检查3、专业（项）安全生产检查4、节假日前后安全生产检查5、综合性安全生产检查三、安全检查的具体形式和内容：（1）综合性检查应由相应级别的负责人负责组织，以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面安全检查。

厂级综合性安全检查每季度不少于1次，车间级综合性安全检查每月不少于1次；（2）专业检查分别由各专业部门的负责人组织本系统人员进行，主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、监测仪器等进行专业检查。

专业检查每半年不少于1次；（3）季节性检查由各业务部门的负责人组织本系统相关人员进行，是根据当地各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查。

（4）日常检查分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。

岗位操作人员应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应在各自的业务范围内进行日常检查；（5）节假日检查主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行的检查。

四、安全检查实施1、企业应严格执行安全检查管理制度，定期或不定期进行安全检查，保证安全标准化有效实施。

2、企业安全检查应有明确的目的、要求、内容和计划。

各种安全检查均应编制安全检查表，安全检查表应包括检查项目、检查内容、检查标准或依据、检查结果等内容。