人力资源管理往届试题1
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人力资源管理题库含参考答案一、单选题(共51题,每题1分,共51分)1."1970年美国进行导弹发射试验时,由于操作员对某一个螺母少拧了半圈,导致发射失败o1980年“阿里安"火箭第二次试飞时,由于操作员不慎将一商标碰落,堵塞了燃烧室喷嘴,导致发射失败ol990年“阿里安"火箭爆炸,是由于工作人员不慎将一块小小的擦试布遗留在发动机小循环系统中.结合以上案例,你认为上述事故主要是由()造成的"A、从业人员没有严格遵守操作规则B、管理制度不健全C、环境不卫生D、螺母质量不过关正确答案:A2."一天下午,某电器修理部一名男服务员正在聚精会神地看电视转播的足球比赛。
这时,一个小青年抱着一台彩电进来,请求修理。
他叫了一声服务员,服务员没有听见。
小青年就用手拍了一下服务员的肩膀,服务员感到受了侮辱,就沉下脸来对小青年说;“有话好好说,不要动手动脚,你放规矩点。
"小青年听了这话,怒气冲冲地说:“你没带耳朵来?我叫你为什么不理睬?用手碰你一下怎么了!"服务员说:“你再敢碰我一下,我就对你不客气。
"小青年也不甘示弱,两人扭打在一起。
很快,围观的人越来越多,修理部里秩序大乱。
电器修理部服务员在班时间看电视的行为,违背了职业道德规范的哪项要求?()"A、举止得体B、表情从容C、忠于职守D、态度恭敬正确答案:C3.关于团结互助,下列说法中正确的是()A、团结互助就是互相之间客客气气、相敬如宾B、严肃执纪往往会伤害团结,影响互助C、团结互助是促进企业文化健康发展的重要因素D、团结的目的是为了互助,不能事事讲原则正确答案:C4.()是根据岗位特性和特点,对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上做出的界定。
A、任务B、职责C、职权D、责任正确答案:B5.在计件工资制中,()是计算计件单价的基础。
A、工作等级B、劳动定额C、技术等级D、劳动数量正确答案:A6.最适用于销售人员的工资制度是()。
一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制,这反映了人力资源的( C ) A.不可剥夺性B.时代性C.时效性D.再生性2.第一次真正有系统地对各项工作进行科学分析的是( D )A.苏格拉底B.泰勒C.欧文D.吉尔布雷斯3.要求任职者在一段时间内用工作日记的方式详细记录一切活动,然后运用这些材料进行工作分析的方法是( C)A.参与法B.主管人员分析法C.工作日志法D.记录法4.20世纪初,人力资源规划的关注点主要集中在生产工人,当时的人力资源规划热点问题是( D )A.提高生产效率B.人才的供求平衡C.接班人计划D.组织再造与兼并5.组织制定人力资源规划的依据是( D )A.社会的经济状况和政治局势B.社会的就业观念和失业人数C.企业的地理位置和自然环境D.组织的战略目标和外部环境6.能够直接获得大量应聘者的相关资料,既节省招募费用,也可以缩短招募周期的招募方法是( C)A.校园招募B.人才交流会C.广告招聘D.职业介绍机构7.一般情况下,比较好的选择是应聘者能够完成工作任务的( C)A.50%B.80%C.100%D.120%8.通过测评,找出被测评者素质构成及发展上的问题和不足,这体现了人才测评的( B ) A.甄别功能B.诊断功能C.评定功能D.反馈功能9.绩效管理的重心在于( C)A.绩效考核B.绩效比较C.绩效提升D.绩效衡量10.评价中心最大的特点是注重( B )A.纸笔测试B.面试C.情景模拟D.心理溅量11.“由于经验而发生的相对持久的行为改变”称为( A)A.教育B.培训C.学习D.记忆12.培训中最普遍、最常见的方法是( D )A.讲授法B.研讨法C.案例分析法D.角色扮演法13.职业生涯是一种复杂的现象,其组成部分是( A )A.性格与能力B.机遇与目标C.挫折与成功D.态度与行为14.一个人在择业上的自由度很大程度上取决于个人所拥有的( C )A.职业兴趣和爱好B.良好的职业机遇C.强烈的择业动机D.职业能力和职业品质15.我国规定特殊行业的从业者,其工龄计算方式为每在这些岗位上工作一年,均按( C ) A.一年零三个月计算B.一年零四个月计算C.一年零五个月计算D.一年零六个月计算16.企业文化的核心是企业( A )A.形象B.价值观C.目标D.制度17.为获得和开发人力资源而花费的成本是人力资源的( D )A.原始成本B.重置成本C.可控成本D.间接成本18.个人为接受教育、训练而放弃的收入是(A)A.直接成本B.间接成本C.人事成本D.重置成本19.强调管理人员接班人计划、人员精减计划等方面的人力资源规划是在( D )A.20世纪30年代B.20世纪60年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代20.先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是( B)A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法21.组织人力资源需求预测中最复杂也是最精确的一种方法是( B )A.计算机预测法B.管理者继任模型C.德尔菲法D.马尔科夫模型22.下列比较适合针对特定地区、特定人群广泛传播企业招募信息的方式是( D ) A.在招募区域内张贴招募简章B.在电视和广播上发布招募信息C.在报纸上刊登招募简章D.举行新闻发布会发布招募信息23.世界上第一份职业兴趣测验量表的编制者是( B )A.比奈B.卡特尔C.斯特朗D.詹姆斯•沃克24.测评结果主要是给想了解任职者或求职者素质结构与水平的人提供成绩或证明的测评是( )A.鉴定性测评B.诊断性测评C.配置性测评D.开发性测评25.在较高职位面试中,为了获得更丰富、完整、深入的信息,宜采用( )A.标准化面试B.结构化面试C.系列面试D.非结构化面试26.下列各项中,应用较少的工作评价方法是( )A.工作重要性排序法B.工作分类法C.要素计点法D.要素比较法27.如果工作中使用的材料和设备很难搬到教室里去,那么最为恰当的培训方式是( ) A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.员工业余自学28.霍兰德的人业互择理论中,认为具备喜欢冒险的、有雄心壮志的、精神饱满的人格特点的人格类型是( )A.实际型B.研究型C.艺术型D.企业型29.有利于促进差别化战略目标实现的组织薪酬战略是( )A.市场领先B.市场滞后C.市场匹配D.市场衰退30.适宜从事调解、采购、洽谈等职业的职业能力类型是( )A.教育型B.领导型C.服务型D.社交型二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的.请将其代码填写在题后的括号内。
★00147 人力资源管理(一)_历年真题★第 1 页共32 页2012年1月一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1 分,共15分)1.在培训方面,员工个人负有学习的责任,公司只是提供协助的人力资源战略类型是()A.累积型B.效用型C.协助型D.整体型2.与人员数相等的是()A.任务数B.职责数C.职位数D.职务数3.岗位职务规划要解决的问题是(、)A.组织定岗定编B.人力分配规划C.人员调配规划D.招聘规划4.属于人力资源内部供给预测常用方法的是()A.趋势分析法B.职务分析C.德尔菲法D.档案资料分析5.广告的结构要遵循的AIDA 原则中的I指()A.欲望B.行动C.注意D.兴趣6.“人业互择理论”的提出者是()A.帕森斯B.霍兰德C.勒温D.沃克7.关注劳工关系协调的人力资源管理模式是()A.产业模式B.投资模式C.参与模式D.高灵活性模式8.在人员测评过程中,可将测评结果用于团体间的比较的信度系数范围是()A.r<0.70B.r>0.70C.0.80<r<0.85D.r>0.909.绩效考核循环中耗时最长、最为关键的环节是()A.确定工作要项B.确定绩效标准C.绩效辅导D.考核实施10.有利于促进差别化战略目标实现的组织薪酬战略是()A.市场领先B.市场滞后C.市场匹配D.市场竞争11.员工持股计划的提出者是()A.路易斯·凯尔萨B.约瑟夫·斯坎伦C.弗拉赖根D.伯恩斯12.社会学习理论的核心是()A.习得条件反射B.实践的机会C.及时的反馈D.榜样的影响13.个人职业生涯发展阶段中的尝试子阶段指的是()A.21-25 岁B.25-30 岁C.28-35 岁D.30-40 岁14.奖励成本属于人力资源()A.取得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本15.人际关系属于组织文化中的()A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层二、多项选择题(本大题共5 小题,每小题2分,共10分)16.组织实施工作分析应遵循的原则有()A.目的原则B.公平原则C.经济原则D.动态原则E.参与原则17.检验特定招募渠道有效性的评估指标有()A.一定时期内吸引招聘者的数量B.目标人选与非目标人选的比率C.从招募到录用的时间D.参加面试的人数E.每录用一名人选的平均费用18.平衡记分卡的主要内容包括()A.财务B.顾客C.内部业务流程D.创新和学习E.员工19.薪__________酬浮动幅度的设计要根据员工的()A.职位特点B.资历C.能力D.职位等级E.学历20.弹性福利的主要类型包括()A.附加型弹性福利B.核心加选择型弹性福利C.弹性支用账户D.福利“套餐”E.选择型弹性福利三、名词解释题(本大题共5 小题,每小题3分,共15分)21.人力资源22.人员测评23.强制分布法24.劳动福利25.企业文化四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)26.简述人力资源规划的作用。
人力资源管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的主要目标是()。
A. 提高员工满意度B. 提高组织绩效C. 降低员工流失率D. 增加员工福利答案:B2. 人力资源规划的第一步是()。
A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 确定组织目标D. 制定人力资源计划答案:C3. 以下哪项不是员工招聘的主要来源?()A. 内部晋升B. 校园招聘C. 社会招聘D. 政府分配答案:D4. 员工培训的主要目的是()。
A. 提高员工的个人技能B. 提高员工的团队协作能力C. 提高员工的工作效率D. 所有上述选项答案:D5. 绩效评估的目的是()。
A. 确定员工的薪酬B. 确定员工的晋升C. 提供员工发展反馈D. 所有上述选项答案:D6. 以下哪项不是员工关系管理的内容?()A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工健康检查答案:D7. 人力资源信息系统的主要功能不包括()。
A. 信息存储B. 信息分析C. 信息共享D. 信息保密答案:D8. 以下哪项是人力资源管理中的激励理论?()A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 麦克莱兰的需求理论D. 所有上述选项答案:D9. 人力资源管理中的“3P”模式指的是()。
A. 人员、薪酬、绩效B. 规划、招聘、培训C. 绩效、薪酬、晋升D. 规划、政策、程序答案:A10. 以下哪项不是人力资源管理的发展趋势?()A. 战略性人力资源管理B. 人力资源外包C. 员工自主管理D. 严格的等级制度答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 人力资源管理的主要功能包括()。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与福利D. 员工关系答案:ABCD2. 人力资源规划的内容包括()。
A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 人力资源计划D. 组织文化建设答案:ABC3. 员工培训的方法包括()。
A. 在职培训B. 离岗培训C. 自我学习D. 网络课程答案:ABCD4. 绩效评估的方法包括()。
人力资源管理试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理的核心是()。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系2. 下列哪项不是人力资源管理的职能?()A. 规划B. 招聘C. 培训D. 销售3. 人力资源管理的目标是()。
A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 提高组织绩效D. 以上都是4. 人力资源规划不包括以下哪项内容?()A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 薪酬管理D. 组织结构设计5. 以下哪种面试方式不属于结构化面试?()A. 行为面试B. 压力面试C. 情景面试D. 非结构化面试6. 绩效评估中,360度反馈法是指()。
A. 直接上级对员工进行评估B. 同事对员工进行评估C. 多源反馈D. 客户对员工进行评估7. 以下哪项不是员工培训的目的?()A. 提高员工技能B. 提高员工满意度C. 提高员工工作效率D. 降低员工流失率8. 员工关系管理的目的是()。
A. 确保员工遵守规章制度B. 处理员工投诉C. 促进员工与组织的关系D. 以上都是9. 以下哪项不是员工激励的方法?()A. 提供奖金B. 提供晋升机会C. 提供培训机会D. 降低员工工资10. 人力资源信息系统(HRIS)的主要功能不包括()。
A. 存储员工信息B. 处理薪酬数据C. 管理员工档案D. 销售产品二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 人力资源管理的主要职能包括()。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 销售2. 人力资源规划的步骤包括()。
A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 薪酬管理D. 组织结构设计3. 以下哪些是员工培训的方法?()A. 课堂培训B. 在职培训C. 远程学习D. 销售培训4. 绩效评估的方法包括()。
A. 行为面试B. 360度反馈C. 关键绩效指标(KPI)D. 目标管理5. 员工关系管理的内容包括()。
A. 劳动法遵守B. 员工满意度调查C. 员工投诉处理D. 员工福利管理三、判断题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理是企业管理的核心。
人力资源管理复习题含参考答案一、单选题(共51题,每题1分,共51分)1.-个人在无人监督的情况下。
能够自觉按道德要求行事的修养境界是()A、诚信B、仁义C、反思D、慎独正确答案:D2.()是指人们在社会中所从事的作为主要生活来源的某种工作。
A、职位B、工作C、职业D、岗位正确答案:C3.在常见的绩效信息采集方法中,()是考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门査证有关数据采集考核信息。
A、问卷调査法B、实地调査法C、数据积累法D、现场记录法正确答案:C4.劳动关系当事人的部分权利义务可以以()的形式规定。
A、劳动合同B、集体合同C、集体协议D、专项协议正确答案:D5.有薪节假属于()A、社会保险福利B、非经济性福利C、经济性福利D、津贴和补贴正确答案:C6.传统简历调査与档案考核的测评手段,具有信息量小、科学性差、缺乏预测性的缺点,采用()的方式进行简历分析可以弥补这一不足。
A、背景调査1B、心理测试C、要素比较法D、加权应聘申请表正确答案:D7.海尔总裁张瑞敏曾经说过这样的话,企业要靠无形资产来盘活有形资产.只有先盘活人.才能盘活资产.对这句话.准确的理解是()。
A、企业的无形资产是一种神秘的物质B、人是企业发展的决定性因素C、人是有形资产,人作为资产通过劳动产生价值D、企业存在着无形资产和有形资产两种形式正确答案:B8.让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为()A、管理竞赛B、案例研究法C、个案比较法D、行动学习正确答案:D9.关于职业化管理.正确的说法是()A、职业化管理是根据从业人员各自的聪明才智建立起来的人力资源管理体系B、职业化管理日益趋向宏观管理,不再像以往那样强调过程管理C、职业化管理不是靠直觉和灵活应变,而是靠职业道德、制度和标准D、职业化管理是倡导并要求从一而终的职业生涯状态的管理模式正确答案:C10.能级是指组织机构中各个岗位功能的等级,也就是岗位在组织机构这个()中所具有的能量等级。
2024年行政管理专科-人力资源管理一考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.激励机制内容包括()。
A.诱导因素集合B.行为导向制度C.行为幅度制度D.行为时空制度E.行为归化制度2.通过计算销售数量与销售人员数量关系来预测未来销售人员需求的方法是()。
A.趋势分析法B.比例分析法C.回归分析法D.计算机模型法3.联想公司对新员工培训是把社会人变成联想人。
这种方法称为()。
A.1369新员工培训B.入模子新员工培训C.四部曲新员工培训D.本土化新员工培训4.在培训的基础理论中,刺激·反应学习理论的代表人物是()。
A.斯金纳D.巴普洛夫5.根据案例分析B公司绩效计划存在的问题。
6.以实现人力资源的合理配置,达到人岗匹配为目的的素质测评是()。
A.配置性测评B.鉴定性测评C.诊断性测评D.选拔性测评7.下列选项属于人员素质配置性测评的特点是()。
A.测评结果区分度高B.测评内容全面广泛C.测评标准客观严格D.测评标准选择灵活8.某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合被称为()。
A.职级B.职业C.职务D.职位9.下列选项中属于行政职业能力倾向测验内容的是()。
A.人际沟通B.判断推理C.组织协调D.人格类型10.人力资源需求预测方法中的德尔菲法又称为()。
A.专家判断法B.定量预测法C.回归分析法D.模糊分析法11.在全社会范围内对人力资源的计划、配置、开发和使用的过程被称为()。
A.宏观的人力资源管理B.地区的人力资源管理C.微观的人力资源管理12.工作中不能再继续分解的最小活动单位称为()。
A.职位B.职务C.工作要素D.工作职责13.简述新员工培训的内容。
14.心理测验是对行为的测量。
这里的行为指的是()。
A.单个行为B.真实行为C.反射性的生理行为D.有代表性的一组行为15.提出素质冰山模型的学者是()。
A.卡特尔B.斯潘塞C.韦克斯勒D.博亚特兹16.人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务,而且要促进员工发展的原则是()。
人力资源管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共30分)1. 人力资源管理的核心是()。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系答案:C2. 人力资源规划的起点是()。
A. 组织战略B. 工作分析C. 员工培训D. 薪酬管理答案:A3. 以下哪项不是工作分析的目的?()A. 明确工作职责B. 提供招聘依据C. 增强员工满意度D. 设计绩效评估体系答案:C4. 以下哪项是员工培训的主要目标?()A. 提高员工技能B. 降低员工流失率C. 增加员工福利D. 减少员工工作量答案:A5. 以下哪项不是员工绩效评估的作用?()A. 提供晋升依据B. 提供培训需求C. 增加员工压力D. 激励员工提高工作绩效答案:C6. 以下哪项是薪酬管理的主要目的?()A. 吸引优秀人才B. 保持员工满意度C. 降低劳动成本D. 提高企业利润答案:A7. 以下哪项不是员工关系管理的内容?()A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工绩效评估答案:D8. 以下哪项是人力资源信息系统(HRIS)的主要功能?()A. 存储员工个人信息B. 进行薪酬计算C. 预测人力资源需求D. 所有选项答案:D9. 以下哪项是人力资源外包的优势?()A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 增加企业内部工作量D. 提高企业内部控制答案:A10. 以下哪项是人力资源战略规划的关键要素?()A. 组织目标B. 员工满意度C. 薪酬政策D. 员工培训计划答案:A11. 以下哪项是人力资源部门的主要责任?()A. 制定企业战略B. 管理财务报表C. 招聘和选拔员工D. 设计产品答案:C12. 以下哪项是人力资源管理的基本原则?()A. 公平性B. 效率性C. 灵活性D. 所有选项答案:D13. 以下哪项是人力资源管理的发展趋势?()A. 自动化B. 去中心化C. 数据驱动D. 所有选项答案:D14. 以下哪项是人力资源管理的挑战?()A. 技术变革B. 人口老龄化C. 全球化D. 所有选项答案:D15. 以下哪项是人力资源管理的伦理问题?()A. 性别歧视B. 年龄歧视C. 种族歧视D. 所有选项答案:D二、多项选择题(每题3分,共30分)16. 人力资源规划包括以下哪些步骤?()A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源供需平衡D. 人力资源政策制定答案:ABCD17. 工作分析的方法包括()。
人力资源管理(一)试题及答案第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1。
我国劳动法规定的劳动年龄为( )A。
14周岁 B。
16周岁 C。
18周岁 D.20周岁2。
在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( )A。
事务性机构 B。
简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门3.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是A。
人天生是懒惰的,必须采用强制手段B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感4。
人力资源开发的双重目标是()A。
提高才能,增强活力 B.提高学历,增加效益C。
提高觉悟,锻炼意志 D.加强保健,增强体魄5.工作性质完全相同的岗位系列称作()A.岗级B.岗等C.岗类D.岗系6。
划分岗类、岗群、岗系的依据是( )A.工作繁简难易 B。
工作的责任轻重C.所需人员资格条件 D。
工作性质7.在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( )A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B。
根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C。
找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势8.企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()A。
关键人员 B.一般人员 C.临时工 D.一线工人9.“金无足赤,人无完人"体现在人员甄选的原则上是( )A。
用人所长原则 B.民主集中原则C。
因事择人原则 D.德才兼备原则10。
具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于( )A.抑郁质 B。
粘液质 C。
多血质 D。
胆汁质11。
生产产品的有效作业时间是指( )A.工人的纯工作时间B。
原题2024年05月2024年05月一级企业人力资源管理师真题及参考答案2024年05月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格一级卷册一:职业道德理论学问留意事项:1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。
2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。
3、本试卷包括职业道德和理论学问两部分:第一部分,1—25小题,为职业道德试题;其次部分,26—125小题,为理论学问试题。
4、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其它答案。
全部答案均不得答在试卷上。
5、考试结束时,考试务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。
6、考生应按要求在答题卡上作答。
假如不按标准要求进行填涂,则均属作答无效。
第一部分职业道德略其次部分理论学问(26-125题,共100道题,满分100分)一、单项选择题(26-85题,每题1分,共60分,每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26.依据流淌缘由和详细类型计算的流淌率不包括()。
A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率27.依据()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A.情境B.主体C.内涵D.区分标准28.廉价竞争策略对应的是()企业文化。
A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式29.()常常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略30.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型31、()组织结构即为控股公司结构。
A.U型B.H型C.M型D.Y型32、()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
人力资源管理试题库与参考答案一、单选题(共44题,每题1分,共44分)1.劳动安全与卫生的内容不包括()。
A、劳动安全卫生责任制B、安全操作规程C、劳保用品发放标准D、劳动定额标准正确答案:D答案解析:本题考查劳动安全与卫生的内容。
包括:①劳动安全卫生责任制;②劳动条件和安全技术措施;③安全操作规程;④劳保用品发放标准;⑤定期健康检查和职业健康体检。
2.目前,企业对于内部人员过剩作出的典型反应是(),这种方法会给企业造成长期创伤。
A、降薪B、职位调动C、重新培训D、裁员正确答案:D答案解析:企业对于内部人员过剩作出的典型反应就是裁员,这种做法消除人力资源过剩的速度很快,但是却会导致劳动者遭受很大的痛苦,还会给企业造成长期创伤。
3.关于劳动法的监督检查制度,说法不正确的是A、它规定了劳动关系的内容B、它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C、各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的D、它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施正确答案:A4.某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成,这种薪酬方案称为()。
A、纯佣金制B、基本薪酬加佣金制C、基本薪酬加奖金制D、基本薪酬加佣金加奖金制正确答案:B答案解析:基本薪酬加佣金制:销售人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成。
5.职能制组织在()环境中效果最好。
A、简单/静态B、复杂/静态C、简单/动态D、复杂/动态正确答案:A答案解析:职能制结构在简单/静态环境中效果较好。
6.关于岗位写实与作业测时的表述不正确的是。
A、作业测时可确定先进的劳动定额B、作业测时为岗位分析与设计提供依据C、岗位写实是为了掌握与岗位有关的数据D、作业测时的目的是为了改进工序作业活动的内容正确答案:B答案解析:本题考查对岗位写实和作业测时的理解。
岗位写实是指通过对岗位进行观察、记录和分析,掌握与岗位有关的数据,为制定劳动定额和改进工作方法提供依据。
(新版)企业人力资源管理师考试题库及答案(历年真题)一.单项选择题1.管理层次的()的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的各项工作和实施计划。
A.中下层B.下层C.上层D.中层答案:C2.采用成本领先战略的优势_______A.产品品牌差异化B.产品可靠性差异化。
C.产品销售差异化。
D.形成进入障碍答案:D3.管理的所有职能中的基本的一项是()A.计划B.组织C.人员配备D.控制4.以下哪个选项()是确保企业市场运作能力的前提。
A.创新能力B.财务收益C.组织能力D.竞争实力答案:C5.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()A.因事择人原则B.德才兼备原则C.民主集中原则D.用人所长原则答案:D6.PEST分析法,应对_______这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
A.政治,经济,技术,社会B.技术,文化,政治,社会C.社会,文化,经济,环境D.政治,技术,经济,科技答案:A7.社会技术学派系统的创立应归功于()A.李维特C.特里斯特D.西蒙答案:C8.沟通中心学派又被称之为()中心学派。
A.渠道B.运输C.通讯D.信息答案:D9.以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。
A.专利B.技术C.能力D.品牌答案:C10.属于物流服务基本功能的是()。
A.包装功能B.运输功能C.流通加工功能D.装卸功能答案:B11.______是设立公司的目的和归宿。
A.公开性B.经济性C.盈利性D.社会性答案:C12.价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉物美即()价格比高。
A.功能B.性能C.包装D.成本答案:A13.“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?()A.继续收购B.选择目标公司C.发出收购要约D.聘请顾问答案:D14.下列哪个属于企业愿景_______A.历史角度的企业愿景B.政治角度的企业愿景C.经济角度的企业愿景D.文化角度的企业愿景答案:D15.投资收益率等于()除以总资产。
人力资源管理考试题及参考答案一、单选题(共44题,每题1分,共44分)1.老刘是一位技术经验丰富的工程师,在技术科,每一位科员都认为老刘的工作相当出色。
不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老刘被任命为技术科科长。
老刘上任后,下决心要把技术科搞好。
在头一个月内,全科室的人都领教了老刘的“新官上任三把火”。
小张由于堵车,迟到了三分钟,老刘当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间概念的人”。
老李由于忙着接待外宾,一项技术提案晚交了一天,老刘又大发雷霆。
老刘需要一份技术材料,小林加班三个晚上替他赶出来了,老刘连一句表扬话也没有。
一年过去了,厂领导发现技术科似乎出问题了,科室里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。
按照豪斯的路径一目标理论,老刘的领导行为属于()。
A、指导式领导B、支持式领导C、参与式领导D、成就取向式领导正确答案:A答案解析:豪斯确定了四种领导行为:指导式领导,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
支持型领导,努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。
参与式领导,主动征求并采纳下属的意见。
成就取向式领导,设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。
2.基本工资的计量形式有A、基本工资和辅助工资B、计时工资和计件工资C、岗位工资和技能工资D、定额工资和提成工资正确答案:B答案解析:本题考察基本工资的计量形式。
选项A中的辅助工资并非基本工资的计量形式;选项C中的岗位工资和技能工资也不是基本工资的计量形式;选项D中的定额工资和提成工资也不是基本工资的计量形式。
而选项B中的计时工资和计件工资是基本工资的两种计量形式,因此选B。
3.成就测试和认知能力测试的测试对象都属于()。
它们所要测量的都是一个人从与环境间的相互作用经验中发展出来的能力。
A、认知性特质B、知识性特质C、发展性特质D、普遍性特质正确答案:A答案解析:成就测试和认知能力测试的测量对象都属于认知性特质。
人力资源管理试题库及参考答案一、单选题(共51题,每题1分,共51分)1.我国法定工作月工作时间平均为()天。
A、20.83B、19.92C、20.9D、20.91正确答案:A2.我国社会主义道德的核心是()A、开拓创新B、爱岗敬业C、集体主义D、为人民服务正确答案:D3.通过()发布招聘信息,传播速度快、范围广、査询方便,受到越来越多单位的青睐。
A、海报B、杂志C、传单D、网站正确答案:D4.倡导从业人员“换位思考”的道德意义在于()»A、和谐相处,互利双赢B、知己知彼,斗而不殆C、把握情况,有效利用D、深入了解,严加防范正确答案:A5.对企业来讲,科学发展观中的“以人为本"的意思是()A、加强员工的职业道德建设B、协调员工之间的利益关系C、尊重员工,维护员工的正当权益D、企业应把员工作为赚钱的“本钱"正确答案:C6.()是通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,釆用分析计算或实地测定来制定定额的方法。
A、类推比较法B、统计分析法C、经验估工法D、技术定额法正确答案:D7.如果某员工在企业工作了 15年,被企业解除了劳动合同,那么企业应支付()个月的工资。
A、15B、12C、6D、24正确答案:B8.科学发展观指的是()。
A、以人为本,全面、协调、可持续发展B、以人为本,科学、高教、健康发展C、以科学为本.科学、平稳、顺利发展D、科学发展,高效发展,健康发展正确答案:A9.日历时间包括()A、制度工作时间和出勤时间B、制度公休时间和出勤时间C、制度工作时间和制度公休时间D、非生产时间和制度工作时间正确答案:C10.某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元,若业绩超过 200份以上,则超出部分每份可得 0.5元,小李今天共售出产品320 份。
则他今天收入为().A、160元B、140元C、260元D、128元正确答案:B11.劳动者患病,()不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排的工作的,用人单位可以解除劳动合同。
人力资源管理往届试题1第一篇:人力资源管理往届试题1人力资源管理(1)一、判断对错题1、依据中国法律规定,未满16周岁的人不能参加劳动,即便参加劳动也不属于真正的人力资源。
(×)2、组织中任何战略的实施都离不开人力资源战略的支撑。
(√)3、为了评估规划的有效性,规划人员有必要首先确定评估标准。
(√)4、人力资源会计只关注成本收益问题。
(×)A筹划与准备阶段 B宣传与报名阶段 C考核与录用阶段 D岗前教育与安置阶段7、通过示范,教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源管理的哪项工作?(A)A员工培训 B绩效考核C人员招聘 D职业管理8、某单位有10个员工,每人的配赋分为76分,则10个总分为760分。
如果规定优秀的基准分为90,称职的基准分为70分,则优秀的人数不能超过3个,因为(3*90)+(10-3)*70=760。
这种方(BDE)A.基础工资制 B.单一型岗位工资制 C.技能工资制D.衔接可变型岗位工资制E.重合可变型岗位工资制6、我国的社会保障主要包括(ABCDE)。
A.社会保险B.社会救济 C.社会福利D.优抚安置E.社会互助和社区服务等四、案例选择题一家百货公司的工资制度请你在认真读完该案例后,对下列问题做出选择:1.该百货公司营业员的工资收入依据是(D)。
5、效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。
(√)6、面试方法可以全面测评个体的任何素质。
(√)7、培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作。
(√)8、考评主体只能是某一个人。
(×)9、结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。
如纺织工业。
(×)10、职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。
(√)11、即便用人音位及管理人员违章指挥,强令冒险作业,但为了严明劳动纪律,员工也必须服从执行,无权拒绝。
(×)12、根据劳动合同法的相关规定,组织和员工之间建立劳动关系,不是必须签订劳动合同的。
(×)二、单项选择题1、一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为(C)A 人力资源 B人口资源C人才资源 D劳动力资源2、制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。
这是制定人力资源战略中的哪个步骤?(C)A战略分析 B战略选择C战略衡量 D战略实施3、通过检查人力资源目标的实现程度,提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
这是人力资源规划工作的哪项活力?(D)A 人员档案资料B人力资源预测 C行动计划D控制与评估4、员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(D)A保障成本 B开发成本C使用成本 D离职成本5、人力资源管理工作科学化的基础是(B)。
A工作评价 B工作分析 C岗位设计D人员规划6、拟定招工简章,进行“安民告示”。
这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?(B)法可以控制各单位滥评优等员工的现象。
这种考评方法属于比例控制考评法中的(B)A高额限制法B总体常态分配法 C整体绩效优劣控制法 D综合考评法9、为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(A)A岗位工资 B奖金C 结构工资 D浮动工资10、人与职业相匹配的职业选择理论最早是由(A)提出的。
A美国波士顿在学教授帕尔森B美国约翰·霍普金在学教授霍兰德C美国心理学家佛隆教授D美国心理学家薛恩教授11、中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(1)安全第一,预防为主;(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;(3)(B)。
A只管安全不管生产B管生产必须管安全C只管生产不管安全D 安全必须靠员工自己管12、劳动合同一般都有试用期限。
按我国《劳动法》的规定,试用期最长不超过(B)。
A.4个月 B.6个月C.8个月 D.10个月三、多项选择题1、以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源?(ABCDE)A.未满16周岁的体操运动B.未满16周岁的文艺演员C.未满16周岁的特种工匠D.60岁以上的男人E.55岁以上的女人2、通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的(ABC)等几项职责。
A.人事调配 B.文书管理 C.日常行政事务处理D.负责市场营销业务E.负责解决生产安全问题3、在当今知识经济发展的新格局下,处于组织中人力资源金字塔顶端的人力资源,在企事业发展中的重要性越来越突出,而人才的获得是平时人力资源管理中的哪些工作?(AB)A.招聘B.选拔C.绩效考核 D.薪酬管理 E.培训4、在员工考评领域中,“考评”包括哪些形式?(ABCDE)A.考试B.面试C.评价中心测验 D.情境考验E.观察分析等5、岗位工资在实施中可以采取哪些形式?A.营业员劳动的流动形态B.营业员劳动的物化形态C.营业员劳动的潜在形态D.以营业员的物化劳动为主,适当考虑营业员劳动的流动形态和潜在形态2、该百货翁司90%的工资是什么形式?(A)A.绩效工资B.岗位工资C.技能工资D.结构工资3、该百货翁司的工资制度具有如下特点:(B)。
A.不能调动员工特别是优秀员工的劳动积极性B.能防止工资成本过分膨胀 C.员工收入有保证且较稳定D.员工会注重售后服务等非销售任务4、该百货公司实行什么类型的工资制度?(A)A.结构工资制B.岗位工资制C.技能等级制D.绩效工资制五、案例问答题案例:招聘中层管理者的困难问答题:1.可见这家公司招募中层管理者真不容易,请解释员工招聘的作用。
2.公司要想留住高素质的员工,就要解决员工保障等后顾之忧,那么员工保障管理体系建设的原则是什么?答案要点:(1)员工招聘的作用:第一,确保录用人员的质量,提高组织人力资源的核心竞争力;第二,改善组织的人力资源结构,增强组织的创新能力;第三,扩大组织知名度,吸引潜在人才;第四,促进员工的合理流动,发挥员工的潜能,实现人力资源的最优配置。
(2)员工保障管理体系建设的原则:①保障人权,满足社会成员基本生活需求原则;②普遍性原则。
对公民实行普遍的社会保障,也是建立社会保障制度体系共同奉行的一条基本原则;③社会保障的范围和标准与经济发展水平相适应的原则;④公平与效率结合原则;⑤政事分开原则。
社会保障行政管理和基金运营要由不同机构负责;⑥管理服务社会化和法制化原则。
第二篇:人力资源管理往届试题1人力资源管理(1)一、判断对错题1、依据中国法律规定,未满16周岁的人不能参加劳动,即便参加劳动也不属于真正的人力资源。
(×)2、组织中任何战略的实施都离不开人力资源战略的支撑。
(√)3、为了评估规划的有效性,规划人员有必要首先确定评估标准。
(√)4、人力资源会计只关注成本收益问题。
(×)5、效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。
(√)6、面试方法可以全面测评个体的任何素质。
(√)7、培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作。
(√)8、考评主体只能是某一个人。
(×)9、结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。
如纺织工业。
(×)10、职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。
(√)11、即便用人音位及管理人员违章指挥,强令冒险作业,但为了严明劳动纪律,员工也必须服从执行,无权拒绝。
(×)12、根据劳动合同法的相关规定,组织和员工之间建立劳动关系,不是必须签订劳动合同的。
(×)二、单项选择题1、一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为(人才资源)2、制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。
这是制定人力资源战略中的哪个步骤?(战略衡量)3、通过检查人力资源目标的实现程度,提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
这是人力资源规划工作的哪项活力?(控制与评估)4、员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(离职成本)5、人力资源管理工作科学化的基础是(工作分析)。
6、拟定招工简章,进行“安民告示”。
这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?(宣传与报名阶段)7、通过示范,教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源管理的哪项工作?(员工培训)8、某单位有10个员工,每人的配赋分为76分,则10个总分为760分。
如果规定优秀的基准分为90,称职的基准分为70分,则优秀的人数不能超过3个,因为(3*90)+(10-3)*70=760。
这种方法可以控制各单位滥评优等员工的现象。
这种考评方法属于比例控制考评法中的(总体常态分配法)9、为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(岗位工资)10、人与职业相匹配的职业选择理论最早是由(美国波士顿在学教授帕尔森)提出的。
11、中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(1)安全第一,预防为主;(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;(3)(管生产必须管安全)。
12、劳动合同一般都有试用期限。
按我国《劳动法》的规定,试用期最长不超过(6个月)。
三、多项选择题1、以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源?(ABCDE)A.未满16周岁的体操运动B.未满16周岁的文艺演员C.未满16周岁的特种工匠D.60岁以上的男人E.55岁以上的女人2、通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的(ABC)等几项职责。
A.人事调配 B.文书管理 C.日常行政事务3、在当今知识经济发展的新格局下,处于组织中人力资源金字塔顶端的人力资源,在企事业发展中的重要性越来越突出,而人才的获得是平时人力资源管理中的哪些工作?(AB)A.招聘 B.选拔4、在员工考评领域中,“考评”包括哪些形式?(ABCDE)A.考试B.面试C.评价中心测验 D.情境考验E.观察分析等5、岗位工资在实施中可以采取哪些形式?(BDE)B.单一型岗位工资制D.衔接可变型岗位工资制E.重合可变型岗位工资制6、我国的社会保障主要包括(ABCDE)。
A.社会保险B.社会救济 C.社会福利D.优抚安置E.社会互助和社区服务等四、案例选择题一家百货公司的工资制度请你在认真读完该案例后,对下列问题做出选择:1.该百货公司营业员的工资收入依据是(D)。
A.营业员劳动的流动形态B.营业员劳动的物化形态C.营业员劳动的潜在形态D.以营业员的物化劳动为主,适当考虑营业员劳动的流动形态和潜在形态2、该百货翁司90%的工资是什么形式?(A)A.绩效工资B.岗位工资C.技能工资D.结构工资3、该百货翁司的工资制度具有如下特点:(B)。