企业法务工作如何走向纵深
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民营企业加强法务工作的措施随着中国经济的不断发展,民营企业在国民经济中的地位越来越重要。
然而,在企业管理中,法务工作对于企业的长远发展起着至关重要的作用。
因此,为了促进民营企业的健康发展,必须加强法务工作的措施。
首先,民营企业应该建立健全法律制度和规章制度,制定公司章程和劳动合同等制度。
同时,加强对员工的法律教育和培训,提高员工的法律意识和法律水平,以避免企业在法律纠纷中受到不必要的损失。
其次,民营企业应该注重资料备案,及时登记和更新各项证照和文件。
要加强对企业与第三方之间的合同管理和纠纷解决,以保障企业的利益和权益,避免经营风险。
最后,为了更好地保护企业自身利益,民营企业应积极主动地与政府部门和其他企业建立交流与合作机制。
积极参加行业协会及商会组织,共同维护民营企业的合法权益,利用社会力量推动法律制度的完善和规范化。
综上所述,加强法务工作是民营企业规范经营、健康发展的重要保障。
民营企业应该注重制度建设和员工法律教育,加强资料备案和合同管理,积极参与行业协会及商会组织,共同推进企业法律管理水平的提高。
集团法务工作总结及工作计划
2018年,集团法务工作取得了长足的发展,并取得了积极的效果。
首先,集团全面落实了《公司法》和相关法律法规,牢牢把握了集团各项业务活动的法律风险,确保了集团正常运营。
其次,集团重视法律意识教育,建立健全了法律意识教育体系,不断提升员工的法律意识,加强法律监督,有效防范和化解法律风险。
此外,集团还完善了法务服务体系,持续改进法务服务质量,更好地为集团业务发展提供法律保障。
2019年,集团法务工作将继续深入推进,具体计划如下:
一是,建立健全法律风险防范体系,加强政策法规和司法解释跟踪,完善法律意识教育,提升员工的法律意识水平,增强法律防范意识,降低法律风险。
二是,完善法律服务体系,建立法律服务机制,提供专业、优质、及时的法律服务,为集团业务发展提供法律保障,确保集团正常运营。
三是,加强外部法律服务,改善外部法律服务质量,提升外部法律服务能力,为集团业务发展提供更加可靠的法律保障。
以上就是2019年集团法务工作总结及工作计划,希望能够得到各
方的支持和帮助,为集团业务发展提供更加可靠的法律保障。
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完善法务职业体系,促进企业发展法务职业是公司治理中不可或缺的一环,其职责是保障公司合法性经营、规范公司行为、应对法律风险以及协助企业发展等方面。
随着现代企业管理多元化、国家政策法规体系不断完善,法务职业已成为各类企业的必要岗位之一。
在新时代下,完善法务职业体系,不仅有利于企业合法发展,更有助于实现全面高质量发展。
一、加强企业法律风险管理近年来,企业法律风险呈现出更复杂、更多元化的趋势,各类法律风险包括劳动关系、知识产权、国际贸易、合同履行等等,这些风险不仅具有独立性,同时也存在交集和相互关联。
因此,企业应该建立全面的法律风险管理体系,遵守国家法律法规,严格执行合同条款,加强内部风险管控,做好外部风险预警,减少不必要的法律纠纷。
在这个过程中,法务人员作为企业风险管理的主导者,要全面识别、审查、预防和应对风险,并做好风险报告。
此外,应对新风险、新挑战,也要加强法律知识学习和研究,及时总结实践经验,为企业提供可靠的法律意见和风险控制方案。
二、优化企业治理结构企业治理是法务工作中一个非常重要的方面。
优化企业法治建设,可提高企业治理效益、强化信用建设,加强内部控制,建立科学化的企业决策机制,使企业协调运行。
法务人员要紧密配合其他部门,协调内外部利益关系,制定合规性相关规定,郑重负责的对外表现,协调内外部服务,推动企业合理、快速发展。
三、推动企业可持续发展法务人员还应为企业做出努力,推动企业可持续发展。
从企业内部的角度出发,法务人员要及时处理法律纠纷,协调各部门和职能,确定和实施稳定可行的规范流程,为企业节约成本,创造利益最大化。
此外,法务人员还应作为企业的法律顾问,帮助企业人力资源及财务部门管理成本,降低企业的日常运营风险,提高利润水平。
总之,完善法务职业体系不仅需要每一位法务从业者的努力,同时需要企业高度重视该岗位的作用和价值,一步步完善其法律体系。
借助全面的法律知识体系,做好风险管理、加强内部治理,是为实现企业可持续发展所必需的步骤。
关于加强企业法律事务工作力度的几点思考随着经营领域的拓展和经营规模的扩大,企业面临的决策和经营环境日益复杂,防范规避法律风险的重要性愈加突出,法律事务工作已是企业管理工作的重要内容。
特别是近几年国家在全面落实施行《劳动合同法》的基础上进一步提高了对农民工的利益维护力度和深度,这都加大了用人单位人力资源的管理成本,特别是建筑行业这种劳动密集型行业。
一、加强企业法律事务工作力度的作用(1)建立健全法律事务工作机制,进一步完善施工一线的矛盾排查、纠纷调解体系建设。
建立系统的纠纷处理程序,由企业法律事务部门负责管理,各一线单位通力配合,为法律事务管理部门对案件的证据资料收集、分析和应诉提供必要的业务支持,提升对案件的应对、救济能力。
对法律事务纠纷要严格执行接收、调查、处理、归档与总结反馈等各项程序,发挥举一反三的效用。
加强企业内部自上而下的联系制度,对施工一线单位配备一名兼职法律事务工作人员,负责整理汇报一线工作情况,第一时间对突发事件进行汇报,及时进行调节控制现场秩序,全面了解掌握事件详细过程,为进一步的调节处理工作提供有利资料,最大限度的使各种纠纷矛盾或者突发事件在一线现场得到解决。
加强施工一线与公司分管机构的沟通机制,形成详细的汇报制度和会议制度,及时贯彻公司相关制度和精神,通过对典型事件处理进行研讨和学习,增强基层法律事务工作人员的服务意识和事件处理能力,努力形成一种联动、迅速、高效的法律事务工作机制。
(2)加强队伍建设,经常深入施工一线,广泛开展法律思想教育工作,提升全员法律意识。
企业法律事务工作人员必须具备法律知识,精通法律法规,熟悉企业的经营管理流程。
只有这样才能够对从事这一工作的非法律专业的人员进行系统有效的法律培训和教育,从而在企业内部建成一支既熟悉企业生产、经营、管理,又具有法律专业技能的复合型法律事务管理骨干力量,使企业内部所有法律事务工作人员均具有相应的上岗资格与较高的业务水平。
关于如何加强国有企业法务工作的探讨摘要:本文首先分析了国有企业法务管理的现状,接着分析了加强国有企业法务工作的措施,希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
关键词:加强;国有企业;法务工作;措施引言:目前,国有企业的发展情形和改革开放初期已经大有不同,并且也形成了强烈而鲜明的对比。
随着党的十九大会议的结束和全面依法治国工作的推进,国有企业为了更加适应国家的发展,对于法务管理工作也应当更加重视,充分发挥其作用,更好地带领企业在新时代的征程中发奋前行。
1国有企业法务管理的现状1.1重视程度不够一些国有企业按照法治建设的工作要求,在公司章程、法律顾问、合规管理等方面都制定了相关文件,但总体而言,还偏重于阶段性和事务性工作,缺乏全面性、系统性和前瞻性,站位不够高、立意不够长远。
部分国有企业管理者坚持按照原有的工作思路和工作流程,在企业法治建设方面不能达到“横向到边、纵向到底”的要求,在企业集团层面有法律风险防范机制,但是下属二三级企业的法律管控仍存在盲点,导致法务管理名存实空,流于形式。
近年来,上海市属国企发生的多起重大经济纠纷案件都反映出基层企业法治意识不强、重大决策和重大合同法律审核把关缺失等问题。
1.2法律人才短缺相比之下,国有企业内部法律专业人员相对紧缺。
这主要有以下原因:一是国有企业法务人员薪酬待遇不高。
一些大型国企对法务人员招聘要求严格,需具备法律职业资格,而具备职业资格的法律人才更倾向于选择公检法稳定职业,或是从事投行、律师等高薪行业。
二是对于法务人员的职业发展规划模糊。
一些国企对于法务人员定位为技术人才,没有往管理人才方向培育,导致法务人员上升空间受限。
同时对法务人才储备重视度不够,系统培养不够充分,导致内部法律专业人才不断流失。
1.3制度建设不全国有企业普遍存在的问题是缺乏法务管理相关制度,虽然部门国企具有合同管理、违规责任追究、审计监督等风险防控内部制度,但是尚未形成系统的法务管理制度。
公司法律事务的发展方向和趋势随着社会经济的不断发展和法律环境的不断变化,公司法律事务作为企业管理中的重要组成部分,其发展方向和趋势也在不断地变化。
一、发展方向1.专业化发展随着企业不断扩大,公司法律事务的复杂性不断增加,要求公司法律事务人员更加专业化。
未来,公司法律事务人员需要更加深入地了解公司的业务,掌握多领域的法律知识,以更好地为企业辅助高效运作、保障经济效益。
2.自动化、数字化、智能化发展未来公司法律事务将更加自动化、数字化、智能化。
除了通过智能化的数据分析及辅助决策系统,提高计划和跟踪法律项目的效率,如自动合同审批、人工智能风险控制、虚拟化律师,还可以借助区块链等技术,实现合同、知识产权和公司内部管理等,更加高效、透明等发展。
3.全球化全球化的发展将促进大规模的国际投资和商业活动,随之而来的是涉及到法律风险和挑战的增加。
未来公司法律事务需要更加考虑法律合规更全球化和跨区域合规的风险,并增强在国际法律框架下的运营和管理能力。
4.强调协作未来公司法律事务在精细化发展的同时,也应促进团队合作和协作。
强调与企业其他部门、外部合作伙伴之间的沟通、互动和协作,加强合作伙伴网络和信息技术的应用,提高公司的法律风险管理水平。
二、发展趋势1.合规管理的趋势合规管理是公司法律事务的重要发展方向。
公司法律事务人员需要加强对法律和行业标准的理解和掌握,帮助企业避免合规问题。
未来公司法律事务将更加重视合规管理的重要性,在制定和执行合规计划时,加强与业务部门的沟通和协调,保护企业品牌形象,保障企业利益。
2.数据化的趋势数据化也是公司法律事务的重要趋势。
通过理解关键数据来识别和解决法律问题,并对数据进行科学分析,可以帮助企业避免极其危险的法律风险,并更好地管理和监督企业的运营。
3.风险管理的趋势公司法律事务人员需要对公司的法律风险进行深入分析和识别,以避免潜在的法律风险。
未来公司法律事务需要加强风险管理的能力,通过提升合规性和建立风险管理的指导方针,保障公司的合法运营。
积极做好法务管理工作法务管理是企业管理中的一个重要环节,它涉及到法律、合规、风险防控等方面。
在当今复杂多变的商业环境下,积极做好法务管理工作对企业的发展至关重要。
本文将从规范合规、风险防控、合同管理和纠纷处理四个方面,探讨如何积极做好法务管理工作。
规范合规是法务管理的基础。
企业应建立健全内部合规制度,明确组织架构、职责分工、工作流程等,确保企业各项经营活动符合法律法规要求。
同时,加强对员工的法律培训,提高其法律意识和合规意识,使其在工作中遵守法律、遵守企业规章制度。
此外,企业还应定期进行内部合规审查,及时发现和纠正合规风险,防范法律风险。
风险防控是法务管理的重要任务。
企业应进行全面的风险评估,识别和评估各类法律风险,制定相应的风险防控措施。
例如,通过建立合同管理制度,规范合同的签订、履行和变更流程,减少合同纠纷的发生。
同时,加强对商业合作伙伴的尽职调查,确保与合规的合作伙伴开展业务,减少商业纠纷的风险。
此外,企业还应建立健全知识产权保护制度,保护自身的知识产权不受侵权,防范知识产权纠纷。
第三,合同管理是法务管理的重要内容。
合同是企业与外部合作伙伴之间的重要约束工具,对于保障企业权益、维护合法权益具有重要意义。
因此,企业应建立完善的合同管理制度,明确合同的签订、履行和变更流程,确保合同的合规性和有效性。
同时,加强对合同的风险评估和管理,及时发现和解决合同履行中的问题,减少合同纠纷的发生。
此外,企业还应加强对合同的归档和管理,确保合同文件的完整性和安全性。
纠纷处理是法务管理的重要环节。
在商业活动中,纠纷难免会发生,如何妥善处理纠纷对于企业的声誉和利益都具有重要影响。
因此,企业应建立健全纠纷处理机制,明确纠纷处理的流程和责任分工,确保纠纷得到及时妥善解决。
同时,加强对纠纷案件的调查和分析,总结经验教训,完善内部管理,以避免类似纠纷再次发生。
积极做好法务管理工作对企业的发展至关重要。
通过规范合规、风险防控、合同管理和纠纷处理,企业能够有效防范法律风险,维护自身合法权益,提升竞争力和长期可持续发展能力。
企业法务管理发展趋势随着全球化进程的加速和市场竞争的加剧,企业法务管理在企业运营中的重要性日益凸显。
企业法务管理的发展趋势也在不断变化,以适应新的法律环境和市场需求。
本文将探讨当前企业法务管理的发展趋势,以及对企业的意义和影响。
随着全球化的迅猛发展,企业法务管理面临的挑战也越来越复杂。
国际贸易、跨国投资等国际化业务的增加,使企业在法律合规方面面临着更多的风险和挑战。
因此,企业法务管理需要更加注重国际法律的了解和应对能力,以确保企业在全球范围内的合法运营。
科技的快速发展对企业法务管理提出了新的要求。
随着信息技术的广泛应用,企业面临着更多的数据安全和隐私保护问题。
企业法务管理需要密切关注相关法律法规的变化,并及时采取相应的措施保护企业和客户的利益。
此外,人工智能和大数据等新技术的应用也给企业法务管理带来了机遇和挑战,如智能合同、区块链等技术的应用可以提高合同管理的效率和准确性,但同时也需要法务团队具备相关技术知识和能力。
企业法务管理逐渐从被动应对转变为主动预防。
传统上,企业法务管理主要是在纠纷发生后解决,但这种模式已经不能完全满足企业的需求。
现在,越来越多的企业法务团队开始参与到企业决策的早期阶段,提前识别和评估潜在的法律风险,并提供相应的建议和方案。
这种转变使得法务团队成为企业战略规划的重要参与者,为企业的可持续发展提供有力支持。
企业法务管理也越来越注重合规文化的建设。
随着法律法规越来越复杂,企业需要建立良好的合规机制,遵守相关法律和道德规范。
这需要企业法务团队与其他部门密切合作,加强内部培训和沟通,提高员工的法律意识和合规意识。
同时,企业法务管理还要注重企业社会责任,积极参与公益事业,提高企业的社会形象和声誉。
企业法务管理也面临着专业化和多元化的趋势。
随着企业的规模扩大和业务领域的增加,法务团队需要具备更广泛的知识和技能。
企业法务管理已经不再局限于传统的法律服务,还需要具备商业、财务、税务等领域的知识。
浅析新形势下如何加强民营企业法务管理2000字在新形势下,随着社会的不断发展,民营企业的数量逐渐增多,企业的经营模式也发生了很大变化。
法务管理作为企业风险管理中重要的部分,对企业的发展起着至关重要的作用。
本文将从加强法制意识、建立健全制度体系、提高法律风险意识等方面浅析如何加强民营企业法务管理。
一、加强法制意识企业法务管理的核心是法律意识的强化和维护企业合法权益,因此,加强法制意识是企业进行法务管理的前提。
针对当前民营企业在法制意识方面的短板,企业需要在以下方面加强:1.法律知识宣传教育。
企业法务人员要及时向企业员工传递法律知识,提高员工的法律意识,在企业经营中注重法律合规,防范法律风险。
2.重视法律合规意识。
建立企业管理与法律相镜像的制度,强化对法律合规性方面的管理。
同时,加强与相关部门的关系,了解最新法律法规,及时调整经营策略与风险管理措施。
3.完善内部管理机制。
企业应建立健全公司管理机制,使企业管理制度更加规范和公正,提高内部运作的效率。
二、建立健全制度体系企业的合规经营和风险管理,需要建立完善的制度体系。
只有建立科学的法律制度体系才能使企业法务管理得到有效的保障。
在建立健全制度体系时,应做到以下:1.建立标准法律体系。
通过政策和制度进行引导,制定公司标准制度,规范公司各项业务流程,确保公司各项经营活动符合法律法规,实现公司合规运作。
2.完善法律意识教育体系。
在企业内部开展法律知识培训,强化企业员工的法律意识,增强员工的法律素养,提高企业员工法律风险意识。
3.建立权责明确的内部组织体系。
将法务管理工作划分为部门、岗位,明确工作职责、工作权利,加强工作合作。
同时,构建以权责对等、互补性、分工明晰为特点的管理体系,提高内部协调作用,降低管理运作成本。
三、提高法律风险意识企业法务管理的目的是为了使企业在法律方面的风险降至最低。
因此,提高法律风险意识是企业进行法务管理的重点。
针对企业人员在此方面的不足,企业应加强以下方面:1.加强风险防范知识的教育。
企业法务工作如何走向纵深
我国加入WTO后,中国电信企业已被置于同国外企业同一市场规则的法律环境中,电信企业法律事务部门的重要地位日益明显。
要缩小与国外企业的差距,我国电信企业应具备更高的法律素质和能力。
目前,我国电信企业普遍设立了法律事务机构,并建立健全了多项法律事务管理制度,为企业的发展避免法律风险,保驾护航,做了大量富有实效的工作。
但是,目前普遍存在问题是:一方面,电信企业法律事务部门在组织结构上不尽相同,法律工作既要做到事前防范,又要做到事后补救,法律事务工作量比较大,而专业法律人员数量不足。
另一方面,我国电信企业还没有完全意识到法律工作是现代企业管理的重要组成部分,没有设立企业总法律顾问制度,法律部门也没有考核权,在经营活动中一旦发现诉讼风险,只能建议而无力纠正,故始终处于被动应诉的状态,如同“救火队”。
那么,电信企业法律事务在现有的基础上如何走向纵深,以适应日趋复杂多变的竞争环境?
未雨绸缪加强法律专题调研
随着我国电信市场的开放竞争,作为致力于成为世界一流企业的电信运营公司,其法律事务工作也不仅仅局限于起诉和应诉,只有参与公司重大经营策略的调研及参与重大合同的谈判等事前防范工作,才能避免公司的决策法律风险。
所以电信企业法律事务部门的工作,除了要应对繁重的事务性工作外,还应具有一定的前瞻性,为公司各部门提供高质量的法律服务。
如为加强知识产权的管理,就必须从商标权保护的角度,结合电信企业的合作营业厅,对代理商加强管理。
从实践经验来看,增强法务工作前瞻性的一个有效途径就是多进行法律专题项目调研,提前做好法律准备。
2001年5月,上海移动公司根据中国移动通信集团公司的要求,在上海地区开展合作营业厅项目。
由于公司相关部门推出的最初实施方案与我国现行的工商行政管理法规相违背,根本无法正常设立,公司领导就把这项艰巨的任务交给法律部门处理。
公司法律部门接受任务后,就如何依法办理合作营业厅的问题进行了专项法律调研,会同公司相关部门制订了一套既符合公司发展又符合现有法律规定的方案,妥善解决了办理合作营业厅营业执照的难点。
该方案实施至今效果良好。
也就是说,具体到日常工作中,电信运营企业法律部门就必须对公司重大的经营举措和其他部门提请的难点经常开展专项法律调研,切实做到法律工作紧密围绕公司的经营业务发展,为公司的运作提供良好的法律服务。
增强法务工作前瞻性还要密切关注新问题。
这是因为随着电信市场竞争日趋激烈,法律部门如何紧密结合公司业务发展,为企业依法经营,开展必要的调查论证,为公司遵守通信市场监管规则做好法律服务工作,已成为各电信企业法律部门的新课题,这就需要针对现实热点、难点问题及早研究并提出应对策略。
针对电信企业与消费者之间的关系日益密切的特点,2001年12月,中国移动通信集团公司委托上海市法学会对《电信服务合同》进行法律专项调研。
上海移动法律部门与上海市法学会联合进行调查研究,按时完成了《电信服务合同研究》项目调研。
课题成果包括9万字的调研论文《电信服务合同研究》、7个单项合同建议文本和美国、法国、日本、新加坡等国(境)外电信服务合同文本。
这个研究课题顺利通过了专家评审,在上海法学界受到较高评价,也为企业做好电信服务工作奠定坚实基础。
在关闭模拟网的过程中,法律部门事先做好法律调研工作的作用表现得尤为突出。
1999年6月30日,信息产业部下达转网通知,明确指出要调整现有网络频率规划,进行有关频段的改频。
9月份,法律部门参与和联通公司上海分公司洽谈让频的有关问题。
经过先后五轮关于CDMA让频的协调会,法律部门深知“模转数”即将面临系列法律问题,12月就模拟网关闭的有关问题,向公司市场经营部出具了《关于提请做好让频工作有关调查研究的法
律建议书》,并对可能会出现投诉和诉讼的焦点问题进行了分析。
同时法律部门走访了市、区有关人民法院和有关司法部门,将本市即将开展模拟网关闭工作的情况作了通报,并编写了《为什么要关闭模拟B网》等法律宣传资料,为上海模拟B网用户大迁移提供了有力的法律保障。
功夫在诗外切忌就应诉而应诉
自邮电分营、电信重组以来,上海移动公司面临“投诉多、纠纷多、诉讼多”的局面。
上海也出现了一些专找电信企业打官司的“专业户”,提出一些公司难以接受的诉讼请求。
法律部门每年平均参与应诉案件15起,涉及的案件争议纠纷有服务质量、移动资费、网络质量、基站纠纷等方面。
对于这些诉讼,上海移动公司法律部门慎重对待每一个案件,在诉讼中做好充分的准备,冷静应对。
但是,如果就应诉而应诉,就永远逃不脱被动应付的局面,电信企业法律事务部门应分一部分精力出来,把工夫下在应诉之外。
积极参与政府立法调研、规章起草——2000年2月因受有些新闻媒介的影响,上海地区在一个月内出现了二十多个基站周围的居民纷纷来信来访的社会热点,提出与移动公司对话,要求在居民规定的限期内立即撤除基站,不仅使移动通信质量受到较大的影响,同时也严重影响了上海地区的稳定。
6月23日,法律部门以公司的名义向市电信主管机构提交了《关于尽快对本市移动通信基站进行保护性立法的建议》。
在市政府的关心下,上海市规划局、上海市房地产管理局、上海市环保局等政府部门,对移动通信基站的问题进行立法调研,上海移动通信公司法律部门也应邀参与调研和政府规章的立法起草工作。
2001年7月5日,上海市人民政府根据国务院《电信条例》的有关规定,以第104号市长令的形式颁布了《上海市公用移动通信基站设置管理办法》。
这是全国第一个关于移动通信基站设置和管理的政府规章,对上海地区的稳定起了重要的作用。
协调有关政府部门,避免诉讼中的被动局面——在社会上有些新闻媒介认为“上海移动的模拟网关闭是违约行为”,许多用户提出“要与上海移动进行诉讼到底”的时候,公司领导邀请了上海市政法委员会等政府部门有关领导进行协调,同时法律部门与上海市高级人民法院、中级人民法院和相关基层人民法院、上海市司法局等政府部门进行多次沟通和协调,一方面动员政法部门有关人员的模拟手机尽快办理转网手续,另一方面提请各级人民法院对“模转数”工作中出现的诉讼案件慎重处理,取得了法院和政府部门的理解和支持,表示愿意配合上海移动公司共同做好上海地区的稳定工作。
因此至今在上海地区尚未出现过因“模转数”而向法院提起诉讼的案例。
加强沟通和解释,从法律界面做好宣传工作——在模拟B网转网期间,上海移动受到各方面用户质疑。
其中有新闻记者的采访、有市政协提案,也有律师的来信,法律部门对其中涉及通信法律法规的来电来函都及时复信。
经过沟通和解释,用户对上海移动通信公司的转网原因和提供的优惠措施都表示理解。
从法学理论上寻求支撑——2000年11月,为总结上海地区关闭模拟B网及研讨实施“模转数”工作中所碰到的法律问题,并为关闭上海地区模拟A网做好充分准备,法律部门提请上海市法学会组织了上海市人民政府法制部门官员、知名法学专家、资深法官、著名律师等进行了专题研讨。
并就“模转数”工作的性质、如何确定一般用户和拍卖用户的损失、从法律角度分析移动公司的补偿方案等6个专题问题进行法律论证,并对继续完成上海地区模拟A网的关闭,从法律角度提出了合理化建议。
创造良好环境提高人员素质
根据国家经贸委的有关规定,由于法律工作的特殊性,法律部门对公司法定代表人负责,法律部门应当独立地开展工作。
为此,电信运营企业应赋予法律部门有一定的独立性,对内
直接对公司法定代表人负责,对外具有独立的法律诉讼调查权和协调各部门的权利,必要时可以出具法律建议书和法律意见书。
如上海移动公司领导对法律部门反映的意见都很重视,帮助克服许多工作上的困难,所以法律部门的工作氛围和工作环境比较好。
在公共关系方面,电信运营企业法律部门应与政府法制部门、司法部门等保持良好关系,平时注重沟通和交流,力争具有比较良好的社会关系和法律工作环境。
与其他企业相比较,电信运营企业法律人员应具备更高的素质,除了对国内电信法律法规、通信业务规程和国际电信惯例进行研究外,还重视对国外电信监管、经济管理、营销学、财务管理等法律边缘学科的研究,并定期对通信新业务进行学习,善于把法律知识与通信业务结合起来,使应诉更加从容。