2019-矿业公司经理市劳模先进事迹材料-范文模板 (2页)

市公司劳模申报主要事迹
市公司劳模申报主要事迹应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

作为一名市公司劳模，我深知自己的责任和使命。

在过去的工作中，我一直秉持着认真负责、勤奋踏实的工作态度，为公司的发展做出了积极的贡献。

在工作中，我始终注重提高自己的业务能力和综合素质。

我不断学习新知识、新技能，不断探索新的工作方法和思路。

同时，我也注重与同事的沟通和协作，积极参与团队合作，共同完成工作任务。

在工作中，我始终坚持高标准、严要求。

我认真对待每一个工作任务，尽心尽力地完成每一个细节。

我不断追求卓越，力求做到最好。

同时，我也注重提高工作效率和质量，为公司的发展贡献自己的力量。

除了工作之外，我也注重个人品德修养和职业道德操守。

我始终坚持诚实守信、廉洁自律的原则，不谋取私利，不参与违规行为。

同时，我也积极参与公益活动和社会实践，为社会的发展贡献自己的力量。

总之，作为一名市公司劳模，我将继续秉持着认真负责、勤奋踏实的工作态度，为公司的发展做出更大的贡献。

我相信在未来的工作中，我会更加努力地工作，为公司的繁荣发展贡献自己的力量。

煤矿企业劳动模范先进事迹材料煤矿企业劳动模范先进事迹材料ｘｘ，ｘｘ煤矿煤质运销分部经理。

该同志在煤炭市场持续低迷的情况下，紧跟市场步伐，采取主动出击、重点突破、发展潜力客户的营销战术，积极拓宽销售渠道、精心组织煤炭发运，圆满完成了集团、矿下达的201X年度煤炭发运任务，实现了产销平衡，为全面完成集团公司下达的经济指标做出了积极贡献，本人也被矿和集团公司表彰为劳动模范。

积极深入调研，把握市场动态市场调研工作不拘泥于形式，除采取了传统的电话调研、实地考察、客户回访方法外，积极通过网络查询了解全国的煤炭、焦炭及钢材行业动态，多方式、多渠道、全方位了解市场、预测市场、把握市场。

全年多次到莱芜、滨州、徐州等地区的焦化厂、钢厂进行调研，了解详实的焦煤供需状况，把握市场动脉，及时向领导提供决策依据，为煤炭发运奠定基础。

纵观201X年，炼焦煤市场是持续低迷下滑的市场，1-10月份价格一路下滑，11月初抓住机会，上调精煤价格10元，11月份至年底市场不温不火、弱势运行；煤炭价格较201X年度下滑明显，尽最大努力减缓煤价下滑的步伐。

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面对如此剧烈的市场变化，带领分部全体人员不灰心、不气馁，把困难当作考验，把考验化为动力。

敏锐的发现，煤炭市场持续下行给分部开拓资信高的终端客户、缩短销售环节、合理布置销售区域提供了一个难得的机遇和平台。

提高服务意识，树立良好的企业形象树立服务就是效益的理念，为客户做好必要地服务。

客户交款-销售订单-组织发运-运输监管-发票开具均安排分部人员陪同办理，让每一客户都感到一站式服务的温馨和便捷，提高企业形象和客户忠诚度。

来矿的购煤客户对分部服务评价较高，宁愿多花10元钱也要拿ｘｘ煤。

通过全盘统筹，一手抓目标客户，一手抓销售区域布局。

开发市场方面，分部依据产品质量（粘结高、Y值高、挥发份低、含硫量低）的卖点，锁定目标市场，有针对性的开发资信程度高的焦化厂、钢厂，减少中间流通环节。

市劳模先进事迹材料（公司经理）陶xx同志，男，硕士学历，1977年12月出生于xx上高县，现任xxxx 有限公司总经理一职，2003年毕业于上海交通大学工商管理专业，长期从事电子信息及企业管理相关专业。

个人工作经历：1.1999年-2002年任职于xx市xx三洋电子有限公司，担任采购主管一职；2.2002年-2005年任职于xx市xx集团公司，担任采购经理一职；3.2005年-2010年任职于xx市xx有限公司，担任采购经理一职；4.2010年至2012年就职于xx市xx股份有限公司，担任采购经理一职；5.2012年至今就职于xxxx有限公司，先后担任副总经理、总经理职务，管理整个公司生产及日常运营工作。

主要工作业绩：一、丰富的理论基础知识及实战管理经验，自强不息的进取精神：自2012年担任xxxx有限公司副总经理一职以来，凭借多年丰富的采购管理实战经验，求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风，管理采购部及生产部全部工作，建立完善的管理体系、安排采购任务，控制采购成本，开发评估管理优质供应商，建立成熟的供应商网络，快速处理解决突发异常事件，按时交付产品订单，产品质量合格率达到x%以上的优质产品，严格把控生产质量、提高生产效率，逐步建立完善的质量管理体系标准，实现客户满意度100%的精品目标。

促使投产第一年生产额达到1个亿，第二年翻番的佳绩，超额完成年度任务。

具有极强的团队观念和职业操守，感染并带动下属的工作积极性及携手并进的工作态度。

其突出的工作业绩和强烈的工作责任心，在获得自身成长成熟的同时，也得到公司董事会及外界的一致好评及认可。

二、求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风、凝聚团队携手并进的工作精神：2013年12月担任总经理一职，全面负责xxxx有限公司生产及日常运营等工作，凭借自己刻苦钻研、勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、兢兢业业的做事态度，很快掌握整个公司的工作内容及方向，制定制度、执行制度，快速处理工作问题，对各岗位要求职责分明，赏罚分明。

矿业公司经理的先进事迹第一篇：矿业公司经理的先进事迹同志先进事迹干宗道同志富源分公司经理一年来该同志在上级领导正确领导下及兄弟单位大力支持下团结带领全体员工积极投身改革勇于开拓进取上下齐心协力克服重重困难创造了富源分公司成立以来最好成绩取得了极好经济和社会效益xx年富源分公司在一波三折市场环境下完成加工销售铁矿(数字提供截止日期为xx年11月底)3.9万吨低品位硫矿5.3万吨铁矿粉3.8万吨实现利润306.9万元为矿业公司建设作出了巨大贡献富源分公司麻雀虽小五脏具全作为分公司经理仍担负着副产矿管理筛选加工运输、销售资金核算、回笼、市场开拓等工作干宗道同志作为分公司经理有着强烈责任感和感召力平时业务知识学习深入反复学习邓小平理论和xxxx重要思想以及公司党委扩大会议精神用来武装自己头脑工作中爱岗敬业思维严谨作风塌实细致把提高分公司经济效益、建设分公司两个文明为职责振兴矿业公司为己任全身心为集团公司和矿业公司多作贡献高标准、严要求、一身正气号召人干宗道同志对分公司科学管理不断创新完善制度严字当头正自身从自身抓起带头守纪严格执行带头作到五个不即：嘴不谗不业务往来和工作需要一律不参加招待；脚不懒坚持深入一线深入加工厂、堑沟开展调查研究掌握具体情况；手不长不乱拿乱要；除法定节假日加班其加班不计较个人报酬不以权谋私不用工作之便作人情；眼不斜明辨非密切联系群众不高高在上这些举措实施收到明显效果正气抬头使分公司出现了心齐气顺、劲头十足良好局面重质量、守诚信、真诚待人以质为本不放松今年年初矿产品市场比较好产品有点供不应求有人说：质量差点问题不大严厉批评这个人说：一个产品如果没有质量就象人没有骨头始终站不起来对质量我们什么时候都不能放松现在产品紧俏你糊弄人家到你产品滞销时谁来理你就这样在严格把关下保住了产品质量保住了良好信誉严管细算点滴积效益以效字为重抓落实分公司围绕提高效益在生产加工、销售、财务制度、劳动纪律等方面先后革新并实施管理制度10多项作到事事有目标、有规章、有考核、有奖惩、奖罚分明、一视同仁在分公司内部管理上实行人、财、物由公司统一调度核算加强时间观念降低成本实现利润最大化达到了向管理要效益目情字为先暖人心在市场经济浪潮中职工思想活跃矛盾增多有针对性作好各个阶段不同层次职工思想工作作到认识到位从政治上关心从感情上亲近从生活上体帖从而公司内部人浮于事情况明显好转舍小家、顾大家一心扑在事业上对工作投入太多了对家照顾太少了加班加点常事一连好几天吃住在单位也家常便饭平均每月只能休息到一天早上班晚下班年年如此有了小病就抵着大病抗着只要能动从来不请假老母亲病了只派了妻子孩子去看看孩子有事也总推脱有时也说：我欠家人等我退休了再还吧一年来干宗道同志带领富源分公司31名正式职工和200多个农民工发扬新硫精神不等不靠、团结一致以主主人翁姿态高昂斗志克服困难认真执行党路线、方针、正策紧紧依靠职工群众结合实际以身作则即团结联系了职工群众有充分发挥了全体人员智慧自找压力奋力拼搏为集团公司、矿业公司发展作出了出色贡献第二篇：矿业公司经理的先进事迹干宗道同志是富源分公司的经理，一年来，该同志在上级领导的正确领导下，及兄弟单位的大力支持下，团结带领全体员工，积极投身改革，勇于开拓进取，上下齐心协力，克服重重困难，创造了富源分公司成立以来最好的成绩。

矿业公司经理的先进事迹××同志先进事迹干宗道同志富源分公司经理一年来该同志在上级领导正确领导下及兄弟单位大力支持下团结带领全体员工积极投身改革勇于开拓进取上下齐心协力克服重重困难创造了富源分公司成立以来最好成绩取得了极好经济和社会效益XX年富源分公司在一波三折市场环境下完成加工销售铁矿(数字提供截止日期为XX年11月底)3.9万吨低品位硫矿5.3万吨铁矿粉3.8万吨实现利润306.9万元为矿业公司建设作出了巨大贡献富源分公司麻雀虽小五脏具全作为分公司经理仍担负着副产矿管理筛选加工运输、销售资金核算、回笼、市场开拓等工作干宗道同志作为分公司经理有着强烈责任感和感召力平时业务知识学习深入反复学习邓小平理论和“xxxx”重要思想以及公司党委扩大会议精神用来武装自己头脑工作中爱岗敬业思维严谨作风塌实细致把提高分公司经济效益、建设分公司两个文明为职责振兴矿业公司为己任全身心为集团公司和矿业公司多作贡献高标准、严要求、一身正气号召人干宗道同志对分公司科学管理不断创新完善制度“严”字当头正自身从自身抓起带头守纪严格执行带头作到“五个不”即：嘴不谗不业务往来和工作需要一律不参加招待；脚不懒坚持深入一线深入加工厂、堑沟开展调查研究掌握具体情况；手不长不乱拿乱要；除法定节假日加班其加班不计较个人报酬不以权谋私不用工作之便作人情；眼不斜明辨非密切联系群众不高高在上这些举措实施收到明显效果正气抬头使分公司出现了心齐气顺、劲头十足良好局面重质量、守诚信、真诚待人以“质”为本不放松今年年初矿产品市场比较好产品有点供不应求有人说：质量差点问题不大严厉批评这个人说：“一个产品如果没有质量就象人没有骨头始终站不起来对质量我们什么时候都不能放松现在产品紧俏你糊弄人家到你产品滞销时谁来理你”就这样在严格把关下保住了产品质量保住了良好信誉严管细算点滴积效益以“效”字为重抓落实分公司围绕提高效益在生产加工、销售、财务制度、劳动纪律等方面先后革新并实施管理制度10多项作到事事有目标、有规章、有考核、有奖惩、奖罚分明、一视同仁在分公司内部管理上实行人、财、物由公司统一调度核算加强时间观念降低成本实现利润最大化达到了向管理要效益目“情“字为先暖人心在市场经济浪潮中职工思想活跃矛盾增多有针对性作好各个阶段不同层次职工思想工作作到认识到位从政治上关心从感情上亲近从生活上体帖从而公司内部人浮于事情况明显好转舍小家、顾大家一心扑在事业上对工作投入太多了对家照顾太少了加班加点常事一连好几天吃住在单位也家常便饭平均每月只能休息到一天早上班晚下班年年如此有了小病就抵着大病抗着只要能动从来不请假老母亲病了只派了妻子孩子去看看孩子有事也总推脱有时也说：我欠家人等我退休了再还吧一年来干宗道同志带领富源分公司31名正式职工和200多个农民工发扬新硫精神不等不靠、团结一致以主主人翁姿态高昂斗志克服困难认真执行党路线、方针、正策紧紧依靠职工群众结合实际以身作则即团结联系了职工群众有充分发挥了全体人员智慧自找压力奋力拼搏为集团公司、矿业公司发展作出了出色贡献。

煤矿公司经理先进事迹材料科技带头兵创新领路人---记甘肃省十佳青年XX煤矿公司经理XXXXX，甘肃省XX县人，现年36 岁，1993年7月毕业于XX工业学校，先后担任XX煤矿采掘技术员、掘进队副队长、队长、锚杆支护研究室主任、生产公司副经理兼生产调度室主任、综掘公司党支部书记、经理、XX煤矿副矿长、XX 煤化工有限责任公司副总经理。

XX年3月任XX煤矿有限责任公司经理、党委副书记。

15年来，他勤奋好学，开拓创新，锐意进取，始终把自己的岗位做为实践科技的阵地，把面临的困难做为创新的机遇与动力。

正是他这种无私而忘我的奉献精神，和满腔激情迎难而上的工作态度，使他成长为华煤集团一名年轻的矿长。

他曾先后荣获华亭煤矿“特等劳动模范”、甘肃煤炭工业局“安全生产先进个人”、XX煤电股份公司“优秀共产党员”、XX煤电股份公司“双文明先进个人”、XX公司“劳动模范”。

XX年又因其在XX煤矿公司的突出工作业绩，被评为“甘肃省五四青年”、集团公司“双文明先进个人”等荣誉称号。

学习新技术领会新观念勇做科技排头兵徐元强同志深刻地认识到，在现代社会，经济和科学技术的发展日新月异，作为一个管理者和专业技术工作者只有不断解放思想，努力学习，善于接受新事物，研究新问题，才能不断提高开拓创新的能力。

因此他先后攻读了首都经贸大学企业管理专业，甘肃省委党校行政管理专业本科，中国人民大学研究生院函授国民经济管理专业，西安交大工商管理（MBA）研修班，使自己具备了知识广博，视野开阔的现代企业管理要求。

同时15年如一日，他始终坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，积极投身到科学发展观理论学习和实践当中，把自己的思想自觉地统一到党的要求上来，做到了理论上清楚，政治上成熟；他始终坚持通过网络、学术刊物等途径学习煤炭行业先进的管理理念和科学技术；他始终坚持在学习中勇于实践，在实践中敢于创新，使学习、实践、创新有机的容为一体。

煤矿矿长劳动模范事迹材料**同志现任新兴煤矿矿长，是**矿区众所周知的实干矿长。

他以改革发展为己任，以高度负责的事业心和责任感，带领全矿七千名职工艰苦创业，开拓进取，为新兴煤矿的发展壮大做出了突出的贡献。

其主要事迹是：一、安全和质量标准化建设创出了历史最好水平**同志始终把安全工作摆在高于一切、重于一切、压倒一切的突出位置来抓。

XX年，他带领全矿广大干部员工认真贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、龙煤集团、七煤公司关于安全生产的一系列指示精神，以创建"平安龙煤"活动为载体，严格落实总经理令，建立健全了各级干部安全生产责任体系和责任网络。

在安全管理方面，他以强化"一通三防"管理，杜绝重大事故为重点，落实落靠安全生产责任制，严格执行"先抽后采、监测监控，以风定产"的十二字方针，保证监测监控系统完好、灵敏、可靠。

在瓦斯煤尘日常管理中，他严格落实矿、井、段三级干部"一通三防"责任制，班班严格检查生产过程中的通风、瓦斯、煤尘等情况。

对重点面、全煤上山加强管理，要求重点面班班有矿井段领导和通风区专业领导盯现场。

针对瓦斯量大、有突出危险的煤层，他舍得投入，增设了瓦斯抽放系统，施工了17个瓦斯抽放钻场。

在顶板管理方面，初次放顶，收尾回撤，过断层、破碎带坚持措施到位，干部指挥到位，安检员24小时现场监督到位。

他作为行政矿长带头深入井下现场指挥，坚持常年零点班下井带班作业。

即使急性胃炎发作也不间断下井带班。

对掘进场子贯通，他亲自盯现场，确保万无一失。

XX年全矿实现了74次安全贯通。

在安全监督检查上，隐患整改做到闭合式管理，内业规范化、系统化，多次受到上级检查的好评。

XX年全矿杜绝了瓦斯煤尘等重大事故，各类零打碎敲事故得到了有效遏制。

二、"双高"矿井建设创出了历史新水平**同志抓生产一切从基础工作抓起，按要求去做，务求实效，一步一个脚印地向上攀登。

公司总经理劳模事迹材料
公司总经理劳模事迹材料：
李经理作为公司总经理，以其卓越的工作表现和领导才能赢得了员工们的尊敬和公司高层的赏识。

以下是他的一些劳模事迹：
1. 高效率工作：李经理以高度的工作效率和出色的组织能力，带领团队完成了多个重要项目。

他总是能够准确地评估项目的时间和资源需求，并合理分配任务，确保项目按时交付。

2. 团队合作：李经理注重团队合作，在工作中积极与团队成员沟通和合作，鼓励员工们分享意见和建议，共同解决问题。

他懂得赏识每个人的贡献，并能够有效地调动团队的积极性和创造力。

3. 创新思维：李经理具有开拓创新的思维和勇于尝试的精神。

他鼓励员工们提出新的想法和解决方案，并为他们提供支持和资源。

他相信创新是推动公司发展的关键，因此不断推动公司在产品、服务和管理方面的创新。

4. 专业知识：李经理拥有丰富的行业知识和专业技能。

他不断学习和更新自己的知识，以保持对行业动态的了解，并将这些知识应用于公司的战略决策和日常管理中。

5. 善于沟通：李经理以其优秀的沟通能力而闻名。

他善于倾听和理解他人的意见和需求，并能够清晰地表达自己的观点和决策。

他能
够与员工、合作伙伴和客户建立良好的沟通关系，为公司的发展提供有力支持。

总的来说，李经理凭借他的努力工作、团队合作、创新思维、专业知识和良好的沟通能力，成为了公司的劳模。

他的事迹激励着员工们积极工作，为公司的发展做出贡献。

某煤矿集团项目部经理先进事迹某煤矿集团项目部经理先进事迹某煤矿集团项目部经理，名叫张华。

他在项目实施领域创造了众多的佳绩和先进事迹，受到无数人的尊敬和崇拜。

下面，我们将为大家具体介绍张华经理的先进事迹。

一、荣誉表彰张华经理先后荣获“优秀员工”、“劳动模范”、“优秀党员”、“先进工作者”等荣誉称号，他的先进事迹也引发了全国同行的赞誉和关注。

这些荣誉一方面鼓舞着张华个人的前进步伐，同时也激励战友们为集团项目贡献更多，打出自己的战斗旗帜。

二、管理能力张华经理在项目管理方面表现突出。

他始终坚持“高效率、高质量、高安全”的管理思想，解决了大量的管理难题，极大地提高了生产效率和企业效益。

他专业的管理能力，让公司的每一项工作都可以在最短的时间内推进，让项目保质保量的完成。

三、技术水平张华经理是一个多才多艺的人。

他除了管理能力突出外，他的技术水平也毋庸置疑。

他对整个项目实施过程了解得非常全面，能够在实际任务中迅速处理各种紧急和应急情况。

他在项目反馈分析方面，也有着无人能比的专业心得。

四、员工培训张华经理非常注重员工培训和队伍建设。

他经常组织各种职业技能培训，加强员工的技术和职业素质，提高员工的工作效率和职业竞争力。

在培训的同时，他也注重普及安全生产知识，严格遵守国家安全生产标准，增强员工的安全意识和责任心。

五、先进技术张华经理不断探索和研发新技术，积极引进和采用国际先进技术。

他始终把技术创新作为企业发展的第一要素，大力支持项目创新创造。

他积极与研究机构和高等院校合作，以积极推进专业人才的科研和发展，并将科研成果应用于实际生产中。

六、社会贡献作为一名煤矿集团项目部经理，张华经理不仅关注企业生产，更注重企业社会责任。

他积极参加各种公益活动、社会服务，常常在宣传安全教育、环保意识、公益救助等方面，担任志愿者和领头人。

综上所述，张华经理是一个勤勤恳恳、认真负责、高效担当、有责任感的人，他的先进事迹在集团项目实施中扮演着重要角色，让广大员工能够有更广阔的发展空间。

矿业公司经理的先进事迹
矿业公司经理的先进事迹可以包括以下几个方面：
1. 高效安全管理：矿业是一个高风险行业，优秀的矿业公司经理应注重安全管理，并
采取积极有效的措施来确保员工的安全。

这包括制定严格的安全规章制度，开展安全
培训和演练，引入先进的安全技术设备等。

通过他们的努力，大幅度减少了事故发生
的可能性，并提升了员工的安全意识和安全素质。

2. 提高生产效率：矿业公司经理在管理生产过程中，需要合理规划和组织各项工作，
提高生产效率。

他们应根据矿山资源的特点，制定科学的生产计划，优化设备利用率，精简流程和操作，推动技术创新和自动化生产，以提高生产效率和降低成本。

3. 实施可持续发展战略：优秀的矿业公司经理应该有环保意识，积极践行绿色矿山和
可持续发展的理念。

他们会倡导环境友好的采矿方式，推动资源的循环利用，减少排
放和废弃物的产生，并探索新型能源的应用等，以减少对环境的负面影响，并促进矿
业的可持续发展。

4. 加强企业社会责任：优秀的矿业公司经理还应重视企业的社会责任，积极关注并参
与当地社区的发展。

他们会通过捐赠资金、资助教育、开展赈灾活动等方式来回馈社会，积极参与当地的公益事业，提升企业的社会形象，并与当地政府、居民建立良好
的合作关系，实现企业和社会的共同发展。

总之，矿业公司经理的先进事迹需要体现在多个方面，包括安全管理、生产效率提高、可持续发展战略的实施和企业社会责任的履行等。

这些事迹的实施不仅有助于企业的
持续发展，也对社会和环境产生积极影响。