2014招标师考试《项目管理与招标采购》自测练习题

2014招标师考试《项目管理与招标采购》真题解析下载2014年招标师考试真题、模拟题尽收其中，千名业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完美解析一网打尽！在线做题就选针题库：/SgspLX更多考试信息在招标师交流群：341657751一、单项选择题1、项目总体管理目标的制定只能由项目的( )承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。

A发起人B投资人C项目经理D承包商解析：答案A。

因为项目的发起人是对项目的全过程负全部责任，因此项目总体管理目标的制定只能由项目的发起人来承担。

2、项目时间管理也称为( )是指为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理。

A项目计划管理B项目进度管理C项目实时管理D项目跟踪管理解析：答案B。

项目时间管理也称为项目进度管理，即是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一。

3、( )是指企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门。

A项目式组织B职能式组织C强矩阵式组织D弱矩阵式组织解析：答案B。

按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门的肯定是职能式组织。

4、采购方向选定的供应商发出询价函，让供应商报价，根据报价来选定供应商的办法，这是( )采购方式。

A议价采购B招标采购C询价采购D订价采购解析：答案C。

采购方向选定的供应商发出询价函，让供应商报价，从这半句话可以看出这是询价采购。

5、对招标人无法控制的招标风险因素的应对措施是( )。

A风险规避B风险转移C风险控制D风险自留解析：答案A。

风险规避主要是针对招标人无法控制的招标风险因素，如经济、政策风险等。

6、招标采购质量控制方法中没有( )。

A责任分配矩阵B排列图C流程图D甘特图解析：答案D。

甘特图是招标采购进度控制中的方法。

7、采用邀请招标的，采购人应向( )以上具备承担招标项目能力的，资信良好的法人或其他组织发出投标邀请书。

A 2个B 3个C 4个D 5个解析：答案B。

2014年项目管理与招标采购考试试题及答案解析(三)一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

）第1题下列选项中不属于制定招标进度计划依据的是( )。

A 项目采购时间要求B 项目采购的特点C 项目采购的技术经济条件D 项目采购计划书【正确答案】：D【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 制定招标进度计划的依据包括：(1) 项目采购时间要求；(2) 项目采购的特点；(3) 项目采购的技术经济条件；(4) 招标采购各项工作的时间估计；(5) 限制和约束。

第2题建设工程委托监理合同示范文本由《工程建设委托监理合同》、《建设工程委托监理合同标准条件》和( )组成。

A 《建设工程委托监理合同专用条件》B 《建设工程委托合同专用条款》C 《建设工程监理招标文件》D 《建设工程监理投标文件》【正确答案】：A【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 建设工程委托监理合同示范文本由《工程建设委托监理合同》、《建设工程委托监理合同标准条件》和《建设工程委托监理合同专用条件》组成。

第3题以下合同类型中不属于按照签约各方的关系分类的合同有( )。

A 一体化承包合同B 联合承包合同C 借贷合同D 项目总承包合同【正确答案】：A【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 建设工程项目合同按项目的规模、复杂程度、项目承包方式及范围的不同可分为不同的类型。

按签约各方的关系分类为项目总承包合同、项目分包合同、转包合同、借贷合同、营运合同、劳务分包合同、劳务合同、联合承包合同、买卖合同。

按合同范围大小分类为一体化承包合同、技术服务合同、咨询服务合同、分期式合同。

一体化承包合同属于按合同范围大小分类。

第4题下列FIDIC合同条件中，比较适合资本金额较小的工程项目的是( )。

A 《施工合同条件》(新红皮书)B 《生产设备与设计—建造合同条件》(新黄皮书)C 《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(银皮书)D 《简明合同格式》(绿皮书)【正确答案】：D【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 《施工合同条件》(新红皮书)适用于各类大型复杂工程；《生产设备与设计—建造合同条件》(新黄皮书)一般适用于大型项目中的安装工程；《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(银皮书)适用于在交钥匙的基础上进行的工厂或其他类型的开发项目的实施；《简明合同格式》(绿皮书)适用于造价在50万美元以下以及工期在6个月以下的项目。

2014招标师考试《项目管理与招标采购》真题解析2014年招标师考试真题、模拟题尽收其中，千名业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完美解析一网打尽！在线做题就选针题库：/SgspLX更多考试信息在招标师交流群：341657751一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（a ）。

A．项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小B．项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大C．项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大D．项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小2、项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（ d）。

A．成立项目基本组织B．进行项目细节设计C．提出项目概念D．制定项目基本目标3、为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理日标与标准应在（ a）中确定。

A．绩效管理计划B．绩效沟通C．团队组建D．薪酬管理4、项目过程通用的动态管理方法是（ c）。

A．PERT法B．WBS法C．PDCA法D．OBS法5、为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（ a）的工作内容。

A．项目成本管理B．项目进度管理C．项目质量管理D．项目综合管理6、服务项目质量管理中，要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况，能为业主带来真正收益。

下列指标中，反映该要求的质量指标是（ c）。

A．持久性B．可靠性C．适用性D．一致性7、下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是（ a）。

A．项目式组织B．职能式组织C．矩阵式组织D．组合式组织8、某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。

这种项目组织方式是（ d）组织。

A．项目式B．职能式C．弱矩阵式D．强矩阵式9、与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（ c）。

A．企业管理水平高B．专业职能性支持体系完善C．项目部具有最终决定权D．项目团队成员是全职成员10、某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是（ b）组织。

2014年招标师考试招标采购项目管理全真模拟题第一套一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.项目的利益相关方中，项目的( )既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制订者。

A.管理团队B.承包商C.发起人或投资人D.项目经理2.项目管理的工作过程中，( )的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。

A.进度定义B.工作排序C.工作时间估计D.进度计划制订3.衡量项目质量的指标中，反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准程度的指标是( )。

A.可靠性B.适用性C.科学性D.一致性4.项目成本管理可分为三个阶段的工作，其目的是为了( )。

A.保证项目质量B.确定项目范围C.降低项目风险D.确保项目进度5.在项目风险管理中可以采用多种应对办法，若要( )，可以以管理储备的形式形成缓冲。

A.消除风险B.降低风险C.分担风险D.消解风险6.项目管理任务的设定首先应基于业主确定的( )。

A.项目基本目标B.项目采购目标C.项目特定目标D.项目整体目标7.项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。

A.职能式B.项目式C.弱矩阵式D.强矩阵式8.某项目的项目经理是每个成员唯一的直接上级，命令源单一，则此项目内部的管理组织方式是( )组织。

A.项目式B.组合式C.职能式D.矩阵式9.工程建设项目的出资人和项目权益的所有者是( )。

A.业主B.管理咨询方C.设计方D.施工方10.下列关于建造管理模式(CM)的说法中，错误的是( )。

A.建造管理模式将全部工程按专业划分为若干子项工程，对子项工程采取依次性发包B.由业主及业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组，共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工经理在工程设计阶段就参与项目的管理D.在施工阶段CM经理负责工程施工的管理工作，现场监理工作由监理单位承担11.投资体制改革体现的原则不包括( )。

招标师项目管理与招标采购试题及答案(二)一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意)1、项目的承包商在施工中，一定会明确固定的开始时间与结束时间，一旦按期结束项目即已完成，这属于项目（）属性。

A.特定目标的唯一性B.临时的一次性C.不断完善的周期性D.不确定性【答案】B2标准应在( )中确定。

A.绩效管理计划B.绩效沟通C.团队组建D.薪酬管理【答案】A3、项目过程通用的动态管理方法是( )。

A.PERT法B.WBS法C.PDCA法D.OBS法【答案】C4、作为项目交付成果的受益人，客户直接关注的重点是（）管理任务的完成情况。

A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第二层面和第三层面【答案】A5、关系单一、决策迅速是（）组织的特点。

A.项目式B.职能式C.矩阵式D.组合式【答案】A6、合同签证由县级以上（）办理。

A.工商行政管理机关B.人民法院C. 检察院D. 司法行政机关设立的公证处【答案】A7、项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难时，选择（）较为合适。

A.项目式组织B.职能式组织C.矩阵式组织D.组合式组织【答案】C8、工程建设项目生命周期按三阶段划分时，下列工作内容中，属于建设期管理阶段工作内容的是( )。

A.方案设计、施工图设计B.功能策划、工程设计与计划C.工程采购、质量保修D.工程设计与计划、施工【答案】D9、投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题是（）的项目诉求与管理目标。

A.业主B.管理咨询方C.设计方D.施工方【答案】A10、下列关于建设工程施工合同通用条款和专用条款的说法中，正确的是（）。

A.专用条款的序号应与通用条款相对应，相应内容应完全一致B.通用条款中的内容可根据发包工程实际情况进行修改C.通用条款与专用条款不一致时，专用条款的解释优先D.通用条款是对专用条款的补充，修改和具体化【答案】C11、项目投资决策的目的就是要达到预定的投资目标，确定（）是项目投资决策的前提。

招标师项目管理与招标采购试题一、单项选择题共70题;每题1分..每题的备选项中;只有一个最符合题意1.为了有效地进行投资控制;需要在工程建设的不同阶段进行多次估价;这反映项目的特点..A. 特定目标的唯一性B. 临时的一次性C. 不断完善的渐进性D. 风险与不确定性答案D2.在项目生命周期中;项目所面临风险的变化规律是..A. 项目开始阶段风险较小;此后逐渐增大;结束阶段又迅速减小B. 项目开始阶段风险较大;此后逐渐降低;结束阶段又迅速增大C. 随着项目推进;风险逐渐增大D. 随着项目推进;风险逐渐减小答案D3.按照项目生命周期的四阶段划分方式;某工业项目的厂房初步设计在项目的阶段完成..A. 启动B. 计划C. 执行与控制D. 收尾答案B4.项目的利益相关者中;有权决定项目是否启动并持续进行的是..A. 项目发起人B. 项目成果用户C. 项目经理D. 项目管理团队答案A5.在项目执行过程中;当外界因素对项目实施产生严重影响;并可能导致综合计划无法实现时;首先应采取的措施是..A. 增加项目资源投入B. 修正项目进度目标C. 评估项目变更需求D. 调整项目工作范围答案C6.项目时间管理中;各工作过程会形成不同的成果;其中;项目网络图是过程的成果..A. 工作定义B. 工作排序C. 工作时间估计D. 工作分解答案B7.项目不同阶段编制费用计划的方法不同;不同方法之间精确度的关系正确的是..A. 匡算比估算精确B. 估算比预算精确C. 预算比概算精确D. 估算比概算精确答案C11.项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方;下列利益相关方中;属于直接参与项目的利益相关方的是..A. 项目成果用户B. 政府机构C. 承包人D. 社会群体答案C12.项目管理方案必须从实际出发;根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值..这反映了项目管理方案的特点..A. 预见性B. 针对性C. 操作性D. 指令性答案B13.项目管理具有多目标性;尽管各个目标之间相互制约;但项目管理目标应服从于..A. 项目成果用户的需求目标B. 项目经理的需求目标C. 项目市场目标D. 项目的总体目标答案D14.当项目规模巨大;须在项目管理组织内部设置专业职能部门时;宜采用组织方式..A. 组合式B. 项目式C. 强矩阵式D. 弱矩阵式答案A15.企业内部已设立专业职能部门;但项目实施期较长;内部协调工作量大且较为困难;宜采用的项目管理组织是组织方式..A. 项目式B. 组合式C. 强矩阵式D. 弱矩阵式答案C16.多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法;正确的是..A. 项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用B. 项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合C. 项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用D. 项目组合管理不能与职能式组织方式相结合答案A18.敏感性分析属于投资项目经济评价中的不确定性分析;其主要目的是..A. 说明项目是否具有满意的经济效益B. 计算项目的盈亏平衡点C. 确定项目不确定性因素发生变化的概率D. 分析项目不确定性因素变化对项目评价指标的影响答案D19.某投资者年初借入一笔贷款;贷款合同约定;年利率12%;每半年计算一次;年末一次性还本付息;该笔贷款的实际年利率为..A. 6%B. 12%C. 12.36%D. 12.55%答案C 实际年利率=1+12%/22-1=12.36%20.工程建设项目财务评价的说法;正确的是..A. 财务评价应采用名义利率计算B. 项目基准收益率一般应小于或等于银行贷款利率C. 对于非经营性项目;可以只评价财务生存能力D. 投资回收期越长;说明项目抗风险能力越强答案C21.工程建设项目建造管理模式CM的说法;正确的是..A. 建造管理模式的技术基础是快速路径法B. 建造管理公司与设计单位之间是合同关系C. 建造管理公司承担以保证最大工程费用为基数的经济责任D. 建造管理模式类似于我国政府投资项目的代建制模式答案A22.某工业建设项目;业主在项目设计与计划阶段的工作内容不包括..A. 监控项目设计进度B. 进行项目建筑方案设计C. 编制项目管理计划D. 进行项目融资安排答案B23.根据适用 <工程咨询单位资格认定办法> 有关条款的通知发改投资2009 620号;为工程建设项目提供全过程策划服务的工程咨询单位;除应具有规划咨询外;还应具有资格..A. 进行工程设计B. 编制可行性研究报告C. 实施工程监理答案B35.在工程总承包/设计施工一体化承包方式下;属于发包人义务的是..A. 完成设计方案优化B. 编制初步设计文件C. 确定施工承包人D. 确定施工监理人答案D36.某高速公路项目业主希望优化所投资项目的全生命周期成本;则最适合选择FIDIC标准合同条件是..A. 设计、施工与运营项目合同条件金皮书B. 生产设备与设计-施工合同条件新黄皮书C. 简明合同条件绿皮书D. 施工合同条件新红皮书答案A37.进行某工业项目设备采购合同分析时;要求采购合同的技术条款应符合安装的相应技术规范;从合同分析的角度;这属于的工作内容..A. 合同合法性分析B. 合同整体性分析C. 合同间协调分析D. 合同应变性分析答案C38.某施工项目发生设计变更;导致土方工程量由原计划的15000m3增加到18000m3;该土方工程为施工进度计划中的关键工序;原计划施工天数为10天;若其他工序的施工天数不变;则承包商可索赔工期天..A. 2B. 3C. 4D. 5答案A 18000-15000/15000/10=239.生产管理是生产系统的设计、运行及改进的过程;生产管理的三项基本职能分别是..A. 性能、质量与价格B. 计划、组织与控制C. 生产、营销与财务D. 研发、设计与制造答案B40.某大型设备采购;买卖双方在合同中约定：“交货时支付部分货款;产品质量委托第三方验收;验收合格后支付剩余货款”..按照产品质量监督分类;这种属于范畴..A. 国家监督B. 行业监督C. 社会监督D. 质量鉴定答案C42.根据国家相关规定;家用电冰箱的箱体表面必须附有一种信息标签;该标签表示电冰箱的..A. 环境保护等级B. ISO标准等级C. 3C 认证等级D. 能源效率等级答案D43.在企业生产过程中;苦不能保持基本库存;将会影响正常的生产与服务;确定企业基本库存时首要考虑的因素是..A. 产品计划B. 库存占用资金C. 物料价值D. 库存资金周转次数答案A44.某合资品牌汽车由于存在设计缺陷;厂家开展大规模召回;这属于产品售后服务中的措施..A. 维修B. 保养C. 质保期内免费服务D. 紧急需求答案C45.某国内货物买卖合同中约定：“合同订立时支付货款;在用户现场将交付货物..”实际履行中;若货物在运输途中出现灭失或毁损;该风险应由承担..A. 买方B. 卖方C. 买卖双方共同D. 最终用户答案B46.国际贸易实践中;制订贸易术语的主要目的是为了确定货物买卖的价格构成和..A. 交货条件B. 货物质量C. 支付手段D. 投保险种答案A47.国际贸易实践中;到达合同应按贸易术语签订..A. C 组B. D 组C. E 组D. F 组答案A48.在议付信用证方式下;若议付行议付后;因故无法向开证行索得货款;则议付行有权向行使追索权..A. 开证申请人B. 通知行C. 受益人D. 保兑行答案C50.国际货物买卖合同中规定的溢短装条款;是指允许卖方..A. 在交货质量上有一定幅度的差异B. 在交货时间上有一定幅度的差异C. 在货物包装规格上有一定幅度的差异D. 在交货数量上有一定幅度的差异答案D51.采购服务项目时;报价的高低往往不是选择服务方的主要因素;其原因是..A. 服务水平对项目的成败具有较大影响B. 服务项目的目标受到整体项目目标的约束C. 服务项目一般采用项目群管理的方式D. 服务项目具有系统性特点答案A52.根据服务项目生命周期的阶段划分;服务项目的结束以标志..A. 服务方提交可交付成果B. 服务方和客户方权利义务关系完毕C. 服务方提交的可交付成果通过验收D. 服务方提交的可交付成果付诸实施答案B53.根据世界银行采用公开招标方式采购服务方的流程;采购人应首先编制任务大纲TOR;任务大纲的作用相当于工程建设项目招标采购流程中的..A. 投标书B. 投标人须知C. 合同D. 技术规范答案D54.世界银行服务项目招标采购合同谈判过程的说法;错误的是..A. 服务方不得任意替换其主要人员B. 若谈判未达成一致;采购人可邀请排名表中的下一家公司进行谈判C. 服务方为满足预算要求可对工作投入作重大削减D. 服务项目的任务大纲TOR不应作实质性更改答案C55.世界银行采用公开招标方式采购某工业项目投资机会研究的服务;该工业项目专业性强且十分复杂;无法确定精确的任务大纲和服务方的投入;宜采用的评审方法是..A. 基于质量的评审方法QBSB. 基于质量和费用的评审方法QCBSC. 基于服务方资历的评审方法CQSD. 最低费用的评审方法LCS答案A56.采购工程设计服务时常采用百分比合同形式;该类合同的主要优点是..A. 有利于设计方控制工程造价B. 有利于设计方优化设计方案C. 有利于激励设计方实现服务目标D. 有利于简化合同管理答案D57.根据工程咨询成果质量评价办法;对工程咨询成果的实施结果评价是指..A. 对咨询成果进行的回访评价B. 在咨询成果完成后会同委托单位共同进行的评价C. 对服务各个阶段实施过程完成后的内部评价D. 对服务合同的评价答案A58.投资项目机会研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容;按照项目生命周期四阶段划分方式;该项工作应属于项目的工作范围..A. 开始阶段融资服务B. 开始阶段投资服务C. 计划阶段融资服务D. 计划阶段投资服务答案B59.由服务项目的特点所决定;服务计划的实施过程应特别关注的是..A. 保持大量的咨询人员B. 降低咨询费用C. 确保咨询方法的独创性D. 邀请客户参与咨询活动答案D60.根据合同法;技术合同无效的情形不包括..A. 非法垄断技术B. 妨碍技术进步C. 自行约定技术成果归属D. 侵害他人技术成果答案C61.根据招标采购项目的特点;对多个同时实施的同类项目;招标代理机构在管理中宜采用的管理组织方式..A. 组合式B. 项目群式C. 网络式D. 职能式答案B63.招标代理机构运用排列图法进行质量分析时;对于累计频率为0～80%的部分;可判定其对应的影响因素为..A. 主要因素B. 次要因素C. 一般因素D. 可忽略因素答案A64.从招标采购项目九大管理任务的工作内容分析;制定招标采购项目管理方案属于的工作内容..A. 采购管理B. 范围管理C. 质量管理D. 综合管理答案D65.招标采购项目工作分解结构WBS的说法;正确的是..A. 工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系B. 工作分解结构的层次越低;工作定义越详细C. 工作分解结构是对项目实施过程的总体安排D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任答案B66.下列工作内容中;属于招标采购项目管理的组织总体规划内容的是..A. 对项目未来实现目标的界定B. 对项目进度总目标的论证C. 对项目应用技术的规划D. 对项目重要工作流程的设计答案D67.招标采购项目进度管理的部分工作有：①编制项目进度计划；②明确项目的工作范围及内容；③确定各项工作之间的工艺关系；④确定各项工作之间的组织关系..仅就上述四项工作而言;正确的工作步骤是..A. ①→②→③→④B. ①→②→④→③C. ②→③→④→①D. ②→④→③→①答案C68.招标采购项目人力资源管理的工作内容中;属于团队建设管理要素的是..A. 人员配置B. 任务分配C. 制度建立D. 指标考核答案A69.招标采购项目风险识别中;因信息不对称产生的风险是..A. 利率风险B. 政治风险C. 道德风险D. 汇率风险答案C70.下列风险应对方法中;属于风险规避的是..A. 合同履约担保B. 投标担保C. 保证保险D. 资格预审答案D二、多项选择题共25题;每题2分;每题的备选项中;有2个或2个以上符合题意;至少有1个错项..错选;本题不得分；少选;所选的每个选项得0.5分71.项目利益相关方的说法;正确的有..A. 直接参与项目的利益相关方包括行业组织B. 直接参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织C. 项目成功与否的责任主要由项目经理承担D. 新闻媒体一般不直接参与项目;因而不是项目的利益相关方E. 项目经理除具有领导力和项目管理知识外;还应具备一定的技术背景答案BCE72.项目综合管理是项目管理的重要任务之一;项目综合管理的工作内容包括..A. 确定项目团队组织形式B. 控制项目整体变更C. 防止项目范围蔓延D. 汇总项目分项计划E. 监测项目各项工作过程答案BDE73.项目一般具有范围、质量、时间、资源等多生约束;在其他因素不变的情况下;这些约束之间的关系正确的有..A. 项目范围扩大通常会导致项目工期延长B. 项目范围缩小通常会导致项目成本增加C. 项目质量提高通常会导致项目成本增加D. 项目质量提高通常会导致项目工期缩短E. 项目工期缩短通常会导致项目成本增加答案ACE74.多项目集成管理中;采用项目群管理方式有利于..A. 扩大管理规模;实现规模经济B. 调整部门资源;支持企业战略C. 提高管理质量;降低管理成本D. 细化专业分工;共享内部资源E. 加强外部合作;提升企业品牌答案ACD75.工程建设项目生命周期三阶段划分中的项目建造期涵盖了六阶段划分中的等阶段..A. 项目决策B. 设计准备C. 设计D. 施工E. 动用前准备答案CDE76.在工程建设项目的工程设计与计划阶段;业主的工作内容有..A. 组织方案设计评审B. 审查初步设计概算C. 拟定施工合同条款D. 签署施工监理委托合同E. 编制施工组织设计答案BCD78.为有效防范投标人采用不平衡报价技巧;对能够早日收款的项目任意提高单价;招标人可采取的措施有..A. 合理编制最高投标限价B. 安排工程造价专家参加评标C. 规定投标人的最低利润水平D. 规定对单价偏差过大的惩罚措施E. 要求投标人提交备选方案答案ABD79.某工程采用暂估工程量固定单价合同;在施工阶段;导致业主方合同价格风险的主要因素有..A. 施工安全措施不当B. 市场物价起伏C. 工程量无法准确计算D. 清单中项目特征描述不明确E. 市场人工费上涨答案CD80.下列险种中;与工程相关的有..A. 意外伤害保险B. 监理责任保险C. 设计责任保险D. 施工机具保险E. 平安险答案ABCD81.我国合同法分则列出的法定合同共15种;其中工程建设项目最常涉及的合同类型有..A. 委托合同B. 居间合同C. 仓储合同D. 建设工程合同E. 买卖合同82.根据建设工程质量管理条例;必须实行监理的建设工程有..A. 大中型公用事业工程B. 外商投资的工业项目C. 使用外国政府贷款的工程D. 成片开发的住宅小区工程E. 实行备案的企业投资项目答案ACD83.施工承包合同履行过程中;承包人可向业主提出索赔工期的情形有..A. 因监理人未能及时审核图纸;导致延误B. 因现场劳动生产率低;导致延误C. 因施工组织设计不当;窝工导致延误D. 因发包人未及时交付合格的施工场地;导致形式推迟E. 因设计变更;导致返工而造成延误答案DEA84.从狭义的生产过程分析;生产管理的主要工作内容有..A. 专利管理B. 工时消耗定额编制C. 生产组织形式设计D. 生产运行机制建立E. 库存规模控制85.下列工业产品节能、环保、质量认证中;属于企业自愿参加的有认证..A. Ⅰ型环境标志B. Ⅱ型环境标志C. 节能标志D. 能源效率标识E. 质量管理体系答案BCE86.信用证是银行出具的一种有条件的付款保证;信用证业务的基本当事人有认证..A. 议付行B. 保兑行C. 开证行D. 受益人E. 开证申请人答案CDE87.根据提单上有无对货物外表状况的不良批注;海运提单分为..A. 清洁提单B. 不清洁提单C. 记名提单D. 不记名提单E. 指示提单答案AB88.下列工作中;属于服务项目范畴的有..A. 某五星级酒店提供的标准化服务B. 某咨询公司为业主提供的投融资服务C. 某公司委托科研机构进行的科技研发活动D. 某建筑集团承建某科技产业园的施工活动E. 某监理公司为施工项目提供的监理服务答案ABCE89.世界银行咨询服务采购评审方法中的“基于质量和费用的评审方法QCBS”一般采用“双封制”的方式;具体规定有..A. “技术建设书”和“财务建设书”应分别密封B. “技术建设书”和“财务建设书”应同时开封C. “技术建设书”和“财务建设书”均应在提交建设书截止时间之前提交D. 先打开“技术建设书”;评审结束后再打开“财务建设书”E. 在提交建设书截止时间后收到的建设书应原封退回答案ACDE90.下列工作中;属于项目决策阶段工程咨询工作的有..A. 编制投资机会研究报告B. 编制初步可行性研究报告C. 拟定融资贷款协议D. 编制招标文件E. 编制详细可行性研究报告答案ABE91.招标采购项目质量特点的说法;正确的有..A. 招标采购质量是指招标投标活动满足业主明确需要的程度B. 针对货物的招标采购活动应制订统一的招标采购服务质量标准C. 招标内容的多样性导致招标采购服务的多变性D. 一致性是评价招标采购服务项目质量的常用指标E. 客户在应用招标代理机构提供的服务成果时无法提前进行质量合格检查答案CE92.货物招标采购进度规划中包含的内容有..A. 各批次采购活动的采购方式B. 各批次采购活动的顺序安排C. 各批次采购活动与工程建设项目或生产需求的衔接配套D. 各批次采购活动的划分依据及标准E. 各批次采购活动的时间节点答案BCE93.招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作;其主要内容有..A. 标段及合同包的划分B. 招标方式及合同计价形式C. 标底编制D. 合同条款设定E. 采用的组织方式及人员配备答案AB94.招标采购计划实施过程中;检查计划实施情况的重点内容有..A. 招标采购工作的人员组成B. 招标采购费用支出C. 招标采购委托合同D. 招标采购中面临的风险E. 招标采购工作进度答案ADE。

2014年招标师考试《项目管理与招标采购》模拟题一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括( )。

A.企业内部推荐B.外部招聘C.企业内部选举D.企业内部委派2.对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是( )。

A.项目发起人B.项目经理C.项目投资人D.项目承包商3.在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续( )项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。

A.勘察和控制B.监测和评价C.监测和控制D.分析和评价4.由组织安排需要或资源调配需要而决定工作之间的逻辑关系是( )关系。

A.工作B.社会C.工艺D.组织5.在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10%～20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约( )的总体风险量。

A.50%B.60%C.70%D.80%6.项目风险管理的多种应对办法中，购买保险是( )的具体形式。

A.消除风险B.分担风险C.降低风险D.消解风险7.在衡量项目质量的指标中，表述咨询服务的过程是否遵循项目内在客观规律，输出的成果是否真实精准的是( )。

A.可靠性B.科学性C.适用性D.先进性8.下列工程建设项目参与方中，( )不是一般工程建设项目管理中绝对必需的一方。

A.施工方B.设计方C.业主D.管理咨询方9.20世纪90年代以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式是( )。

A.传统管理模式B.管理承包模式C.建造管理模式D.设计采购建造模式10.工程建设项目投资者旨在通过项目投资实现赢利目的，最关注的是项目的( )。

A.收益水平和投资回报B.风险高低和发展前景C.收益水平和风险高低D.投资回报和发展前景11.在政府、企业、个人多元投资主体和谐共存的格局中，大多数经济领域的投资主体应当是( )。

2014招标师考试《招标采购项目管理》模拟试题单项选择题1.项目发起人制订的总目标和其他利益相关方制订的各自的子目标形成了( )的关系。

A.总分目标B.主从目标C.先后目标D.整体局部目标2.对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是( )。

A.项目发起人B.项目经理C.项目投资人D.项目承包商3.在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续( )项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。

A.勘察和控制B.监测和评价C.监测和控制D.分析和评价4.由组织安排需要或资源调配需要而决定工作之间的逻辑关系是( )关系。

A.工作B.社会C.工艺D.组织5.在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10%～20%的的风险，就有可能解决影响项目大约( )的总体风险量。

A.50%B.60%C.70%D.80%6.项目风险管理的多种应对办法中，购买保险是( )的具体形式。

A.消除风险B.分担风险C.降低风险D.消解风险7.在衡量项目质量的指标中，表述咨询服务的过程是否遵循项目内在客观规律，输出的成果是否真实精准的是( )。

A.可靠性B.科学性C.适用性D.先进性8.项目管理组织方式中，适合企事业单位内部已设立专业职能性支持体系的是( )。

A.项目式组织B.职能式组织C.矩阵式组织D.组合式组织9.在采购中可根据环境变化，对采购规格、数量及价格做灵活的调整，且有利于与供应商建立互惠关系，稳定供需关系的采购方式是( )采购。

A.招标B.定价C.询价D.议价10.责任分配矩阵在一般情况下，是以( )，矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。

A.工作单元为行，组织单元为列B.组织单元为行，工艺单元为列C.工艺单元为行，组织单元为列D.组织单元为行，工作单元为列单项选择题1.相对于项目管理，运行管理的管理组织特征是( )。

1.服务项目是以知识运用为特征的服务，是以服务方的知识资源和人力资源作为主要服务主体。

这体现了服务项目具有的特点是( B)。

A.服务项目的目标受整体项目目标约束B.高智力性C.专业性D.择优性2.制定项目实施方案，进行研究和规划是项目过程管理应用中的( B )过程。

A.开始启动B.计划C.执行和控制D.结束3.在服务项目的管理过程中，经常会忽略项目的需求调研和(A )，而这两个阶段对于服务项目管理来说恰恰是至关重要的。

A.追踪评价B.服务方案提出C.可交付成果提交D.指导实施4.与工程建设项目相类似，工程咨询服务项目也具有完整的生命周期，该类项目生命周期的起点是（B）。

A.成立项目服务团队B.服务企业接受客户的委托洽商C.签订委托服务合同D.任命服务项目经理5.服务项目计划的首要工作是( D)。

A.成本计划B.时间计划C.人力资源计划D.范围计划6.项目的进度／质量成本管理计划具体体现在服务项目的( D )中。

A.项目策划书B.服务范围说明书C.工作大纲D.服务方案7.客户在委托咨询服务时，应向拟委托的咨询服务机构提供一份工作大纲，下列内容中，具于工作大纲内容的是（A）。

A.项目服务范围B.项目主要工作流程C项目管理方法和措施D.咨询服务总体方案8.根据世界银行公开招标采购服务流程，采购人编制任务大纲（TOR）的作用是（A）。

A.说明服务方应提交的预期成果B.估算服务项目预期成本C.指导服务实施过程D.界定服务方的权利和义务9.根据服务项目的特点，设定服务项目采购的评价方法应遵循基于（A）的选择原则。

A.质量B.价格C.专业D.竞争10.下列方法中，(B)采用“双封制”方法，投标方同时提交技术建议书和财务建议书。

A.基于服务方资历的评审方法B.基于质量和费用的评审方法C.单一来源的评审方法D.最低费用的评审方法11.世界银行采用公开招标方式采购某工业项目投资机会研究的服务，该工业项目专业性强且十分复杂，无法确定精确的任务大纲和服务方的投入，宜采用的评审方法是（A）。

A.网络图法B.横道图法C.排列图法D.因果分析图法E.费用极化曲线法94.招标采购活动质量控制的目标有（）。

A.采购合同完善无歧义B.采购签约价格合理低价C.采购程序合法规范D.采购在计划周期内完成E.采购过程费用合理95.下列招标采购项目风险中，因招标双方信息不对称产生的风险由（）。

A.经济风险B.信用风险C.政策风险D.财务风险E.道德风险2013年招标师考试招标采购专业实务真题及答案一、单选题1.下列关于采购目标、采购原则和采购制约因素的说法正确的是（）「第1章P2」A. 对于公共采购人员来说，最关键的制约因素是法律法规，采购行为符合法法律法规则表明其圆满地完成了采购工作B. 为保证采购目标的实现，采购人自愿采用招标方式的，可以不受法律法规的约束，自主决策。

C. 采购人员应当在采购的各个阶段平衡好各项采购原则，在法律法规的框架内选择和应用好各种采购工具，最终实现采购目标。

D. 采购项目公开竞争产生的效益可以弥补由于公开竞争所增加的成本，银公开招标采购一定可以实现采购目标、原则和制约因素的三者统一。

2. 下列关于两阶段招标的说法正确的是（）「第2章P17」A. 设计施工总承包项目可以采用两阶段招标B. 参加过第一阶段投标的投标人均必须参加第二阶段投标C. 两阶段招标的目的主要在于选拔技术最优的投标人D. 第一阶段投标的技术方案最优投标人，应按其原技术方案进行第二阶段的投标。

3. 某市拟新建一个集文化、休闲、观光等功能为一体的大型主体公园，招标人在进行建设工程概念性方案设计招标前，应当具有（）「第2章P24-25」A. 批准的项目建议书B. 批准的项目可行性研究报告C. 工程建设项目规划许可D. 建设工程施工许可4. 某机电产品国际招标项目，招标文件从3月1日开始发售，投标截止时间为3月21日，如果潜在投标人对招标文件有异议，最迟应当在（）向招标人提出。

「第2章P26」A. 3月18日之前B. 3月11日之前C. 投标截止时间之前D. 评标结果公示期内5. 某招标代理机构招标师小赵在从业过程中，因违反《招标投标法》及其相关法律法规，受到招标投标行政监督部门警告，并责令其改正。