融媒体时代地方广播电视台的经营管理
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20208News Dissemination新闻传播加快媒体融合发展,不断提升地方主流媒体的传播力、引导力、影响力,构建全媒体传播格局,是当前各地市广播电视台面临的紧迫课题。
笔者下面以威海市广播电视台为例,探讨威海台如何立足本台实际,借鉴其它城市台好经验、好做法,探索出了一条符合本台特色的媒体融合发展之路。
一、坚持量力而行,对标先进实现快速突破地市台处于媒体“金字塔”的下端,信息、观念相对滞后,人才、资金短缺,机制、体制受限,做大做强新媒体面临各种各样的困难。
尽管大家平时在“两微一端”上都能熟练的使用新媒体,但要做出有影响、叫得响的地方新媒体品牌,决不是一件易事。
有的台不顾实际,仓促上马新媒体项目,投资千万级资金,招聘几十上百人员,终因后续资金无继,项目半途而废,造成经营困局。
须知新媒体的发展,也有一个认识、实践、再认识、再实践,在实践中提升、在提升中融合、在融合中发展的厚积薄发过程。
威海台在发展新媒体方面,主要遵循这样几个定位:一是对标先进,学习“闪电新闻”(山东广播电视台认证帐号)、“直播日照”(日照广播电视台认证帐号)等媒体帐号,避免走弯路。
二是量力而行,不搞形式一刀切,避免因统一组建架构队伍,而导致内容和平台两张皮、投入和产出不成正比,拖累和影响本身良性发展。
三是立足传统媒体业态和新媒体充分融合,充分发挥报纸、广播、电视各个部位的内容生产优势,积极进驻微信、微博、今日头条、抖音、快手等平台。
四是做大流量,基于运营经验和新媒体平台算法,初期快速发展的必经之路,是积极抓取和创作全网热点新闻,不断打造出爆款作品,做大粉丝基数和帐号权重。
只有这样,发布本地作品才能时有观阅量,新媒体才有影响力、战斗力。
按照这一思路和布局,威海台积极鼓励各频道、栏目、主持人发展自有新媒体,要求一线采编播人员不但能拍、能写、能编、能播,还要人人都能熟练制作微信、短视频,掌握新媒体传播规律,争做全能记者、编辑、主持人,全台新媒体发展形成百舸争流的良好态势,涌现出一批新媒体“拳头产品”。
融媒体背景下广播电视台音像档案管理工作探讨摘要:广电音像档案是电视媒体单位的重要组成部分,最能体现新闻单位档案工作的特色,电视媒体音像资料馆藏数量和质量,尤其是拥有重大历史事件、重要活动记录的音像素材则更是衡量一家电视媒体的综合实力、观众吸引力、社会影响力的重要标尺。
随着互联网、大数据时代的到来,传统媒体进入了融合转型发展阶段,新媒体、短视频的出现让音像档案出现了新趋势,也对音像档案的收集和管理提出了新要求。
本文旨在通过对广电音像档案管理现状和问题进行分析,结合音像档案数字化应用的经验和不足提出合理化建议,以推动其不断适应新时代要求,在媒体融合背景下更好地保护、传承和利用音像档案。
关键词:融媒体;广播电视台;音像档案;管理工作中图分类号:G22文献标识码:A引言随着时代的发展,广播电视音像档案管理工作的重要性日益突出。
当前音像档案管理工作的模式和效果较以往有所进步,但仍然存在着诸多不足。
管理人员存在着管理意识不强、管理制度不健全等问题,而音像档案则存在数字化不足和利用率不高等问题。
这些问题都严重阻碍了音像档案管理工作的发展,也不利于资源本身的价值开发和利用。
因此,相关管理人员必须高度重视上述问题,并通过有效的方式加以解决,以促进广播电视音像档案工作的有效推进和音像档案文化价值和经济价值的开发。
1融媒体模式下广播电视台音像档案的发展要素广播电视台在开展音像档案管理工作的过程中,可根据广播栏目的特点对光盘进行针对性的制作,以此来缓解音像档案管理工作的压力。
以广播电视台中的戏曲资源为例,戏曲属于中国传统文化,戏曲资源的受众群体分布在我国的各个地区,在传播过程中也受到了相关部门的大力支持。
广播电视台可根据戏曲节目的特点对光盘进行制作,光盘在市场中的销售可以有效缓解广播电视台的运行压力,同时也可以提升音像档案管理工作的效率。
广播电视台在开展音像档案管理工作的过程中,还可以为群众提供必要的文化服务,对音像档案资源进行合理分类。
收稿日期:2021-1-10作者简介:冯庆聪(1968―),男,广东中山人,助理广告设计师,本科。
随着科学技术的发展,互联网行业为我们的生活带来了翻天覆地的变化,我们对于信息的需求获得了极大的满足。
信息渠道的多元化,让我们足不出户就能了解世界大小事。
以互联网为代表的新媒体与传统媒体融合发展,已是大势所趋。
只有将新闻资源有效整合与调整,才能满足受众的需求,才能使得传媒行业自身有更广阔的发展空间[1]。
中山广播电视台作为市级电视台的代表,在新背景下顺应时代的发展,2019年在市政府的大力支持下开始从传统媒体向融媒体方向进行探索,成立了中山广播电视台融媒体中心。
将原来的广播新闻部、电视新闻部合并为融媒体中心,中心下设综合采集部、全媒体编发部和手机台发展部。
融媒体中心通过广播、电视新闻资源整合实现了变两支队伍为一支队伍,变资源封闭为资源共享,变重复生产为高效运行,变各自为战为形成合力。
全媒体时代下有机遇也有挑战,资源整合不是一种简单的资源叠加,它是资源的深度融合和应用。
只有正视这些挑战,正确看待自身发展的不足,才能利用市级电视台自身的优势实现资源的有效整合。
一、全媒体时代市级电视台面临的困境与挑战(一)来自广播电视行业外部的竞争随着科学技术的进步与发展,现今电视传输形式从模拟向着数字转化,交互式网络电视给人们带来更为丰富的观赏体验,交互式网络电视利用宽带,集互联网、多媒体与通讯技术为一体,向家庭用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务的技术。
这种多元服务的优势给市级电视台带来一定冲击,市级电视台在技术与资金上的竞争优势正在慢慢丧失。
这对于电视台的长远发展带来不良影响。
(二)来自广播电视行业内部的竞争近年来,新媒体发展势头迅猛,作为传统媒体代表的电视台面临严重的考验,央视以及省级电视台依靠强大的资金与技术优势,跟上时代的发展,有效整合新闻资源,在竞争激烈的当下环境中屹立不倒[2]。
市级电视台相较于行业内部的大电视台,生产能力相对落后,缺少创新意识,内容报道模式化,在不利因素的累积之下,市级电视台面临前所未有的压力,生存空间也在不断缩小。
我国省级地面频道融媒发展现状与经营路径探析张 颖【摘要】 当前,我国省级地面电视频道融媒发展逐步深化,在全员转型、全媒体传播、技术硬件升级、管理机制优化等层面,取得了一定的成绩。
未来,省级电视频道在融媒经营上能否寻找到新的突破口,是决定频道能否自给自足并取得可持续生存的关键。
【关键词】省级地面频道;媒体融合;广电MCN;融媒经营…………经过近几年的发展,我国地面频道融媒改革已经完成新媒体矩阵建设的1.0时代,依托丰富的节目内容资源,通过剪辑分发占领了多个阵地。
当前,地面频道融媒发展正逐步进入以原创短视频制作和直播为主的2.0时代,在全员转型、全媒体传播、技术硬件升级、管理机制优化等层面,继续深化改革。
一、地面频道媒体融合的现状及成效(一)融媒平台建设逐渐走向成熟1.…从节目矩阵到垂类内容矩阵2020年,地面频道一批老牌节目借助新媒体账号铺设,通过拆条视频或原创衍生短视频的大量传播,实现了“老树开新芽”,积累了数百万级粉丝。
同时,这些老牌电视节目的价值得到进一步挖掘,突破电视节目界限成为全网知名的媒体内容品牌。
比如,北京广播电视台科教频道老牌节目《法治进行时》历经四年探索,拓展了微信、新浪微博、今日头条等多个网络渠道端口,形成了覆盖广泛的栏目新媒体矩阵化传播。
在围绕王牌栏目做新媒体账号铺设的基础上,多家地面频道已经深耕多板块内容,走向了多栏目多矩阵建设,形成了全媒体矩阵化账号,覆盖的内容广度、用户广度更高。
比如,北京广播电视台科教频道以《法治进行时》为基础,《法治中国60分》《第三调解室》《现场说法》《马良说》等一系列栏目的网络账号之间互相转、评、赞联动,形成了颇具影响力的媒体矩阵。
另外,以《健康北京》为基础的健康科普账号矩阵、以《记忆》为基础的人文教育账号矩阵也初步形成。
截至2020年10月,科教频道各栏目申请认证的网络平台账号和委托运营的账号近80个,达到粉丝百万级别的账号已经6个,达到50万以上级别的账号已多达15个。
媒体融合大环境下广播电视安全播出技术管理分析摘要:安全播出是广播电视工作的生命线,也是推动广播电视高质量发展的一条不可逾越的红线。
在融媒体新技术应用背景下,广播电视播出系统进行了设备、系统、设施、软件等的全面升级优化,播出的方式发生了改变,同时也给安全播出管理带来更多的挑战。
为探索有效的安全管理方法。
现针对媒体融合新环境下广播电视安全播出技术管理,展开具体的论述,提出安全播出管理的策略。
关键词:融媒体;广播电视台;安全播出技术随着媒体融合发展,促使广播电视播出技术创新升级。
在实际应用中,主要采用的是信息传输技术,来保证信息的稳定安全传递,不断探索更为先进的安全播出技术,力求最大程度上避免或者减少安全播出事故的发生,提高电视节目的质量水平。
经过多年的发展,广播电视播出技术出现了很大变化,由传统单一功能向着多功能方向转变,同时积极推广5G网络技术,强化播出时应对自然因素影响的能力,保障节目的收视率。
1 融媒体背景下的广播电视安全播出要求融媒体时代下保障广播电视安全播出,应该做好以下工作:(1)节目播出时应该做到稳定和安全。
在播出过程中不可以有外界信号的干扰,也不可以因为外界的篡改播出不良信息。
(2)播出的内容必须要符合当前的法律法规和有关规定。
为保证电视节目播出的安全性,应该加强安全播出技术的应用与研究,全面提高电视网络安全播出水平。
此外,还要做好播出系统的维护,做好节目内容的审核,完善节目审核制度。
2 融媒体背景下的广播电视安全播出挑战2.1 技术因素融媒体技术的应用,使得很多现代新技术被应用,对节目安全播出有了更高的要求。
广播电视播出中心及演播室纷纷进行设备及软件的升级和设施的优化,力求提高安全播出的水平,降低网络通信故障的发生率。
例如,采用了高标清同播系统和云库等,实现资源库的共享共用,增加了安全管理的挑战。
2.2 人员因素新形势下,媒体节目播出形式发生变化,为给用户提供更为准确且全面的新闻信息,必须保证用户满意。
VOICE& SCREEN WORLD众参与到话题的讨论中来,让话题既有正反方不同的观点,也有多角度的思维碰撞。
杭州西湖明珠频道的另一档新闻节目《明珠新闻》里有一个朋友圈板块,只要是加了明珠新闻小号的观众,都有机会将自己朋友圈里的故事和大家一起分享。
总而言之,在新的媒介环境中,观众在信息接收上已经不完全依赖于电视和报纸,电视民生新闻与新媒体实现互融、互动可以提升节目的内容多样性,满足观众对资讯的多元需要。
更好地为观众服务已经是大势所趋,只有最大程度地满足观众的被服务感,才能更多的得到观众的认可。
(作者单位:杭州文化广播电视集团)摘要:随着微博、微信及其他社交媒体的快速发展,新媒体迅速占领了人们日常生活的方方面面,传统媒体的市场份额逐渐下降。
实现地方电视媒体与新媒体的有效融合,保持地方电视媒体的活力与发展,是地方电视媒体迫在眉睫需要解决的问题。
文章认为,地方电视媒体要想获得发展应该整合运营,在内容、用户、平台等方面多管齐下,为实现地方电视媒体的转型发展带来新机遇。
关键词:新媒体地方电视媒体整合运营虽然地方电视媒体面临着规模较小、资源不足、队伍不稳、技术薄弱等硬伤,但是很多地方电视媒体在发展新媒体的路上取得了较好的成就。
综合地方媒体微信公众号,可以发现如下特征:在内容上,挖掘本土特色,深耕本土新闻;多以民生新闻为主,贴近人民群众的生活。
在盈利模式上,与当地商户合作进行广告推广或建立网上商店出售当地特色商品。
在此基础上,这些微信公众号在新浪微博上相应地开设了官方账号,形成了新媒体双微矩阵,增强了其微传播实力。
从中可以发现,地方电视媒体要想在转型困境中获得发展,应在内容、用户、平台等三方面综合运营,且要做到真正贴近群众,融入当地人民的生活之中。
内容运营:立足本地,吸引用户互动一、提高新闻质量,赢得用户的喜爱。
当前,新媒体在新闻报道中过于注重迎合受众的口味,虽然能在短时期内获得一定的用户,但是从长期来看这种方法并不能与用户形成高度黏性,所以并不值得推崇。
传媒观察融媒体时代广电传媒集团电视媒体的发展困境和策略研究王波(开封广播电视台,河南 开封 475004)摘 要:基于融媒体时代背景下的电视媒体,在很多方面上产生了明显的改变,表现为运营方式、媒介形态以及内容整合等等上。
当前广电媒体中,主要的内容就是资源融通、宣传互融、利益共融,而且在广电媒体生存以及发展中,“融媒体”理念属于重要的选择。
本文进行剖析融媒体时代广电传媒集团电视媒体的发展困境,并提出了科学的发展策略。
关键词:融媒体时代;广电传媒集团;电视媒体;发展困境;发展策略基于“融媒体”高速发展的环境下,传统媒体的电视行业面临更多挑战,但是也提供给电视媒体的发展众多机遇。
所以,电视媒体应该把握住融媒体的发展机遇,多方位的科学转型,促使提升发展优势。
一、融媒体时代广电传媒集团电视媒体的发展困境分析纵观当前的融媒体时代背景下的广电传媒集团电视媒体的发展现状,还存在诸多的问题需要改善,主要总结为以下几方面内容:第一,管理模式滞后。
在缺少先进的管理模式作为支撑的情况下,就不能良好的顺应融媒体时代背景下传统媒体的发展,不利于高素质人才的引进,最终导致选择题材以及设计节目、编辑管理、节目质量等等方面效果不理想;第二,新技术更新之后。
在大数据时代,技术在不断的更新和进步,新媒体融合起传统媒体属于媒体产业变革、发展的关键趋势。
尽管各种传播媒介的融合与交叉发展形势不断深化,但是依然有部分广播电视台并未做到跟优秀的电视媒体有效融合,电视台发展过程中具有技术障碍的情况难以攻克,所以引发了电视台在技术层面不能紧跟时代步伐,处在不利发展地位;第三,新媒体对传统媒体造成了巨大的冲击。
以互联网为主的新媒体,相较于电视媒体为主的传统媒体而言,更加容易走进人们的生活和工作,目前应用的传播媒介由以往的报纸和电视等发展到了微信、微博等,信息媒介成为以互联网为主的新兴媒体,很多观众对于新兴媒体的依赖性远远高于电视媒体,由此电视媒体的发展面临显著挑战,增加了广电传媒集团电视媒体的竞争压力;第四,缺乏发展的力量。
2021.03就目前情况来看,由于各种新型媒体不断诞生,媒体行业的从业标准有所下降,媒体工作人员素质参差不齐,自媒体人层出不穷。
这种情况的出现导致虚假新闻在网络平台泛滥,严重的时候甚至会影响整个社会的和谐稳定,因此,融媒体编辑在工作的时候一定要进行全方位的思考,切实提升自身的策划水平,实现工作能力的提升,这样才能够制作出新颖的报道,深化新闻报道的核心内涵。
具体来说,编辑人员可以在两方面进行创新,其一,利用各种先进的媒体软件,如微博、微信等,与受众形成良好互动关系,经常发布一些互动性强的话题,编辑人员可以利用大数据技术了解受众对某件新闻事件的具体看法,也能够借此机会拓展策划思路,使以后的策划选题更有针对性。
其二,为了适应新时代下受众的信息阅读习惯,融媒体编辑可以在网上建立新系统,让受众可随时随地利用智能手机阅读最新报道,充分保证新闻的时效性,提高融媒体在社会中的影响力。
4.从根本上提高新闻策划质量新闻策划工作的顺利推进能够保证融媒体的正常运行。
无论是何种形式的新闻,策划工作的重要性都是不容忽视的。
所以,提升新闻策划质量刻不容缓。
三、结语综上所述,融媒体时代,传统的传播模式受到重大冲击,新闻生产和消费方式发生巨大变革,融媒体想要制作出精品新闻专题,就应该顺应趋势,创新策划理念和流程,让新闻专题富有新意。
然而,万变不离其宗,优秀的融媒体新闻专题的策划仍然需要遵循一定原则,包括选题富有特色,善于跨界合作,整体把握内容,创新媒体形式,注重用户体验等。
融媒体行业的编辑人员需要提高策划能力,使策划的新闻主题更有深度和服务性,能引起受众的共鸣,让受众能够通过融媒体了解到更多有价值的信息。
■(作者单位:平凉市灵台县融媒体中心)【参考文献】[1]王建国.新媒体视域下培养和提升新闻编辑策划意识与能力的措施[J].声屏世界,2020(05):99-100;[2]冷玮.新媒体视域下新闻编辑的策划意识与能力培养[J].传播力研究,2019,3(26):115;[3]王建华.新媒体视角下编辑策划意识的重要性研究[J].传媒论坛,2018,1(19):81;[4]周晨芳.融媒体时代网络新闻专题策划原则[J].今传媒,2017,25(05):135-137.传统媒体若想在今天稳固原有地位,必须结合新媒体进行创新,寻求新的信息传播、制作渠道。
融媒体时代地方广播电视台的经营管理作者:陈东锋来源:《管理观察》2019年第21期摘要:随着互联网技术的不断发展,基于移动互联网技术而发展起来的新媒体为信息的传播提供了新的媒介和途径,在我国多种媒体方式共存的情况下,地方广播电视台的经营管理是我国服务于信息传播的重要途径,深入分析地方广播电视台的经营模式,改进其经营方针和策略,只有这样才能使地方广播电视台的发展跟上时代的发展,从而能够在县级融媒体中心以及央视和省级媒体的两面夹击中生存,适应融媒体时代的发展规律。
而随着融媒体时代的到来,地方广播电视台要充分认识到自身的局限性,打破传统思维的固定模式,继而在各级广播电视台激烈的市场竞争下,充分利用新媒体的优势弥补自身不足,从而实现经营管理的新型模式,促进地方广播电视台的发展,基于此,本文从融媒体时代,地方广播电视台的经营管理方面入手,进行探讨分析。
关键词:融媒体;地方广播电视台;信息传播;经营管理中图分类号:G 229.24文献标识码:A融媒体时代带来的不再是单一的信息传播途径,随着科学技术的发展,以及信息数字化、网络化的进步,信息的传播途径已经逐渐由电视、报刊、书籍转变为数字广播、数字新媒体,移动互联网络等,而随着人们对信息传播速度要求的进一步提高,地方广播电视台的产业转型升级成为了不可避免的一项重要工作,要求我们对地方广播电视台进行融媒体改革管理。
1 融媒体时代,地方广播电视台的媒介经营管理变革1.1传播方式变革我国媒体信息的传播逐步从平面化的单向传播转向了数字化的立体传播。
在融媒体时代之前,信息的传播多依靠四大传统媒体,其中包括报刊、户外、广播、电视,传统的媒体传播速度慢,成本较高,而且覆盖面积小,已不符合当下时代发展的潮流,互联网技术的发展推动了媒体的进步,在融媒体时代,随着数字广播,数字电视,网络信息等多种媒介的发展,地方广播电视台已经逐步改变了传统的传播方式,不再是单向、单一的传播,而是集网络、广播、电视于一体的融传播,在融传播的基础下,地方广播电视台可以接收不同时空、不同地域的信息,不仅能让地方广播电视台的工作人员可以在任何地点共同协助合作,共享资源、共同编辑内容,进而提高了地方广播电视台的内容质量以及增加了收视率和收听率,从而实现从传统媒体到新媒体的跨越性转变。
融媒体的普及对于地方广播电视台的经营发展是挑战也是机遇,在融媒体的严峻形势下,地方广播電视台不再单纯的进行单一传播,而是要充分利用数字媒体、数字广播等高科技产品进行产品内容的传播,从而促进传播途径的进一步改革,有利于地方广播电视台的进一步管理和盈利模式的进一步改进,在融媒体时代的形势下,地方广播电视台传播方式的变革是时代的进步。
1.2盈利模式变革在融媒体时代下,地方广播电视台改变了单一盈利模式,逐步成为了多方盈利的优秀盈利模式,地方广播电视台的盈利模式变革基本上可以从信息采集模式、信息成本投入、创新多方盈利等方面入手,在传统性的地方广播媒体中,大多以广告的单方售卖来支持媒体的整体运营,虽然能获得一定的利润,但是这种媒体的采写与广告的售卖——单方盈利模式极大地限制了信息的传播,所以在新媒体环境下,我们要改变这种传统盈利模式,通过多渠道化的信息来源增加多种收入来源,从而推出多方盈利的结构框架,比如会员购买、内容订阅以及转载盈利等多方面的盈利模式。
在融媒体时代,地方广播电视台的信息传播成本大幅降低,目前信息的采集不再单一的依靠媒体人员,而是逐步的推进全民信息化、大数据化,用细分的信息内容定向推送细分客户,注重内容开发,同时,移动互联网技术的大规模应用,也使地方广播电视台的信息传播面积进一步扩大,从而真正实现了小成本大宣传。
在新媒体时代下,所推出的信息内容再也不像传统模式下的单向传播且不收费,而是对一些吸引受众的信息内容进行定向推送设置,受众对内容感兴趣,就要付出一定的费用,从而获得媒体盈利点,使地方广播电视台真正实现多方盈利模式。
2融媒体时代,地方广播电视台的经营管理现状随着融媒体时代的到来,传统媒体与新型媒体处于对峙与融合状态,在这种状态下,地方广播电视台经营管理在同其他媒体行业的强烈竞争下,要用新媒体技术,整合现有节目的资源,将其对接在新媒体产业链的某个或某些节点上,把产业的各种相关要素和资源一一整合,从而结合当下时代发展,与其他行业资本互换、互相融合,最终达到互利共赢。
2.1地方广播电视台自身的局限性地方广播电视台不同于省级电视台,它的受众只限于本地区人口,如果地方人口较少,就会导致广播电视台的受众人数低下,随着科学技术的快速发展,数字电视己能接收各大卫视信息,如果地方广播电视台的内容不吸引受众,就会损失很大的本地人口观众,从而使地方广播电视台的收视率日益降低,所以我们要做好对市场的调研工作以及对媒体市场进行仔细分化,根据自身的优势而创作电视内容。
2.2各大新媒体的挑战随着科学技术的发展,数字电视、互联网一一搬上历史舞台,这就导致观众对其地方广播电视台的信息吸引力降低,最终影响地方广播电视台的发展,无法让它们同省级电视台、中央电视台竞争,需要我们利用现有技术结合新兴产业的发展来加大自己的竞争力。
2.3地方广播电视台人才流失严重由于某些地方的经济发展不好,所以一些人才大部分都会去往发达地区,进而导致地方广播电视台的人才流失严重,而工作人员由于缺乏专业素养,使其制作出的信息内容无法与其他电视台相比,又由于地方政府对其投入的财政资金较少,致使从业人员因收入低而转行,进一步加深了地方广播电视台经营管理堪忧的现状。
总之,在融媒体时代,地方广播电视台深受新媒体的冲击与挑战,需要我们建立独特的地方广播电视台经营管理体系,转变自己的经营管理理念,突显出自己的特色,激活地方广播电视台的市场,保障未来的发展。
3 融媒体时代,地方广播电视台的经营管理存在的问题融媒体时代,地方广播电视台的发展受到各个方面的阻碍,其中,模式更新慢、管理人员专业素质低以及媒体管理体系不够科学化、系统化最为凸显,有些地方广播电视台的管理还在延续传统的媒体管理方式,不重視时代发展的趋势,从而让地方广播电视台的经营管理存在着很多不可避免的问题。
3.1地方广播电视台经营管理队伍不合理在融媒体时代,地方广播电视台的管理队伍不适应时代的发展,在多种媒体相互融合的前提下,媒体行业的发展要求地方广播电视台的工作人员整体业务水平要符合多媒体融合的发展趋势,同时,在融媒体时代下,地方广播电视台的管理体制在此基础下进行了一定的改革,由于地方广播电视台传统的管理模式对于管理人员的专业素质要求不高,所以无法适应新时代的媒体发展,而近年来,地方广播电视台经营管理队伍缺少创新思想、不注重观众的认可度的状态,使地方广播电视台在媒体行业中的竞争优势大大降低。
3.2地方广播电视台的经营管理受经济发展约束经济发展是各项社会指标发展的基础,在融媒体时代,多种媒体的相互合作要求社会经济必须高度发达,并使媒体行业的利润所占比例居上。
地方广播电视台大多是为地方人民服务,随着数字媒体的普及、影视行业的快速发展,地方广播电视台的经营受到了严重冲击,而面对这一现状,地方广播电视台要进行技术改革、内容改革,但是,仅仅目标人群改革就需要大量的资金投入,然而地方经济发展水平有限,严重阻碍了地方广播电视台在经营管理改革的进度。
3.3地方广播电视台定位方向不明确目标定位是媒体发展的指向标,媒体的发展必须要先确定目标人群,根据目标人群的兴趣爱好、需求等各个方面来进行地方广播改革,以便更好地适应时代的发展,同时,地方广播电视台与其他电视台不同,不能一概而论,比如新闻性的电视台要求信息具有时讯性、真实性,而对语言的润色,情节的要求反而不高,但地方广播电视台由于资金限制,人员限制,并没有真正做到因地制宜,没有针对媒体的定位进行思考,没有创造出符合当地人民的新颖性内容,而是完全效仿一些大型电视台的管理模式,这一现状导致地方电视台的栏目针对性不强,使栏目内容不具有吸引性,严重影响了地方广播电视台的盈利。
3.4地方广播电视台栏目内容、传播方式单一内容的规划、媒体的管理、目标人群的定位以及宣传方式的选用是地方广播电视台发展与进步的影响因素,优良的栏目内容能够吸引广大当地受众,提高电视台栏目的收视率,而良好的宣传方式和优质的传播方式能够广泛化的将电视台栏目放到大众人民眼前,为地方广播电视台的发展提供基础,但是,目前地方广播电视台的栏目内容不够优质,传播方式的选用过于单一,这一现状严重限制了地方广播电视台的发展,进而在新媒体形式下,地方广播电视台没有做到多方位,多角度,多层面的发展。
4融媒体时代,地方广播电视台的经营管理问题对策融媒体时代对媒体的发展提供了机遇与挑战,随着科学技术的发展和经济的进步,在多种媒体相互合作的条件下,要求各媒体必须进行时代改革,紧跟时代潮流,优胜劣淘,从而要求地方广播电视台必须从技术管理到人员、物质等各个方面进行革新。
4.1加强地方广播电视台工作人员的经营管理重要性认识工作人员是媒体运营的基础,也是地方广播电视台的重要组成部分,他的认知影响了地方广播电视台的发展速度,所以提高工作人员的专业素养能够推动地方媒体向专业化和潮流化发展,紧跟时代化发展的步伐,在融媒体时代下,地方广播电视台的工作人员还必须了解媒体经营管理的重要性,并提高自身的专业素养,培养出一批符合现代文化的新的工作管理人员,使地方媒体管理具有创新性、专业性的特点,增强地方广播电视台工作人员的危机意识,提升工作人员对媒体经营管理的认识程度,真正实现地方媒体的科学管理。
4.2完善地方广播电视台的经营管理体制管理体制是一个组织长久运营的基本保证,良好的管理体制能够推动一个组织与团队的发展,能够使团队有规模有纪律有保证的长久运营,完善地方广播电视台的经营管理体制,能够推动地方媒体的发展,改变地方媒体的盈利模式,把产业的各种相关要素和资源如品牌、技术、渠道、用户等,融合到一起,形成自己的生产力,从而广泛地对地方媒体进行宣传,使更多的目标人群成为客户,完善地方广播电视台的经营管理体制,还要从人员、设备、规章制度等方面进行入手,进而有组织、有纪律第进行媒体改革,从而推动地方广播电视台的长远发展。
4.3发挥地方广播电视台的经营管理特点、功能因地制宜、因人而易是具有创新精神的一种改革思想,地方广播电视台是针对地方人民所进行的媒体宣传,而且每一个地方都具有自己独有的特色,发挥地方广播电视台的优势,将当地的风土人情融入栏目内容,充分展现当地特色,从而扩大地方媒体的目标人群,将宣传模式与传播方式多方面、全方位的推行下去,通过内容创新、思维创新,让地方广播电视台走向全国,创建起多层次的盈利模式,除此之外,我们还要发挥地方广播电视台的经营管理特点和功能,抓住其宣传功能的特性,完成党和政府在每个时期的宣传任务,还要宣传舆论监督作用,在众多的广播电视台激烈竞争中发挥优势,进而促进经济建设、社会发展,从而进一步加强地方广播电视台的发展。