旬检月验制度(通用版)

“旬检月评”管理制度范文旬检月评管理制度第一章总则第一条为了加强对企业员工的考核和管理，促进企业持续发展，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本企业全体员工。

第三条旬检月评是对员工工作绩效进行周期性评估的一种管理方法，旨在提高员工工作效率和质量，保证企业的发展。

第四条旬检月评的目标是全方位评估员工的综合能力和绩效表现，发现问题并提出改进措施。

第五条旬检月评将从考勤、工作完成情况、工作质量、工作态度、团队合作和个人成长等方面综合评估员工。

第六条本制度的基本原则是公平、公正、公开，员工的评估结果将直接关系到薪酬待遇和晋升机会。

第七条旬检月评的具体操作程序和评估标准将根据企业实际情况另行制定。

第二章考核周期和流程第八条旬检评估周期为每月十日至二十日，月评评估周期为每月最后三天。

第九条旬检评估流程包括自评、互评和上级评，月评评估流程包括自评、互评和高层评。

第十条旬检评估流程如下：1.员工自评：员工在规定时间内完成自评表，并提交给直属上级审核。

2.互评：直属上级根据员工岗位职责和工作完成情况，邀请同事对员工进行评估。

评估结果将汇总给直属上级。

3.上级评：直属上级综合考虑员工的自评和互评结果，对员工进行最终评估。

4.沟通与反馈：直属上级与员工进行沟通，对员工的绩效进行明确的反馈和指导，并制定个人发展计划。

第十一条月评评估流程如下：1.员工自评：员工在规定时间内完成自评表，并提交给直属上级审核。

2.互评：直属上级根据员工岗位职责和工作完成情况，邀请同事对员工进行评估。

评估结果将汇总给直属上级。

3.高层评：高层管理人员根据员工的自评和互评结果，综合考虑企业整体需求，对员工进行最终评估。

4.沟通与反馈：高层管理人员与员工进行沟通，对员工的绩效进行明确的反馈和指导，并制定个人发展计划。

第三章评估标准和考核内容第十二条旬检月评的评估标准将根据员工不同岗位的职责和工作要求来制定。

第十三条旬检月评的考核内容包括但不限于以下几个方面：1.考勤情况：包括迟到、早退、请假等考勤记录。

三岔沟煤矿安全旬检制度为了有效消除矿井安全隐患，及时发现、堵塞漏洞，减少不安全因素。

全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化安全管理，使安全检查制度化，规范化，真正发挥其现场监督检查作用，不断提高我矿本质安全化水平。

为此，结合我矿现状，特制定本制度。

一、检查时间及单位1、每月上旬____号、中旬____号、下旬____号对全矿各个地点进行安全隐患大检查和工程质量大检查。

2、每旬安全大检查由安全科、调度室、通风科、机运科、各级领导干部及科室管理人员参加。

3、每旬工程质量由技术地测科组织，根据质量标准化对井下各施工地点工程质量进行验收。

二、检查内容及方法1、每次旬检前，各级入井检查人员要认真做好准备，严格对照规程及标准进行检查，检查中要目的明确、突出重点，并有专表记录。

对现场查处、发现的问题应及时准确认真填写，做到定型定量。

2、每旬旬检要分区域、分专业确定检查具体负责人，负责收集、整理、汇总各检查人员现场检查存在隐患及问题与现场检查情况，并签注意见。

3、检查结束后，各单位要及时将检查出的问题隐患及技术地测科的验收结果汇总到调度室，调度室对查出的问题和隐患按“四定”(即定项目、定人员、定措施、定时间)的形式安排、落实、处理。

三、问题处理及落实1、调度室对各级管理人员入井检查出的各类隐患，要有详细的记录。

并定期写出安全检查通报，上报下发，存档备案。

对于重大隐患应及时反馈于安全科，由安全科给隐患单位下达《隐患整改通知书》，并限期整改落实复验。

2、对检查出的隐患及问题，调度室要安排落实存在隐患(问题)的队组进行整改处理并安排管理人员跟踪复验整改情况。

安全科____年____月____日三岔沟煤矿安全旬检制度（2）是指在三岔沟煤矿每个旬（即每月的前10天），对矿井进行安全检查和评估的制度。

该制度的目的是确保矿井设备运行正常、生产作业安全、员工安全意识强化，以提高矿井的安全水平。

具体的安全旬检内容包括但不限于以下几个方面：1. 设备检查：对矿井设备进行全面检查，包括抽煤设备、通风设备、电气设备等各类设备的运行状态、维护情况进行检查，确保设备运行正常，不存在故障或潜在安全隐患。

“旬检月评”管理制度
是一种常见的绩效管理制度，用于评估和反馈员工工作表现，并为绩效奖励和晋升提供依据。

该制度通常包括以下内容：
1. 旬检（十天检查）：每个月被分为三个旬，每旬十天。

在每个旬末，上级主管或绩效评估人员会对员工的工作表现进行评估和检查。

这可以包括考察员工的工作态度、工作质量、工作效率等方面。

2. 月评（月度评估）：每个月末，上级主管或绩效评估人员会对员工整个月的工作表现进行综合评估和考核。

这可以包括考察员工在整个月内的职业素养、团队合作能力、目标达成情况等方面。

3. 评分标准：制定明确的评分标准，根据具体工作岗位和职责，制定相应的评分细则。

评分标准应该能够客观、公正地评估员工的工作表现。

4. 反馈和奖励：根据旬检和月评的结果，上级主管或绩效评估人员会向员工提供及时的反馈和建议。

对于表现优秀的员工，可以提供相应的奖励，如奖金、晋升机会等。

5. 员工发展计划：基于旬检和月评的结果，根据员工的工作表现和发展需求，制定个性化的员工发展计划。

这可以包括培训、学习机会、项目挑战等，帮助员工提升能力并实现个人职业发展目标。

通过“旬检月评”管理制度，可以实现对员工工作表现的全面了解和评估，提高员工的工作质量和效率，激励员工积极进取，促进组织的发展和进步。

旬检月验制度一、制度背景和目的旬检月验制度是为了提升企业生产管理水平，确保生产质量和效率，规范生产流程和标准，保障产品质量，实现生产目标的订立和达成而设立的。

二、适用范围本制度适用于本企业全部生产线及相关部门。

三、重要内容和要求1. 旬检部门设立与职责1.1 为有效执行旬检月验制度，企业设立旬检部门并派遣专业人员负责执行旬检月验工作。

1.2 旬检部门的重要职责包含：—订立旬检月验计划并组织实施；—搜集和分析生产数据，订立相应的绩效评估指标；—对各生产线进行旬检月验，发现问题及时报告并跟踪处理；—供应相关数据和报告，为企业决策供应参考依据。

2. 旬检月验计划订立与实施2.1 每个月初，旬检部门依据生产计划和生产线情况，订立旬检月验计划，明确各生产线的旬检月验时间和内容，并通过企业内部通知方式发布。

2.2 旬检部门负责组织实施旬检月验工作，确保按计划进行。

2.3 旬检月验内容包含但不限于：—生产线设备情形的检查和维护；—生产工艺参数的监控和调整；—生产过程中的关键环节把控；—生产质量的抽样检验。

2.4 旬检部门负责引导生产线工作人员搭配旬检月验工作，供应相关数据和报告。

3. 旬检月验数据分析与评估3.1 旬检部门应及时搜集和整理旬检月验数据，对数据进行分析和归档备查，并制作相应的数据报告。

3.2 依据旬检月验数据，旬检部门订立相应的绩效评估指标，通过对各生产线和部门的绩效进行评估，发现问题并提出改进措施。

3.3 旬检部门应定期召开绩效评估会议，对旬检月验数据进行讨论和分析，确定改进方向，并订立改进计划。

4. 旬检月验问题处理与追踪4.1 旬检部门负责对旬检月验中发现的问题进行及时报告，并跟踪问题的处理进展和效果。

4.2 生产线工作人员在旬检月验中发现的问题应及时上报旬检部门，并乐观搭配问题的处理。

4.3 旬检部门应与相关部门合作，共同解决旬检月验中发现的问题。

4.4 旬检部门应建立并维护旬检月验问题的信息库，以便后续工作的追踪和问题的分析。

2024年旬检月验制度，2000字随着社会发展和人们生活水平的提高，互联网的普及和信息的快速传播，社会的竞争日益激烈。

在这样的背景下，保持身体健康和积极的心态成为了更多人关注的问题。

为了提高人民群众的健康水平和预防疾病的发生，2024年将出台旬检月验制度。

旬检月验制度是指每一个人都要按照规定的时间进行身体检查，以确保身体的健康。

这不仅有助于人们及时了解自己的身体状况，预防疾病的发生，也可以及时发现疾病，进行治疗，避免疾病的恶化。

旬检月验制度将成为一项重要的公民义务，每年进行至少3次的身体检查。

旬检主要包括一系列的常见疾病筛查项目，如血压、血糖、血脂、心电图等。

通过这些项目，可以初步确定个体的身体健康状况，及时发现潜在的健康问题。

而当发现异常情况时，个体将会被转至相应的专科进行进一步检查和治疗。

月验则更加深入地检查个体身体的各个方面，包括但不限于体格检查、化验检查、放射学检查、超声影像等。

月验旨在全面了解个体的身体状况，及时了解各种潜在的健康问题。

如糖尿病筛查、乳腺癌筛查、肿瘤标志物、骨密度测定、心脏彩色多普勒检查、肝功能、肾功能、乙肝病毒基因检测等项目都将纳入月验范畴。

旬检月验制度不仅针对成年人群体，也会针对儿童、青少年和老年人群体。

不同年龄段有不同的检查项目和要求。

老年人可以适当增加骨密度检查、心脑血管病筛查等项目，以更好地了解自己的健康状况。

而儿童和青少年则应该加强对生长发育的监测和各种疾病的筛查。

旬检月验制度将帮助个体了解自己的身体状况，提供科学的健康指导。

此外，旬检月验制度还将建立健康档案系统，对每一个人进行健康档案的建立和管理。

每次检查结果将会被记录在个体的健康档案中，以供医生和相关人员参考。

个体可以随时查询自己的健康档案，将其作为管理自己身体的重要参考。

同时，医生也可以通过健康档案了解个体的身体状况，提供更适合的健康咨询和干预措施。

旬检月验制度的实施需要政府、医疗机构和个体共同努力。

旬检月验制度为了全面加强和规范旬检月验工作，进一步加大安全监管的力度，及时发现和消灭事故隐患，督促各科室抓好质量标准化工作，现特制定旬检月验制度1、每旬的安全监督检查工作由各科室的第一负责人负责组织，并对本业务范围内的安全生产工作进行检查，分管副矿长对矿井的安全监督检查工作负责，分管科室领导对分管业务安全监督检查工作负责。

2、安全质量标准化旬检人员由各科室长及科室成员组成。

3、旬检的原则必须坚持领导与群众相结合、综合检查与专项检查相结合，自检与互检相结合，检查与整改相结合的原则4、旬检过程中必须坚持原则，实事求是，不能弄虚作假。

5、对旬检过程中发现的隐患要及时的下达“五定”并及时跟踪处理。

处理不了的要及时上报，对瞒报、虚报、不报的要严肃处理。

6、每月必须组织一次安全质量标准化的验收，验收人员由矿长、分管矿长及相关科室长组成。

7、验收过程中发现有旬检遗留问题，一定要严肃处理。

8、验收结果必须有专人记录，并存档备案。

9、凡参加验收的人员必须坚持“谁检查、谁签字，谁负责”的原则，对于发现的隐患，被检查单位的领导必须在“五定”表上签字。

旬检月验制度（二）一、参加早晚自习的对象：1、辅导学生早晚自习的当班教师。

2、应当参加早晚自习的全体学生。

二、自习时间早自习时间：夏季：周一至周五6：10—6：55春秋季：周一至周五6：25—7：10冬季：周一至周五6：40－7：20晚自习时间：春季：周日至周四晚6：40—9：30秋季：周日至周四晚6：10—9：00注。

过渡作息时间以学校确定的作息时间为准。

三、自习地点：各班级教室四、纪律要求自习时间内要保持自习室安静(读书、集中辅导、____讨论除外)及室内卫生，自习期间学生不得在自习室内吃东西、高声谈话、唱歌、睡觉、搞小动作或从事与学习无关的的其他活动。

五、管理办法1、辅导教师要负责全程跟班管理学生，不得迟到、早退、中途脱岗、无故缺席，因公出差、因事、因病不能参加自习辅导，必须提前向学校校长请假，待批准后方可离开早晚自习岗位。

工程质量旬检、月验、季总评验收考核制度为严格工程质量验收考核，进一步加强工程质量管理，杜绝不合格工程，保证全矿工程质量的稳步提高，实现文明生产，达到以质量保安全、促生产，实现动态达标的目的，特制定本制度。

一、采、掘、机、运、通分口必须坚持每旬一次工程质量检查验收和文明施工情况检查验收。

检查验收时间：采、掘、机、运、通为每月10日、20日。

二、采、掘、机、运、通分口必须坚持每月一次工程质量插尺验收和文明施工情况检查验收。

检查验收时间：采、掘、机、运、通为每月月底(小月29日、大月30日)。

三、每月的工程质量和文明施工检查验收要分别填写工程质量验收表和文明施工验收表，并按百分制计分。

旬检要对检查工作面的问题填写问题通知单，交安监处存档一份，送被检查单位一份，调度室一份。

四、采、掘、机、运、通工程质量和文明施工情况月度综评必须达到93分以上(不含93分)，达不到93分以上，对区队工资总额一次罚款1000元，并按每降一分加罚250元类推。

五、对井下单位季度安全、质量、文明施工情况分采煤、掘进、井下辅助三个组分别评比名次，进行安全质量竞赛。

(采煤两个工作面之间进行竞赛)，竞赛考核指标为安全、质量、文明施工三项内容，实行百分制计分，并按4:4:2的比例。

安全为否决指标，季度内如出现重伤及以上人身事故和重大非人身事故，事故单位取消评比资格，按矿发1号文规定处理。

出现一名轻伤区队总分扣5分，出现隐患或严重“三违”一次总分扣3分。

综评必须达到93分以上(不含93分)，达不到93分以上，对区队工资总额一次罚款5000元，并按每降一分加罚250元类推。

六、地面单位每月一次安全与文明施工检查验收，并按文明施工验收标准打分，90分以上(不含90分)，对单位工资总额一次罚款500元。

对检查发现的问题及隐患要及时填写安全问题通知单，落实好整改时间，并视情节轻重罚款100至200元。

矿按期组织复查，不按期整改问题的，对单位负责人、分管负责人、签字人各罚款200至400元。

“旬检月评”管理制度模版第一章总则第一条根据公司相关规定，为了加强对员工绩效的管理和评估，提高团队的工作效率和绩效水平，制定本管理制度。

第二条本制度适用于全体公司员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条公司实行“旬检月评”制度，即每旬对员工进行反馈和评价，每月对员工进行综合评定。

第四条公司将根据员工的绩效，进行相应的奖励和惩罚措施，以激励员工的积极性和提高工作质量。

第五条员工的绩效考核将根据岗位要求和个人工作目标，进行定期评估和对比。

第六条公司将对员工的绩效结果进行记录和保留，作为晋升、加薪、调岗等人事调整的重要依据。

第七条公司将为员工提供培训和辅导，帮助员工改进工作方法和提高工作效率。

第八条本制度的解释权归公司所有。

第二章绩效考核第九条员工的绩效考核将分为定期考核和非定期考核。

第十条定期考核将按照公司制定的时间表进行，通常为每旬一次。

评估内容包括工作进展、工作质量、工作态度、团队合作等方面。

第十一条非定期考核将根据工作需要或特殊情况进行，包括项目终结考核、临时任务考核等。

第十二条员工绩效考核由直接上级负责进行，可以结合团队评估和同事意见进行评定。

第十三条员工绩效考核结果将根据考核指标和绩效等级，进行归类，包括优秀、良好、合格、待改进和不合格等。

第十四条员工绩效考核结果将以书面形式向员工反馈，并在员工档案中进行记录。

第十五条员工有权对绩效考核结果提出申诉，公司将尽快进行复核和回复。

第三章绩效奖惩第十六条对于绩效优秀的员工，公司将给予奖励和激励，包括加薪、晋升、表彰等措施。

第十七条对于绩效不合格的员工，公司将进行相应的惩罚措施，包括扣减绩效工资、警告、调岗等。

第十八条绩效奖惩措施将根据公司规定进行，必须经过相关程序和审批。

第十九条员工有权对绩效奖惩进行申诉和辩解，公司将进行调查和决策。

第四章培训和辅导第二十条公司将为员工提供定期培训和辅导，帮助员工提高工作能力和绩效水平。

第二十一条培训和辅导内容包括技术知识、工作方法、沟通技巧、团队合作等。

2023年旬检月验制度在2023年的新制度中，旬检月验制度将成为一项重要的举措。

这一制度的目的是确保员工的工作质量和生产效率，提高企业的整体竞争力。

下面将详细介绍这一制度的内容和实施方法。

一、制度背景旬检月验制度是根据新的管理理念和生产要求而发展起来的。

过去，企业的检查和验收工作主要是以年度为单位进行的，但是在现代企业的快节奏环境下，这种做法已经不再适应实际需求。

为了及时发现和纠正问题，提高生产效率，需要更加频繁地进行检查和验收。

因此，旬检月验制度应运而生。

二、制度内容1. 旬检旬检是指每隔十天对员工的工作进行一次检查。

这种检查的目的是确保员工按照规定的标准和流程进行工作。

检查内容包括但不限于以下几个方面：（1）员工的工作计划和进展情况；（2）员工的工作质量和效率；（3）员工在工作中的困难和需求。

2. 月验月验是指每个月对整个团队或部门的工作进行一次验收。

这种验收的目的是评估团队或部门在过去一个月的工作中所取得的成果和表现。

验收内容包括但不限于以下几个方面：（1）团队或部门的工作目标是否达成；（2）团队或部门的工作质量和效率；（3）团队或部门的合作和协调能力。

三、实施方法1. 设立旬检月验小组为了推行旬检月验制度，企业需要设立专门的小组负责制定和执行有关政策和流程。

这个小组可以由高层管理人员和各个部门的代表组成，同时也可以邀请外部专家参与。

2. 制定旬检月验标准旬检月验制度需要制定一套明确的标准，用于评估员工的工作质量和生产效率。

这些标准应该与企业的核心价值观和业务需求相一致，同时也应该与员工的个人发展目标相匹配。

3. 开展旬检月验活动旬检月验活动应该定期进行，并且要有固定的时间和地点。

这些活动可以包括座谈会、讨论会、工作坊等形式，同时也可以利用一些先进的技术手段进行在线评估和反馈。

4. 提供改进措施和支持旬检月验制度的目的是为了发现和纠正问题，提高员工的工作质量和生产效率。

因此，企业需要提供相应的改进措施和支持，帮助员工解决工作中的困难和问题。

“旬检月评”管理制度模版旬检月评管理制度一、背景和目的旬检月评是指对工作的旬度和月度进行检查和评估，并进行分析和总结的管理制度。

旬检月评的目的是及时了解工作的进展情况和存在的问题，为下一阶段的工作提供参考和改进的方向。

二、适用范围本管理制度适用于所有部门和员工，包括但不限于生产、销售、行政等各个职能。

三、具体步骤和流程1.旬检（1）时间：每个月的10号和20号进行旬度检查。

（2）内容：a.项目目标和进展情况的评估：对本旬度的工作目标进行评估，比较实际进展与计划目标的差距。

b.工作绩效的考核：根据个人的工作目标和工作计划，进行绩效考核和评估。

c.问题的识别和整改：发现存在的问题，制定整改计划并跟进执行。

d.员工意见和建议的收集：征集员工对工作的意见和建议，将其纳入考虑。

2.月评（1）时间：每个月的月底进行月度评估。

（2）内容：a.项目目标的完成情况：对本月度的工作目标进行全面评估，比较实际完成情况与计划目标的差距。

b.绩效考核和评估：根据个人的工作目标和工作计划，进行绩效考核和评估。

c.工作结果的分析和总结：对本月度工作的结果进行分析，总结经验教训。

d.问题的识别和整改：对本月度存在的问题进行进一步分析，制定整改措施并跟进执行。

e.员工意见和建议的收集：征集员工对工作的意见和建议，将其纳入改进工作。

四、结果和效益通过旬检月评管理制度的实施，能够及时发现存在的问题，并采取相应的措施进行整改，达到以下效益：1.提高工作效率：通过定期检查和评估，能发现工作中的短板和问题，并及时改善，提高工作效率和质量。

2.加强员工培训和发展：通过对绩效的评估和问题的整改，能明确员工的培训需求和发展空间，促进员工的个人成长与发展。

3.提升工作质量：通过分析和总结工作结果，能够找到工作中的不足之处，从而改进工作质量，提升客户满意度。

4.提升团队合作和沟通：通过旬检月评，能够促进团队间的合作和沟通，达到共同的工作目标。

五、执行与监督1.部门负责人负责组织和指导旬检和月评的实施工作，确保每个成员参与并积极配合。

三岔沟煤矿安全旬检制度模版为了有效消除矿井安全隐患，及时发现、堵塞漏洞，减少不安全因素。

全面贯彻落实安全第一，预防为主的方针，进一步强化安全管理，使安全检查制度化，规范化，真正发挥其现场监督检查作用，不断提高我矿本质安全化水平。

为此，结合我矿现状，特制定本制度。

一、检查时间及单位1、每月上旬____号、中旬____号、下旬____号对全矿各个地点进行安全隐患大检查和工程质量大检查。

2、每旬安全大检查由安全科、调度室、通风科、机运科、各级领导干部及科室管理人员参加。

3、每旬工程质量由技术地测科组织，根据质量标准化对井下各施工地点工程质量进行验收。

二、检查内容及方法1、每次旬检前，各级入井检查人员要认真做好准备，严格对照规程及标准进行检查，检查中要目的明确、突出重点，并有专表记录。

对现场查处、发现的问题应及时准确认真填写，做到定型定量。

2、每旬旬检要分区域、分专业确定检查具体负责人，负责收集、整理、汇总各检查人员现场检查存在隐患及问题与现场检查情况，并签注意见。

3、检查结束后，各单位要及时将检查出的问题隐患及技术地测科的验收结果汇总到调度室，调度室对查出的问题和隐患按四定(即定项目、定人员、定措施、定时间)的形式安排、落实、处理。

三、问题处理及落实1、调度室对各级管理人员入井检查出的各类隐患，要有详细的记录。

并定期写出安全检查通报，上报下发，存档备案。

对于重大隐患应及时反馈于安全科，由安全科给隐患单位下达《隐患整改通知书》，并限期整改落实复验。

2、对检查出的隐患及问题，调度室要安排落实存在隐患(问题)的队组进行整改处理并安排管理人员跟踪复验整改情况。

安全科____年____月____日三岔沟煤矿安全旬检制度模版（2）一、总则1. 本制度的制定目的是为了加强三岔沟煤矿的安全管理，提升全体员工的安全意识，保障企业的安全生产。

2. 本制度适用于三岔沟煤矿所有员工，包括管理人员、职工和工人。

3. 安全旬检是煤矿日常安全管理的必要环节，通过旬检，及时发现和解决安全隐患，确保生产安全。

“旬检月评”管理制度模版一、制度目的本制度的目的是为了加强对员工工作的监督和评估，确保工作任务的完成质量和效率，提高工作绩效和团队合作能力。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门和员工。

三、定义1. 旬检：指每旬进行一次对员工工作的检查和评估。

2. 月评：指每月进行一次对员工绩效的评估和汇总。

四、制度内容1. 旬检1.1 旬检周期：每月分为上旬、中旬和下旬，分别在每月的第10、20和月底进行。

1.2 旬检内容：旬检主要包括对员工工作完成情况、工作质量、工作进度和工作态度的评估。

1.3 旬检流程：1.3.1 上旬旬检1）在每月的第10日前，部门经理将上旬旬检表发放给相关员工；2）员工根据旬检表填写自己的工作情况，包括工作任务、工作完成进度等；3）员工提交填写好的旬检表给部门经理；4）部门经理对员工的工作情况进行评估，填写评估结果；5）部门经理召集相关人员进行旬检结果的汇总和讨论。

1.3.2 中旬旬检和下旬旬检的流程与上旬旬检相似，仅时间节点不同。

1.4 旬检结果和处理1.4.1 针对旬检中发现的问题，部门经理应及时与员工进行沟通，制定改进措施，并设立合理的整改期限。

1.4.2 针对旬检中表现突出的员工，部门经理应积极给予奖励和表扬，并将其优秀经验分享给其他员工。

2. 月评2.1 月评周期：每月的最后一个工作日进行。

2.2 月评内容：月评主要对员工整月的工作绩效和完成任务的情况进行评估。

2.3 月评流程：2.3.1 在每月的最后一个工作日，部门经理将月评表发放给相关员工；2.3.2 员工根据月评表填写自己的工作情况和完成任务情况；2.3.3 员工提交填写好的月评表给部门经理；2.3.4 部门经理对员工的工作情况进行评估，填写评估结果；2.3.5 部门经理与员工进行绩效评定和绩效面谈；2.3.6 部门经理召集相关人员进行月评结果的汇总和讨论。

2.4 月评结果和处理2.4.1 针对月评中发现的问题，部门经理应与员工进行深入的沟通，确定问题的原因和解决方案，并制定改进措施。

2024年三岔沟煤矿安全旬检制度样本为确保矿井安全，及时识别并消除潜在风险，减少不安全条件，全面执行“安全第一，预防为主”的原则，强化安全管理体系，使安全检查制度化、标准化，以增强现场监督效能，不断提升矿井本质安全水平。

基于此，根据我矿实际状况，特制定以下规定：一、检查时间及参与部门1、每月上旬、中旬、下旬的特定日期，将对全矿进行全面的安全隐患与工程质量检查。

2、旬度安全大检查由安全科、调度室、通风科、机运科及各级领导与科室管理人员共同参与。

3、工程质量检查由技术地测科组织，参照质量标准化对井下施工地点进行验收。

二、检查内容及程序1、各级检查人员在每次旬检前需做好充分准备，严格依据规程及标准进行，明确检查目标，突出关键点，并详细记录。

2、每旬检查需按区域和专业指定负责人，负责收集、整理检查发现的问题，提出具体意见。

3、检查结束后，各相关部门应将隐患及技术地测科的验收结果汇总至调度室，由调度室按照“四定”原则处理问题和隐患。

三、问题处理与跟踪1、调度室需详细记录各级管理人员发现的隐患，并定期发布安全检查报告，存档备查。

2、对于发现的隐患和问题，调度室将协调相关队组进行整改，并指派管理人员跟进复验整改进度。

安全科____年____月____日2024年三岔沟煤矿安全旬检制度样本（二）为确保矿井安全，及时识别并消除潜在风险，减少不安全条件，全面执行以安全为先、预防为主的策略，进一步巩固安全管理，使安全检查制度化、标准化，以增强其现场监督功能，不断提升矿井本质安全水平。

基于此，参照当前矿井状况，特制定以下规定：一、检查时间及参与部门1、每月上旬、中旬、下旬的特定日期，将对全矿进行全面的安全隐患与工程质量检查。

2、旬度安全检查由安全科、调度室、通风科、机运科、各级领导及科室管理人员共同参与。

3、工程质量检查由技术地测科组织，依据质量标准化对井下各施工点进行验收。

二、检查内容及程序1、各级检查人员在每次旬检前需做好充分准备，严格依据规程及标准进行检查，明确目标，突出关键点，并详细记录。

2024年“旬检月评”管理制度第一条为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实公司安委会的会议精神，切实将安委会工作落到实处，全面提升公司安全管理的发展水平，将隐患消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的发生，实现公司的安全生产经营目标，特制定该实施细则：第二条检查分组情况1、安全组组长：安全环保部长2、生产组组长：生产副总3、机电组组长：机电副总4、文明卫生组组长：党群口负责人5、危险源组组长：安全环保部副部长第三条组织工作1、“旬检月评”工作由安全环保部组织实施。

2、每旬的第一个周三为检查日(如遇特殊情况另行通知)；每月三次检查分四个组，实行组长负责制。

3、各组三次检查的覆盖面必须达____％。

4、每次检查之后，各组长负责填写《隐患排查表》，并予以打分或扣款(按公司绩效考核标准)，排查表一式三份(自留一份)次日交安全环保部汇总。

5、安全环保部汇总后按车间、按分管原则及时找各级领导签字，提出整改措施及完成时间，由安全环保部在周五安办会予以通报并按“三定”时间予以复查。

6、检查组在检查过程中，不仅要检查出新问题，同时对上次检查的安全隐患问题予以复查、督促，重复隐患要加倍处罚。

7、月末，由安全环保部将三次检查情况汇总，按安全绩效考核管理办法评分，作为安全绩效考核奖励排名的主要依据。

8、重大安全隐患问题由安全环保部向车间下达《重大安全隐患整改“三定”通知单》，如遇特殊情况不能按期完成整改任务的，车间要提前以书面形式报告安全环保部，否则，到期完不成整改任务将按有关规定予以处罚。

第四条几点要求：1、参加“旬检月评”人员，各组长要认真组织，要求参检人员对检查区域、查隐患的条数、内容都要落实到人员，检查补助按照检查人的签字予以发放，不检查不得补助。

2、参加“旬检月评”人员，每次必须检查出一条以上的隐患，否则视为未参加检查，不得补助。

3、对检查人实行检查人与检查区域事故联责追究制度。

4、如果各组的组长出差或外出，由副组长组织实施。

三岔沟煤矿安全旬检制度范本【三岔沟煤矿安全旬检制度】一、总则为了加强对三岔沟煤矿的日常安全工作监督，预防事故的发生，保障职工的生命财产安全，特制定本安全旬检制度。

二、任务1. 对煤矿的各项安全措施和生产设备进行旬度检查，及时发现并消除风险隐患；2. 检查矿工的作业操作规范和安全知识掌握情况，及时进行培训和纠正；3. 检查矿区各个部门的安全管理情况，提出改进意见；4. 通过旬检，加强安全生产教育，提高企业员工的安全意识和责任意识。

三、旬检内容1. 生产设备检查：（1）检查生产设备的完好程度，包括机器设备、输送带、电气系统等；（2）检查设备维护保养情况，如润滑情况、设备故障记录等。

2. 通风系统检查：（1）检查通风系统的正常运行情况，如排风机、揭顶风机等的工作状态；（2）检查通风系统的清洁情况，特别是风道和支架的积尘情况。

3. 瓦斯检查：（1）检查矿井中瓦斯浓度的监测情况，如传感器的准确度、报警系统的运行情况；（2）检查瓦斯抽采设备的运行情况，如通风机和排瓦斯机的工作状态。

4. 发火源检查：（1）检查火源是否存在，如明火、电器设备、人员吸烟等；（2）检查一切可能引发火灾的设备和材料，特别是电缆、开关等。

5. 瓦斯抽放检查：（1）检查瓦斯抽放系统的正常运行情况，如抽放管道、排气风机的工作状态；（2）检查瓦斯抽放的定期检测和处理情况，如监测报告、处理记录等。

6. 安全生产知识检查：（1）检查矿工掌握的安全生产知识，如危险源辨识、救生设备使用等；（2）检查矿工遵守的安全操作规程，如穿戴防护用品、使用安全工具等。

四、旬检组成1. 组长：由矿领导担任，负责统筹安排旬检事宜；2. 组员：来自各个部门的专业人员，依据旬检内容进行检查。

五、旬检要求1. 严格按照制度规定的内容和程序进行旬检，不得懈怠；2. 做到及时发现问题、现场解决问题、整改到位；3. 对存在问题的单位和个人，要制定整改措施和追责问责。

4. 旬检结果要进行记录和上报，并落实整改情况。

三岔沟煤矿安全旬检制度范文为了有效消除矿井安全隐患，及时发现、堵塞漏洞，减少不安全因素。

全面贯彻落实安全第一，预防为主的方针，进一步强化安全管理，使安全检查制度化，规范化，真正发挥其现场监督检查作用，不断提高我矿本质安全化水平。

为此，结合我矿现状，特制定本制度。

一、检查时间及单位1、每月上旬____号、中旬____号、下旬____号对全矿各个地点进行安全隐患大检查和工程质量大检查。

2、每旬安全大检查由安全科、调度室、通风科、机运科、各级领导干部及科室管理人员参加。

3、每旬工程质量由技术地测科组织，根据质量标准化对井下各施工地点工程质量进行验收。

二、检查内容及方法1、每次旬检前，各级入井检查人员要认真做好准备，严格对照规程及标准进行检查，检查中要目的明确、突出重点，并有专表记录。

对现场查处、发现的问题应及时准确认真填写，做到定型定量。

2、每旬旬检要分区域、分专业确定检查具体负责人，负责收集、整理、汇总各检查人员现场检查存在隐患及问题与现场检查情况，并签注意见。

3、检查结束后，各单位要及时将检查出的问题隐患及技术地测科的验收结果汇总到调度室，调度室对查出的问题和隐患按四定(即定项目、定人员、定措施、定时间)的形式安排、落实、处理。

三、问题处理及落实1、调度室对各级管理人员入井检查出的各类隐患，要有详细的记录。

并定期写出安全检查通报，上报下发，存档备案。

对于重大隐患应及时反馈于安全科，由安全科给隐患单位下达《隐患整改通知书》，并限期整改落实复验。

2、对检查出的隐患及问题，调度室要安排落实存在隐患(问题)的队组进行整改处理并安排管理人员跟踪复验整改情况。

安全科____年____月____日三岔沟煤矿安全旬检制度范文（2）【三岔沟煤矿安全旬检制度】一、总则为了加强对三岔沟煤矿的日常安全工作监督，预防事故的发生，保障职工的生命财产安全，特制定本安全旬检制度。

二、任务1. 对煤矿的各项安全措施和生产设备进行旬度检查，及时发现并消除风险隐患；2. 检查矿工的作业操作规范和安全知识掌握情况，及时进行培训和纠正；3. 检查矿区各个部门的安全管理情况，提出改进意见；4. 通过旬检，加强安全生产教育，提高企业员工的安全意识和责任意识。

旬检月验管理制度为进一步提高旬检月验检查质量，确保检查效果，突出安全检查专业性、重点性及全面性，彻底清理死角盲区，杜绝隐患事故，根据我厂安全生产实际状况，特制定本制度。

1、安全科负责旬检月验的组织与考核；2、检查时间为每月10号、20号、30号，上午8：30开始现场检查，下午5：00进行讲评；3、检查组职责分工及检查内容调度室：“三防”、文明生产及职工规范上岗情况、交接班运行记录检查；“手指口述”执行情况；机电科：供电系统，包括所有电气设备、变配电室、机电库房及高温高压重大然危险源；生产科：工艺系统；环保组检查危险化学药品及放射源、矸石山情况；物供科：供应库房及各车间（队组）小库房；药剂站及尾煤药剂罐；运销科：检查车辆运输及封闭式煤场、精煤场储煤情况；安全科：安全设施完好情况及职工“手指口述”岗位描述情况；保卫室：消防系统完好情况；综合办：办公车辆及司机驾驶情况、地面工程管理；政工组：贯彻“两级”公司安全工作会议学习情况、文明创建、领导带班下现场情况；劳资组：工资管理、劳动纪律、劳保穿戴；4、每次检查突出一个重点，具体如下：第一次：以安全为主，进行全面检查；检查人员：调度室、机电科、电工组、生产科、物供科、运销科、安全科、保卫室、综合办主要管理人员；检查重点：以安全为主的各科室业务保安工作；第二次：机电系统检查；检查人员：机电科、电工组、各车间队组机电主任，及其他业务保安科室主要管理人员；检查重点：厂所有电气设备完好情况、变配电室监控情况、高温高压重大危险源防范情况；第三次：生产、调度检查；检查人员：生产科、调度室（包括调度员、在厂学生）及各车间队组生产主任及其它业务保安科室主要管理人员；检查重点：全厂工艺系统、5、要求：○1每次检查完召开讲评会，听取各专业组检查汇报，讨论、制定整改措施。

○2严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”制度，对于在检查中应付、走形式的，严格处罚；不执行“三定”者，否决旬检月验奖励；○3每个专业组检查出来的重大问题，组长可以直接开罚款单；○4严格执行检查连带责任追究制度，对检查后48小时内被检查地点发生的非“三违”因素导致的二级以上非伤亡事故及人身事故，要追究专业检查组人员的连带责任；○5每次检查车间(队组)领导（除检查人员外），要在现场等候陪同检查；6、考核1、检查完毕后，各小组要认真填写检查记录，对于不填写者，否决本次旬检月验奖励。