(安全生产)安全行为及对人的管理

生产过程中人的不安全行为辨识和控制措施首先，辨识不安全行为的第一步是了解不安全行为的特征和类型。

例如，经常发生的危险动作包括：违反安全操作规程、不穿戴个人防护装备、忽视警示标志等。

此外，擅自抽烟、饮酒等也属于不安全行为。

在日常生产中，要注意观察和记录这些不安全行为的发生频率和原因。

通过分析这些数据，可以更好地识别和辨识不安全行为。

其次，要采取有效的控制措施来减少或消除不安全行为。

这些措施可以分为五个方面：1.加强安全培训和教育：提供全面的安全培训，向员工普及安全意识和安全知识。

教育员工关于危险行为和控制方法的重要性，强调他们对个人安全和他人安全的责任。

2.制定和执行安全规程：制定和实施明确、具体的安全规程，并确保员工知晓和遵守。

规定员工必须穿戴个人防护装备、禁止在生产现场吸烟等。

3.定期检查和维护工作场所：定期检查工作场所的安全状况，确保设施和设备的正常运行和可靠性。

对发现的问题进行及时维修和处理。

4.增加监控和监督措施：通过安装监控设备、增加安全巡逻人员等措施，对员工的行为进行监督和监控。

及时发现并制止不安全行为。

5.奖惩制度：建立奖惩制度来激励员工遵守安全规程和执行安全措施。

对违反规定的员工进行惩罚，同时对遵守规定的员工进行奖励和表扬。

此外，还应当定期进行安全管理和评估，以发现和解决潜在的安全风险。

这包括安全培训计划的效果评估、生产过程中的隐患排查等。

总之，在生产过程中，辨识和控制人的不安全行为是确保生产安全的重要一环。

通过加强安全教育、制定规章制度、增加监控设备和加强对员工的监督，可以有效减少不安全行为的发生。

同时，要建立健全的奖惩制度和进行定期的安全管理和评估，以及时发现和解决潜在的安全风险。

只有全面采取这些措施，才能减少事故发生的可能性，保障人们的生命财产安全。

安全行为观察管理制度1. 概述安全生产是企业持续发展的基石之一，安全行为观察是安全生产管理中的一项重要措施。

安全行为观察管理制度是指企业在执行安全生产工作时，对员工工作中存在的安全隐患进行定期观察并记录，以便及时采取安全措施，从而实现预防和避免安全生产事故的发生和减少员工工作中不安全行为的发生。

2. 目的制定安全行为观察管理制度的目的是为了提高员工的安全意识和安全行为水平，预防和避免事故发生，并通过及时记录和分析员工的安全行为来发现问题，制定对策并加以解决。

同时，该制度也是为了加强管理和监督，确保企业的所有业务运行中更加安全、稳定和高效。

3. 适用范围本制度适用于所有工作场所和从事工作的员工，包括职员、员工、工人和临时工等。

4. 观察项目及方法安全行为观察的项目应包括但不限于：•人员着装是否合格；•作业区是否整洁；•机器设备是否运转正常；•环境安全是否达标等。

安全行为观察的方法可以采用样本抽查、不定期抽查、定期测评、日常监督等多种方式进行。

5. 观察记录及处理在安全行为观察过程中，观察员应认真记录每个员工的安全行为，如违反安全规定、安全响应不及时等不良行为，同时也要记录员工的安全表现和其他有益的安全管理信息。

观察记录应及时制定整改措施并加以实施。

同时，记录的内容应通知并告知受观察人。

对于不良行为和事故现场应及时报告企业的安全负责人，开展事故应急救援，措施得当。

6. 安全行为观察与评价安全行为观察的信息应当按照规定的程序进行汇总、整理和分析，评价不仅应以符合安全要求的行为受到表扬为主，也应公布一定的扣分规则，经常授予个人或集体安全奖励，甚至可以最后向行为表现最好的员工颁发安全创新奖。

7. 培训和宣传应当通过各种方式对企业所有员工进行安全知识培训和安全行为观察宣传。

定期召开员工大会，组织安全生产培训讲座、会议、培训班等学习活动，通过现场教学、互动体验、安全知识普及等多种方式提升员工的安全意识和安全行为水平。

安全生产责任制及安全规章制度安全生产是企业发展的基石，关乎员工的生命安全与健康，也关系到企业的稳定运行和可持续发展。

安全生产责任制及安全规章制度是确保安全生产的重要保障，它们明确了各级人员在安全生产中的职责和义务，规范了生产经营活动中的安全行为，为预防和减少事故的发生提供了有力的制度支撑。

一、安全生产责任制安全生产责任制是企业安全生产工作的核心制度之一，它将安全生产的责任层层分解，落实到每个部门、每个岗位和每个员工身上，形成一个严密的责任网络。

1、企业主要负责人的安全生产责任企业主要负责人是安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。

他们需要制定安全生产方针和目标，建立健全安全生产管理机构，配备足够的安全管理人员，保证安全生产投入，组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程，及时、如实报告生产安全事故等。

2、安全生产管理机构和管理人员的责任安全生产管理机构和管理人员承担着组织、协调、监督安全生产工作的重要职责。

他们要协助主要负责人制定安全生产计划和措施，组织开展安全教育培训和应急演练，监督检查安全生产状况，排查治理事故隐患，提出改进安全生产管理的建议等。

3、各部门的安全生产责任企业的各个部门都在安全生产中扮演着重要角色。

生产部门要确保生产过程的安全，严格执行操作规程，加强设备维护和管理；技术部门要为安全生产提供技术支持，制定安全技术措施和标准；采购部门要保证采购的设备和材料符合安全要求；财务部门要保障安全生产投入的资金等等。

4、岗位员工的安全生产责任岗位员工是安全生产的直接参与者，他们需要遵守安全生产规章制度和操作规程，正确使用劳动防护用品，发现事故隐患及时报告，积极参与安全生产培训和应急演练等。

通过明确安全生产责任制，使每个人都清楚自己在安全生产中的责任和义务，形成“人人有责、人人负责”的良好氛围，从而有效提高企业的安全生产水平。

二、安全规章制度安全规章制度是企业安全生产的行为准则，它涵盖了安全生产的各个方面，为企业的安全生产活动提供了具体的指导和规范。

加强对外来人员的安全管理保障企业安全生产在现代社会中，外来人员的数量不断增加，特别是在一些大型企业或工地上，外来人员成为了必不可缺的一部分。

然而，外来人员的安全管理一直是个让人头疼的问题。

为了保障企业的安全生产，加强对外来人员的安全管理就显得尤为重要。

本文将从提高安全意识、加强培训、完善管理制度等方面探讨如何保障企业安全生产。

一、提高安全意识是关键保障企业安全生产的首要任务是提高外来人员的安全意识，使他们真正意识到安全的重要性。

通过开展安全教育和宣传活动，外来人员可以深入了解企业的安全规定和操作规程，了解各种危险因素及应对措施。

同时，企业也可以通过组织应急演练来让外来人员亲身体验到安全事故的后果，从而增强他们对安全的警觉性。

二、加强培训提升技能对外来人员进行专业培训是保证企业安全的重要举措。

通过针对性的培训，可以提升外来人员的专业技能和安全操作意识，减少事故的发生。

培训内容可以包括企业安全规定、操作技巧、紧急救援知识等方面，使外来人员能够在工作中熟练应对各种安全问题，并能够在紧急情况下采取正确的应急措施。

三、完善管理制度确保执行企业应建立健全相关的管理制度，明确外来人员的管理职责和工作流程。

制定相关的管理规定，明确外来人员在企业内的行为准则，以及相关安全操作要求。

同时，应建立健全监督检查机制，通过定期检查和日常巡视，确保外来人员严格遵守安全管理制度，并对违规行为进行及时处理。

此外，企业还应建立安全奖惩制度，对安全表现出色的外来人员给予适当的奖励，对违规行为进行相应的处罚，以进一步激励和约束外来人员的行为。

四、加强与外来人员的沟通交流在外来人员的安全管理中，加强与他们的沟通交流也十分重要。

企业可以定期召开安全座谈会或开展安全主题活动，给外来人员创造一个宣泄和交流的平台，使他们能够及时反馈问题和困惑，提出改进建议。

同时，企业也应加强与外来人员的联系，通过定期走访、个别谈话等方式，了解他们的工作和生活情况，及时解决他们在工作中遇到的问题，有效消除安全隐患。

行为科学是研究工业企业中人的行为规律、用科学的观点和方法改善对人的管理，以充分调动人的积极性和提高劳动者生产效率的一门科学。

行为科学起源于本世纪20 年代，普通都以著名的霍桑实验作为最早在工业中深入研究人的行为的标志，四五十年代得到迅速发展，现已为工业国家广泛应用，取得累累硕果，成为现代管理理论最重要的组成部份。

行为科学家综合了心理学、社会学、人类学、经济学和管理学的理论和方法，对生产过程中人的行为及其产生原因进行分析研究。

关于人的行为，这是一个非常复杂的问题。

什么叫行为？简言之，行为是人类日常生活所表现的一切动作。

德国心理学家克特•勒温把行为定义为个体与环境交互作用的结果，引入了“个体”这个变量。

他提出人的行为的基本原理可表达为：B=F (P•E)式中：B——行为；P——个人——内在心理因素；E——环境——外界环境的影响(自然、社会)；上式表示行为(B)是个人(P)与环境(E)交互作用所发生的函数或者结果。

值得注意的是，这里的变量“个人”和“环境”不是相互独立的，而是相互关联的两个变量。

日本的鹤田根据上述模型，提出了事故发生的模型为：A=F (P•E)即，事故的发生是由于人的因素和环境因素相互关联、共同作用的结果。

从心理学的角度讲，人的行为起源于脑神经的交合作用，总合形成精神状态，亦即所谓意识。

由意识表现之于动作时，便形成为了行为，而意识本身则成为一种内在行为。

人类行为是有共同的特征的。

综合心理学家研究的结果，人类行为特征至少有下列几方面：(1)自发的行为。

指人类的行为是自动自发的而不是被动的。

外力可能影响他的行为，但无法引起其行为，外在的权力、命令无法使其产生真正的效忠行为。

(2)有原因的行为。

指任何一种行为的产生都是有其起因的。

遗传与环境可能是影响行为的因素，同时外在条件亦可能影响内在的动机。

(3)有目的的行为。

指人类的行为不是盲目的，它非但有起于是且是有目标的。

有时候在第三者看来毫不合理的行为，对他本人来说却是合乎目标的。

生产作业行为的安全管理制度为了加强生产现场的管理和控制，对作业现场的安全管理制定本制度：一、隐患生产过程中的隐患分为：人的不安全行为、设备实施不安全状态、工艺技术及环境不安全因素等。

1、人的不安全行为包括：①违反安全操作；②违章指挥；③疲劳作业等。

2、设备设施不安全状态：①设备设施过期使用；②设备设施的设计制造存在缺陷；③设备设施的使用、维修不当。

3、工艺技术环境因素：①工艺技术落后、不适宜生产要求；②自然灾害等因素。

二、控制措施1、发现违反安全操作的作业人员，应停止其工作，对其再进行安全生产教育，直至考核合格再上岗，必要时应给予经济处罚。

2、员工有权拒绝违章指挥操作，并上上级领导举报，因违章指挥而造成不良后果的，由指挥者承担一切责任。

3、对疲劳作业者应轮流作业，适当调整作业时间。

4、设备设施使用不应超过其生命周期，设备设施应当经常维护保养，对超周期使用，不能维修或维修不如更新划算的应按规定作报废处理。

5、设备设施存在缺陷的应由设计制造单位负责重新设计制造，毕业时退回处理。

6、设备设施的使用，应严格遵守操作规程进行操作，严禁违规操作，野蛮操作等。

维修后的设备设施应实行验收制度，经验收合格后方可使用，严禁擅自使用未经验收或验收不合格的设备设施，造成事故的，由使用者承担一切责任。

7、对工艺技术不适宜生产要求的，应及时更新，引进先进的生产工艺技术及设备、设施，对报废和购进新的设备设施要严格按照《生产设备设施的规定》执行。

8、企业应加强对自然灾害的预防，严格执行各项规章制度，增强企业抵抗自然灾害的能力，把企业的损失降至最低。

生产作业行为的安全管理制度（2）是指为保障生产作业过程中的安全，预防事故的发生而制定的一系列规章制度和管理措施。

下面是一个常见的生产作业行为的安全管理制度的内容：1. 安全责任制度：明确各级管理人员、生产人员和员工的安全责任和义务，包括安全隐患的发现、上报和处理，安全知识的宣传和培训等。

一、目的为了提高全体员工的安全意识，培养良好的安全行为习惯，预防和减少安全事故的发生，确保公司安全生产目标的实现，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括但不限于生产、管理、后勤等各个部门。

三、激励原则1. 公平、公正、公开原则：激励对象和激励措施要公平、公正、公开，确保激励活动的公正性。

2. 鼓励先进、鞭策后进原则：对表现突出的员工给予奖励，对安全意识淡薄、违规操作的员工进行批评教育。

3. 系统性原则：激励制度应与公司安全生产目标相结合，形成系统性的激励体系。

四、激励措施1. 安全生产表彰奖励（1）设立安全生产先进工作者、优秀安全员等荣誉称号，对在安全生产工作中表现突出的个人给予表彰。

（2）设立安全生产月度奖金，对安全生产表现良好的员工给予奖励。

2. 安全培训激励（1）为员工提供安全培训机会，提高员工的安全意识和操作技能。

（2）对积极参加安全培训的员工给予一定奖励。

3. 安全竞赛激励（1）定期举办安全知识竞赛、技能比武等活动，提高员工的安全意识和技能。

（2）对竞赛优胜者给予奖励。

4. 安全文明生产奖励（1）设立安全生产文明班组、安全生产文明车间等荣誉称号，对安全生产文明单位给予奖励。

（2）对安全生产文明个人给予奖励。

五、激励实施1. 建立安全行为激励考核机制，对员工的安全行为进行量化考核。

2. 定期对员工的安全行为进行评估，对表现突出的员工给予奖励。

3. 对违反安全规定、造成安全事故的员工，根据情节轻重给予处罚。

六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

员工安全行为观察管理制度1、目的为提高员工安全意识，加强生产作业中的安全管理，促进安全生产管理与现场安全操作的有机结合,提高安全僧才管理水平，特制定本制度.2、适用范围本公司安全管理人员及全体员工3、职责3。

1定义“员工安全行为观察"是一种主动辨识并消除不安全行为,预防事故的工作方法,它可以使安全工作细化到每一个工作行为，并了解每项工作程序是否真的被安全地执行。

通过有效地实施安全行为观察，可以使作业现场不规范的作业行为的数量大大地下降，并因此使发生事故的机会随之降低.3。

2开展行为观察活动的意义员工通过参与安全行为观察，可以提高自己的安全观察能力，更好的理解什么事需要坚持的安全行为，什么行为是不规范的，使员工的安全意识得到持续提升。

可以通过对观察结果的统计分析比较准确地掌握公司目前的安全生产状况，了解哪些方面存在欠缺,为持续改进提供依据。

3。

3职责（1）、安全环保办公室负责进行员工安全行为观察策划。

（2）、各部门负责对本部门的员工安全行为观察行动.(3）、分管安全副总负责审核“员工安全行为观察方案"并组织员工安全行为观察工作。

（4）、董事长负责批准员工安全行为观察方案.4、工作程序4。

1开展安全行为观察的成功关键因素（1）、必须建立无指责文化.（2）、领导必须亲自参加.（3）、需要设立目标.（4）、参与计划的人员必须经过专业训练。

(5)、关键不仅在于观察,更重要的是在观察之后能够有效的沟通,通过沟通加强好的行为，认识到不安全行为的潜在后果，并予以改进。

4。

2工作步骤通过开展“安全行为观察"活动,增加员工实施关键的安全行为频次,支持安全生产管理体系的建设与实施。

4。

3工作准备(1)、制定工作计划。

(2）、制定人员、区域.（3）、动员和宣传。

(4)、制定观察表格。

4。

4观察观察员工作业,留意好的行为及不规范的做法，填写记录。

4。

5沟通召开沟通会,认可好的做法，交流不安全行为的潜在后果。

安全生产管理人员安全职责范文一、概述安全生产是企业发展的基础和保障，同时也是安全生产管理人员的主要职责和使命。

安全生产管理人员负责制定和实施企业的安全生产管理方案，确保企业安全生产工作的顺利开展，保障职工的生命财产安全，维护社会的安全稳定。

本文主要围绕安全生产管理人员的安全职责进行阐述。

二、安全生产管理人员的基本职责1.遵守法律法规安全生产管理人员要深入学习和贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规，确保企业的安全生产工作符合相关法律法规的要求。

2.制定安全管理制度安全生产管理人员负责制定企业的安全管理制度，明确安全生产各项工作的责任与要求，并确保制度的顺利执行。

安全管理制度需要包括各个岗位的安全操作规程、应急预案及逃生演练计划等内容。

3.组织安全生产培训和教育安全生产管理人员要组织开展各类安全培训和教育活动，提高职工的安全意识和技能。

培训内容包括安全操作规程、应急救援知识、职业卫生知识等。

4.开展安全检查和隐患排查安全生产管理人员要定期组织开展安全检查和隐患排查工作，及时发现问题、处理隐患，确保生产设备、生产环境和工艺流程的安全稳定。

5.组织应急救援工作安全生产管理人员要组织制定应急预案和救援计划，确保在突发事故发生时能够迅速、科学地组织应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

6.参与安全生产事故调查安全生产管理人员要积极参与安全事故的调查工作，找出事故的原因和责任，并提出改进意见和措施，防止类似事故再次发生。

7.与相关部门配合安全生产管理人员要与相关部门保持良好的沟通和配合，及时了解安全生产相关政策和措施，确保企业的安全生产工作符合国家和地方的要求。

8.记录和报告工作安全生产管理人员要记录安全生产工作的各类数据和信息，及时向上级报告安全生产工作的进展和问题，建立健全安全生产档案和报告制度。

三、安全生产管理人员的安全职责1.责任明确安全生产管理人员要明确自己的职责和使命，树立安全生产责任意识，将职工生命和财产安全放在首位，时刻绷紧安全生产的弦，做到安全生产责任明确、到位和落实。