淘宝运营——活动策划表格
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淘宝运营工作计划表关键字:关键字:一、工作展望:学期已经过去有几个年了,作为新一届团总支学生会的文艺部部长,又是一个大一的学生,所以感到有责任的同时也有压力,但我有信心,继承上一届的优良工作作风,并且一步一个脚印和文艺部以及社团内的成员一起,搞好多项文艺活动,让同学们学习的同时参与极的文艺活动,还要配合其它部门的科研工作,认真完成交付的非文艺类任务,我们的口号是“继承·创新”。
二、工作职能:1、将全面负责、组织、协调宗教团体的文化娱乐活动。
2、发动和组织学生参加低年级文艺活动,挖掘和培养有文艺特长的同学,充分发挥其才能。
3、自行策划、组织各种形式,有创意的活动及比赛。
4、配合有关部门,积极开展重大节目文艺活动的科研工作组织工作。
5、充分了解同学们对文艺工作的意见和要求,改进工作方法,推动文艺活动的开展。
6、运用多种形式和电脑系统技术手段进行文艺工作的宣传,文艺活动动员同学们的应积极参加文艺活动。
7、认真完成交办的其他非文艺类工作。
三、组织原则:文艺部的一切工作、活动将采取民主集中制原则,个人必须服从集体,为数不少必须服从多数,一切从全局利益出发。
任何成员均可提出自己不同的看法和有创意的想法,以促进文艺部的蓬勃发展,还可以促进院、系及各社团组织之间的交流和加强合作。
四、会议原则:1.不定期召开会议,文艺部成员必须参加,有事不能参加应向国务秘书说明并请假。
2. 杜绝会议迟到、缺席、早退等现象;无故不参加者,部长做好记录,三次不到视为脱离自动退出文艺部。
3. 期间原则上应关闭手机或将其调至振动状态。
4. 会议由部长主持,做好过去一段时间的总结,安排好下一阶段的工作,并做好会议记录。
5. 不定期开文艺委员会议,安排工作。
五、工作原则:1. 工作时大体上充分考虑同学的实际情况,尽量避免因文艺部工作而造成同学学习、生活上的不便。
2. 统一安排,对所布置的任务,执行人作基础上可以保留个人意见,无正当理由未完成者和拒绝接受任务者将并提出警告,高质量地完成任务者将对其提出表扬并进行适当物质奖励。
序号阶段大项细分工作内容提案执行责任人指导审定责任人参考工具包推进任务注意事项第1日第2日第3日第4日1竞争分析竞争对手调查分析总结营销部大易研发部精准公司定位,匹配主题和形式2客群分析目标装修客群分析总结营销部大易研发部对客流有客观分析以确保活动当天充足的客流量,这是活动成功的重要条件之一3小区分析现阶段交房小区、已交房还有现房资源的小区营销部大易研发部对此客观真实的调研分析能够保证客户邀约环节的重点分工部署和效果达成4营销思路营销推广策略计划营销部大易研发部要考虑竞争对手主题,考虑差异化、应对措施5推广主题活动主题、广告语卖点提炼营销、企划大易研发部提前15天预约主持人和培训师资的介入6活动营销策划案根据市场情况制定策划案营销、企划大易研发部活动日期要规避竞争对手日期、关注节假日情况7活动执行方案对策划案的延展,具体实操执行方案企划大易研发部策划案与执行案模板不同8活动宣传渠道组合最有效的宣传渠道,进行推广企划大易研发部参照以往成功推广经验,媒体组合多与总经理沟通9动员激励政策达成目标的奖励,未完成目标的负激励企划大易研发部要控制好盈利花费比10活动整体预算含媒体、场地、物资等费用营销、企划大易研发部以贵公司年度营销费用规划为基础,大易提供参考建议11预定场地活动地址确定并及时预定大易研发部提前考虑竞争对手选址情况12活动促销政策制定与活动相关的各项优惠政策营销、产品、设计大易研发部要考虑竞争对手促销政策的情况13材料商洽谈确定材料商的折扣力度、确定参展主材的交款事宜产品、客户大易研发部与材料商谈判合作方式支持此活动以共赢,提前准备好合作协议并谈判完签署,财务收款等签单协议书依据可执行的优惠方案,及奖品的确定。
拟定签单协议书及意向书。
营销、设计大易研发部14主持人聘请挑选好适合活动的主持人,并确定好对方的档期营销大易研发部一个风格适合的主持人能给活动带来意想不到的收获,留住客户、活跃气氛、促进签单。