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营销管理中心职责1、根据公司战略规划，提出相应的营销发展目标、规划和年度营销工作计划，并制定细化的季度、月度营销计划。
2、负责完成公司下达的年度销售指标及诸如销售额、预订换签率、销售计划完成率、销售成本等考核指标。
3、积极开拓市场，运用各种有效促销方式，确保细分市场的占有率，及时搜集、反馈竞争对手的动态。
4、负责建立营销网络和售后服务体系，遴选、培训、指导、评价、调整、淘汰、奖励与惩罚置业顾问队伍。
5、负责广告推广的费用预算、策划、委托设计、制作和发布评估广告效果，并及时作出调整。
6、负责做好相关媒体的沟通与公关工作，维护公司公共形象。
7、负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态并作出相应调整，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司领导。
8、负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及时编制销售统计报表和分析报告。
9、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理，以及现场包装、宣传资料、印刷物料的使用管理。
10、按日向办公室、财务部通报实现销售情况统计表。
11、负责商铺招商、品牌储备工作。
12、负责商场形象的整体策划，组织和实施商场的促销活动。
13、做好招商及公共区域的多种经营创收工作。
14、负责主力店资源的整合及沟通工作，包括整体宣传推广及促销活动协调沟通工作。
15、负责市场调研工作，收集各商户的销售经营情况。
16、负责商品房销售工作，制定并执行商品房销售月度、季度、年度计划，采取有效措施，保证销售计划的完成。
17、拟定商品房销售的整体价格策略及销售过程中的价格调整策略，根据市场反应情况，及时调整销售价格，控制销售节奏，确保公司经营利润目标的实现。
18、负责进行公司形象和项目品牌的整体策划，通过媒体、公关等宣传手段，建立公司及项目的品牌形象。
19、负责收集楼盘信息，实时掌握房地产市场动态，建立有效的信息反馈机制，把在市场中获取的信息及时与公司领导及相关部门沟通，以便适时对项目定位做出必要的调整。
房地产营销部岗位职责1.市场调研与分析：负责对房地产市场进行调研和分析，收集市场信息和数据，了解市场需求和竞争对手动态，为公司制定营销策略提供支持和参考。
2.项目规划与定位：根据市场调研结果，参与房地产项目的规划和定位工作，确定项目的定位和目标受众，制定相关的市场营销策略，提出合理的销售价格和销售策略，以提高项目的销售效果和市场竞争力。
3.品牌推广与建设：负责房地产项目的品牌推广工作，包括制定品牌推广策略、开展品牌宣传活动、提高品牌知名度等，提升公司和项目的品牌形象和声誉，增加市场认可度。
4.销售策略与计划制定：根据市场分析和项目定位，制定销售策略和计划，包括销售目标、销售渠道、销售技巧和销售促销等方面的工作，确保销售工作的有序进行和高效实施。
5.销售团队管理与培训：负责销售团队的组建、管理和培训工作，招聘合适的销售人员，制定销售目标和业绩考核标准，提供销售培训和指导，提高销售团队的销售技能和绩效。
6.销售数据分析与报告：收集和整理销售数据，进行数据分析和报告撰写，给予销售人员及时的反馈和建议，并提供相关数据支持，为公司决策和市场调整提供基础。
8.合作伙伴关系管理：与各类合作伙伴如经纪公司、广告公司、媒体、房产中介等进行合作，并负责合作伙伴的选择、签约与管理，保证合作伙伴的配合和质量，提高合作效果和市场影响力。
9.市场投放与推广活动：负责制定和实施市场推广活动，包括广告投放、线上线下宣传、展览展示等，提高项目的曝光度和知名度，扩大项目的市场份额和销售额。
10.竞争情报收集与分析：密切关注竞争对手的动向，收集和分析竞争情报，包括产品定价、促销策略、销售模式等，提供竞争对手信息和分析报告，为公司的市场竞争战略提供参考和支持。
总之，房地产营销部门在制定和实施房产项目的营销策略、提高品牌形象和市场认可度、加强客户关系和合作伙伴管理等方面发挥着重要的作用。
不同的岗位职责会有所不同，但都是为了提高房产项目的销售业绩和市场竞争力。
一、部门工作职责二、部门各岗位职责职位名称：部门经理所属部门：房产营销部直接上级：营销总监直接下级：销售经理(一）任职要求：1）思想道德水平高，勤奋、敬业、责任感强；2）具有较高的综合素质和系统理论;3)能以身作则，具备较高的管理协调能力，亲和力强；4）熟悉市场营销理论；5)了解房地产相关物业建筑知识;6）能较熟悉的掌握使用计算机；7）具备相当的交际能力和公关能力;8)文字及语言表达能力较强。
9）遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。
10)具备良好的职业道德和职业素养，高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。
11）谙熟房地产全程营销策划,具备楼盘职业操守的素质。
（二）职责描述：全面负责营销部门的管理工作，对营销副总负责.负责整个营销团队的组建，并根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度及业务流程,并组织实施监督。
1、负责项目销售的全面工作1）、负责项目的相关定位策划方案、市场调研报告的审核。
2）、负责项目策划推广、促销策略及广告创意的审核。
3）、负责项目销售策划方案的执行4)、评估项目整体销售策划方案的效果2、负责客户关系的管理，做到公正、廉洁,维护公司的形象及利益。
3、综观大局，对房地产宏观、微观市场动态有真知灼见的认知，并能掌握房地产的各种信息和相关理论,演绎到房地产的全程开发之中.4、掌握了解公司发展战略和目标，能有条不紊地按公司计划分解完成各项营销工作。
5、能以身作则完成重要工作,并能有效的发掘员工的潜能，发挥部门的团队精神和凝聚力。
6、加强管理工作，充分发挥“四要"原则：1）工作要有目标和计划；（落实到每一周，重要工作落实到每一天)2）过程要监控,发现问题及时进行修正；3）结果要考核；（做到数量、质量、时效的考核）4)信息要及时反馈。
7、部门内行政管理1)领导、规范、考核直接下级的工作，主动完成领导布置的其它工作,及与其它各职能部门的协调工作.2）负责销售管理方案的拟定及组织实施和把控。
房地产营销部岗位职责【房地产营销部岗位职责】一、市场调研与分析在房地产营销部的岗位职责中，市场调研与分析是一个非常重要的部分。
营销部的员工需要对市场进行深入调研，了解目标客户群体的需求和购房动向，掌握行业发展趋势和竞争对手的情况等。
通过市场分析，为制定战略方案和制定营销策略提供可靠的数据支持。
二、品牌推广与管理营销部还负责房地产品牌的推广和管理工作。
他们需要根据公司的品牌定位和市场需求，制定品牌推广计划，并组织实施各项品牌推广活动，提升公司的知名度和美誉度。
同时，他们还需要对现有品牌形象进行管理，确保公司形象在市场上的一贯性和可识别性。
三、销售策略制定与执行营销部的员工需要根据市场需求和房地产项目特点，制定相应的销售策略。
他们需要分析目标客户群体，确定适当的销售渠道和推广方式，并制定销售目标和计划。
在销售过程中，他们还需要负责与客户的沟通和谈判，促成房屋销售，达到销售额的目标。
四、客户关系管理房地产营销部需要与潜在客户和现有客户进行有效的沟通和互动，建立良好的客户关系。
营销部的员工需要及时回复客户的咨询和需求，并提供专业的解决方案。
他们还需要进行客户满意度调查，收集客户反馈，提升客户体验，以提高客户忠诚度和口碑。
五、数据分析与报告撰写营销部的员工需要定期进行数据分析，并撰写相应的报告。
他们需要分析销售数据、市场数据和客户数据等，总结销售情况和市场动态，并提出相应的改进建议。
同时，他们还需要撰写月度和季度工作报告，向领导汇报工作进展和成果。
六、团队协作与管理在房地产营销部，良好的团队协作和管理是至关重要的。
营销部的员工需要积极与其他部门进行沟通和合作，确保各项工作的顺利推进。
他们还需要对团队成员进行管理和指导，培养团队的合作意识和执行力，共同实现销售目标。
七、市场推广材料的撰写和制作营销部的员工需要根据市场需求和营销策略，撰写和制作各种市场推广材料。
比如宣传册、广告文案、海报等，这些材料需要符合品牌形象和市场需求，并能够有效传递公司的核心价值和产品信息。
房地产营销部组织架构及岗位职责一、组织架构1.部门经理：负责整个房地产营销部门的管理和决策，并与其他部门协调合作，制定销售目标和策略。
2.销售经理：负责领导销售团队，制定销售计划和目标，并监督销售人员的销售工作。
负责宣传活动、广告和促销活动的组织和执行。
3.市场营销经理：负责市场调研和分析、竞争对手分析，制定市场营销策略，开发市场推广渠道，提高品牌知名度和市场份额。
4.销售人员：负责实施销售计划，进行客户拓展和维护，协助客户选房、签约和办理相关手续，完成销售目标。
5.网络营销专员：负责房地产项目的网上推广和销售，通过社交媒体、房产网站等渠道吸引潜在客户，提高线上销售业绩。
6.市场调研员：负责收集和分析市场信息，研究需求和消费者行为，为制定销售策略提供数据和建议。
7.客户关系经理：负责与客户建立和维护良好的关系，解答客户疑问，解决问题，确保客户满意度和忠诚度。
8.宣传推广员：负责策划和组织房地产项目的宣传活动，包括新闻发布会、展览会等，提高项目的知名度和美誉度。
9.售后服务人员：在客户购房后，负责后续售后服务工作，如提供房屋保修、装修等信息和服务，解决客户问题和投诉。
二、岗位职责1.部门经理负责：-制定房地产销售策略和计划，确保销售目标的实现。
-指导和监督销售团队成员的工作，并评估他们的绩效。
-与其他部门协调，共同制定整体营销战略。
-管理房地产销售预算，确保资源的合理利用。
-定期汇报房地产销售情况和市场动态。
2.销售经理负责：-设定销售目标和计划，并制定相应的销售策略和方法。
-领导销售团队，监督销售人员的工作，提供培训和指导。
-协调和推动销售过程中的各种工作，解决出现的问题。
-定期汇报销售情况和进展，提出改进和提高销售业绩的建议。
3.市场营销经理负责：-进行市场调研和竞争分析，为制定营销策略提供数据和建议。
-制定市场推广计划，选择合适的宣传渠道和工具。
-组织和执行各种市场宣传活动，提高品牌知名度和市场份额。
房地产营销部岗位职责
房地产营销部岗位职责
职责范围：1. 开发并实施房地产销售计划，制定销售目
标和营销策略；2. 负责协调销售团队，包括销售人员、顾问
人员等；3. 监督并维护客户关系，保证客户满意度；4. 根据
市场需求调整销售策略，对销售团队进行指导与培训；5. 管
理和监督广告宣传、市场营销等方面的工作；6. 与其他营销
相关部门协调合作，确保整个销售流程顺畅。
合法合规：1. 严格遵守相关法律法规和企业的各项规章
制度；2. 对营销作出及时、可靠的分析和评估，确保营销活
动合法合规。
公正公平：1. 营销活动要遵循公平公正的原则，不会有
任何骗取客户或误导客户的行为；2. 对付费客户、合作伙伴
和销售团队都要公平对待，保证所有人都能得到公正的待遇。
切实可行：1. 在营销策略的制定过程中要考虑到不同的
市场情况和实际销售情况；2. 在实施计划时，要细化每个细节，并专注于与目标一致的行动计划；3. 及时调整营销策略，以适应不断变化的市场环境。
持续改进：1. 不断检查和调整销售数据，并根据销售数
据为基础调整销售计划和策略，以提高销售效果；2. 积极掌
握和研究当前的市场信息和营销业务动态，不断提升自己的专
业水平；3. 在实施计划过程中，及时总结经验教训，做好知识管理和传递。
房地产营销策划部岗位职责1. 制定房地产营销策划方案房地产营销策划部门的主要职责之一是制定房地产营销策划方案。
这包括根据市场调查和分析结果，制定具体的营销策略和计划，包括市场定位、推广渠道、宣传方案、销售目标等。
2. 进行市场调研和分析房地产营销策划部门负责进行市场调研和分析，了解当前市场的情况和趋势。
通过调研分析，可以为房地产营销策划提供有力的数据支持，帮助企业制定更有针对性的营销策略。
3. 确定目标客户群体房地产营销策划部门需要确定目标客户群体，包括各类购房人群的特点和需求，并基于此进行推广和宣传策略的制定。
4. 进行市场推广和宣传活动房地产营销策划部门需要组织和实施各种市场推广和宣传活动，包括线上线下的宣传活动、展览会、公关活动、广告策划、品牌推广等，以提升企业知名度和产品的市场认知度。
5. 协助销售团队房地产营销策划部门需要协助销售团队，共同制定销售策略、培训销售人员、提供市场营销支持，确保销售业绩的达成。
6. 监控和评估营销效果房地产营销策划部门需要监控和评估营销策划的效果，通过数据分析和市场反馈来进行调整和优化，确保营销策划的实施效果。
7. 维护客户关系房地产营销策划部门需要维护客户关系，包括与客户的沟通和互动，促使客户对企业产品和品牌产生信任和好感。
8. 报告撰写房地产营销策划部门需要编写营销报告，包括市场调研报告、策划报告、营销活动执行报告等，以向上级领导和销售团队提供及时的市场情况和工作进展。
9. 领导团队房地产营销策划部门可能需要领导一定规模的团队，包括策划人员、市场专员、设计师等，负责指导团队工作、制定工作计划和目标，并评估团队绩效。
10. 符合公司战略目标房地产营销策划部门的工作需要与公司的战略目标相一致，确保房地产营销策划的制定和实施与公司发展规划相契合。
以上就是房地产营销策划部门的岗位职责，通过对这些职责的履行，房地产企业可以更有效地进行市场推广和销售工作，提升企业的市场竞争力和品牌影响力。
房地产营销部岗位职责房地产营销部是一个关键的部门，负责推动房地产项目的销售和营销活动。
房地产营销部的员工在市场调研、推广策划、客户管理等方面扮演着重要角色。
本文将介绍房地产营销部的职责及其相关工作内容。
一、市场调研与分析房地产营销部负责进行市场调研与分析，以了解目标市场的需求及竞争状况。
该部门的员工需收集和整理市场数据，针对不同市场进行分析，并提炼出有价值的信息。
市场调研的结果将帮助公司决策者了解市场动态和趋势，为制定营销策略提供依据。
二、制定营销策略房地产营销部的职责之一是帮助公司制定营销策略。
基于市场调研的结果和公司的发展目标，该部门的员工将与其他相关部门合作，制定有效的推广方案和目标市场定位，以达到最佳的销售效果。
三、品牌推广与广告宣传在房地产行业，品牌推广是非常重要的一环。
房地产营销部负责制定和执行品牌推广策略，并协助宣传部门进行广告宣传。
营销部的员工需要与广告公司、媒体等合作，设计广告宣传素材，确保广告传播效果最大化，并提升公司品牌形象。
四、客户开发与管理房地产营销部在客户开发与管理方面发挥着重要作用。
他们负责开展各种活动，吸引潜在客户，并与现有客户保持良好的关系。
他们与销售团队紧密合作，在客户接触和谈判过程中提供支持，确保客户的需求得到满足，并促成房地产项目的销售。
五、销售数据分析与报告房地产营销部的员工需要收集和分析销售数据，并生成销售报告。
他们需要及时了解销售数据、客户反馈和竞争状况等信息，将这些信息整理成可供决策者参考的报告，并提供必要的建议和改进措施，以提高销售绩效。
六、市场营销培训与管理房地产营销部还负责与公司其他部门合作，组织市场营销相关的培训和活动。
他们需要了解公司的产品和服务，并在培训过程中传授销售技巧和知识，提高销售代表的专业水平。
他们还需要管理部门内部的工作进度和团队协作，确保营销活动的顺利开展。
结语房地产营销部的职责是推动房地产项目的销售和营销活动，其工作范围广泛且多样化。
房地产营销部岗位职责说明书一、基本信息部门名称：房地产营销部直接上级：分管副总经理二、部门职责1. 负责公司房地产项目的市场调研、分析与预测，为公司决策提供依据。
2. 制定并实施公司房地产项目的营销策略、销售计划和推广方案。
3. 负责公司房地产项目的广告宣传、公关活动及品牌推广。
4. 负责公司房地产项目的销售管理，包括销售团队组建、培训、考核及激励。
5. 负责公司房地产项目的客户关系管理，包括客户接待、咨询、签约、售后服务等。
6. 负责公司房地产项目的合同管理，包括合同签订、变更、解除及纠纷处理。
7. 负责公司房地产项目的价格管理，包括定价策略、折扣政策及价格调整。
8. 负责公司房地产项目的销售数据统计与分析，为公司决策提供支持。
9. 负责公司房地产项目的风险管理，包括市场风险、政策风险及项目风险等。
10. 完成公司交办的其他工作任务。
三、岗位职责1. 营销总监（1）全面负责房地产营销部的各项工作，对公司房地产项目的营销业绩负责。
（2）制定并实施公司房地产项目的营销策略、销售计划和推广方案。
（3）负责公司房地产项目的市场调研、分析与预测，为公司决策提供依据。
（4）负责公司房地产项目的广告宣传、公关活动及品牌推广。
（5）负责公司房地产项目的销售管理，包括销售团队组建、培训、考核及激励。
（6）负责公司房地产项目的客户关系管理，包括客户接待、咨询、签约、售后服务等。
（7）负责公司房地产项目的合同管理，包括合同签订、变更、解除及纠纷处理。
（8）负责公司房地产项目的价格管理，包括定价策略、折扣政策及价格调整。
（9）负责公司房地产项目的销售数据统计与分析，为公司决策提供支持。
（10）负责公司房地产项目的风险管理，包括市场风险、政策风险及项目风险等。
（11）完成公司交办的其他工作任务。
2. 营销经理（1）协助营销总监制定并实施公司房地产项目的营销策略、销售计划和推广方案。
（2）负责公司房地产项目的市场调研、分析与预测，为公司决策提供依据。
房产营销部门岗位职责第1篇：营销部门岗位职责营销部门岗位职责【篇1：营销部门的职责】营销部职能一、职能定位：1、根据市场环境以及公司的发展，市场营销部主要有四大职能：分析，计划，执行，控制。
2、在公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务。
二、部门职能：1、负责编制和组织实施公司年度销售计划, 完成公司产品的销售任务, 确保公司市场和经营目标的达成。
2、负责具体销售合同（定单）的评审与组织实施。
3、负责售后服务管理。
4、负责品牌建设和营销人员队伍建设。
6、根据公司月度生产计划和采购策略，负责制定公司采购计划，完成生产经营及办公用品各类物资的采购任务，确保公司生产经营需求及办公的正常。
7、负责深入市场，收集信息，及时掌握所需钢材的价格变化，为采购提供建议，并根据公司要求，及时安排招标，合理甄选供应商，并按采购计划要求负责货物催缴，保证到货速度。
8、负责规范采购流程，在实现成本降低的同时确保采购活动的公开公平公正性，建立、健全、执行供应商管理制度，建立结构合理的供应商网络, 定期对供应商资质进行评估并做出调整。
9、负责来货验收，配合相关部门及时处理货物的质量问题，负责质量信息反馈，负责营销收入和销售费用的管理，为财务提供结算依据。
参与企业年度工作报告的编制，负责向财务部提供相应资料。
10、负责规范销售流程，在实现销售任务的同时确保公司资金回款率，建立、健全、执行客户管理制度，建立结构合理的客户网络。
定期对客户资质进行评估并做出调整。
负责客户管理和信用风险管理。
11、及时掌握原料的库存信息，合理安排采购，保证生产运行。
12、监督采购结算票据的审核、结算、收缴、传递各种相关手续的报批工作。
13、负责根据年度销售计划，结合市场行情及生产现状，制定月度销售计划，并根据产品的销售计划，开发新客户；接收和处理客户的日常订单，跟踪订单发货情况及货款回收情况。
14、负责建立和维护正确的客户档案，定期拜访客户，了解客户需求并沟通公司信息；接受好处理产品质量异议；定期进行客户评估，淘汰不合格供应商。
一、部门工作职责二、部门各岗位职责职位名称：部门经理所属部门：房产营销部直接上级：营销总监直接下级：销售经理（一）任职要求：1）思想道德水平高，勤奋、敬业、责任感强；2）具有较高的综合素质和系统理论；3）能以身作则，具备较高的管理协调能力，亲和力强；4）熟悉市场营销理论；5）了解房地产相关物业建筑知识；6）能较熟悉的掌握使用计算机；7）具备相当的交际能力和公关能力；8）文字及语言表达能力较强。
9）遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。
10）具备良好的职业道德和职业素养，高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。
11）谙熟房地产全程营销策划，具备楼盘职业操守的素质。
（二）职责描述：全面负责营销部门的管理工作，对营销副总负责。
负责整个营销团队的组建，并根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度及业务流程，并组织实施监督。
1、负责项目销售的全面工作1）、负责项目的相关定位策划方案、市场调研报告的审核。
2）、负责项目策划推广、促销策略及广告创意的审核。
3）、负责项目销售策划方案的执行4）、评估项目整体销售策划方案的效果2、负责客户关系的管理，做到公正、廉洁，维护公司的形象及利益。
3、综观大局，对房地产宏观、微观市场动态有真知灼见的认知，并能掌握房地产的各种信息和相关理论，演绎到房地产的全程开发之中。
4、掌握了解公司发展战略和目标，能有条不紊地按公司计划分解完成各项营销工作。
5、能以身作则完成重要工作，并能有效的发掘员工的潜能，发挥部门的团队精神和凝聚力。
6、加强管理工作，充分发挥“四要”原则：1）工作要有目标和计划；（落实到每一周，重要工作落实到每一天）2）过程要监控，发现问题及时进行修正；3）结果要考核；（做到数量、质量、时效的考核）4）信息要及时反馈。
7、部门内行政管理1）领导、规范、考核直接下级的工作，主动完成领导布置的其它工作，及与其它各职能部门的协调工作。
2）负责销售管理方案的拟定及组织实施和把控。
3）负责对下属人员业务指导、培训与考核工作。
4）负责市场调研和营销活动后评价。
5）协调处理重要客户关系和销售中的重大突发事件。
6）负责审核销售佣金核算及结算工作。
7）负责销售状况的评估分析解决，达成销售目标。
8）配合商业公司、物管公司及开发公司的其它工作安排。
9）负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究。
8、审核方案通知书，项目设计条件，项目探察报告等项目前期工作。
9、根据公司组织结构调整，部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化。
职位名称：策划总监所属部门：房产营销部直接上级：营销总监直接下级：销售经理（一）任职要求：1）思想道德水平高，勤奋、敬业、责任感强；2）具备策划的系统理论知识和经验；3）熟悉区域市场状况，谙熟客户心理；4）谙熟房地产全程营销策划，具备楼盘职业操守的素质。
5）了解房地产相关物业建筑知识；6）能较熟悉的掌握使用计算机；7）具备一定的交际能力和公关能力；8）遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。
9）具备良好的职业道德和职业素养，高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。
（二）职责描述：负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作；负责优化与推进房地产业务流程；负责策划部的日常工作管理。
对部门经理负责。
职责一职责表述：负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究。
1、协助部门经理，制订公司年度营销推广计划及发展战略。
2、负责公司CI形象的统一，并保证公司项目形象的统一性。
3、负责公司项目的市场调查、项目定位、销售推广策略、销售活动方案等前期策划工作。
4、负责对公司项目策划工作的跟踪联络工作。
5、负责房展会及SP活动的组织策划，负责广告公司、庆典公司的日常联络与监督工作。
职责二职责表述：依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本部门销售目标及销售计划，并予以追踪控制，以确保其达成或超越1、协助项目提出项目策划方案、制订营销推广方案。
2、督促项目公司营销推广计划的实施，及时向部门经理提出反馈意见。
3、做好公司与各项目营销推广的桥梁作用，为各项目营销推广工作的顺利开展提供指导、帮助与服务工作。
4、负责与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通。
5、完成部门经理临时交办的其它工作。
职责三职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计1、参于公司项目的规划设计方案，参于重大设计方案、重大设计变更方案的论证会。
评选最优秀方案。
2、参于公司和规划设计院的沟通协商工作。
3、参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件。
职位名称：策划助理所属部门：房产营销部直接上级：销售经理（一）基本素质要求：1）勤奋、敬业、具备岗位基础专业知识；2）熟悉了解项目的概况、对产品有深刻的认知3）了解房地产相关物业建筑知识；（二）职责描述：协助策划经理进行策划方案、营销方案的编写，对策划经理负责。
1、遵守法规及公司的各项规章制度，高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。
2、熟悉房地产的销售流程及相关资料的准备。
3、熟悉了解企业的发展目标及项目的建筑规划、户型、景观、配套等方面优势特点，能掌握项目的核心卖点，挖掘项目的最大价值点。
4、具备一定的交际公关能力，注重仪表礼仪，做好与广告商等合作伙伴的沟通对接。
5、能维护公司形象，不透露公司重大商业策略和秘密。
6、做好信息反馈及策划档案的管理工作。
7、负责广告投放渠道的投放质量及效果的监审。
8、协助策划经理完成各项工作计划。
9、参与客户年度/季度媒体投放策略方案的撰写；10、具有丰富的项目实战经验，具有系统的策略性思维和分析能力，能独立撰写策划方案并进行提；11、参与重要事件或项目分析及推广；12、参与重点客户的年度总结报告的参与和撰写；13、负责策划人员协调工作，制定项目营销推广方案，贯彻销售执行。
职位名称：文案专员所属部门：房产营销部直接上级：部门经理（一）基本素质要求：1）勤奋、敬业、责任感强；2）熟悉市场营销理论，有较丰富的涉世经验和深厚的文字功底；3）熟悉了解房地产相关物业建筑知识；5）能较熟悉的掌握使用计算机；6）创意及文字表达能力较强。
（二）职责描述：对营销所涉及到的文案及广宣品进行文字表述并组织实施，对部门经理负责。
1、遵守公司的各项规章制度；高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。
2、撰写项目策划推广文案、促销策略文案，并建立相关素材推广库。
3、谙熟房地产全程营销策划及项目的推广程序。
4、在与广告、媒体配合过程中不谋取个人私利，不透露公司重大广告策略。
5、要具有较强的领悟力，具备较强的沟通协调能力能独立完成项目的相关策划文案、市场调查报告、企业刊物文案、广告策划案的编写。
6、项目楼书、电子楼书、各种宣传册、宣传期刊、三维动画的文案编写工作。
7、文字功底强，能够熟练运用文学语言表现项目的特性特点配合广告公司做好项目报版广告主题拟定及广告创意设计。
8、对房地产广告的表现手法有一定认知，不断学习积累文案创意。
9、协调配合部门经理做好其它方面的工作。
职位名称：平面设计经理所属部门：房产营销部直接上级：部门经理（一）基本素质要求：1）勤奋、敬业、责任感强；具有高度的责任心和团队合作精神；2）熟悉了解房地产相关物业建筑知识；3）熟悉平面广告设计软件及其它相关应用软件；4）具备平面广告设计能力、深厚的美术功底和审美修养，具有敏锐的创意思维，极富创造力；5）熟悉各类广告媒介相关信息及基本运作方式；6）熟悉房地产广告发展的动态设计潮流及最新广告设计理念。
7）能够根据客户需求开展创意设计，独立操作项目及提案，高效完成设计任务；（二）职责描述：负责平面设计输出，对部门经理负责。
1、严格遵守公司的各项规章制度，高度认同公司的价值体系。
2、在广告、活动的制作发布上不谋取个人私利，不透露公司重大广告策略。
3、VI系统延展、设计应用，员工手册设计。
4、参与户外广告设计、项目装饰设计及制作、售楼处平面布局示意图设计；售楼处销控表及其它销售资料设计。
5、项目施工现场看板设计、指示图设计制作。
6、印刷品广告的设计制作。
7、项目促销及公关广告活动的现场设计，参与项目房交会展销展示活动设计及制作。
8、项目楼书、各种宣传册、宣传期刊的设计及制作，参与电视广告、广播广告的策划设计。
9、协助配合商业公司、物管公司广宣品的平面设计工作。
职位名称：案场经理所属部门：房产营销部直接上级：部门经理直接下级：置业顾问（一）基本素质要求：1）思想道德水平高，勤奋、敬业、责任感强；2）以身作则，具备较高的现场管理协调能力，亲和力强；3）熟悉案场销售管理流程，具备专业基础知识；4）了解物业、建筑知识；5）能较熟悉的掌握使用计算机；6）具备一定的交际能力和公关能力；7）文字及语言表达能力较强。
8）遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。
9）具备良好的职业道德和职业素养，高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。
（二）职责描述对营销中心进行全面管理（包括现场相关部门人员），对部门经理负责。
1、参与市场调研工作。
2、负责项目销售例会的召开。
3、参与楼盘前期各项准备工作，包括：VI系统、售楼处选址及布置等。
4、负责置业顾问的指导、培训、考核。
5、协调、带动好本团队的工作及案场SP策略实施，利用团队的配合促使客户成交。
6、负责现场客户异议处理工作。
7、负责客户分析工作，做好信息的沟通反馈。
8.负责项目销售的全面工作1、负责销售控制工作。
2、参与市场调查报告、销售管理方案撰写，建筑规划方案、营销策划方案提议。
3、参与内部认购和开盘营销策划方案的讨论与制定。
参与内部认购和开盘前期各项准备工作。
4、负责营销策划活动实施的效果评定工作，提供有效信息。
9.负责项目行政管理工作1、负责与部门沟通及异议处理工作（包括周总结与周计划）。
2、负责置业顾问销售佣金核算与结算工作。
3、协调处理重要客户及大客户关系。
4.政府职能部门，尤其是房管局的公共关系建立和维护。
5、处理销售中的重大事件及突发事件。
6、负责销售状况的评估，分析。
7、协调与公司其它部门之间的关系，做到“上情下达，下情上传”。
行政秘书职责（内勤）所属部门：房产营销部直接上级：销售经理作为案场经理的助手，协助案场经理完成每日的行政事务工作，对案场经理负责。
1、监督落实置业顾问的工作，保证高质量的接待服务，完成公司制定的销售计划。
2、负责销售进度、销售情况、销售报表的核对、填制、汇总，上报。
3、负责来访、来电客户资料的管理、更新工作。
4、负责销售现场的排班及考勤管理、记录。
5、负责销售现场的会议记录、文稿撰写等文秘工作。
6、负责办公用品、营销物料的采购及管理。
7、负责销售现场保安保洁人员管理。
8、配合案场经理完成其它工作任务。
