知识产权管理体系认证流程图

“贯标”对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。

企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。

为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。

知识产权贯标规范企业知识产权管理的基础条件，规范知识产权的资源管理，规范企业生产经营各个环节的知识产权管理，规范企业知识产权的运行控制，规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理，明确规定企业应建立知识产权动态管理机制。

作用很大。

贯标辅导周期在3~4 个月，认证周期2个月左右。

出于企业的需要与工作安排，全程周期可适当压缩，高效率的贯标进程离不开企业领导重视和各部门参与人员的高度配合。

企业申请知识产权管理体系认证流程，见下图。

可以提高收益增值，帮助企业有效运营知识产权，让企业在融资上市、投资并购的资产运作上有更大的收益。

一般辅导需要10-18个月的，汇桔网辅导6-8个月就能成功获得证书。

唯有快人一步，才能抢占无限先机。

知识产权贯标流程及认证流程简介一、贯标流程贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

(1)贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

(2)调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

(3)体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

(4)手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

(5)发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

(6)实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

(7)内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

(8)管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

二、认证流程认证流程大致可分为三个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。

(1)模拟认证：聘请外部专家，依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改。

(2)认证申请：依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。

(3)通过认证：应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证机构作出通过认证的决定。

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知识产权贯标的认证流程
知识产权贯标的认证流程一般可分为以下几个步骤：
1. 准备阶段：企业准备相关的资料和证据，包括知识产权的注册证书、技术方案、产品信息、
营销策划等。

同时，也需了解并熟悉贯标的标准要求。

2. 自查阶段：企业根据贯标要求，对自身的知识产权管理情况进行自查，包括知识产权的保护、运营、使用等方面的情况。

自查要求细化以确保每一条贯标要求都得到了满足。

3. 申请阶段：企业根据贯标标准的要求，填写认证申请表，并提交相关申请材料和证明资料。

申请材料要求完整、真实、有效。

4. 审核评估阶段：认证机构对企业的申请材料进行审核，并组织现场评估。

评估内容包括对企
业在知识产权管理方面的现状、流程和绩效等进行评估，同时也包括对贯标要求的逐条检查和
验证。

5. 审核结果发布阶段：认证机构根据评估结果，向企业发布认证结果，即是否通过认证。

认证
通过后，企业将获得贯标认证证书。

6. 贯标认证监督维护阶段：认证机构将对已获得认证的企业进行定期的监督和检查，以确保企
业在认证后仍能持续符合贯标要求。

需要注意的是，不同的贯标认证标准和认证机构可能有所不同，因此具体的认证流程可能会有
差异。

企业在进行贯标认证时，可以咨询认证机构或专业顾问来了解具体的认证流程和要求。

知识产权管理体系认证流程图为了保护企业的知识产权，提高知识产权的管理水平，许多企业开始实施知识产权管理体系认证，以获得认证证书，提升企业形象和竞争力。

下面，我们来了解一下知识产权管理体系认证的流程。

1、准备工作阶段企业决定要实施知识产权管理体系认证之后，首先需要派出专人负责该工作，并成立相应的实施团队。

实施团队需要了解知识产权管理体系的标准和要求，并开始制定相关的管理文件和程序。

此外，企业需要对其现有知识产权管理情况进行评估，确定还需要改进的地方，并进行相应的改进工作。

2、内审阶段实施团队制定好相关的管理文件和程序之后，需要进行内审。

内审是指由企业内部审核员对知识产权管理体系的文件和程序进行审核，以查看其是否符合认证标准要求。

内审的主要目的是发现存在的问题和不足，为之后的改进工作提供依据。

内审完成后，实施团队需汇总评审报告，并对问题和不足进行改进。

3、认证审核阶段认证审核阶段是整个认证过程中最重要的阶段，也是最具挑战性的阶段。

审核由认证机构的审核员进行，分为两个阶段：一是文件审核阶段，二是现场审核阶段。

文件审核是指认证机构的审核员对企业的管理文件和程序进行审核，以确定其是否符合认证要求，现场审核是指审核员到企业现场进行实地验证检查。

审核员会对企业的文件、程序、文件控制、内部沟通、纪律性等方面进行详细的检查和询问，以确定企业是否能够符合认证标准。

4、发证阶段如果企业能够通过认证审核，认证机构将发放知识产权管理体系认证证书，该证书是企业获得认证的有效证明。

证书上将注明认证标准、认证机构、认证范围、认证周期、认证有效期等信息。

企业可将认证证书用于宣传和展示，提高知识产权管理的可靠性和竞争力。

5、认证维持阶段认证并不是一次性的，企业需要定期进行内部审核和监督审核，以确保知识产权管理体系持续、有效运转。

企业应当根据认证要求制定可行的纠正措施和预防措施，并对知识产权管理体系进行不断的改进以符合认证标准要求。