(SA8000社会责任)人机工程及人体工学评估程序

目錄前言SA8000（社會責任）管理系統手冊是我公司建立和實施管理系統，是發展，維持及實施相關政策的管理方案，是爲控制我公司社會責任及安全衛生損失而建立的；是改善本廠作業環境，勞動條件，加強勞動保護，維護社會責任的指導性文件，其政策與實務是絕對符合標準要求和相關法規規定的。

SA8000（社會責任）管理系統手冊是根據SA8000實施及內容審核及參照ISO9001-1994品質管理標準系統，ISO14OO-1996標準的環境管理系統，BS-8800-1996標準樣式的職業健康與管理要求，當地相關法律法規編寫的。

此手冊不受産業、公司規模限制，具有普遍性和適用性，社會發展和國際社會的要求日趨完善，推行SA8000管理系統能改善與工人及相關利益團體的關係，提高企業形象及聲譽，能增強員工的向心力、凝聚力和公司的競爭力。

第一節公司簡介4.1公司名稱：工廠地址：4.2 公司簡介：公司成立于2005年8月，注册资本为美金450万元。

公司座落于广东省东莞市城区牛山工业区，西临东莞植物园，南与水濂山森林公园相望，北接东莞同沙生态公园，占地面积约40000平方米。

现有员工2000余人，其中管理专业人才200人，技术专业人才100人。

公司主要産品包括：主要生产马靴类、密鞋类、凉鞋类、拖鞋类的女鞋产品以外銷歐、美市場爲主。

公司採用或準備採用的管理系統有：職業安全衛生管理系統、社會責任管理系統、環境管理系統，産品質量管理系統並組建有相應的管理網路。

4.3 廠房分佈圖：A棟：裁斷、面部B棟：倉庫、IQC、成品倉、皮料倉、底部C棟：鞋材、楦頭、成形D棟：刀模、倉庫、紙箱班、技轉中心、廠務室、品管課、生管課、中底部4.4公司組織架構童工1.目的制定政策、補救措施以有效地控制本公司不使用童工。

2〃範圍公司內各部門、生産、工作場所。

3〃程式3.1、公司嚴格執行國務院《禁止使用童工規定》，遵守SA8000標準。

人事部文員在招工時必須對應聘人員進行嚴格檢驗“三證”，即：身份證、計生證、健康證，核對相片確認無僞才能登記入廠。

SA8000风险评估控制程序1.0 目的：为了对公司各项操作的危害进行辨识与评估，确定操作者所需的个人防护用品对危害进行控制,特制定此程序。

2.0 范围：适用于公司各操作危害的辨识、评估及控制。

3.0定义3.1个人防护用品（PPE）本程序中提及的个人防护用品是指劳动者在劳动过程中，为免遭受或减轻事故伤害或职业危害所配备的防护设备。

一般包括工作服、手套、套鞋、安全帽、口罩、耳塞和防护镜等及其他特殊岗位专用个人防护用品。

4.0 职责：4.1行政管理部负责组织危害辨识、评估、控制策划的工作。

4.2各相关部门配合、参与危害辨识、评估及控制策划的工作。

4.3物资采购部负责个人防护用品的购买及发放。

5.0 程序：5.1危害因素识别与评价的时机：5.1.1以公司的全体部门和活动为对象，每年初在设定目标、指标前进行；5.1.2对公司进行初始状态评审时；5.1.3在相关法律、法规变更或公司的活动、产品、服务或运行条件，以及相关方的要求下发生变化时，可适时进行危害因素的评价。

5.2危害识别5.2.1危害因素识别顺序为：a) 建筑物b) 生产工艺过程c) 生产设备、装置d) 有害作业部位（粉尘、毒物、噪音、振动、高低温等）e) 各项制度（女工劳动保护、体力劳动强度等）f) 生活设施和应急g) 外出工作人员和外来工作人员5.2.2行政管理部对各生产部门进行危害识别培训后向发放《部门危险源调查表》，各部门相关人员在对本部门作业环境进行调查，识别出本部门的存在危害。

调查中应重点考虑以下内容：a) 国家法律、法规明确规定的特殊作业工种、特殊行业工种；b) 国家法律、法规明确规定的危害设备、设施及工程；c) 有接触有毒、有害物质的作业活动和情况；d) 具有易燃、易爆特性的作业活动和情况；e) 具有职业性健康伤害、损害的作业活动和情况；f) 曾经发生或行业内经常发生事故的作业活动和情况；g) 自己认为单独进行评估需要时的活动和情况；5.3危害评价各部门识别出本部门的存在危害后，进一步识别出危害的可能性（L）、人员暴露频繁程度（E）及严重性（C），根据LEC评价法填写《危险源评价表》，并报管理者代表批准。

社会责任管理体系文件佛山市XX印刷包装有限公司sa8000-2014社会责任体系管理手册及程序文件社会责任管理体系文件佛山市XX印刷包装有限公司社会责任管理体系2014版SA8000社会责任管理手册LD-SM-001-B编制：审核：审批：未办理批准手续，严禁复印拍照外借修改记录目录颁布令 (4)公司简介 (5)社会责任政策及遵守声明 (6)环境、健康、安全方针政策 (7)目的及范围 (8)术语和定义 (9)童工 (10)强迫或强制性劳动 (11)健康和安全 (13)自由结社及集体谈判权利 (20)歧视 (21)惩戒性措施 (22)工作时间 (23)薪酬 (24)管理系统 (26)附件1：管理者代表及EHS主任任命书 (30)附件2：公司组织架构图 (31)附件3：社会责任管理体系程序文件清单 (32)颁布令公司依据SA8000：2014社会责任管理体系标准要求、国家有关法律法规、国际劳工公约及其它相关法律法规编制了本公司的《社会责任管理手册》，经工人代表会议讨论通过后汇编成册，现予以批准颁布实施。

本手册是本公司社会责任管理体系的纲领性文件，是本公司必须执行的内部法规性文件，是指导一切活动的行为规范和实施审核的依据之一。

本手册颁布实施后本公司全体人员要共同参与并遵照执行。

总经理：2018年02月25日公司简介佛山市南海XX印刷包装有限公司（以下简称“利达包装”）成立于1991年，位于广东省佛山市南海区XX科技工业园。

厂区及生产车间全部按照国际标准化厂房设计和建造，实现环保、清洁、卫生、安全。

利达包装主要生产用于食品、饮料、肉制品、调味品、休闲食品、日用洗涤用品、化工产品等印刷复合包装产品，并形成了以平底拉链袋，带咀自立袋、易撕封口膜、高阻隔膜、拉链袋、真空袋、自立袋、标签等约三十个系列不同结构、不同用途为特色的包装产品。

产品主要销往国内的主要城市和出口到美国、欧洲、澳大利亚、新西兰、韩国、非洲、中东等国家和地区。

SA8000-2014社会责任程序文件SA8000：2014程序文件清单SA—RE—06 A/0一、目的为获取、评价和运用与本公司社会责任相关的法律、法规及其它要求，特制定本程序二、适用范围公司社会责任体系所适用法律、法规及其它要求三、职责3.1总务部：负责收集、识别、评价适用于本公司的法律、法规及其它要求3.2文控中心：负责对获取的法律、法规及其它要求进行登记、更新和管理。

3.3各部门：负责法律、法规及其它要求信息的接收、传达与遵守。

四、程序4.1行政部根据SA8000:2014标准和已识别出来的社会责任因素，逐项识别与之相对应的法律、法规或其它要求之条款。

4.2法律、法规及其它要求的获取4.2.1相关的法律、法规及其它要求的范围4.2.1.1国家的法律、法规和标准﹔4.2.1.2广东省及广州市的法规和标准﹔4.2.1.3客户和其它利益相关方制定的要求公司执行的守则和公约；4.2.1.4本公司的社会责任要求﹔4.2.1.5与SA8000：2014标准有关的其它法律法规及其实施细则﹔4.2.1.6SAI、国际劳工组织以及其它国际组织发布的相关公约。

4.2.2获取途径4.2.3信息的获取4.2.3.1总务部定期订阅相关报纸、杂志、简报等，随时收集相关要求；总务部每季度一次负责到书店查阅国家/国际、广州市的最新法律、法规及其它要求；4.2.3.2总务部每月一次负责到本市主管政策部门（如：劳动局、社保局、安监局、消防局、环保局、总工会等）查阅广州市法律、法规及其它要求；4.2.3.3总务部每月不定期上网查找有关法律、法规等﹔4.2.3.4每次查阅工作要形成记录，最后由文控中心填写、编制《法律﹑法规及其它要求一览表》，经管理者代表批准。

4.2.3.5文控中心将与各部门相关的社会责任因素相关的法律法规及其它要求传达至各相关部门；4.2.3.6业务部门与总务部均及时保存客户及其它相关利益方提供的最新的守则和公约等。

***有限公司总页数：25页生效日期：年月日制定审核批准***有限公司文件名称文件编号版号页次生效日期FW-SAP-00A31/2目录：FW-SAP-00 目录FW-SAP-00 分发记录及修订记录FW-SAP-01 童工及未成年工管理程序FW-SAP-02 强迫和强制性劳动管理程序FW-SAP-03 健康及安全管理程序FW-SAP-04 自由结社和集体谈判权利管理程序FW-SAP-05 歧视管理程序FW-SAP-06 惩戒性措施管理程序FW-SAP-07 工作时间管理程序FW-SAP-08 报酬管理程序FW-SAP-09 工人代表管理程序FW-SAP-10 管理评审管理程序FW-SAP-11 内部审核管理程序FW-SAP-12 供应商管理程序FW-SAP-13 处理意见及采取纠正行动管理程序FW-SAP-14 对外沟通管理程序FW-SAP-15 危害辨别、风险评估管理程序FW-SAP-16 社会责任文件控制程序FW-SAP-17 社会责任记录管理程序*** 有限公司文件名称1.0 分发记录副本号分发部门人员01 总经理02 管理者代表03 生产部04 人力资源部05 物控部06 品质部07 工程部2.0 修订记录文件编号FW-SAP-00 版号A3页次2/2生效日期签收人签收时间修订章节修订内容版号修订日期备注全部按SA8000:2022 版内容进行修订A3文件名称页次生效日期1/21 目的制定政策、补救措施以有效地控制本公司不使用童工及维护童工、未成年工的权益。

2 范围公司内各部门及各生产、工作场所。

3 程序3.1 公司严格贯彻国务院《禁止使用童工规定》及《未成年工特殊保护规定》，遵守 SA8000 标准。

人力资源部在招工时须对应聘人员的身份证进行严格的检查，核对相片确认无伪后才干登记入厂。

3.2 应聘人员一律应填写本厂制发的《员工登记表》，人力资源部核对填写内容是否与以上证件相符，如符合方可接收试用。

SA8000认证审核流程一、什么是SA8000认证？SA8000认证是一种社会责任标准，旨在评估企业在劳工权益、劳动条件和工作环境方面的表现。

该认证标准是由国际社会责任组织（Social Accountability International，简称SAI）制定的，并得到了国际劳工组织（ILO）的支持。

SA8000认证被广泛应用于全球范围内各行业的企业，是企业社会责任的重要证明。

二、SA8000认证审核流程SA8000认证审核流程主要包括准备工作、审核申请、初步审核、现场审核、审核报告、决策和认证证书颁发等步骤。

2.1 准备工作在进行SA8000认证审核前，企业需要进行一系列准备工作，包括：•确定认证目标：企业需要明确为何要进行SA8000认证，以及期望通过认证获得的好处；•SA8000标准了解：企业需要详细了解SA8000标准的要求，包括劳工权益、劳动条件、工作环境等方面；•内部审核：企业可以通过内部审核评估自身是否符合SA8000标准要求；•修正和改进：如果企业在内部审核中发现存在不符合要求的地方，需要及时进行修正和改进。

2.2 审核申请企业需要向认证机构提交SA8000认证的申请，申请材料包括企业基本信息、认证目标、内部审核报告等。

2.3 初步审核初步审核由认证机构审核师进行，主要目的是评估企业是否具备进行现场审核的条件。

初步审核内容包括对企业文件的审查、现场访谈等。

2.4 现场审核现场审核是SA8000认证的核心环节，通过对企业现场的实地考察和员工访谈，评估企业是否符合SA8000标准的要求。

现场审核主要包括以下步骤：1.计划和准备：审核师与企业协商确定现场审核时间和地点，制定审核计划；2.文件审查：审核师对企业的文件进行详细审查，包括员工手册、劳动合同、培训记录等；3.现场考察：审核师对企业现场进行考察，包括工作场所、员工宿舍、餐厅等；4.员工访谈：审核师与企业员工进行面对面的访谈，了解员工对劳动条件和工作环境的评价和建议；5.数据收集和分析：审核师收集和分析现场审核的数据和信息，评估企业是否符合SA8000标准的要求。

SA8000认证过程大致包括以下几个步骤：1、公司提交申请书。

当公司完成准备工作，基本具备认证条件时，可向认证机构递交申请书，也可提前提交申请，在认证机构的指导下进行准备。

2、评审和受理。

认证机构对公司递交的申请书进行评审，审核其内容是否符合认证的基本条件，如符合则受理，不符合则通知公司不予以受理。

3、初访。

社会责任管理体系十分注重现场表现，审核前对被审核方的访问是必要的是。

初访的目的是确定审核范围，了解公司现状，收集有关资料和确定审核工作量。

4、签订合同。

认证机构和委托方可就审核范围、审核准则、审核报告内容、审核时间、审核工作量签订合同，确定正式合作关系，缴纳申请费。

5、提交文件。

合同签订后，被审核方应向认证机构提供社会责任管理手册、程序文件及相关背景材料，供认证机构进行文件预审。

6、组成审核组。

在签订合同后，认证机构应指定审核组长，组成审核组，开始准备工作。

7、文件预审。

由审核组长组织审核组成员进行文件预审，如果社会责任管理文件存有重大问题，则通知被审核方或委托方，由被审核方进行修改并重新递交文件。

如文件无重大问题，则开始准备正式审核。

8、审核准备。

审核组长组织审核组成员制定审核计划，确定审核范围和日程，编制现场审核检查表。

9、预审。

委托方认为有必要，可以要求认证机构在正式认证审核前进行预审，以便及时采取纠正措施，确保正式审核一次通过。

10、认证审核。

由认证机构按审核计划对被审核方进行认证审核。

11、提交审核报告和结论。

根据审核结果可能有三种结论，即推荐注册、推迟注册及暂缓注册。

12、技术委员会审定。

对审核组推荐注册的公司，认证机构技术委员会审定是否批准注册，如未获批准则需重新审核。

13、批准注册。

认证机构对审定通过的公司批准注册。

14、颁发认证证书。

认证机构向经批准注册的公司颁发SA8000认证证书。

15、获证公司公告。

认证机构将获证公司向SAI备案，由SAI在其网站公布。

16、监督审核。

此处是大标题样稿字样十五字以内本课程学习目的：1、让大家了解社会责任的相关知识，知道社会责任对企业及客户的重要性2、知道以何种心态去应对审核3、教大家准备哪些资料去应审本课程适用范围：本课题适用于XXXXXX内的所以子公司及集团各部门本课程考核方式：□笔试 □口试 □上岗操作 ■心得报告 □证书 □其它（）考核时间及要求:请再培训后1周内提供培训心得邮箱：电话：考核不合格处理方式：课程目录1-客户验厂的目的2-客户验厂的一般程序3-客户验厂的一般方法4-客户验厂的一般要求5-不符合项的发现与处理6-如何应对验厂7-善意的建议一、客户审厂的目的1、竞争，使得各国供应商使出不同解数，于是发达国家、文明国家的供应商在价格竞争上处于劣势；他们把采购的目标转向了工资水平较低的东南亚各国和人口众多的中国，这也促进了国内外商家争先恐后地在这类地区设厂出货。

2、人权运动，促使客户面对各种疑问：价格低廉，是否侵犯人权而得？比如童工问题、劳改犯产品问题、超时加班问题、压低工资、克扣工资、不顾工人的恶劣生活环境等等，许多客户往往在这些问题上受到巨大压力，而直接影响到他们在市场上的竞争力。

3、对于客户而言，他们会问，如果你这个企业连自己所在国家的法律都不遵守，那么，谁会相信你的品质保证和货期保二、客户验厂的一般程序1、首次会议2、现场检查3、文件记录检查4、工人面谈5、复印相关资料6、末次会议1、首次会议※要求被审核负责人参加介绍验厂目的、方法、时间安排；2、解释工人面谈的方法和选择工人的办法3、回答厂方提出的疑问1、了解工厂基本情况，包括厂房面积、人数，上下班各班次时间的安排；提出需要审核的文件资料清单2、现场检查要求检查全部人事资料3、文件记录检查现场检查——若有需要，可能拍照1、检查生产工场、仓库、宿舍、饭堂、厕所、冲凉房、门卫室及医务室等，即凡是平面图上有的地方都去2、了解生产运作情况、了解现场记录、了解工人活动及其他异常变化文件记录检查包括营业执照、人事资料、劳动合同、厂规厂纪、工时记录、工资制度、工资表、福利政策、安全制度、培训/会议/危险工具及设备保养/演习记录。

SA8000标准文件目的与范围本标准界定社会责任有关要求，以使公司：a. 制定、维持并执行政策及程序，在公司可以控制和影响范围内管理有关社会责任的事宜。

b. 向利益相关方证明公司政策、程序及举措符合本标准之规定。

本标准各项规定具有普遍适用性，不受地域、产业类别和公司规模限制。

规范性原则及其解释公司应遵守国家及其它适用法律，公司签署的其它规章以及本标准。

当国家及其它适用法律，公司签署的其它规章以及本标准所规范议题相同时，以其中最严格的条款为准。

公司也应尊重下列国际协议之原则：国际劳工组织公约第29及第105号(强迫性劳动及债务工)国际劳工组织公约第87号(结社自由)国际劳工组织公约第98号(集体谈判权利)国际劳工组织公约第100及第111号(男女工人同工同酬；歧视)国际劳工组织公约第135号(工人代表公约)国际劳工组织公约第138号及建议条款第146号(最低年龄及建议)国际劳工组织公约第155号及建议条款第164号(职业安全与健康)国际劳工组织公约第159号(职业康复与就业)国际劳工组织公约第177号(家庭工作)国际劳工组织公约第182号(最恶劣童工)《世界人权宣言》《联合国儿童权利公约》《联合国消除一切形式歧视妇女行为公约》定义1. 公司定义：任何负责实施本标准各项规定的组织或企业的整体，包括所有员工(即董事、主管、经理、监察以及非管理类人员，不论是直接聘用、合同制聘用或以其它方式代表公司的人员) 。

2. 供应商/分包商定义：给公司提供货物和/或服务的实体，它所提供的货物和/或服务构成公司生产的货物和/或服务的一部份，或者被用来生产公司货物和/或服务。

3. 下级供应商定义：在供应链中直接或间接向供应商提供货物和/或服务的经营实体，它所提供的货物和/或服务构成供应商和/或公司生产的货物和/或服务的一部份，或者被用来生产供应商和/或公司的货物和/或服务。

4. 补救行动定义：给SA8000所涵盖权益受侵害的工人或前雇员的补救。

广州SA8000社会责任标准认证企业需要有哪些常规的程序文件SA8000是全球首个道德规范国际标准。

SA8000即是社会责任标准，企业通过SA8000社会责任标准认证表明其所供应商所供应的产品，皆符合社会责任标准的要求。

同时也可以在公众中树立起良好的形象。

那么企业在认证SA8000时又需要准备些什么程序文件呢？当然除了程序文件资料外还应该有《社会责任管理体系手册》以及各个相关的《三级文件资料》以及体系运行记录。

以下是程序文件的清单，具体还需要的其它资料还是需要专业的咨询老师的指导下完成。

SA8000认证要准备的常规程序文件有：
1、社会责任体系培训程序
2、社会保险管理程序
3、健康、安全管理程序
4、管理评审控制程序
5、童工控制程序
6、供应商社会责任控制程序
7、工作时间控制程序
8、工资及福利控制程序
9、环境卫生管理控制程序
10、相关法律法规获取控制程序
11、对外信息交流控制程序
12、文件资料控制程序
13、社会责任记录管理程序
14、内部审核程序
15、招聘管理程序
16、应急准备与响应控制管理程序
17、工会组织管理程序。

SAP030人机工程及人体工学评估程序1、目的:本程序规定了公司在制造/生产过程中对现有操作和过程效果的评价方法，使工厂的布局最大限度地减少材料的交转和搬运，便于材料的同步流动以及最大限度地使场地空间得到增值使用，以达到持续改进和不断提高制造过程能力之目的。

合理减少员工由于不适当的人、机关系、工作环境或手工处理操作所引起的精神压力、身体疾病和伤害。

2、参照法律法规:GB/T 12330-90体力搬运重量限值GB/T3869-83体力劳动强度分级GB/T13379-92视觉工效原则室内工作系统照明GB/T14790-93人体手传振动的测量与评价方法GB1251.3-1996人类工效学险情和非险情声光信号体系— 1 —GB1251.2-1996人类工效学危险视觉信号一般要求设计和检验GB/T14774-93工作座椅一般人类工效学要求GB/T14775-93人类工效学工作岗位尺寸设计原则及其数值GB/T15241-94人类工效学与心理负荷相关的术语GB/T16251-96工作.系统设计的工效学原则3、进行人机工程及人体工学调查评价3.l、由技术部负责组织相关部门人员组成评估小组，对工作场所的所有设备的自动化程度，人机因素，流通R转及岗位人体工学进行一次彻底的调杳评估，以确认是否存在任何需改善的内容。

3.2、由评估小组填写相关的《评价表》进行评分，将分数进行汇总分析;确定重要因素项日并向总经理提出改善的措施。

— 2 —3.3、总经理确认所有设备的自动化程度，人机因素，流通周转及岗位.人体上学等重要因素整改措施的确认。

43.4、评估小组按要求进行设备的自动化程度，人机因素，流通l}l转及岗位人体工学等重要因素整改措施的落实。

4、跟进行动4.1 应至少每12个月对工作场所进行一次跟进调杳，但当工作环境出现实际转变或人员调动，而导致现有的调杳结果不再有效时，亦应进行跟进调杳。

4.2评估部在进行每月检杳时，也应对人机工程及人体工学问题进行抽样检杳。

XXXXXX 公司质 量 管 理 体 系Quality Management SystemS A 8000社会责任程序Employee Handbook（依据SA8000标准而制定）FL-EH-06 （第A/0版） 拟编： 审核： 批准： 发布日期： 实施日期：地址：中国. 福建. 电话：++86-592- 传真：++86-592 邮政编码：受 控 状 态 发 放编 号法律法规和其他要求收集和更新程序1.0目的为了识别、获取并更新适用于公司的社会责任法律、法规、标准及其他要求，特制定本程序。

2.0适用范围本程序适用于公司识别、获取和更新社会责任法律、法规及其他要求，以及确认其适用性。

3.0职责人事部负责获取社会责任法律、法规、标准和其他要求并确认其适用性，并追踪新的法律、标准和其他要求。

4.0工作程序4.1 获取途径4.1.1 从专业报纸、杂志及专业咨询机构等渠道获取；4 .1.2 从本地劳动局、社会保险局、安全生产局、消防局、总工会等部门获取，也可以从相关网站获得相关资料。

4.2 确认适用性4.2.1 人事部根据公司需要，确认社会责任法律、法规其他要求的适用性；4.2.2 根据国际标准、国家标准、行业标准和地方标准，确定公司生产经营过程中各个社会责任标准的适用性；4.2.3 人事部将收集到的法律、法规及标准的具体适用内容传达相关部门；4.2.4 当现行的法律、法规、标准和其他要求有标准更新时，应重新确认；4.2.5 人事部应随时获取并每半年进行一次社会责任法律、法规适用性评审。

4.3 社会责任法律、法规、标准和其他要求的管理4.3.1 人事部应对获取和确认的社会责任法律、法规和其他要求妥善保管并建立台账，负责跟踪其变化。

4.3.2 人事部及时将适用的法律、法规和其他要求及时转发到公司各有关部门，对过期或作废的社会责任法规文件应及时收回。

4.3.3 人事部每半年要进行一次法律、法规、标准及其他要求的获取工作，同时每半年要监督检查各部门目标、指标、社会责任活动表现与法律、法规及要求的符合性。

全套SA8000-2022版社会责任管理手册程序文件作业指导书和记录（完整版）4.2公司实施对管理人员的培训，以约束管理人员不可实施任何形式的体罚或身体接触、精神胁迫及言语凌辱。

不应有任何威胁性行为。

不可接受的行为包括：4.2.1令人产生恐惧的行为，让人感到受辱和受欺侮的行为，粗暴言辞、身体接触等。

4.2.2暴力、威胁、非法搜查、拘禁劳动者或以其它手段限制员工自由来强迫劳动。

4.行政部采取纪律措施通过《公司管理制度》中规定的管理措施来执行，不使用保安人员来对员工执行纪律。

4.公司按照符合法律规定的《司管理制度》文件来管理员工，员工违纪以批评教育为主。

如果因为员工的原因造成的经济损失，要求员工进行适当的赔偿，每月的赔偿范围不能超过员工工资的20％。

若遇有员工故意破坏或违法犯罪行为应送交有关部门处理。

4.2公司实施对管理人员的培训，以约束管理人员不可实施任何形式的体罚或身体接触、精神胁迫及言语凌辱。

不应有任何威胁性行为。

不可接受的行为包括：4.2.1令人产生恐惧的行为，让人感到受辱和受欺侮的行为，粗暴言辞、身体接触等。

4.2.2暴力、威胁、非法搜查、拘禁劳动者或以其它手段限制员工自由来强迫劳动。

4.行政部采取纪律措施通过《公司管理制度》中规定的管理措施来执行，不使用保安人员来对员工执行纪律。

4.公司按照符合法律规定的《司管理制度》文件来管理员工，员工违纪以批评教育为主。

如果因为员工的原因造成的经济损失，要求员工进行适当的赔偿，每月的赔偿范围不能超过员工工资的20％。

若遇有员工故意破坏或违法犯罪行为应送交有关部门处理。

目录发布令............................................................. ............................................................... .. (12)总经理：........................................................... ............................................................... ...................................12日期：年12月29日............................................................. ............................................................... .........121．0前言............................................................. ............................................................... (13)1．1概述............................................................. ............................................................... ................................131．2范围............................................................. ............................................................... ................................131．3社会责任管理体系的建立与实施............................................................. ................................................131．4适时内部稽核与管理评审............................................................. ...........................................................132. 0企业简介............................................................. ............................................................... ....................................143.0公司组织架构............................................................................................................................ ............................144.0社会责任政策............................................................. ............................................................... . (14)4.1社会责任方针............................................................. ............................................................... .. (14)担当社会责任创造社会价值............................................................. ...................................................144.2公司政策............................................................. ............................................................... ..........................144.3持续改进体系............................................................. ............................................................... ..................155.0社会责任体系手册管理............................................................. ............................................................... ............166.0名词定义............................................................. ............................................................... ....................................167.0管理职责............................................................. ............................................................... ....................................188.0法律法规收集............................................................. ............................................................... ............................219.0目标及相关的管理方案............................................................. ...........................................................................2110．0童工与未成年工............................................................. ............................................................... ....................2211.0强迫和强制劳动............................................................. ............................................................... ......................2312.0健康与安全............................................................. ............................................................... ..............................2313.0自由结社和集体谈判权............................................................. ............................................................... ..........2514.0禁止歧视............................................................. ............................................................... ..................................2515.0惩戒性措施............................................................. ............................................................... ..............................2616.0工作时间............................................................. ............................................................... ..................................2717.0工资报酬............................................................. ............................................................... . (27)17.3.1工资分配原则：........................................................... ............................................................... ..........2817.3.2工资支付制度：........................................................... ............................................................... ..........2817.3.3工资计算：.......................................................................................................................... ..................2818.0政策、程序和记录............................................................. ............................................................... (28)18.1政策............................................................. ............................................................... ................................2818.2程序及记录............................................................. ............................................................... ....................2918.3控制要点............................................................. ............................................................... (29)a.文件的更改需要重新进行审核、批准；............................................................ ................................30b.当文件经过修改后，应重新确定版本或版次。

SA8000程序文件一、目的本程序文件的目的在于建立、实施和维护符合 SA8000 标准的社会责任管理体系，以促进企业可持续发展，保障员工权益，履行社会责任，提升企业形象和社会声誉。

二、适用范围本程序文件适用于本企业及其所有部门、员工、供应商和合作伙伴。

三、术语和定义1、童工：指未满 16 周岁，从事劳动工作的儿童。

2、强迫劳动：指以任何形式的威胁、惩罚或强制手段，迫使员工从事非自愿的劳动。

3、健康与安全：指提供安全、卫生的工作环境，预防和减少工作中的事故和疾病。

4、结社自由和集体谈判权：指员工有权自由组织和加入工会，进行集体谈判的权利。

5、歧视：指基于种族、性别、宗教、年龄、残疾等因素，对员工进行不公平的对待。

四、管理职责1、高层管理高层管理应承诺遵守 SA8000 标准，制定社会责任方针和目标，并确保提供必要的资源来实施和维护社会责任管理体系。

2、社会责任管理代表任命一名社会责任管理代表，负责协调和监督社会责任管理体系的实施，向高层管理汇报进展情况，并与利益相关方进行沟通。

3、各部门职责人力资源部门负责员工的招聘、培训、薪酬福利和劳动关系管理，确保符合 SA8000 标准。

生产部门负责提供安全、卫生的工作环境，合理安排工作时间和工作量，避免强迫劳动和过度加班。

采购部门负责评估和选择供应商，确保其符合SA8000 标准的要求。

五、员工招聘与雇佣1、禁止使用童工建立严格的招聘程序，核实员工的年龄和身份信息，确保不雇佣童工。

对于发现的童工，应立即采取措施，安排其返回学校接受教育，并提供必要的支持和帮助。

2、禁止强迫劳动员工应在自愿的基础上与企业签订劳动合同，不得使用任何形式的强迫劳动。

劳动合同应符合法律法规的要求，明确双方的权利和义务。

3、尊重员工的结社自由和集体谈判权企业应尊重员工自由组织和加入工会的权利，不得干涉工会的正常活动。

对于员工提出的集体谈判要求，应积极回应，并通过合法、和平的方式进行协商和解决。

南京麦尔道电器制造股份有限公司颁布日期：2019年3月30日实施日期：2019年4月30日目录发布令 (5)S^IOl灵工手冊 (6)弟一章拓聘制度 (6)弟二章职业健康 (7)弟三章考勤制度 (8)弟四章薪资制度 (9)弟五章假期制度 (11)弟六章辞职及自离制度 (13)弟七章辞返及解雇制度 (14)弟"、章劳励纪律制度 (15)弟九章咚全生产制度 (17)S他02保咚职责管理枕定 (18)$讷03病T陨工资管理规定 (20)$他04个人防护品使用管理规定 (23)$讷05固体废弃將管理规定 (24)$讷06敘龛药箱管理规定 (27)$他07耒庆年工劳动保护管理观定 (28)S^I08宿含管理管理 (31)$咖9飯堂管理规定 (32)S^IIO灵工代表莲举规定 (33)S^Wlll女职工劳动保护管理规定 (35)S^I12用电安全检重规程 (37)$讷73自愿加班指引 (38)$讷74防C体丿血液T专播病源预防扌空制观定 (39)S^I15 T匕学品管理观定 (42)S^I16商业反贿赂规定 (45)S他77相羌方管理观定 (47)灵工考勤枕定 (49)ODS（臭氧层陂坏將质丿清单兀-07 (51)常兄T专染牲疾病与非T专染牲疾病风险评估记录表兀-02 (55)反贿赂烬腐败承诺省JL-03 (58)反商业贿贝各协议JL-04 (59)固体废弃將一览表JL-05. (61)侥应商履行社会责任承诺省JL-06 (62)环境政策 (64)劳工和道德风险评估记录JL-08 (68)健康安全摩产制程风险评估扌空制表JC-09 (70)耒庆年工及体弱工人风险评估表JL-10 (73)温室乏体排放源清单jc-ll (75)新生妁妁和杯孕妇女安全风险评估表JL-12 (77)安全用电检重表JL-13 (81)社会责任运行风险评估扳告JL-14 (83)社会责任绩玫委灵会监扌空记录〜览表JL-15 (88)发布令为贯彻本公司的社会责任方针，完善社会责任管理体系，根据SA8000：2014《社会责任国际标准》的要求，在新制定《社会责任管理手册》2019版和《程序文件》2019版的基础上, 制定《管理制度》和《记录》，是本公司建立、维护、保持和持续社会责任管理体系，实行国家相关法律法规和地方政府相关政策的管理方案，是为了监控我公司社会责任管理体系有效实施而建立的，是自觉选择遵守SA8000标准及其他相关社会责任法律法规、准则，改善本公司作业环境、劳动条件，加强劳动保护、维护职工权益，勇于承担社会责任并付诸实践，是为了改进一切社会责任管理活动必须遵循的《管理手册》及《程序文件》等纲领性文件而设置的执行文件，现批准发布，并于2019年4月30日起正式实施。

社会责任法规鉴定及管理程序（SA8000-2014）1.0目的为确保本公司产品、活动及服务符合国内法规、国际公约规范、销售国法规、产品法规及客户要求事项，以避免因未遵行相关规范而造成损失。

2.0范围此程序适用于公司中所有活动、产品及服务过程中须遵守劳动/道德/社会责任相关规定之搜集与鉴定。

(相关规定系指：销售国法规、客户要求、产业标准、国际劳工公约规范、劳工、商业道德法规、社会责任等)。

3.0组织与权责3.1 组织：3.1.1 PM及业务营销人员 (含国外销售office人员)：负责销售国法规、客户要求之资料搜集。

3.1.2 人事部人员：负责国内劳动法规、国际人权公约资料搜集、法规鉴定、登录及修正。

3.1.3 法务部：负责国内道德法规资料搜集、法规鉴定、登录及修正。

3.1.4 各部门：除上述外各部门应依部门职责进行法规资料搜集、法规鉴定、登录及修正。

3.2社会责任法规鉴定及管理程序的制作，修订，废除由HR起草，经各部门主管、各厂厂长、管理代表Review后、由核决主管核准。

4.流程图：5.0 作业内容：5.1法规分类：5.1.1将本公司产品、活动及服务适用劳工之法规分为两类，分为：5.1.1.1销售国法规及客户要求5.1.1.2劳工法规及客户之社会责任相关要求5.2法规搜集：5.2.1PM及业务营销人员：负责销售国法规、客户要求事项之数据搜集。

5.2.2人力资源人员：负责搜集国内劳动法规、国际劳工组织公约。

5.2.3 法务部：负责国内道德法规资料搜集、法规鉴定、登录及修正。

5.3登录5.3.1登录责任劳工法规、客户之社会责任相关要求登录管理由人力资源管理人员负责，并将其登录于“适用法规一览表”。

5.3.2登录人员之资格需具备一年以上相关工作经验或取得法规研习证明者。

5.3.3登录之“法规适用一览表”保存期限3年。

5.3.4当法规标准有修定时，登录者需立即登录。

5.4法规鉴定5.4.1法规鉴定责任登录后有关国内劳工法规、国际劳工公约及客户之社会责任要求事项，由人力资源管理人员进行鉴定。