设备和设施管理程序

设备设施管理程序一、概述设备设施管理程序是指为了合理安排、使用和维护组织内的设备设施，制定的一系列规范和流程。

该程序的目的是提高设备设施的利用率和寿命，确保其正常运行并降低故障和事故的发生风险。

二、程序内容1. 设备设施需求申请组织内部各部门根据实际需要，向设备设施管理部门提出设备设施需求申请。

申请时需具体说明需求原因、型号规格、数量等相关信息，并提供相关的预算和采购计划。

2. 设备设施采购设备设施管理部门收到申请后，根据申请的具体要求和经费预算，进行设备设施的采购工作。

采购时要确保按照组织的采购政策和程序进行，选择合适的供应商，并与供应商签订合同。

3. 设备设施验收采购的设备设施到达组织后，设备设施管理部门负责进行验收工作。

验收时要核对设备设施的数量、型号规格和性能指标是否与合同一致，并进行必要的测试和检查。

验收合格后，将设备设施进行入库管理。

4. 设备设施调拨和领用各部门需要使用设备设施时，需向设备设施管理部门提出调拨或领用申请。

设备设施管理部门根据实际情况和设备设施的可用性，决定是否调拨或领用，并进行相应的登记和记录。

5. 设备设施使用和维护设备设施使用人员要按照设备设施的使用说明和操作规程进行操作，确保设备设施的正常运行和安全使用。

同时，设备设施使用人员要进行定期的维护工作，包括设备设施的清洁、润滑、检查等，确保设备设施的稳定性和可靠性。

6. 设备设施故障处理一旦设备设施出现故障，使用人员要及时向设备设施管理部门报告，并协助进行故障处理。

设备设施管理部门要及时响应，派遣专业人员进行维修或更换。

故障处理完成后，要进行故障分析和记录，以便后续改进和预防。

7. 设备设施报废处置设备设施的使用寿命到期或无法修复时，需进行报废处置。

设备设施管理部门要根据实际情况和法规要求，进行设备设施的报废申请和审批。

报废后的设备设施要进行安全处理，包括数据的清除、环保处理等。

三、程序执行设备设施管理程序要由设备设施管理部门负责执行，并与各部门紧密合作。

设备设施管理程序1．目的本程序制定的目的是为了对设备、设施及管网进行有效、规范的管理，避免和减少因设施设备引起的事故，保障作业场所内工作人员的安全和健康。

2．范围本规则适用于本公司及相关方在公司的设备、设施及管网的选购、安装调试、使用、维护保养、报废和档案管理；本规则适用于公司内所有特种设备。

3．定义3.1设备设施：是指为了满足公司生产、办公、生活等需要而安装配置的动力设备、生产设备、生活设备、机加工设备、起重搬运设备、配套设施及管网设施。

3.2特种设备：本程序所指特种设备为涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、起重机械、厂内机动车辆。

4．职责：4.1使用部门负责设备设施日常的维护保养、清洁工作。

4.2工务处负责动力设备、设施及管网、特种设备日常维护管理工作。

（我公司特种设备名单参见《特种设备一览表》）4.3总务课负责生活设备、设施的管理。

4.4相关方自行负责所属设备、设施管理工作，公司内相关部门负责监督管理。

4.5安卫课负责特种设备的定期委外检测；负责公司设备的验收及安全评价。

5．作业内容：5.1设备设施选购5.1.1采购部门在选择供应商时，应向供应商索取有关资质、资格、生产许可证书的复印件，如属特种设备的还应索取技术监督部门出具的检验合格证明及特种设备生产许可证明；应从具有相应生产资质的单位选购合格的产品，不得购置属于国家强制淘汰的产品，应优先考虑已获取质量、环境和职业健康安全体系认证的供应商。

供应商的选择详细参见《相关方管理程序》；5.1.2设备采购部门应将对设备设施的健康安全要求告诉供应商。

申请的设备设施如使用有毒有害的危险化学品或为放射装置，应进行事先评估，尽可能选择无毒低毒、无害低害或对危害因素采取良好防护的设备设施。

设备设施应有良好的防护、保险、信号等安全装置，应尽可能选择阻燃和防爆性能符合国家、行业和地方标准要求的设备设施。

5.2安装5.2.1从事设备、设施安装的承包方应具有相应的安装资质，应能提供有效的资质、资格证明，从事特殊设备安装的还应具备国家有关部门签发的特种行业安装许可证；特种设备安装、维修保养、改造业务不得以任何形式进行转包或者分包。

《设备设施管理程序五篇》第一篇：设备设施管理程序设备设施管理程序编号：修订状态：a/01目的为了规范机、电、仪设备购置、安装、验收，日常维护与检修、报废，以及建构筑物和设备基础等基建工程管理和外包过程管理，特制定本程序以明确过程中各部门的职责，确保设备设施的安全稳定，使设备管理满足产品质量和交付的要求。

2适用范围公司所有设备及建构筑物的管理。

3依据性法规及上级文件《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》gb7231-xx《安全标志及其使用导则》gb2894-xx.《特种设备注册登记与使用管理规则》《特种设备质量监督与安全监察规定》《物资回收利用管理办法》（试行）4职责4.1生产单位4.1.1编制设备、备品备件和材料需求计划、设备检修计划。

4.1.2编制设备改造、扩容计划。

4.1.3建立健全设备基础资料台账、设备技术档案。

4.1.4组织设备事故的抢修和调查及事故报告的编制和上报。

4.1.5负责日常维护和保养，包括润滑、密封、备机、包机巡检、闭路循环、双查、标识、评级等，并配合生产经营部完成特种设备的年度检验和取证工作。

4.1.6负责计划检修和设备抢修，包括确定计划检修项目、检修方案、上报备品备件计划、质量验收和台账的及时更新。

4.1.7编制物资报废申请、编报修旧利废计划。

第1页共20页设备设施管理程序编号：修订状态：a/04.1.8编制设备检修规程。

4.2生产经营部4.2.1编制、修订和完善公司级设备管理制度。

4.2.2审核设备、备品备件采购计划（包括型号、技术参数、数量等）。

4.2.3负责设备、备品备件招投标、验收，并组织协调设备安装调试。

4.2.4负责检查组织并考核设备基础管理工作。

4.2.5负责特种设备和危化品储存设备的定期检定，并建立台账。

4.2.6负责组织公司设备计划检修，包括编报公司检修计划、落实备品备件、劳动力、工器具、进行检修质量过程控制和质量验收等工作，并负责外委检修。

4.2.7负责设备吊装运输作业管理，包括确定工作单位、编制方案、现场监督、核定工作量等。

设备设施安全管理程序一、程序目的：设备和设施的安全是保障工作场所安全的重要环节。

为了确保设备设施的正常运行，预防事故的发生，减少人员伤亡和财产损失，制定设备设施安全管理程序，明确安全管理的职责和具体操作。

二、适用范围：本程序适用于我单位所有的设备和设施。

三、主要职责：1.设备设施管理部门负责制定设备设施的安全管理制度和操作规程，并组织实施。

2.设备设施管理部门负责对设备设施进行定期巡检，及时发现并修理设备设施中的潜在安全隐患。

3.设备设施的使用人员负责严格按照操作规程和安全操作要求进行操作，并上报设备设施异常情况。

4.设备设施管理部门负责对设备设施进行维护保养，并记录维护保养情况。

5.设备设施管理部门负责定期组织设备设施的安全培训，提高使用人员的安全意识和操作技能。

四、操作流程：1.设备设施巡检（1）设备设施管理部门按照制定的巡检计划进行设备设施的巡检。

（2）巡检时，应特别注意设备设施的外观、电气设备的绝缘状况、管道设施的密封情况等。

（3）发现异常情况立即上报设备设施管理部门。

2.设备设施维护保养（1）设备设施管理部门根据维护计划进行设备设施的维护保养。

（2）维护保养时，应特别注意设备设施的润滑、清洁、紧固和更换易损部件等。

（3）维护保养记录应详细记录维护保养的日期、内容和维护人员。

3.设备设施安全培训（1）设备设施管理部门定期组织设备设施的安全培训。

（2）安全培训应包括设备设施的基本知识、安全操作规程和常见故障的排除方法等。

（3）培训记录应详细记录培训的日期、培训内容和参加培训的人员。

五、风险控制措施：1.做好设备设施的日常巡检工作，及时发现设备设施中的安全隐患。

2.设备设施的维护保养要规范与及时，确保设备设施的正常运行。

3.进行设备设施安全培训，提高使用人员的安全意识和操作技能。

4.制定灭火和应急预案，一旦发生事故能够迅速有效的处置。

六、责任追究：1.对于设备设施管理不善或未按规定进行维护保养的人员，将进行相应的责任追究。

设备设施管理程序第一篇：设备设施管理程序1．目的和适用范围1.1目的通过对设备设施的运行、检修、备件管理和控制及设备规程、固定资产的管理，保证和提高设备性能、精度和技术水平，满足产品质量、安全环境管理的要求。

1.2适用范围适用于公司生产设备、设施的控制、管理（其中包括工业建筑、炉窑、烟囱、特种设备、基础自动化系统、仪控系统成套设备硬件及软件、自动防火、自动报警、环保设备、监视和测量设备）。

2．相关文件和术语2.1相关文件2.1.1《消防管理程序》2.1.2《生产设备检修安全管理规定》2.1.3《相关方管理程序》2.1.4《外委工程及外协施工单位安全管理规定》2.1.5《公司外委设备检修工程安全环境管理规定》2.1.6《固体废物控制程序》2.1.7《生产设备事故紧急状态应急预案管理办法》2.1.8《工业厂房可靠性鉴定标准》（BGJ144—90）2.1.9《设备检修改造设计管理的规定》2.1.10 《生产设备设施运行管理办法》2.1.11 《生产设备设施检修管理办法》2.1.12 《推进和规范协议保产的有关规定》2.1.13 《关于规范生产设备维修计划工程及外协施工单位管理的规定》2.1.14 《固定资产管理办法》2.1.15 《公司事故管理文件》2.1.16 《设备设施使用、维护、检修规程的管理办法》2.2术语2.2.1五定：定点、定质、定量、定期、定人2.2.2事故四不放过：事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

2.2.3 “三清”退场：指项目完工后，工棚铁房、设备与工器具及建材物资、废物垃圾要清理退场。

2.2.4 “三同时”：新、改、扩项目，执行职业安全健康、环境保护设备设施与主体工艺设备设施同时设计、同时施工、同时投产。

2.2.5 设备“三大规程”：设备使用规程、设备维护规程、设备检修规程。

3．职责3.1公司设备管理部是公司生产设备、设施管理的归口管理部门，负责公司设备、设施管理的组织、协调、控制、指导、监督执行。

设备设施安全管理程序范本一、引言设备设施安全对于保障员工和财产安全至关重要。

为了有效管理和维护设备设施安全，我们制定了以下安全管理程序，以确保设备设施的正常运行和人员安全。

二、责任与义务1. 公司将设立设备设施安全管理委员会，负责设备设施安全管理并监督其执行。

2. 设备设施负责人将负责设备设施的安全管理和维护，并确保遵循本管理程序的规定。

3. 所有员工都有责任遵守设备设施安全规定，并向上级报告任何安全隐患。

三、设备设施安全检查1. 设备设施负责人应定期进行安全检查，检查内容包括但不限于设施设备的完好状况、安全标识是否完整、紧急撤离通道是否畅通等。

2. 安全检查记录应详细记录检查日期、检查内容、发现问题、解决措施和责任人，并保存备查。

四、设备设施维护1. 设备设施负责人应制定设备设施维护计划，并在计划执行前进行必要的培训和准备工作。

2. 设备设施负责人应保证设备设施的日常维护和定期检修，并记录维护情况和维修记录。

五、设备设施安全培训1. 公司将定期进行设备设施安全培训，培训内容包括但不限于设备操作流程和安全注意事项等。

2. 进行培训的员工应签署培训记录，并确保培训内容的传达和实施。

六、紧急情况处理1. 设备设施负责人应制定紧急情况处理方案，并确保员工了解和熟悉应急处理流程。

2. 在紧急情况发生时，设备设施负责人应立即采取措施保障员工安全，并及时报告有关部门和上级领导。

七、隐患整改1. 发现设备设施安全隐患的人员应立即向设备设施负责人报告，并在设备设施负责人的指导下采取措施解决。

2. 设备设施负责人应及时安排整改，并在整改完成后进行复检，确保问题得到彻底解决。

八、安全奖惩制度1. 对于设备设施安全管理出色的个人和团队，公司将进行表彰和奖励。

2. 对违反设备设施安全规定的人员，公司将依法规定进行相应处罚，并记录在案。

九、风险评估和改进1. 公司将进行定期的设备设施安全风险评估，发现问题并提出改进建议。

设备、设施管理程序1 目的对设备、设施实施管理，确保其性能完好，满足公司办公和项目施工需要。

2 适用范围适用于公司的办公和项目的设备、设施的管理。

3职责3.1工程部负责项目的设备、设施与施工机具管理。

3.2项目部负责项目现场设备与施工机具的日常保养与维修管理。

3.3 综合办负责公司办公场所的设备、设施的统一管理。

4 工作程序4.1 设备的购置管理4.1.1 项目的设备应由工程部负责管理。

4.1.2 设备的购置，应先进行供应商评审，选择合格供应商进行购置，且应严格实施设备的质量验证，购置前应编制购置计划经总经理批准。

4.2 设备、设施的分类1)固定资产类设备、设施✧公司固定资产管理范围内的施工机具、设备和检验、试验设备；✧用于施工生产的工具房和其它暂设性设施；✧用于施工生产的起重和厂内运输机械。

✧办公用的电脑、复印机、空调等IT设备和办公设备等。

2）非固定资产类机具设施✧施工生产用的小型机具、工卡量器具；✧非固定资产管理范围内施工生产用的临时设施；✧施工用的小型检验、测量、试验设备。

4.3 设备设施的使用、保养、维修管理设备设施使用、保养、维修管理应实行专人管理，持证上岗，定期检查、检验与维护。

✧设备操作人员必须经培训合格，熟悉机具、设备的性能、特点和操作要求后，方可进行操作，操作过程中应严格执行操作规程；✧设备、设施应由专业人员进行维修，如电动机具、设备，应严格执行“三相五线”和“一机一闸一保护”的制度规定，并应按规定进行绝缘防护、接地(接零)保护或安装防雷装置；✧吊车、行车等设备操作人员应持证上岗，并要及时填写设备运转记录。

✧设备、设施应按照有关法规和标准的规定进行定期检验，并以检定标签作为标识；✧设备的日常维护保养，由操作人员和维修人员具体实施。

✧设备的日常维修，由项目部组织维修。

✧公司办公场所的IT设备和办公设备等设备由综合办委托有资质的专业服务商进行保养维护、维修。

✧公司租赁的办公场所的建筑物和构筑物按租赁合同的要求由产权所有方负责维护或由综合办委托有资质的物业服务商进行维护。

设备设施管理程序
是一种管理和维护组织设备和设施的程序。

它通常包括以下方面：
1. 设备和设施清单：建立一个设备和设施清单，包括每个设备和设施的详细信息，如型号、规格、购置日期、维护记录等。

2. 维护计划：制定设备和设施的维护计划，包括定期保养、检查和修理的频率和方法。

3. 维护记录：记录每次设备和设施的维护和维修情况，包括维修方式、维修时间和维修人员。

4. 故障报告：建立一个故障报告系统，员工可以报告设备和设施的故障情况，以便及时处理。

5. 资产跟踪：定期进行设备和设施的资产清查，确保所有设备和设施都有明确的归属和使用记录。

6. 预防维护：根据设备和设施的使用情况，提前制定预防性维护计划，以减少设备和设施的损坏率和维修次数。

7. 紧急响应：建立应急响应机制，确保在设备和设施出现紧急故障时能够及时响应和处理。

8. 供应管理：与供应商建立合作关系，保证及时获得设备和设施所需的零部件和材料。

9. 财务管理：跟踪设备和设施的维护和维修成本，进行预算控制和成本分析。

10. 合规性管理：确保设备和设施的管理符合相关法规和标准要求，消除安全隐患和环境风险。

设备设施管理程序可以帮助组织有效管理和维护设备和设施，提高生产效率和安全性，延长设备和设施的使用寿命，降低维护和维修成本。

设施设备管理控制程序1.目的设施、设备是生产力的重要组成部分，是公司进行生产的重要物质基础。

提设施、设备管理水平，对提高生产质量、降低成本、节约能源、安全生产及提高经济效益都具有重大意义，结合公司的实际情况，特制定本程序。

2.适用范围本制度适用于公司所有设施、设备的管理。

3.职责3.1 财务部：负责对设施、设备的登记造册、固定资产编号、建立台帐。

3.2 技术研发部及设备管理员提供技术支持。

3.3 设备维修人员：负责设施、设备的维修及管理。

3.4 设备操作人员：负责设备的使用、维护和保养。

4.3 生产部门：负责设施、设备管理，对所有设备实行统一管理。

4.内容4.1生产设备、实施购置4.1.1采购需求申请各部门根据本部门的设备状况、生产经营计划，提出设备增加、改造和更新需求，明确设备的使用要求，填写《设备购置需求申请表》。

4.1.2设备选型和采购1）针对设备选型相关资料，在备品备件的标准化、配套性、设备可靠性和维修性、设备安全性、设备的环保与节能、设备的经济性等各方面对设备进行选型评估确认；2）质管部对应设备的材质符合GMP要求、清洁或消毒、设备精度应符合产品工艺参数及质量标准的要求评估确认；质管部对所要购置的设备进行品质风险性评估确认；3）技术研发部对所要购置的设备进行工艺适应性、品质风险性、技术可靠性进行评估确认；4）《设备选型甄选表>审批后，由工程项目部填写《设备购置需求申请表》等相关设备资料，并一同递交采购部，作为采购议价的依据。

设备采购必须严格执行公司的《物料供应商控制程序》。

4.1.3设施、设备开箱验收和安装1）设备开箱结果按照公司流程的规定处理；2) 开箱验收合格的设备，根据采购合同的规定，设施、设备安装必须由由供应商或工程部负责设备的安装调试；危险区域的电气设备要由专业许可人员进行安装、改造。

4.1.4设备安装、调试和培司1）安装结束后要进行测试及确认，并出具报告。

2）相关部门组织维修工和设备使用部门的操作人员进行培训，培训情况记录于《岗位培训记录表》。

设备设施管理程序
是指为了有效管理和维护企业或组织内的各种设备、设施和资产而设计的一套程序和流程。

它的目标是确保设备和设施的可用性、安全性和有效性。

设备设施管理程序通常包括以下几个方面的内容：
1. 资产登记和标识：对企业或组织内的所有设备、设施和资产进行登记和标识，建立清单并记录相关信息，如设备类型、品牌、型号、购置日期、保修期等。

2. 维护计划和计划实施：制定设备和设施的维护计划，包括定期保养、维修、检查和更换等工作，并按照计划实施。

3. 故障报修和处理：建立故障报修和处理的流程，明确故障报修的途径和要求，及时响应故障报修，并进行及时处理和维修。

4. 设备和设施的验收和安装：对新购置的设备进行验收，确认是否符合要求，并进行安装和调试，确保设备正常运行。

5. 库存管理：对设备和设施的库存进行管理，包括库存的盘点、入库和出库，以确保库存的准确性和充分性。

6. 设备和设施的报废管理：建立设备和设施报废的流程和规定，按照规定进行设备的报废处理，并记录相关信息。

7. 安全管理：建立设备和设施的安全管理制度，包括设备的安全操作规程、应急处理措施和保密措施等，确保设备和设施的安全和保密。

8. 绩效评估和改进：定期进行设备和设施管理的绩效评估，分析问题和瓶颈，并制定改进措施，提高管理效率和设备使用效果。

设备设施管理程序可以帮助企业或组织提高设备和设施的利用率和可靠性，降低维修和故障处理的成本，延长设备和设施的使用寿命，提高工作效率和生产效益。

设备设施和工作环境管理程序1. 建立设备清单：对公司所有设备进行清单管理，包括设备名称、型号、数量、采购日期、保养记录等信息。

2. 设备维护计划：制定设备的定期维护计划，包括清洁、检修、保养等内容，并由专业人员进行管理和执行。

3. 设备故障处理：建立设备故障处理流程，及时发现和解决设备故障，避免影响生产和工作进程。

4. 定期检测：对重要设备进行定期检测，确保设备工作状态良好，及时发现问题并解决。

5. 设备投资规划：根据公司发展规划和需求，制定设备投资规划，确保设备更新换代，提升生产效率和质量。

二、工作环境管理程序1. 安全保障措施：建立安全生产管理制度，包括消防安全、用电安全、生产场所安全等内容，确保员工和设备安全。

2. 环境卫生管理：定期对办公场所进行清洁和卫生管理，提供整洁舒适的工作环境。

3. 应急预案：制定突发事件应对预案，包括火灾、意外伤害等，及时应对并解决。

4. 健康管理：提供员工健康检测和健康保健指导，促进员工身心健康。

5. 资源节约：提倡节约用水、用电、用纸等资源，鼓励员工参与环保工作，减少对环境的影响。

以上是设备设施和工作环境管理程序的基本内容，希望能够为公司的运营和发展提供良好的保障和支持。

第一章设备设施管理程序为了确保公司设备设施的正常运转和高效管理，公司将建立以下设备设施管理程序：1.设备清单建立1.1 为公司的所有设备建立清单，包括生产设备、办公设备等，确保设备的全面管理和监控。

1.2 清单中包括设备的名称、型号、数量、采购日期、使用部门、维护记录等详细信息。

1.3 清单需由设备管理员负责更新和维护，确保信息的准确性和完整性。

2.设备维护计划2.1 制定设备的定期维护计划，对设备进行定期的清洁、检修、保养等工作，减少设备故障率，延长设备寿命。

2.2 设备维护计划应该根据设备的不同特点和用途进行制定，确保维护工作的针对性和有效性。

2.3 设备维护计划由设备管理员和相关部门共同制定，定期进行评估和调整。

机械设备、设施管理控制程序范本一、程序目的：为了规范和管理机械设备和设施，确保其正常运行和有效使用，提高工作效率和安全性，制定本程序。

二、适用范围：本程序适用于公司内所有机械设备和设施的管理控制。

三、程序内容：1. 设备、设施登记：所有机械设备和设施的购进、调配以及报废，都需要进行登记记录。

登记内容包括设备名称、型号、编号、购进日期、使用地点、责任人等信息。

2. 设备、设施保养维护：2.1定期保养维护：每项机械设备和设施都应制定相应的保养维护计划，并在计划中明确保养维护的具体内容和周期。

保养维护工作负责人应按计划组织进行，并做好相关记录。

2.2日常保养维护：日常保养维护由设备责任人负责，包括设备的日常清洁、润滑、检查和故障排除等。

责任人需定期检查设备的运行状况，并及时报告异常情况。

3. 设备、设施维修：对于出现故障或损坏的机械设备和设施，应及时进行维修。

维修工作由设备维修人员负责，必要时可外聘专业维修人员。

维修人员应及时报告维修情况，并记录维修过程和结果。

4. 设备、设施更新：随着科技的进步和业务的发展，机械设备和设施可能需要进行更新。

相关部门应及时了解产品的技术发展动态，提出更新设备和设施的建议，并进行相应的评估和决策。

5. 设备、设施报废：对于已经达到使用寿命或无法修复的机械设备和设施，应按照规定进行报废处理。

报废工作由设备责任人负责，并与相关部门协调完成。

报废记录应包括设备和设施的详细信息、报废原因和处理方式等。

6. 设备、设施安全管理：为了确保机械设备和设施的安全使用，公司应制定相应的安全管理制度和操作规程，并进行培训。

同时，应定期进行设备和设施的安全检查，发现问题及时处理，确保安全隐患不会对人员和生产造成损害。

7. 设备、设施使用控制：公司应制定相应的设备和设施使用控制制度，在必要时对设备进行限制使用或授权使用，以确保设备和设施的合理使用和保护。

四、程序执行：本程序由设备管理部门负责执行，协助相关部门完成设备和设施的管理和控制工作。

机械设备、设施管理控制程序1.目的和范围对机械设备、设施的配备、维护和保养进行控制，确保机械设备、设施的安全使用和安全运转，使其符合公司质量、环境和职业健康安全管理体系的要求。

本程序适用本公司使用的（包括租赁、外协队自带的）所有机械设备、设施的控制。

2.相关术语3．职责3.1公司工程管理部负责本程序的编制、修改和实施过程中的监督检查。

3.2项目经理部负责编制本项目机械设备使用计划，负责施工机械设备的验收和机械设备的使用、维护及安全检查。

4．工作程序4.1临建和机械设备、设施的确定4.1.1项目经理部应在产品实现策划过程中确定工程施工所需的临建和机械设备、设施。

临建和机械设备、设施包括：施工机械设备、施工机具、办公室、加工场、工具房、仓库、塔式起重机基础、小型临时设施、各种标牌、施工道路、围墙、临水临电、文明施工及环境保护设施、临时宿舍等。

4.2临建和机械设备、设施的配置4.2.1项目经理部应根据《施工组织设计》中临建和机械设备、设施的配置计划，配备符合要求的设备和设施。

配备方式：由公司调配；租赁或外协队自行配备。

4.2.2工程施工所使用的机械设备和设施（包括租赁或外协队自行配备），均应列入项目经理部“施工机械设备、设施台帐”，统一进行管理。

4.2.3需通过租赁方式配备设备的，应按照《采购控制程序》的规定，评价和选择供方，签订租赁合同和环境保护、安全施工协议。

4.2.4需要新购置设备的，应填写“设备购置申请表”，报公司工程管理部审核，副总经理审批。

公司工程管理部负责订货采购、验收、登记上帐。

4.2.5项目开工后，项目经理部应依据《施工组织设计》编制大型机械设备的专项施工方案，经项目总工程师审批后，报公司工程管理部备案。

4.3机械设备的进场验收4.3.1项目经理部对进入施工现场的机械设备的性能、环保要求、安全装置和操作人员的资质进行审验，不符合要求的机械和人员不得进入施工现场。

4.3.2大型机械如塔吊、施工升降机等设备安装前，项目经理部应根据设备出租方提供的数据及要求进行基础的设计与施工，经验收合格后，方可交由有资质的设备安装单位组织安装。

设备设施安全管理程序
是指为了保障设备设施的安全使用而制定的一系列管理工作和操作流程。

以下是一个设备设施安全管理程序的示例：
1. 制定安全规章制度：制定一系列安全规章制度，明确设备设施的安全使用要求和管理责任。

2. 安全培训教育：对设备设施的使用人员进行安全培训，包括设备的正确使用方法、安全操作程序、紧急情况应急处理等内容。

3. 设备设施检查与维护：定期进行设备设施的检查和维护，确保其正常运行和安全使用。

4. 设备设施保护：采取措施防止设备设施受到盗窃、损坏或滥用，如安装监控设备、限制设备使用权限等。

5. 事故应急预案：制定设备设施事故应急预案，明确各种事故状况下的应急处理程序和责任人。

6. 安全记录和报告：开展设备设施的安全记录和报告工作，及时发现和纠正存在的安全问题。

7. 定期安全评估：定期对设备设施的安全管理工作进行评估，发现问题并及时采取措施改进。

8. 安全意识培养：加强安全文化建设，提高员工的安全意识和责任意识。

以上是一个设备设施安全管理程序的简要内容，具体的管理流程和操作细节可以根据具体情况进行制定。

第 1 页共 1 页。

机械设备、设施管理控制程序范本一、目的为确保公司机械设备及设施的安全、有效运行，提高设备使用效率，降低设备故障率，保障公司生产的正常进行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本管理控制程序。

二、适用范围本程序适用于公司所有机械设备及设施的管理与控制，包括采购、安装、调试、使用、维护、检修、报废等环节。

三、职责分工1. 设备管理部门负责公司机械设备及设施的全面管理工作，包括设备采购、安装、调试、维护、检修、报废等。

2. 生产部门负责日常设备的使用与维护工作，确保设备安全、有效运行。

3. 安全管理部门负责对设备安全管理工作进行监督、检查，确保设备安全运行。

4. 财务部门负责设备购置、维修、报废等费用的预算和审批工作。

四、设备采购与管理1. 设备采购应根据公司生产需求和技术要求，编制设备采购计划，经批准后实施。

2. 设备采购应选择具有良好信誉和质量保证的供应商，并进行供应商评价和选择。

3. 设备采购合同应明确设备质量、交付时间、售后服务等事项。

4. 设备到达现场后，应进行验收，验收合格后办理入库手续。

5. 设备管理部门应建立设备档案，记录设备的基本信息、使用状况、维修保养记录等。

五、设备安装与调试1. 设备安装应按照设计文件和安装规范进行，确保设备安装牢固、可靠。

2. 设备调试应在设备安装完成后进行，调试合格后方可投入生产使用。

3. 设备调试过程中发现的问题，应及时解决，确保设备正常运行。

六、设备使用与维护1. 设备使用人员应熟悉设备性能，遵守操作规程，正确使用设备。

2. 生产部门应制定设备维护计划，并按照计划进行设备维护。

3. 设备维护应按照设备维护规程进行，确保设备维护质量。

4. 设备使用过程中发现的问题，应及时报告设备管理部门，设备管理部门应及时处理。

七、设备检修与报废1. 设备管理部门应制定设备检修计划，并按照计划进行设备检修。

2. 设备检修应按照设备检修规程进行，确保设备检修质量。

3. 设备检修过程中发现的问题，应及时解决，确保设备正常运行。

公共设备、设施管理控制程序简介随着社会的发展，人们对公共设施和设备的需求越来越高。

为了更好地管理和控制公共设施和设备，需要制定一套管理控制程序，以确保这些设施和设备的安全、正常运行和有效使用。

管理控制程序设备的管理管理公共设备时，需要以下操作：1.设备的采购首先，需要根据实际需要，掌握设备的型号、品牌、参数等信息，然后参考市场价格，选择性价比高的设备进行采购。

在采购时，需要注意选择正规的渠道，避免购买到假冒伪劣产品。

2.设备的安装设备采购完毕后，需要根据设备的使用说明书进行安装。

安装时，需要严格按照操作步骤进行，确保设备安装正确，使用稳定。

3.设备的维护设备的维护是保证设备正常运行的重要环节。

维护包括设备的保养、清洁、更换零配件等。

定期检测设备是否存在故障，发现问题及时处理，确保设备能够正常运行。

设施的管理管理公共设施时，需要以下操作：1.设施的监测设施的监测是保证公共设施正常运行的前提。

对于机电设施等设备，需要进行定期检测，以确保其正常运行。

同时，也需要对公共设施周围的环境进行监测，及时发现问题，加以处理。

2.设施的维护与设备一样，设施的维护也是保证公共设施正常运行的关键。

维护包括定期对设施的清洗、维修、更换损坏部件等操作。

控制程序管理公共设施和设备需要一套完整的控制程序，以下是常见的一些控制措施：1.安全管理安全管理是控制程序中最为重要的环节。

需要加强安全意识培育，持续提升安全防范意识，及时消除安全风险隐患，确保公共设施和设备的安全运行。

2.使用管理使用管理包括对公共设施和设备的使用方式、时间、范围等进行控制和规范。

对于一些特殊设备和设施，需要进行限制和监管，确保使用者的安全，不对公共安全造成影响。

3.维修管理对于设备和设施的维修，需要进行严格的管理，包括维修人员的资质、设备的存放和使用等。

通过规范的维修管理，提升设备和设施的使用寿命，增强其长期性能。

结语公共设施和设备管理的重要性不言而喻。

设备和设施管理程序德鲁克咨询有限公司制度汇编系列资料设备和设施管理程序1 目的对设备的采购、安装、维护、使用、保养、检修进行有效控制，确保设备处于完好状态，满足生产、产品质量、环境保护、职业健康安全要求2 适用范围本程序适用于全公司生产及环保设备、设施的管理 3 职责生产技术部负责组织实施全公司设备管理及中型技改项目的管理自控仪表部负责全公司仪表及自控设备的管理；负责全公司公共管廊以及各分厂、储运部管辖以外的设备、路灯电气的维修、行政楼中央空调的部份管理以及生产技术部安排的非标件的加工制作热电分厂负责本分厂内设备、公司全部变压器输出端以上电气设备及6kV以上的高压电气设备及配套设备的维护与修理工作，以及负责组织全公司高压开关柜的电试检验工作研发中心负责组织大型和重大技改项目、新产品开发等新增设备的选型、安装、验收及移交工作供应部负责专用、通用设备及标准、专用备品备件的采购生产分厂负责设备的安全运行，及辖区内机械、电气设备、管线的维护保养及修理工作安全环保部负责职业健康安全、消防和环保设备更新改造选型、报废的地址：济南市高新区汇展国际花园1号楼9层德鲁克咨询有限公司制度汇编系列资料审核工作工程部负责建、构筑物的施工、维修及台帐管理储运部负责厂装载车辆、叉车、运输车辆及起重车辆的使用维护保养管理和送外维修的管理公司办负责通讯设备的管理 4 工作程序设备、设施的购置设备的采购及设施建造的合格供方的选择、评价按《采购控制程序》要求进行设备选型与购置、开箱验收按《设备的购置、引进、安装、验收及交接管理制度》执行设备的安装和移交生产鉴定验收一般生产设备的安装由生产技术部组织，小型设备由使用部门安装；本公司不能安装的设备由生产技术部联系安装单位来安装，并按《合同管理制度》签定安装合同技改设备由项目组织部门组织安装验收，具体按《技术改造项目管理程序》要求执行设备安装完毕后按《设备的购置、引进、安装、验收及交接管理制度》进行验收及办理生产移交手续土建的建、构筑物的建设由工程部负责组织，并负责工程管理，大工程按国家规定选择项目监理单位，项目验收按《工程建设管理条例》有关规定执行设备台帐、技术档案管理设备台帐由生产技术部组织各使用部门建立其部门的设备台帐一式地址：济南市高新区汇展国际花园1号楼9层德鲁克咨询有限公司制度汇编系列资料三份，分别由使用部门、生产技术部、财务部各存一份；建、构筑物由工程部建立台帐一式二份，送财务部存一份属固定资产的设备必须逐台建立台帐，生产技术部对设备台帐每年核查一次，做到三类部门帐帐相符、帐物相符，帐卡相符设备、设施的技术档案由档案室管理员负责验收、整理归档，办理验收交接手续，具体按《设备台帐、技术档案管理制度》进行控制设备管理例会设备管理例会采取多种形式召开每天上午由生产技术部经理主持的有生产部门、安环部、储运部、供应部领导、公司分管生产领导、正、副总工程师参加的生产碰头会，协调解决每天设备管理存在的问题周五由生产技术部经理主持的有生产部门、安环部、储运部、供应部、质管部领导公司分管生产领导、正、副总工程师参加的生产调度会协调解决每周设备管理存在的问题每月由公司分管生产领导主持的公司全体中层正职以上领导参加的公司调度会，汇报上月设备管理工作情况及提出本月设备管理工作计划及要求由副总工程师主持的半年一次的设备管理工作会议，参加人员为所列部门的设备管理工程技术人员及领导，总结半年来设备管理工作及提出下半年的工作计划及要求其他所列人员参加的大、中修准备工作会议设备的使用和保养设备的使用实行定人、定机、定岗操作，非本岗位人员不得乱动设备特殊工种人员必须持有国家有关部门颁发的上岗操作证才能上岗操作设备设备的操作人员负责对所用设备进行“日常保养”，各维修人员在操作人员的配合下地址：济南市高新区汇展国际花园1号楼9层德鲁克咨询有限公司制度汇编系列资料对设备进行“一级保养”，并负责设备的“二级保养”具体按《设备维修管理实施细则》进行控制各设备使用部门要做好设备的日常维护、检查、保养工作，特别是电气设备的绝缘检查，保证人身安全按照设备润滑“五定”原则做好机械设备的润滑管理工作，使设备处于良好的润滑状态加强设备的密封管理工作，严禁有毒有害、高温高压介质的泄漏，尽量避免油料泄漏污染地面，产生不安全隐患设备的计划维修设备的计划维修分为大修、中修、小修，全公司性停机大修每年安排一次，中修每年安排1—2次，中、小修项目有条件的尽量穿插在平时进行设备的维修计划由使用部门或工程部提出，中修计划应提前一个月提出，大修项目提前半年提出；中、小修计划由生产技术部审核、公司分管生产领导批准；大修项目须经总经理批准停机时间由公司分管生产领导确定设备维修后应保存检修记录并有明确的验收结论设备的维修由生产技术部组织，外援维修力量由生产技术部按《外协维修管理制度》联系具体要求按《设备计划检修管理制度》、《设备维修管理实施细则》和《土建维修工程项目管理办法》进行控制备品备件的采购、加工备品备件的采购按《采购控制程序》执行非标件加工计划由使用部门填写《备品备件委托加工单》连同图纸报生产技术部，由生产技术部决定厂内加工或外协加工外协加工申请需报公司分地址：济南市高新区汇展国际花园1号楼9层德鲁克咨询有限公司制度汇编系列资料管生产领导批准，具体按《备品备件管理制度》、《非标件加工管理制度》执行其它设备管理规定固定资产管理按《固定资产管理制度》进行控制设备事故管理按《设备事故管理制度》中相应的管理制度进行控制锅炉、压力容器、压力管道、安全阀、特种设备的管理要严格执行国务院《安全监督管理条例》的规定，做好此类设备的检查维护保养工作，根据规定由国家质量技术监督、检验部门定期检验，取得国家质量技术监督部门的使用许可证，确保设备的安全运行《锅炉、压力容器管理制度》、《危险性较大的设备管理制度》作内部管理规定的补充高、低压配电设备管理、按《高、低压配电室设备管理制度》中相应的管理制度进行控制5 相关／支持性文件《采购控制程序》《各级设备管理职责》《设备的购置、引进、安装、验收及交接管理制度》《合同管理制度》《设备台帐、技术档案管理制度》《设备维护保养制度》《设备计划检修管理制度》《备品备件管理制度》《固定资产管理制度》《设备润滑管理制度》《设备事故管理制度》《外协维修管理制度》地址：济南市高新区汇展国际花园1号楼9层德鲁克咨询有限公司制度汇编系列资料《锅炉、压力容器管理制度》《设备维修管理实施细则》《非标件加工管理制度》《设备管理检查考核评比制度》《“设备例会”管理制度》《危险性较大的设备管理制度》《高、低压配电室设备管理制度》《工具管理制度》《备品电机管理制度》《水电表校验管理制度》《工程建设管理条例》《土建维修工程项目管理办法》《技术改造项目管理制度》《安全监督管理条例》 6 相关记录《设备开箱检查验收单》《设备材料入库单》《设备移交生产鉴定验收单》《设备卡片》《设备润滑卡》《设备闲置、报废申请表》《设备事故报告单》《采购计划单》《固定资产移转单》地址：济南市高新区汇展国际花园1号楼9层德鲁克咨询有限公司制度汇编系列资料《料品交运单》《闲置固定资产明细表》《固定资产减损单》《固定资产增减表》《设备管理整改通知单》《设备运行记录表》《设备维护检查记录表》《设备维修记录表》《设备维修计划表》《设备维修统计表》《月备品备件更换统计表》《月维修材料消耗统计表》《备品备件委托加工单》《维修工程审批表》《外协设备维修工作量及质量反馈单》《闲置设备重新启用申请单》《闲置检验、测量和试验设备重新启用申请表》德鲁克咨询有限公司年月日。