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猪场管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强猪场管理，维护猪场生产秩序，保障猪场经济效益和猪群健康，制定本管理制度。
第二章管理机构第二条猪场管理机构设立管理委员会，实行集体领导制度。
第三条猪场管理委员会由猪场负责人为主任，猪场各部门负责人、技术骨干和员工代表等组成。
第四条猪场负责人对猪场的生产、经营、技术等工作全面负责，统筹协调各部门工作，保证猪场的正常运转。
第五条各部门负责人及技术骨干要发挥自身专业优势，协助猪场负责人做好各项工作。
第六条管理委员会每月召开一次例会，听取各部门工作汇报，研究解决存在的问题并提出改进建议。
第七条管理委员会要定期召开经验交流会，分享工作心得，促进彼此之间的学习和进步。
第三章经营管理第八条猪场要做好猪群饲养管理，确保猪群健康成长。
第九条猪场要做好饲料配制管理，确保饲料的质量和养分充足。
第十条猪场要做好疫病防控管理，定期进行疫苗接种和体检，及时排查疾病隐患。
第十一条猪场要做好环境卫生管理，保持猪舍和猪圈的清洁，防止疾病传播。
第十二条猪场要做好用工管理，保障员工的权益，建立和谐的劳动关系。
第十三条猪场要做好财务管理，确保经济收支平衡，提高经济效益。
第十四条猪场要做好市场营销管理，积极开拓销售渠道，提升产品竞争力。
第四章罚则第十五条对违反猪场管理制度的人员要给予处罚，包括警告、记过、降职、辞退等处理。
第五章附则第十六条管理制度实施自发布之日起生效，如有变动将另行修订。
第十七条管理制度的解释权归猪场管理委员会所有。
以上为猪场管理制度范本，具体实施可根据猪场的实际情况进行调整和完善。
猪场的通用管理制度5篇猪场的通用管理制度（精选篇1）1、总则1.1为加强生产工作的劳动保护，合理维护财产免遭不必要的损失，保护员工在生产过程中的安全与健康，促进工作全面顺利地向前推进，根据国家的有关法律法规，结合猪场的实际情况特制定本制度。
1.2猪场的安全生产必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行经理负责制，各级管理者要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
1.3对在安全生产方面有突出贡献的部门和员工要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要严肃处理，情节特严重者，触犯国家刑法、法律、法规的，交国家执法机关论处。
1.4猪场安全生产包括两方面内容，一方面：指锅炉、污水处理厂、配电间以及用电、使用电力设备机械、高空作业、施工等类安全生产、作业；另一方面：指食物安全、牲猪出口安全、行车安全、防疫安全、雷击等类工作。
1.5安全生产实行一票否决制，在安全生产上：任何人提出异议，猪场领导、各部门主任、主管要引起相当重视，采取防范措施。
2、机构与职责2.1猪场成立安全生产委员会（以下简称安委会），安委会组长：分公司经理，副组长：猪场副经理或经理助理，成员：办公室主任、生产技术部主任以及各部门主任、场长。
其主要职责：全面负责分公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。
2.2各部门主任、主管负责本部门员工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。
实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。
2.3安全生产责任人的划分：第一责任人为：经理，主管经理；第二责任人为各部门主任、主管；第三责任人即直接责任人为当事人。
第一责任人负有领导责任，第二责任人负有管理责任，当事人负有直接责任。
根据事件的具体情况来划分三级责任人的主要责任和次要责任。
2.4猪场各部门主任、主管职责2.4.1对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。
种养殖场规章制度第一章总则第一条为规范种养殖场的经营管理，保障种养殖场工作人员和种植动物的安全，根据国家相关法律法规，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我种养殖场的所有工作人员，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条种养殖场负责人应严格执行本规章制度，做好安全生产工作，确保种植动物的安全和利益。
第四条所有工作人员应服从种养殖场的管理，听从上级领导的指挥，严格遵守本规章制度。
第五条种养殖场负责人对于违反本规章制度的工作人员，将按照公司规定进行处理。
第二章安全生产第六条种养殖场要建立健全安全生产管理体系，明确责任、落实措施、进行安全教育，保证生产安全。
第七条所有工作人员要严格遵守生产操作规范，认真履行工作职责，不得违规操作，确保种植动物的生长环境安全。
第八条种养殖场要定期进行安全检查，及时发现并处理安全隐患，确保种植动物的安全生长。
第三章生产管理第九条种养殖场要根据市场需求，合理制定生产计划，保障种植动物的供应。
第十条种养殖场要严格控制生产成本，提高生产效益，确保企业的发展。
第十一条种养殖场要加强与相关部门的沟通合作，共同推动种植业的发展。
第四章质量管理第十二条种养殖场要遵循“质量第一，用户至上”的原则，保证种植动物的质量安全。
第十三条种养殖场要严格按照国家相关标准进行生产，确保种植动物的品质优良。
第十四条种养殖场要建立完善的质量管理体系，完善质量检测程序，及时处理质量问题，确保产品质量。
第五章管理制度第十五条种养殖场要健全企业管理制度，明确权责，规范工作流程，提高管理效率。
第十六条种养殖场要加强团队建设，提高员工素质，激发员工的工作积极性。
第十七条种养殖场要加强对员工的培训，提升员工的技能水平，提高企业的核心竞争力。
第十八条种养殖场要加强创新发展，积极引进先进技术，提高生产效率，推动企业发展。
第六章处罚规定第十九条对于违反本规章制度的工作人员，种养殖场将视情节轻重，给予相应的处理，包括口头警告、书面警告、记过、处分等。
猪场管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强猪场管理，提高猪场经济效益，保证猪场安全生产，维护员工合法权益，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于猪场的全体员工和管理人员。
第三条猪场管理要坚持科学养殖、规范管理、人性化服务、可持续发展相结合的原则，努力提高猪场整体水平。
第二章人员管理第四条猪场员工应当具备下列条件：（一）年满18周岁，具有完全民事行为能力；（二）具备一定的养殖专业知识和技术；（三）身体健康，符合猪场工作人员健康要求；（四）遵守国家法律法规，具有良好的品行。
第五条猪场管理人员应当具备下列条件：（一）具备一定的管理能力；（二）熟悉猪场业务及国家相关政策法规；（三）具有良好的沟通和组织协调能力；（四）遵守职业道德，廉洁奉公。
第六条猪场应当建立健全员工培训制度，定期对员工进行养殖技术、安全生产、法律法规等方面的培训。
第七条猪场应当建立健全员工考核制度，定期对员工进行绩效考核，奖惩分明。
第八条猪场应当关心员工生活，提供必要的生活条件和福利待遇。
第三章生产管理第九条猪场应当根据市场需求和发展规划，制定科学合理的生产计划，确保猪场生产稳定发展。
第十条猪场应当严格执行国家有关养殖业生产的法律法规，做好疫病防控、环境保护等工作。
第十一条猪场应当建立健全生产记录制度，详细记录生产过程、生产数据、饲料药物使用等情况。
第十二条猪场应当加强饲料、兽药等物资的管理，确保物资质量安全。
第四章安全生产管理第十三条猪场应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。
第十四条猪场应当定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患。
第十五条猪场应当制定应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
第十六条猪场应当加强员工安全教育，提高员工安全生产意识。
第五章财务管理第十七条猪场应当建立健全财务管理制度，保证财务报表真实、完整、准确。
第十八条猪场应当加强资金管理，禁止挪用、贪污、受贿等行为。
猪场管理制度手册模板一、引言猪场是养殖猪的场所，对猪场的管理规范与制度健全至关重要。
本手册旨在规范猪场的管理行为，保障猪场的正常运作，提升猪场的生产效益和经济效益。
二、猪场管理的基本原则1. 依法经营：猪场应遵守国家有关法律法规，依法经营，保证生产、经营行为合法合规。
2. 保护环境：猪场应重视环境保护，合理利用资源，减少污染，维护生态平衡。
3. 质量第一：猪场应以产品质量为中心，确保产品安全、品质优良。
4. 安全生产：猪场应加强安全生产管理，确保员工生命安全和生产设施的完好。
5. 团队合作：猪场应鼓励员工团队合作，共同努力，实现共赢。
三、组织结构及职责1. 总经理：负责猪场的全面管理和决策，对猪场业绩、生产等方面负最终责任。
2. 生产经理：负责猪场的生产计划制定、生产组织和管理。
3. 财务经理：负责猪场的财务管理、资金调度和财务报表汇总等工作。
4. 人力资源经理：负责员工招聘、培训、考核和激励等工作。
5. 安全环保经理：负责猪场的安全生产、环境保护等工作。
6. 市场营销经理：负责猪场产品的市场开发、销售和推广。
四、生产管理规定1. 养殖计划：猪场应制定全年养殖计划，合理安排种猪、能猪的生产数量和养殖规模。
2. 饲养管理：猪场应加强饲养管理，配备专业饲养员工，确保猪只的饲养环境和饲料质量。
3. 防疫措施：猪场应加强防疫工作，做好疫苗接种、检疫、病害诊断等工作，保障猪只身体健康。
4. 疾病处理：一旦发现疾病，应及时隔离患病猪只，配合兽医进行治疗，确保疾病不扩散。
5. 定期检查：猪场应定期对猪只的健康状况进行检查，发现问题及时处理，确保养殖效益。
五、质量管理规定1. 品质要求：猪场产品应符合国家质量标准，保持在良好的品质水平。
2. 产品认证：猪场应积极申请产品质量认证，提升产品的市场竞争力。
3. 抽检制度：猪场应建立抽检制度，对产品进行抽检，确保产品质量。
4. 问题处理：一旦发现产品质量问题，应及时调查原因，采取措施进行整改，避免再次发生。
猪场管理规章制度内容范本一、总则第一条为了加强猪场管理，提高猪场生产效益，保障猪只健康，维护员工权益，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于猪场的全体员工，包括管理人员、技术人员和生产工人。
第三条猪场管理人员应严格遵守国家法律法规，尊重员工权益，做到公正、公平、公开地管理猪场。
第四条猪场应建立健全各项规章制度，严格执行，确保猪场生产的正常进行。
二、猪场生产管理第五条猪场应按照科学饲养方法，做好猪只的饲养、管理、繁殖和疫病防治工作。
第六条猪场应加强饲料、药品的管理，确保猪只饲料的质量和安全，合理使用药品，防止滥用和药物残留。
第七条猪场应做好环境卫生工作，保持猪舍清洁、卫生，定期进行消毒，防止疫病的发生和传播。
第八条猪场应加强猪只疫病的预防和控制，做好疫病监测，及时报告疫情，采取有效措施，防止疫病的扩散。
三、员工管理第九条猪场应严格执行国家有关劳动法律法规，保障员工的合法权益。
第十条猪场应加强员工培训，提高员工的专业技术水平和业务能力。
第十一条猪场应建立健全员工考勤制度，员工应按时上下班，遵守劳动纪律，不得迟到、早退、旷工。
第十二条猪场应加强员工的思想教育，培养员工的爱岗敬业精神，树立良好的职业道德。
四、福利待遇第十三条猪场应按照国家和地方有关规定，为员工缴纳社会保险，保障员工的基本生活。
第十四条猪场应定期为员工进行健康检查，保障员工的健康权益。
第十五条猪场应合理安排员工的休息和休假，保证员工的休息时间。
第十六条猪场应加强对员工福利的关怀，为员工提供必要的帮助和支持。
五、奖惩制度第十七条猪场应建立完善的奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工进行处罚。
第十八条猪场应对员工进行定期的绩效考核，根据考核结果进行奖惩。
第十九条猪场应鼓励员工提出意见和建议，对提出有效建议的员工给予奖励。
第二十条猪场应对违反法律法规、职业道德和猪场规章制度的员工，依法进行处理，严重者解除劳动合同。
猪场管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范猪场的养殖管理，确保养殖过程的科学性、安全性和可持续性。
2. 猪场所有员工必须遵守本制度，严格执行各项规定。
二、员工管理1. 员工应具备相应的养殖知识和技能，定期参加培训和考核。
2. 员工应遵守工作纪律，按时上下班，不得擅自离岗。
三、猪只管理1. 猪只应按照品种、年龄、性别进行分群管理。
2. 定期对猪只进行健康检查，发现疾病及时隔离治疗。
四、饲料管理1. 饲料应符合营养标准，保证猪只健康成长。
2. 饲料储存应防潮、防霉变，定期检查饲料质量。
五、环境卫生1. 猪场应保持清洁卫生，定期清理粪便，减少病原体滋生。
2. 猪舍内外应定期消毒，防止疫病传播。
六、疾病防控1. 建立疾病防控体系，制定应急预案。
2. 严格执行免疫程序，定期进行疫苗接种。
七、繁殖管理1. 对繁殖母猪进行系统管理，记录繁殖周期和生产性能。
2. 对新生仔猪进行标记，确保繁殖记录的准确性。
八、财务管理1. 建立完善的财务管理制度，合理控制成本。
2. 定期进行财务审计，确保资金使用的合规性。
九、安全生产1. 严格遵守安全生产法规，定期进行安全检查。
2. 对员工进行安全教育，提高安全意识。
十、记录与档案1. 建立完整的养殖记录，包括饲料使用、疾病治疗、繁殖情况等。
2. 档案应妥善保存，便于查询和分析。
十一、监督与考核1. 定期对猪场的管理制度执行情况进行监督检查。
2. 对违反制度的员工进行考核，严重者予以处罚。
十二、附则1. 本制度自发布之日起执行，由猪场管理层负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，须经管理层审议通过。
猪场管理制度范本第一章总则第一条为了加强猪场管理，提高猪场经济效益，保障猪场生产安全和公共卫生，制定本制度。
第二条本制度适用于我国各类养猪场，包括规模养猪场、散养猪场等。
第三条猪场管理应遵循科学、规范、环保、人性的原则，确保猪只健康、生产安全、环境整洁、员工满意。
第二章组织机构与职责第四条猪场应设立场长、副场长、生产技术主管、兽医主管、饲养员、后勤保障等岗位，明确各岗位的职责范围。
第五条场长负责猪场的全面工作，制定和完善猪场管理制度、技术操作规程，协调各部门之间的工作关系，监控生产情况，解决出现的问题，完成公司各项任务。
第六条副场长协助场长工作，在场长离场情况下代理行使场职权，负责产房的技术工作，管理制度按猪场职工执行。
第七条生产技术主管负责制定饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，组织实施，进行统计分析，发现问题并及时解决。
第八条兽医主管负责猪病防治、免疫注射工作，监控饲料、药物等直接成本费用，落实和完成场长下达的各项任务。
第九条饲养员负责猪只的饲养、喂食、清洁、防疫等工作，服从工作安排，遵守猪场管理制度。
第十条后勤保障人员负责猪场的后勤保障工作，包括饲料、兽药、设备等的采购、存储、分发，以及猪场的维修、清洁等工作。
第三章生产管理与技术第十一条猪场应根据猪只的生长阶段和需求，制定合理的饲养计划，确保猪只的营养需求得到满足。
第十二条猪场应建立健全卫生防疫制度，定期对猪舍、设备进行清洁、消毒，防止疫病的发生和传播。
第十三条猪场应根据本场实际情况，制定免疫程序，定期对猪只进行免疫注射，提高猪只的免疫力。
第十四条猪场应加强饲料、药物等直接成本费用的监控与管理，合理使用饲料、药物，降低生产成本。
第十五条猪场应定期对猪只进行健康监测，根据监测结果调整饲养管理措施，提高猪只的生产性能。
第四章人员管理与培训第十六条猪场应建立健全员工管理制度，明确员工的职责范围，加强员工的工作考核，提高员工的工作积极性。
养猪场管理制度（7篇）养猪场管理制度篇一一个上点规模的养猪场，如何规范与管理员工的日常工作，需要订立一些工作职责与管理制度，一个好的。
养猪场岗位工作职责与管理制度，是保证猪场工作正常顺当进行的基石，猪场搞的好不好，要看制度好不好。
一、场长1、负责猪场的技术引导及日常工作布置；2、职工请假的批准，饲料、兽药、易耗品的采购计划订立；3、每月整理好猪场月报，在每月5日前上报公司；迟报每次罚款10元；4、场长请假要以请假条的形式向公司董事长或经理批准；未经批准离场的，每次罚20元。
二、副场长1、帮忙场长工作，在场长离场情况下代理行使场职权；2、负责产房的技术工作；3、管理制度按猪场职工执行。
三、员工1、猪场员工要服从公司、猪场领导的工作布置及指挥。
除做好本岗位工作外，猪场碰到临时工作布置，要服从调配。
对不服从公司猪场领导布置、指挥，每次罚款10元。
2、职工请假，须经场长批准布置人顶班后方能离场，并以请假条为准。
如未经批准，擅自离岗的，除扣发离岗天数工资外，每次还罚款50元。
3、未经批准，猪场不得留宿外来人员，须留宿的要经场长批准，违者罚款20元。
4、饲养员请假需要布置人员顶班，顶班人员补贴费从请假饲养员工资中扣出（即该季度结算出的平均每天所得工资，按请假天数扣）。
四、管理工作流程1、饲料、兽药、易耗品、生产工具的领取：各饲养岗位所需的饲料、兽药、易耗品及生产工具的领取一律到保管员处领取，由保管员开出库单，领用人及保管员签字入帐。
每月对库存及出库情况盘点1次，由场长、副场长、保管员执行，并签字确认。
2、仔猪降生、断奶、转群、出售计数及称重由相关岗位的饲养员，技术员场长、保管员在场并签字，单据由保管理员登记、保管、入账。
存栏猪每月盘点一次，数目与账目不符的，所在岗位饲养员及技术员各罚款10元。
3、种猪淘汰：①连续三次配不上种的；②阴道炎及子宫内膜炎严重的；③跛脚严重的④连续三胎产仔7头以下的；⑤断奶后56天不发情并2次激素催情无效的；⑥空怀80天经2次催情无效的；⑦后备猪300日龄不发情的；⑧习惯性流产的；⑨8胎以上的母猪；⑩必乳性能较差不能带仔的；种猪淘汰由饲养员及技术员提出，说明淘汰理由，经场长监定，批准后场长，技术员，所在岗位饲养员、保管员在出库单上签字，由保管员入账。
猪场常规管理制度第一章总则第一条为了规范猪场的管理工作，保障生产安全，提高生产效益，制定本制度。
第二条本制度适用于猪场的生产、管理、销售等活动。
第三条猪场应依法办理相关手续，取得生产经营许可证，按照许可证规定的经营范围和内容从事生产经营活动。
第四条猪场应当全面贯彻落实国家有关法律法规和政策，不得违法违规经营。
第五条猪场应当加强员工教育，提高员工的法律意识和安全生产意识，确保员工遵守规章制度，认真履行职责。
第六条猪场应当建立健全生产管理制度，完善各类管理机构，划分各项职责，确保生产有序进行。
第七条猪场应当建立健全安全生产管理制度，确保设施设备的安全可靠，防止事故发生。
第八条猪场应当建立健全卫生管理制度，保证生产场所、设备、产品的卫生环境，防止疾病传播。
第九条猪场应当建立健全员工管理制度，按照国家相关法律法规和政策，保障员工的合法权益。
第十条猪场应当建立健全财务管理制度，规范资金管理，做到收支合理平衡，确保经营的持续稳定发展。
第二章生产管理第十一条猪场应当根据生产需要，科学合理地进行猪只的饲养管理，保证猪只的生长发育。
第十二条猪场应当合理安排饲料和饮水，保证猪只的营养需求，确保猪只健康生长。
第十三条猪场应当建立健全疫病防控制度，制定猪只疫病预防和控制方案，做好疫病的预防工作。
第十四条猪场应当建立健全疾病监测制度，对猪只进行定期的健康检查，确保猪只的健康安全。
第十五条猪场应当建立健全生产记录制度，做好生产数据的把关和统计工作，保证生产数据真实可靠。
第三章安全管理第十六条猪场应当加强设施设备的安全管理，经常进行设施设备的检查维护，确保设施设备的安全可靠。
第十七条猪场应当建立健全消防安全管理制度，购买适量的消防器材，做好消防演练和应急预案，确保消防安全。
第十八条猪场应当建立健全化学品管理制度，规范化学品的购买、使用和储存，做好化学品的分类管理和标识。
第十九条猪场应当建立健全作业安全管理制度，严格按照安全操作规程进行生产作业，做好员工的安全防护。
优元种猪场管理制度手册目录一、公司简介二、组织架构、岗位定编及责任分工三、考勤管理制度四、猪场工作守则五、猪场隔离管理制度六、猪场消毒管理制度七、猪场药品使用管理制度八、料房管理制度九、猪场生产例会与技术培训制度十、猪场报表管理制度一、公司简介聊城市优元育种养殖有限公司隶属于山东质德农牧集团，位于茌平县振兴街道办事处赵王村，占地面积53360平方米。
育种场规划存栏父母代原种母猪1800头，猪场设计按照高规格，高起点，高标准的原则进行设计。
公司引进法国种猪育种有限公司（ADN）父母代长白、大白原种猪，美系杜洛克原种猪，为社会年提供父母代种公猪、种母猪及二元母猪20000余头。
公司遵循可持续发展理念，是山东地区规模大，品种全，质量优的现代化原种猪场。
公司建立了先进的种猪繁育选育体系，采用了现代化的微机管理育种技术，种猪的各项性能指标得到提高，经遗传育种专家评定本场种猪各项指标已达国内领先水平，部分指标达国际水平。
公司优质种猪解决了鲁西地区对优质种猪的渴求，还辐射河北、河南等周边省份。
二、猪场组织架构、岗位定编及责任分工（一）猪场组织架构（二）岗位定编总经理：1人,生产场长：1人厨师兼门卫：1人配种妊娠组长：１人分娩保育组长：１人待售种猪、生长育肥组长：１人饲养员定编：配种妊娠组人（含组长）分娩组人（含组长、夜班）保育组人生长育肥组人（含组长）（三）岗位职责1、总经理岗位职责：1)负责猪场的全面工作，对经营结果负全责；2)负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；3)负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；4)负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务；5)负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；6)负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；7)负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作，8)做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议；9)负责全场直接成本费用的监控与管理；10)负责落实和完成公司下达的全场经济指标；11)负责全场生产线员工的技术培训工作，每周、每月主持召开生产例会。
2、生产场长岗位职责：1)负责生产线日常工作；2)协助总经理做好其他工作；3)负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；4)负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；5)负责猪病防治及免疫注射工作；6)负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；7)负责落实和完成场长下达的各项任务；8)直接管辖组长，通过组长管理员工。
3、配种妊娠舍组长岗位职责：1）负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产；2）及时反映本组中出现的生产和工作问题；3）负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；4）本组人员休息替班；5）负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；6）负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；7）服从生产场长的领导，完成生产场长下达的各项生产任务；8）负责本生产线配种、返情、妊娠鉴定工作，保证生产线按生产流程运行；9)负责本组种猪转群，调整工作；10)负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。
4、分娩保育舍组长岗位职责：1）负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产；2）及时反映本组中出现的生产和工作问题；3）负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；4）本组人员休息替班；5）负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；6）负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；7）服从生产场长的领导，完成生产场长下达的各项生产任务；8）负责组织本组空栏猪舍的冲洗消毒工作；9）负责本组母猪、仔猪转群、调整工作；10）负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。
5、待售种猪、生长育成舍组长岗位职责：1）负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产；2）及时反映本组中出现的生产和工作问题；3）负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；4）本组人员休息替班；5）负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；6）负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；7）服从生产场长的领导，完成生产场长下达的各项生产任务；8）负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量；9）负责待售种猪、生长育肥猪的周转、调整工作；10）负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作；11）负责待售种猪、生长育肥猪的预防注射工作。
6、饲养员岗位职责：★辅配饲养员1）协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作；2）协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作；3）负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作★妊娠母猪饲养员1）协助组长做好妊娠猪转群、调整工作；2）协助组长做好返情、妊娠鉴定工作；3）协助组长做好妊娠母猪预防注射工作；4）负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。
★哺乳母猪、仔猪饲养员1）协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作；2）协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作；3）负责产栏哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作；4）产房夜晚值班工作。
★保育猪饲养员1）协助组长做好保育猪转群、调整工作；2）协助组长做好保育猪预防注射工作；3）保育猪的饲养管理工作。
★待售种猪、生长育肥猪饲养员1）协助组长做好待售种猪、生长育肥猪转群、调整工作；2）协助组长做好待售种猪、生长育肥猪预防注射工作；3）待售种猪、生长育肥猪的饲养管理工作。
★夜班人员1）每天值班时间为：晚7:00---早7:00；2）负责本区猪群防寒、保温、防暑、通风等工作；3）负责场区内防火、防盗等安全工作；4）重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作；5）负责哺乳仔猪夜间补料工作；6）做好值班记录。
三、考勤管理制度（一）目的为规范优元种猪场员工出勤、作息时间及请休假管理，维持正常工作秩序，特制定本制度。
（二）适用范围本制度适用于优元种猪全体员工（包括总经理）的考勤、请休假管理。
（三）考勤管理1、工作时间公司正常工作日为每月26天（有31号的为27天），员工正常工作的时间为：夏季07:30-11:30，14:00-18:00。
冬季 08:00-12:00，13:30-17:30。
工作时间应提前20分钟到岗，根据工作具体情况生产场长可要求提前上班或推迟下班，员工应服从场长安排。
2、打卡规定1）所有员工上下班均需打指纹卡，打卡时间：上午上班、下午上下班各一次，每天三次打卡；2）打卡的有效时间为：上下班提前或延后30分钟内有效。
3、漏卡、补卡1）员工漏打卡的，除下列情形外每月可补3次，从第四次开始，每人扣除10元/次。
①经证实卡钟故障的；②其他因公不能刷卡的。
2）每月由管理中心进行考勤统计及核对，考勤统计点名和打卡相符为有效考勤，所有员工应在考勤核对发出3个工作日内对自己考勤进行核对。
有漏打卡的，由生产场长审核签名的《补卡申请单》，如实填写忘记打卡时间、原因，提交总经理审批后交管理中心计算考勤。
3）考勤作弊包括但不限于迟到故意不打卡，算漏打卡等，考勤作弊属于严中度纪行为，一经查实，将给予记过处分并记入员工档案，负激励100-200元/次。
4、迟到、早退、旷工1）超到规定时间打卡上班的为迟到，迟到半小时（含）以内按20元/次负激励。
2）未到下班时间离岗下班者为早退，早退半小时内（含）按20元/次负激励。
3）存在以下行为的视为旷工，旷工属于严中度纪行为，将给予记过处分并记入员工档案，负激励100-200元/次：①无正当理由连续缺勤、迟到、早退半小时以上者；②请假未获批准（包括续假未获批准）即擅自不上班的；③以虚假理由请假并获批准而不上班的。
④月内累计旷工2天，年内累计旷工5天的，为严重违纪，负激励200-500元/次。
连续旷工3天的，视为单方面与公司解除合同，作自动离职处理。
自动离职的人员暂时不结算薪资，给公司带来损失的，将从薪资中直接扣除，薪资不够扣除的，公司将保留依法追究其经济责任的权利。
5、假期及请、休假管理（1）每月有4天休班时间，公司不统一安排休班时间，员工可根据自己情况进行调休须填写《请假单》经生产场长批准后调休。
休班低于4天的按正常考勤记发工资。
（2）每月调休时间超过4天的须填写《请假单》经总经理批准后调休。
（3）如因特殊原因无法填写《请假单》的，应通过电话请假并获得批准，并在上班后一个工作日内补上《请假单》，并按流程签批后考勤统计人员，以修正考勤异常，否则按旷工处理。
（4）同一岗位只允许一个人请假，如有特殊情况应报总经理安排好工作后方可离场，但所有请假均以不影响工作正常开展为前提，否则其上级有权不批准请假。
四、猪场工作守则为使我场进一步适应现代养猪业的发展，按集约化养猪生产工艺流程和操作要求进行规范化作业，特制定本工作守则：（一）总则：1、全体员工必须严格遵守作息时间，努力做好本职工作，相互配合，共同完成各项生产任务；2、猪场每周召开一次会议，由生产场长对上一周的生产情况进行总结，并听取各生产组长和员工的汇报，组织材料进行业务学习；3、员工必须熟悉和掌握所在岗位的操作规程；4、填写各种记录、档案、报表时要严谨、认真、仔细、清楚、准确，做好用料、用药、猪群变动的记录；5、每周清洗饮水池2次，每周清洗饮水器1次，并随时检查是否阻塞，确保供应充足清洁的饮水；6、每日上、下午各清扫粪便一次，按时消毒，保持圈舍卫生干燥和良好的空气质量，每周彻底打扫舍内外卫生1次；7、6~9月份气温较高时，做好防暑降温工作，严格控制圈舍内温度、湿度并按要求报猪场管理群。
冬春季节做好猪群保温工作，保持圈舍干燥、清洁；8、上班时应先检查猪群是否正常，发现死猪及时清理出舍外，发现病猪及时治疗并报告生产场长；9、严格执行场定饲喂标准，控制种猪膘情，禁止浪费和饲喂变质饲料，喂料前要检查料槽和投料点是否清洁，发现剩料和酸变料要及时清理；10、严禁粗暴待猪，如打骂、惊吓、高声喧哗等，建立和谐自然的生产氛围，减少各种应激因素；11、生产线上有猪患病未愈，需转入下一阶段的，应相互交接清楚，以便跟踪治疗；12、种猪耳标损坏或丢失要及时补挂，转群时种猪的档案要随之转动；13、工作中发现问题不能处理时，要报告主管人员，不得擅自作主；14、对死亡的猪只要填写报损单；15、商品仔猪或后备种猪在各生长阶段换料时，两种料逐渐增减，要有三天的过渡期；16、治疗病猪时要做好记录，以便查询，治疗2天仍无效者须转入隔离圈特别护理，并报告生产场长；17、做好全场要安全生产，防火防盗，灭鼠防害。
（二）后备猪舍工作守则：1、遵守工作总则；2、根据后备猪的品种和生长发育特点，抓好阶段饲养，150日龄体重80千克以前均自由采食，后期至配种要限制饲喂；3、定时喂料：150日龄以前日喂三餐（中猪群），时间为8:00、14:30、18:30，150日龄以后日喂二餐（妊娠期），时间为10:00、17:00；4、适时分群饲养：随着后备猪的不断生长，要按大小、强弱调整好饲养密度，母猪体重80千克以前4~5头为一圈，后期至配种，2~3头为一圈。
