《制造部周周报》PPT课件
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报告名称:W20周报报告人:日期:2011-05-23一、离职率分析;二、人员编制状况;三、指标完成状况;四、产量,良率分析;五、主要事项汇报;六、改善事项;七、上周计划完成状况;八、下周计划。
离职改善离职原因 改善措施责任人 完成时间W20关注重点关键指标实际目标达成率周产量(pcs)良率(%)效率(%)Uptime(%)5S Score单片浆料损耗(g/pc)离职率每百万工时可记录事故数产出状况回顾(W20-W24)日期W20 W21 W22 W23 W24 5/16-5/22 5/23-5/29 5/30-6/5 6/6-6/12 6/13-6/19产量计划产出2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 实际产出2,000 2,000 2,000 2,000 2,000A级目标96.00% 96.00% 96.00% 96.00% 96.00% 实际96.00% 95.00% 96.00% 96.00% 96.00%B级数量 5 5 5 5 5 比率0.10% 0.10% 0.10% 0.10% 0.10%C级数量 5 5 5 5 5 比率0.10% 0.10% 0.10% 0.10% 0.10%NG 数量 5 5 5 5 5 比率0.10% 0.10% 0.10% 0.10% 0.10%失效片数量 5 5 5 5 5比率0.10% 0.10% 0.10% 0.10% 0.10%人碎数量 5 5 5 5 5比率0.10% 0.10% 0.10% 0.10% 0.10%机碎数量 5 5 5 5 5比率0.10% 0.10% 0.10% 0.10% 0.10%来料不良数量 5 5 5 5 5比率0.10% 0.10% 0.10% 0.10% 0.10%改善主题岗位:提出人:执行人:完成时间:改善前改善后改善前描述:改善后描述:事项16 17 18 19 20 21 22 责任人星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日未完成进行中已完成事项16 17 18 19 20 21 22 责任人星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日计划。
制造部周工作总结ppt
制造部周工作总结。
本周制造部的工作取得了一定的进展和成绩,经过全体员工的努力和配合,我们成功完成了一系列重要的任务和目标。
以下是本周制造部工作的总结:
1. 生产计划执行情况。
本周制造部严格按照生产计划进行生产,各项生产任务按时完成,生产效率得到了有效提升。
同时,我们也对生产过程中出现的问题及时进行了分析和解决,保证了生产进度的顺利进行。
2. 质量控制情况。
制造部在本周对产品质量进行了严格的控制和检测,及时发现并解决了一些质量问题,确保了产品质量的稳定和可靠。
3. 设备维护和管理。
本周制造部加强了设备的维护和管理工作,确保了设备的正常运转和稳定性,提高了设备利用率和生产效率。
4. 安全生产情况。
本周制造部加强了安全生产工作,严格执行各项安全规定和操作规程,有效预防了生产安全事故的发生。
5. 人员培训和团队建设。
本周制造部加强了人员培训和团队建设工作,提高了员工的技能和素质,增强了团队的凝聚力和战斗力。
总的来说,本周制造部的工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。
我们将继续努力,不断完善和提升制造部的工作水平,为公司的发展贡献力量。
希望在下周的工作中,我们能够取得更好的成绩,为公司的发展再创新高!。