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2024年企业文化建设工作总结模版在2024年的企业文化建设工作中，我们取得了一系列积极的成果。
以下是对2024年企业文化建设工作的总结：1. 加强对企业核心价值观的宣传和贯彻落实，使员工深入理解和认同企业的价值观，并将其融入到日常工作中。
通过举办各种宣讲活动、培训和文化建设活动，我们成功地传达了企业的核心价值观，并确保员工能够在日常工作中贯彻这些价值观。
2. 建立了一套科学完善的激励机制，通过激励员工对企业文化建设的积极参与和贡献，提高了员工的归属感和责任感。
我们通过奖励制度、晋升机制和培训计划等方式，激励员工在企业文化建设中表现出色，并能够得到认可和晋升的机会。
3. 加强对企业员工的培训和发展，提升员工的综合素质和能力。
我们注重对员工的职业发展规划和个人成长的指导，通过组织培训课程、举办讲座和分享会等活动，帮助员工掌握新的知识和技能，并提升综合能力。
4. 建立部门间的合作机制和沟通渠道，促进团队合作和信息流通。
我们鼓励部门之间的合作和交流，通过定期的会议和交流活动，促进不同部门之间的协同工作，提高工作效率和质量。
5. 加强对企业文化建设成果的评估和反馈，及时进行调整和改进。
我们定期对企业文化建设的成果进行评估，并通过员工调查和反馈收集意见和建议，及时调整和改进工作方向和方法，确保企业文化建设工作能够持续发展和完善。
在2024年的企业文化建设工作中，我们取得了显著的成绩，但也存在一些问题和亮点。
我们将继续努力，在2025年的企业文化建设工作中进一步改进和提升，为企业发展打下坚实的文化基础。
2024年企业文化建设工作总结模版（2）一、工作概述2024年是我司企业文化建设的关键一年，为了落实公司战略目标，我司积极推进企业文化建设，旨在培育良好的企业文化氛围，提升员工凝聚力和创造力，推动企业持续发展。
本文总结了2024年企业文化建设工作的主要内容和取得的成绩，在此基础上提出了下一阶段的工作目标和措施。
企业文化工作总结(13篇)企业文化工作总结篇1一年来在我矿打造千万吨品牌矿的号召下,党政领导和6S管理领导组全面贯彻落实矿企业文化办精神要求，及时组织广大员工进行了认真细致的学习，同时要求大家做好学习笔记，学以致用，切实了解并掌握，正确贯穿运用在工作实际当中，处处以6S管理标准为镜子，来对照自己的不足，并及时改进，全队上下竭尽全力，干好工作来维护这项荣誉，同时努力的向“创新点”迈进。
总结与回顾：过去的一年，是我队6S工作稳步发展的关键一年。
队党政领导及全体员工共同努力，党政领导齐抓共管，紧紧围绕年初制定的目标同心同德，各项工作都取得了令人欣喜的成绩。
我队通过上级单位及矿企业文化办的指导，不断学习和吸取其他单位的先进经验，干部职工队伍素质逐步提高，企业文化建设成效显著，各项工作全面推进：一、认真学习贯彻理念，学习经验，不断提升1、我队紧紧围绕本队制定的理念“服务无止境，工作争一流，管理高追求，经营创佳绩”为切入点，同时结合自身工作实际开展工作，努力探索服务文化，安全文化建设之路，逐步形成具有特色的企业文化体系，为我矿企业文化建设的发展提供了强有力的文化支撑，并把个人价值与敬业、勤业、专业、精业和奉献统一起来，较好地激发和调动了员工的工作热情和创新能力，达到上、下一致，个人价值观与企业文化价值观协调统一，形成安全素质和营造安全氛围等工作的逐步开展，我队安全文化建设迈上了一个新的台阶。
2、认真学习贯彻矿企业文化精神，组织员工学习企业文化知识。
我队利用周二、五例会和班前会时间由6S专职人员组织学习^^^并要求班组长利用业余时间组织员工进行企业理念学习、渗透。
要求集体学习有全体参加员工的签名，并做好个人学习笔记，随时抽查笔记，并进行考核。
3、学习经验，不断提高。
今年下半年由矿企业文化办靳主任带领企业文化办人员到我队进行座谈，经过矿企业文化办靳主任和企业文化办人员的指导和提点，我队在讲评、司训以及每天的B卡运行上有了显著的提高。
2024年公司文化工作总结公司文化是指公司在经营过程中形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，体现了公司的精神和文化特点。
作为公司的一员，我在过去一年中深刻感受到了公司文化对工作的影响和促进作用。
下面是我对公司文化工作的总结：首先，公司文化强调团队合作和协作精神。
公司注重培养和发展团队合作意识，鼓励员工相互支持和合作，共同完成任务和项目。
在我的工作中，我经常与同事共同合作，通过相互协作和互相帮助，我们能够高效地完成工作目标。
公司还鼓励员工之间进行知识分享和经验交流，通过共同学习和探讨，我们能够不断提高自己的专业能力和工作水平。
其次，公司文化强调创新和自主性。
公司鼓励员工提出创新思想和新的工作方法，同时给予员工充分的自主权和自由度，让员工能够充分发挥自己的才能和创造力。
在我的工作中，我经常被鼓励去独立思考和提出新的建议，我可以自由地选择解决问题的方法和途径。
这种创新和自主性的工作环境使我能够不断挑战和超越自己，提高自己的工作能力和绩效。
第三，公司文化强调结果导向。
公司注重员工的工作成果和业绩，鼓励员工追求卓越。
在我的工作中，我经常接受目标设定和评估，公司会根据我的绩效来评判我的工作质量和完成情况。
这种结果导向的工作环境使我更加注重工作效率和成果，激励我不断追求卓越和突破。
第四，公司文化强调学习和发展。
公司重视员工的学习和发展，提供丰富的培训和发展机会，让员工能够不断提升自己的能力和知识水平。
在我入职公司的这一年中，我参加了多个培训和学习项目，通过学习和掌握新的知识和技能，我可以更好地应对和解决工作中的各种问题和挑战。
最后，公司文化强调积极向上和乐观向前。
公司注重员工的心理健康和情绪管理，鼓励员工积极面对工作中的挑战和困难，保持乐观向上的态度。
在我工作的过程中，我时刻感受到公司鼓励和支持员工积极面对挑战的理念，这使我能够保持积极向上的心态，克服各种困难和压力，取得了良好的工作成绩。
总的来说，公司文化对于员工的工作影响非常深远。
公司企业文化建设工作总结一、引言随着社会经济的发展，企业文化的重要性日益凸显出来。
企业文化不仅是企业内部员工的精神家园，也是企业发展的核心竞争力。
为了提升企业的凝聚力和创造力，我公司开展了一系列的企业文化建设工作。
二、背景介绍我公司是一家中型制造企业，员工规模约200人。
在过去的发展中，我们产生了一定的规模经济，但也面临着员工积极性不高、创新意识较弱等问题。
为了解决这些问题，我们决定进行企业文化建设。
三、建设目标1. 提升员工凝聚力。
通过企业文化的建设，加强员工之间的联系，形成团队意识，提高工作效率。
2. 激发员工创造力。
通过企业文化的引导，激发员工的创新意识，提高企业的竞争力。
3. 培养企业核心价值观。
通过企业文化建设，确立企业的核心价值观，为企业的长远发展奠定基础。
四、主要工作内容1. 内部交流与分享。
我们开展了一系列内部交流会议，让各部门之间的员工进行交流与分享。
这些交流与分享活动帮助员工了解彼此的工作情况，增强了团队意识和协作能力。
2. 员工培训与发展。
我们安排了一系列的培训课程，旨在提高员工的专业能力和素质。
同时，我们也鼓励员工参加外部培训和学习，提升个人的职业发展。
3. 建立企业价值观。
我们组织了一次全员大会，与员工一起制定了企业的核心价值观。
这些价值观包括诚信、创新、合作、责任等，为企业发展提供了明确的方向和动力。
4. 开展员工活动。
为了增强员工的凝聚力和团队意识，我们定期组织各类员工活动，如团建、篮球比赛、旅游等。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活，还加强了员工之间的合作与交流。
五、取得的成果1. 员工凝聚力提升。
通过企业文化建设，员工之间的沟通和合作能力得到了提升，团队凝聚力明显增强。
这不仅有效地推动了工作的顺利进行，也增强了员工对企业的认同感。
2. 创新意识增强。
由于企业文化的引导，员工的创新意识明显增强。
他们充分发挥自己的创造力，提出了许多改进的建议，为企业的发展贡献了智慧和力量。
企业文化学习的活动总结通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。
企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。
因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。
企业文化就是鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能，就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。
这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大员工所接受并转化为强大的精神动力。
“健康、和谐、可持续发展”是____提出的____，而对企业而言，首先应该考虑的是企业如何实现可持续发展。
坚持可持续发展，实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融;坚持以人为本，让发展的成果惠及每个企业员工，只有这样，企业才能走上文明健康的发展之路。
企业与社会的关系首先是服从与服务的关系，同时一个企业对社会的贡献，还体现在对社会义务的履行程度上，体现在能否实现企业员工与社会的和谐双赢。
一个良好的企业文化形成，是一个漫长不断积累的过程，打造和谐美好的企业文化，需要大家有力地在发展的过程中不断的壮大自己，真正体现创业热情与创新精神，有效地增强着企业的核心竞争力，促进企业的活力。
每一家公司现在都必须分析其文化，这不仅是为了加强本身的总竞争地位。
虽然这已经是充分的理由，而且还因为我们国家未来的财富要由公司的文化来决定。
公司唯有发展出一种文化，这种文化能激励在竞争中获得成功的一切行为，这样公司才能在竞争中成功。
每个公司都必须为它的员工和股东订出一套文化的发展计划。
凡能正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量，并能采取对应措施的人，才能在竞争中获胜。
企业文化学习的活动总结（二）在今天的商业环境中，企业文化已经成为一个重要的竞争优势。
2024企业文化工作总结企业文化体现企业整体价值观念、经营理念、信仰态度、行为准则和道德规范，是支撑企业健康、持续、快速发展的强大精神支柱和理想信念，也是员工的精神家园。
五年来，我们积极加强企业文化建设，用社会主义先进文化教育、引导、凝聚广大员工，激励每一个员工养成良好思想情操和职业道德，做到爱岗敬业，刻苦勤奋工作，为企业的持续发展和美好明天而努力奋斗！一、加强企业文化建设，推动企业持续发展根据公司企业文化建设规划，围绕公司“诚信、创造、健康”核心价值观，我们成立了厂企业文化建设领导小组，全面开展公司文化架构体系的宣传推广工作，制定实施宣贯的具体措施，确定了八项管理内容，九个重点管理项目，以实现“管理强企”目标。
同时，我们以企业文化团结员工、凝聚员工、激励员工，为企业的发展提供不竭的发展动力。
通过文化建设，提升了广大员工的思想和素质，凝聚了企业的力量，充分调动员工的学习知识、建设企业的热情，推动了企业各项工作持续、稳定、健康发展。
二、建设企业家园文化，增强企业的凝聚力我们始终把建设家园文化作为企业文化建设的重要内容，举办了“庆祝行业成立三十周年暨家园文化节演讲会”，____名同志分别以行业成立三十周年、家园文化故事为主线进行了生动的讲演；举办了“我与企业一同成长”有奖征文活动，共收到____篇作品。
在庆祝行业成立____周年暨首届家园文化节中，我们积极参加公司组织的各项活动，在公司开展的厂歌创作中，我厂推荐了____篇作品，有六篇获奖，我们对获奖作品进行谱曲，组织演唱。
我们组织员工幸福指数调查问卷和知识问答，使员工能够正确认识幸福，积极去创造幸福。
我们举行特色班组文化建设经验交流会，参加公司组织的卢敏班组现场交流，在青岛举办的学习活动中，我厂有四个班组做了经验介绍，获得了与会人员的充分肯定。
通过建设企业家园文化，极大地增强了企业的凝聚力，培养了员工热爱企业的朴素思想感情，使每个员工真正把企业当作自己的家园，自觉为企业的发展殚精竭虑、奉献力量。
2023年11月公司文化工作总结2024年11月, 是我们公司文化建设中具有重要意义的一月, 本月我们积极推动公司文化工作, 取得了一系列重要成果。
以下将对本月公司文化工作进行总结, 以供参考。
一、文化建设目标明确。
本月我们明确了公司文化建设的目标, 即打造具有自主创新、团队协作、精细管理和员工幸福感的企业文化。
我们的目标是通过文化建设, 提升员工的归属感和认同感, 促进团队合作和创新思维, 提高员工满意度和幸福感, 从而推动企业发展。
二、开展文化内涵建设。
本月我们推出了一系列具有公司特色的文化活动, 丰富了公司内部文化内涵。
例如, “创新周”活动, 通过专题讲座、工作坊等形式, 让员工了解创新思维的重要性, 激发员工的创新意识和能力；“团队合作月”活动, 通过团队建设训练、沟通交流等方式, 增强员工的团队合作意识和能力；“关怀天使计划”活动, 通过资助贫困地区的学校和孤儿院等方式, 增加员工的社会责任感等。
这些活动不仅提升了员工的专业素养和团队合作能力, 也增加了员工对公司的认同感。
三、加强员工参与度。
本月我们重点加强了员工的参与度, 鼓励员工积极参与公司文化建设。
例如, 我们采取了开展员工文化创意大赛、组织员工参加公司文化建设讲座等方式, 让员工成为文化建设的主体。
通过这些活动, 员工不仅感受到了公司对他们的重视和关爱, 也充分展示了他们的创造力和能力。
同时, 这也增加了员工对公司文化建设的参与感和主人翁意识。
四、优化公司文化管理机制。
本月我们进一步完善了公司文化管理机制, 强化了对公司文化的管理和引导。
我们建立了专门的文化建设领导小组, 负责公司文化建设的整体规划和协调。
同时, 我们加强了对员工的沟通和培训, 提高员工对公司文化的理解和认同。
此外, 我们还完善了奖惩机制, 通过奖励优秀文化贡献者和惩罚文化违规者, 进一步激发员工的积极性和责任感。
五、不断优化公司文化环境。
本月我们通过改善公司文化环境, 营造了良好的工作氛围。
企业文化建设工作总结模板企业文化是企业的精神生命，是企业发展的重要基础。
在过去的一年里，我们积极开展了企业文化建设工作，取得了一系列重要成果。
现将该工作进行总结，以供参考。
一、工作目标和计划本年度企业文化建设工作的主要目标是：弘扬企业核心价值观，增强员工凝聚力和归属感，促进企业创新发展。
为了实现这个目标，我们制定了以下工作计划：1.加强组织领导，明确工作责任。
2.开展员工培训和教育，提升员工素质。
3.营造优良的工作环境和员工关系。
4.打造良好的企业形象，树立企业品牌。
二、工作具体内容和实施情况1.加强组织领导，明确工作责任。
我们成立了企业文化建设工作领导小组，负责统筹协调相关工作。
同时，明确了各部门的具体责任和任务，确保工作落实到位。
2.开展员工培训和教育，提升员工素质。
我们组织了一系列培训和教育活动，包括员工技能培训、岗位素质提升培训、企业文化培训等。
通过这些培训活动，我们提升了员工的工作技能和综合素质，增强了他们的职业竞争力。
3.营造优良的工作环境和员工关系。
我们注重改善工作环境，提高员工的工作满意度和幸福感。
我们进行了一次全员健康体检，安排了定期的员工座谈会，收集员工的意见和建议，及时解决他们的问题和困难。
同时，通过一系列员工活动，如团建、篮球比赛等，增进了员工之间的沟通和合作。
4.打造良好的企业形象，树立企业品牌。
我们注重宣传和推广企业形象，树立起了良好的企业品牌。
我们制作了企业宣传册、企业文化手册，并发放给客户和员工。
我们还注重企业社会责任，积极参与慈善公益活动，提高了企业社会形象。
三、工作成果和效果评估通过一年的努力，我们取得了以下重要成果：1.员工满意度显著提升。
根据我们的调查，员工满意度较去年同期提高了20%以上。
员工对企业的认同感和归属感明显增强，离职率显著降低。
2.企业形象和品牌提升。
我们的企业形象得到了业内外的认可和好评，客户对我们的信任度和满意度提高。
我们的销售额和市场份额明显增加。
企业文化宣传工作总结范文(1)通过企业内部诊断，发现并解决目前企业管理中存在的主要问题，提升企业管理水平和自我修正能力。
(2)通过员工培训，提高员工的自我成长能力，提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力，从而提升公司的管理水平和发展潜力。
(3)通过重建信息交流平台，搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作，以此扩大企业宣传和交流渠道，营造积极向上的企业文化氛围。
1、网站升级工作：目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量，加强作为交流平台的作用。
方法：可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。
具体负责部门：综合部。
具体费用预算，另行确定。
2、内部通讯编辑工作：内部刊物是员工交流的平台，也是企业文化工作的一个重要媒介。
计划半年出一期。
组织方法：在公司高管领导下，由行政部牵头，组成编辑部，负责运作。
每期排版印刷费用，预计____元。
3、企业内部诊断工作：企业诊断和内部管理改革工作，完全采取公司内部自行组织的方式，不引进外部专业咨询机构。
由公司高管牵头指导，按照计划分步组织实施。
培训主讲讲师由公司高管担任，公司内部有关人员辅助或者协助授课。
与员工培训工作结合起来开展。
引进美国最流行的企业诊断工具，通过全体员工的参与，以培训的形式，借用各种调查问卷和测试表格，在培训学习的过程中，发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。
培训和诊断相结合的的过程，既是学习，又是寻找差距；既是提出问题，又是寻求解决方法。
最终提出企业管理改革措施。
在培训过程中，对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断，不是由一个人或几个人完成，也不是由一个人或几个人的思路主导，而是由全体参与人员共同进行。
利用这样的工具进行企业诊断的过程，实际上是课题研究的过程。
利用诊断工具，设计多个课题，通过培训的形式，在全体人员参与的过程中，共同探讨每一个研究课题，而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。
2024年企业文化建设工作总结____年企业文化建设工作总结一、工作概述____年是我司企业文化建设工作的重要一年。
在过去的一年中，我们积极推动企业文化建设工作，努力营造了积极向上、和谐稳定的工作环境。
本次总结以____年企业文化建设工作为主线，对过去一年的工作进行回顾和总结，以期为未来的工作提供借鉴和指导。
二、工作回顾1.理念宣导：在____年，我们深入贯彻“以人为本、共创共享”的企业文化理念，通过定期组织员工培训、企业内刊等渠道，向全体员工传达企业文化的重要性和意义，并引导他们积极投身于企业文化建设中。
2.活动组织：我司注重开展各类企业文化建设活动，如员工聚餐、团建活动、文化节庆祝等，不仅增进了员工之间的交流与合作，也增强了他们对企业的归属感和凝聚力。
3.制度建设：在____年中，我们着重完善各项企业文化建设相关的制度，如行为规范、奖惩机制等，为员工提供明确的行为准则，进一步规范企业内部秩序，促进员工良好行为的养成。
4.沟通交流：为了有效畅通员工与管理层之间的沟通渠道，我司优化了内部沟通平台，采取定期召开员工大会、建立沟通反馈机制等方式，使员工有话可说、有事可谈，增进了员工对企业管理层的信任和认可。
三、工作亮点1.文化建设成果显著：在____年，我们通过多年的文化建设工作，企业内部形成了积极向上、团结协作的文化氛围。
员工之间的关系更加融洽，团队合作意识明显增强，全体员工更加自觉地践行企业文化，形成了共同的价值观和行为规范。
2.员工满意度提升：通过开展各项企业文化建设活动，员工的工作满意度得到了显著提升。
员工对企业文化的认同感和归属感增强，积极性和创造性得到了激发，对企业的忠诚度和粘性也有所提高。
3.企业形象提升：我司致力于打造良好的企业形象，通过企业文化建设工作，树立了具有较高美誉度的企业形象。
此次企业文化建设工作的推进，使我们公司在业界与合作伙伴中的影响力得到进一步提升，为公司的长远发展打下了坚实基础。
[ 标签 :标题 ]篇一：2012 年企业文化工作总结2012 年企业文化工作部工作总结喜逢党的十八大胜利召开之际，一年一度的工作总结也随即拉开了帷幕，回顾这一年工作，在上级领导的关心指导下，在部室员工的大力支持下，一年工作开展顺利。
下面，将2012 年的工作总结如下：一、完成的主要工作及特点一年来，时刻谨记领导教诲，找准工作的着力点，按职责抓工作，注重质量抓效果，全面实施企业文化建设，从 XX 公司发展实际出发，从员工的文化层次入手，从 XX 近年来形成的文化底蕴入手，兢兢业业干工作，扎扎实实打基础，全年共完成了以下工作：（一）联系实际，狠抓企业文化工作建设。
一是从企业文化硬件入手。
先后制作完成了办公区的公告栏、楼层指示牌、宣传标语以及企业文化室的设计制作工作。
全年共设计制作30 余幅企业文化宣传牌、宣传板报。
二是将企业文化向外延伸。
3 月份，根据市委宣传部通知要求，参加了市委宣传部组织的“现代文化促进周”主题活动后，借此机会在XXXX 设展，以现场演绎的方式为群众梳理发型、系打丝巾、领带，使XXXX 在群众中受到一致好评。
自开通《网络问政》以来，先后配合领导完成网民提出的问政问题，办结率达到100% ，同时配合市委新闻中心，完成各类相关信息的调研、问卷、总结，受到了市委网络新闻中心领导的好评，对 XXXX 网络问政工作提出了表扬。
三是将企业文化深入挖掘。
根据阶段工作需要，组织各分子公司人员开展企业精神大讨论，通过全员参与、各抒己见，深入挖掘深藏在企业内部的精神文化，整理成条，下发门店，组织学习，用身边人、身边事教育引导广大干部职工。
自企业文化部成立以来，时刻谨记 XX 党委的要求，紧紧围绕“抓文化促发展，抓局部促全面，抓人员促落实，抓方法促效果”的工作方式。
（二）建章立制，建立企业文化长效机制。
一是起草制度夯基础。
年初，起草编制了《企业文化制度》、《社会责任》、《员工行为规范》、《信息与管理办法》等内控文件及相关《信息管理与报送细则》、《企业文化宣传管理细则》等制度。
层次分解优化，对积淀50 多年的企业文化提炼升华，把企业文化“ XXXXX ”的形象、“超越期待，追求卓越” 的 XX 精神、“引领美好生活，成就百年XX ”的 XX 目标及 XX 文化理念全面渗透到企业文化制度中，确保了企业文化制度长期化、制度化、规范化。
二是合理分工提效率。
为提高部门人员的工作效率，根据部门人员特长，结合实际工作性质、岗位，将报纸网站建设、精神文明建设、网络问政联络、文化载体制作、文字材料负责、每月展板制作、员工文化活动中心、图片调整修改等工作，进行了重新分配定位，人员之间互相协作，取长补短，工作效率得到了有效提升。
三是坚持制度抓效果。
严格落实 XX 公司部室每周一次行政例会制度，坚持周一部门行政例会雷打不动，对一周工作好的方面及时给员工给予肯定，对存在问题，及时指出，共同纠改，做到了内部矛盾不上交、不过周、不激化，确保了部门人员之间工作安心、干起来顺心、完成后舒心。
（三）强化宣传，狠抓报纸网站总体建设。
报纸网站是XX 公司对外宣传，员工了解XX 、激发工作动力、互相沟通交流的舞台，其建设不容忽视。
一是在报纸管理下功夫。
为提高报纸的可读性，将 XX 报的整体版面调整为“重大新闻”、“企业动态” 、“员工视窗” 、“心灵驿站”四个栏目，积极在 XX 报开展各种层次、员工喜闻乐见的文化活动，从建立文化“硬件”入手，打造企业文化“软实力” ，吸引广大通讯员写稿、投稿的积极性和主动性，以此增强企业核心文化理念的渗透力和影响力，打造《XXXX 》报、 XXXX 网站、 OA “新闻中心”、增刊、文化宣传栏五大阵地，突出对企业文化的强势宣传，建设员工美好的精神家园，专门在报纸第四版设置“心灵驿站”，给员工提供倾吐心声的良好平台。
二是在OA 新闻上花力气。
OA 新闻体现XX 公司发展动态，是上下交流的有效途径，为提高新闻的视觉效果，拓宽员工学习阵地，对所有上传新闻稿件逐篇审核，逐字校对，逐点修改，统一发文格式，在字体上统一设置为仿宋，字号设置为小四或13 号，行距调整为23-25 之间，以此确保OA 新闻的整洁美观和质量。
三是在稿件质量上求突破。
采取“精选、多修、沟通、修订”等方式，提高稿件质量，区分内容，邀请读者参与新闻修改工作，确保真实全面地反映 XX 建设，提升读者对 XX 报的关注度和忠诚度。
对 XX 报刊登的每篇文章，能做到及时与作者进行沟通，互相取长补短，共同提高，防止闭门造车一支笔。
坚持作者原创精神，坚决杜绝网文的出现，避免宣传载体的浪费，对作者投递的每篇文章都坚持在网络上进行筛选，如发现网文，坚决取缔，确保质量不下降。
截至目前，共完成了 10 期 XX 报、5 期增刊、 3 期“服务创新，管理创新”专刊，25 期《企业文化简报》的编制发布工作，向OA 栏目修改发表稿件 1000 余篇。
向外投稿25 篇，发表 14 篇，强化了企业的对外宣传。
（四）抓好人才，强化通讯员队伍建设。
全面落实通讯员人才队伍建设战略，改革通讯员用人机制，更新用人理念，将个人素质好，敬业精神强的人选调至通讯员队伍，进行人本经营，为各类通讯员写稿投稿创造条件，为新闻宣传工作提供强有力的人才保证。
一是组织通讯员培训。
从理论的角度，以写作事例、技巧、经验介绍等方式，从思想、技能上为通讯员进行了传帮带，邀请了具有写作特长和爱文学的员工参加到通讯员培训工作中，期间，共组织了 2 场通讯员培训，参加培训人数近 100 人。
二是组织通讯员活动。
今年一改往年活动风格，由娱乐性的通讯员活动向知识型、趣味型、教育型转变，多方协调，与部队官兵一起组织活动，既扩大了公司的影响力，起到了舆论宣传的作用，也使广大通讯员从部队的训练、工作作风中，深受教育，思想受到了感染，精神得到了陶冶。
三是调整稿件费用。
为提高通讯员写稿、投稿的积极性和主动性，客服工作头绪多的实际困难，科学合理协调工作，在稿费总额不变的前提下，对发放标准进行了重新调整，根据稿件质量，对稿费进行优化，由原来的 10 元、20 元两个标准，放宽到 5 元— 40 元区间，并由一年发一次稿费逐步改善为每月发放，不同程度的提高了通讯员工作的积极性。
二、存在问题一是企业文化工作经验相对欠缺。
由于部门刚刚成立，以前未从事过企业文化方面的工作，虽然平时加强自身学习，但是工作经验相对短缺，对企业文化认识还缺乏理性思考，有时觉很多想法落实起来还不是很顺手。
二是工作开展还缺乏应有的深度。
今年主要侧重于企业文化精神硬件方面的打造，对人员思想方面的文化熏陶做的还不够到位，仅限于做展板、做手册，方法比较单一，企业文化建设还主要徘徊在硬件建设的层面上，缺乏深度和广度，对文化理念渗透员工心里的工作还不够深入。
同时对内对外宣传时发现，现有CIS手册已不能满足XX 发展需要，建议能够尽快更新。
三是文化专业知识还不是很丰富。
企业文化建设需具有较高的信息整合能力、图片制作能力和一定的文学素养以及对企业核心价值的准确把握，但在这方面，人才比较短缺，外出学习的机会比较少。
四是工作统筹协调的能力还不强。
由于部门人员少，工作杂，既负责报纸网站新闻更新、报纸交稿画板、网络问政、信息报送，又要负责企业文化硬件设施的建设工作和精神文明工作，随着 XX 公司规模的不断拓展，部门每个人员基本都负责好几项工作，大部分时间都忙于日常性工作，学习时间较少，业务提升的速度还比较缓慢。
三、 2013 年工作计划一是对《 XXXX报》进行改版。
XX 报是 XX 公司的外在形象工程，其表现形式不容忽视，为提高企业外在形象，加快XX 报尽快升级，建议明年将目前的报纸调整为全年铜版纸彩印。
二是制作XX 公司《企业文化手册》。
文化手册是员工学习、了解XX 文化，提升自身能力素质的有效载体，《服务案例集》是拓宽员工视野，增长工作经验的智囊，为方便员工学习，明年将制作一本《企业文化手册》和《服务案例集》（第二辑）。
三是加强服务基层力度。
为给基层员工提供一个良好的学习、展示平台，明年邀各单位有特长的员工共同参与制作 XX 展板，集思广益，提高对外宣传质量。
四是加强内部学习力度。
针对部门知识结构层次，明年利用部门例会或者放长假时间组织内部员工对 Photoshop、 CorelDraw 等相关软件的学习运用。
五是加强企业对外宣传力度。
每月向“ XXXX ”、《 XXXX 》、《 XXXX外网》、XXX、乌XXXX 信息中心投稿，全年投稿不得少于20 篇，以此加大XX 公司对外宣传力度。
六是落实通讯员培训制度。
充分利用XX 内部资源，组织通讯员培训。
七是完成上级赋予的其他工作。
配合XX 领导做好“ XXX ”网络问政的答疑工作和其他需要完成的工作。
“人因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”。
企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。
企业文化建设的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。
文化现已成为XX 公司“五大业态”之一，加强企业文化建设，既是文化创新的重要内容，又是明年工作的重中之重。
今后我将紧贴XX 发展目标，更新观念、提高认识，坚持不懈地抓好自身企业文化理论学习，突出内部员工职业道德建设，把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入到部门建设的价值体系中促使明年工作又好又快发展。
二〇一二年十二月篇二：企业文化活动总结企业文化活动总结为体现公司理念和价值观，公司特组织安排了“庞泉沟峡谷漂流一日游”活动，现将此次活动总结如下：一、活动项目：庞泉沟峡谷漂流一日游二、活动时间：2011 年 6 月 15 日、 16 日三、参加人员：各部门根据各自工作情况分两批，共计51 人参加。
四、所需费用：漂流费用：125 元/人 *51 人计： 6375 元；食品费用：饮用水：13.5 元 *7 件计95 元面包： 100 元火腿肠： 204 元西瓜： 70 元漂流照片底片：100 元共计： 6944 元五、活动内容：所有参加活动的员工分两日于早7：30 分乘坐旅游大巴出发，历经3—4个小时的行程到达目的地——庞泉沟峡谷漂流的上码头，简单就餐后，于景区拍照留念。
大约12： 30 分时着救生衣、安全帽进入橡皮筏开始漂流。
漂流过程中虽然意外频发，但多是有惊无险，而且大家兴致高昂，笑声多多，畅游山水间。
漂流长度约为10 公里，于 14：30 分左右上岸，简单冲洗后乘大巴安全返回，约20： 00 回到公司结束行程。
六、活动总结：在这次活动当中，大家没有了部门、身份之别，矛盾和隔阂也消失了，心无旁骛、无所顾忌的玩乐在一起，发挥出强有力的团队精神。
如：有翻船或船被卡住时，大家都来帮忙推、拉，移动船只；有人落水而船已漂走，后面船上的人则想尽办法让其上船，不让一个人掉队。
