定性预测方法

常用的定性预测方法定性预测方法是一种对未来事件或现象进行预测的方法，不依赖于数学模型或统计数据，而是基于专家经验、主观判断和定性分析。

以下是一些常用的定性预测方法：1.专家访谈：专家访谈是一种常见的定性预测方法，通过与领域内专家进行交流和讨论，获取他们的经验和观点来对未来情况进行预测。

这种方法可以提供深入的见解和洞察，尤其在领域专家较多或涉及复杂问题时更为有效。

2. Delphi法：Delphi法是一种通过专家对其中一问题进行多轮匿名调查和讨论的定性预测方法。

在每一轮调查中，专家将根据前一轮调查结果和其他专家的观点给出新的意见和预测，直到达成一致意见或一定收敛阈值。

这种方法能够通过循环反馈来减少偏见和主观性，提高预测质量。

3.情景分析：情景分析是一种通过构建可能的未来情景和描绘其发展趋势的定性预测方法。

通过综合考虑多种可能性，并将其与现实情况相比较，可以帮助决策者更好地理解未来的不确定性和风险，从而制定相应的策略。

4.归纳推理：归纳推理是一种基于现有事实和经验进行未来预测的定性方法。

通过分析过去的事件和现象，总结出一般规律和模式，并将其应用于未来情况的预测。

这种方法需要大量的案例和经验数据，以确保推理的准确性和可靠性。

5.条件推理：条件推理是一种基于因果关系和逻辑推理进行未来预测的定性方法。

通过分析各种因素之间的因果关系，以及它们与未来事件之间的关联性，推断出未来事件的可能结果。

这种方法需要对领域知识和逻辑思维有较高的要求，但可以提供有足够合理性的预测结果。

6.面板研讨会：面板研讨会是一种将多位专家集中在一起进行讨论和辩论的定性预测方法。

通过相互交流和讨论，专家们可以共同思考和探讨未来事件和趋势的可能发展。

这种方法可以激发创新和新的见解，但可能受到个体意见和权威性偏见的影响。

以上是一些常见的定性预测方法，每种方法都有其优势和适用场景。

在实际应用中，通常需要根据具体问题和研究对象的特点选择合适的方法，并结合其他定量预测方法来获取全面的预测结果。

定性预测方法定性预测方法在建筑中是如何应用的呢，下面本店铺为大家带来相关内容介绍以供参考。

定性预测是根据已掌握的信息资料和直观材料，依靠具有丰富经验和分析能力的内行和专家，运用主观经验，对施工项目的材料消耗、市场行情及成本等，做出性质上和程度上的推断和估计，然后把各方面时意见进行综合，作为预测成本变化的主要依据。

定性预测在工程实践申被广泛使用，无论是有意还是无意的。

特别适合于对预测对象的数据资料（包括历史的和现实的）掌握不充分，或影响因素复杂：难以用数字描述，或对主要影响因素难以进行数量分析等情况。

定性预测偏重于对市场行情的发展方向和施工中各种影响施工项目成本因素的分析，能发挥专家经验和主观能动性，比较灵活，而且简便易行，可以较快地提出预测结果。

但是在进行定性预测时，也要尽可能地搜集数据，运用数学方法，其结果通常也是从数量上作出测算。

定性预测方法主要有：经验判断法，包括经验评判法、会议专家法和专家调查法（特尔菲法）；主观概率法；调查访问法等。

适用的定性预测方法主要有以下几种。

一、专家会议法（一）概念专家会议法又称之为集合意见法，是将有关人员集中起来，针对预测的对象，交换意见预测工程成本。

参加会议的人员，一般选择具有丰富经验，对经营和管理熟悉，并有一定专长的各方面专家。

这个方法可以避免依靠个人的经验进行预测而产生的片面性。

例如：对材料价格市场行情预测，可请材料设备采购人员、计划人员、经营人员等；对工料消耗分析，可请技术人员、施工管理人员、材料管理人员、劳资人员等；估计工程成本，可请预算人员、经营人员、施工管理人员等。

使用该方法，预测值经常出现较大的差异……在这种情况下，「般可采用预测值的平均值或加权平均值作为预测结果。

（二）案例[例2-l] B建筑公司承建位于某市的商住楼的主体结构工程（框剪结构）的施工（以下简称H工程），建筑面积10000m，，20层，工期1994年1月至1995年2月。

公司在施工之前将进行H 工程的成本预测工作。

定性预测方法包括定性预测方法是一种基于主观判断的预测方法，通常依赖于专家知识、经验和直觉。

以下是几种常见的定性预测方法：1. 专家判断法：专家判断法是一种基于专家意见和经验的预测方法。

通过请教领域的专家，可以获取他们对未来事件可能发生的看法和预测。

专家通过综合考虑各种因素，包括历史数据、市场趋势和行业动态，进行主观判断和预测。

2. 场景分析法：场景分析法是一种通过构建不同的情景和可能性，来预测未来事件发展的方法。

该方法通过考虑各种可能的影响因素和变量，建立多种可能性的发展情景，并对这些情景进行评估和预测。

场景分析法可以帮助决策者更好地理解各种可能的未来情况，并制定相应的应对策略。

3. 归纳推理法：归纳推理法是一种基于归纳逻辑和统计数据的预测方法。

该方法通过分析历史数据和相关因素之间的关系，推断未来事件可能的发展趋势。

归纳推理法主要依赖于数据模型和统计算法，可以帮助预测未来事件的概率和可能性。

4. 大众智慧法：大众智慧法是一种基于集体智慧的预测方法。

该方法通过收集广泛的群众意见和预测，综合各种观点和意见，得出未来事件可能发生的趋势和结果。

大众智慧法可以通过调查、问卷调查、网络舆情等方式获得群众的意见和看法，从而进行预测。

5. 历史类比法：历史类比法是一种基于历史事件和模式的预测方法。

该方法通过寻找和现有事件相似的历史事件，以推断未来事件的可能发展趋势。

历史类比法依赖于对历史数据和事件的深入研究，以及对历史事件和现实事件之间的相似性和差异性进行分析和比较。

6. 基于规则的方法：基于规则的方法是一种基于特定规则和条件的预测方法。

该方法通过制定一系列规则和条件，来预测未来事件的可能发展。

基于规则的方法可以是基于人类经验和知识的规则，也可以是通过机器学习算法构建的规则模型。

以上是几种常见的定性预测方法，每种方法都有其适用的领域和局限性，选择合适的方法需要综合考虑问题的特点和需求，以及可获得的数据和资源。

同时，进行定性预测时也需要注意主观性和不确定性的存在，需谨慎评估和解释预测结果。

定性预测的方法有
定性预测的方法主要有以下几种：
1. 专家判断法：通过请专家对问题进行判断和评估，依靠他们的经验和知识来做出预测。

2. 归纳法：通过观察和分析过去的事件、现象或数据，总结出一般规律，然后将这些规律应用到未来类似情况中，进行预测。

3. 模拟法：利用计算机模型或实验室装置对现实中可能发生的情况进行模拟和实验，通过观察模拟结果来推断未来的情况。

4. 场景分析法：根据当前的环境、背景和各种因素进行分析，并构建可能的未来情景，从而预测未来可能发生的事件和变化。

5. 指标法：通过收集和分析相关的指标数据，了解各种因素之间的关系和趋势，从而推断未来的可能发展方向。

需要注意的是，定性预测方法主要依赖于主观判断和主观经验，因此预测结果可能存在一定的不确定性和偏差。

使用这些方法时，需要考虑到数据的可靠性、多因素的综合影响以及预测结果的可信度。

一、填空题1、当所掌握的历史数据不够或不够准确时，通常采用定性预测方法进行预测。

2、定性预测是对预测目标运动的内在机制进行质的分析，据以判断未来质的变化趋向，并辅以量的表达。

3、经验估计法的主要依据是事物之间的相关关系和类推关系。

4、专家预测法主要有两种形式：专家小组法（特尔菲法）和专家会议法（头脑风暴法）。

5、经常用于新产品开发的定性预测方法是类比法。

6、以一个地区的调查资料为基础，通过分析、判断、计算，以确定整个市场的预测值的方法是联测法。

7、预警分析法以现行指标为依据。

8、扩散指数为领先指标中呈上升趋势的指标个数与领先指标总个数之比，当扩散指数大于50% 时，表示市场处于上升态势。

二、判断题1、定性预测又可分为时间序列分析法和因果关系分析法。

（×）2、定性市场预测法应用起来比较灵活方便；所花费的人力、物力、财力比较节省；所需时间比较短，时效性较强。

（√）。

3、对全局性重大问题的决策，宜采用个人决策方式。

(×)(集体决策)4、业务人员综合意见法的特点是在预测人员的选择上仅限于企业内部，并且都是业务人员。

（√）5、集合业务人员意见法中所集合的业务人员的意见，只包括企业内部业务人员的意见，不包括企业外部人员的意见。

( × )6、专家会议法的缺点有：参加会议的专家人数有限，影响代表性。

（√）7、专家会议法中一般包含两方面的专家参加会议：一是市场预测专家；二是专业领域内的专家 30、专家小组法只可以从事技术预测，不能从事经济预测；只能用于短期预测，不能用于长期预测。

（×）8、产品生命周期的四个阶段是所有产品都必须依次经历的（×）9、试销期的销售量增长率在10%左右，成长期往往超过20%（×）10、类别法也叫经济指标法，它是根据政府公布的或调查所得的经济预测指标，以某种经济指标为基础，借助相关比率系数转导推算出市场预测值的方法。

（×）11、运用类比法预测时，往往是从质的方面类比较多。

市场营销预测方法很多，但不外乎是定性预测和定量预测方法两大类。

现仅就常用的预测方法作一介绍。

一、定性预测方法定性预测方法也叫判断分析法。

它是凭借人们的主观经验、知识和综合分析能力，通过对有关资料的分析推断，对未来市场变化发展趋势做出估计和测算。

定性预测方法一般不需进行复杂的定量计算，主要根据人们积累的实践经验和掌握的科学知识及分析能力进行判断。

因此，预测的准确性在很大程度上受预测人员素质的影响，常带有一定的主观随意性。

但是市场预测实际上总是受到诸如国家方针政策变动、政治经济形势的变化、投资者的意向以及消费者心理变动等许多非定量因素的影响，这些影响因素，一般很难用定量的方法来描述。

所以定性预测方法一般用于预测对象受非定量因素影响大，而又缺乏历史统计资料情况下的预测。

如新产品的销售量预测和新技术发展的预测等适用于此方法。

定性预测方法简便易行，时间快、费用省，因此得到广泛应用，特别是进行多因素综合分析时，效果更加显著。

但是由于定性预测方法带有主观随意性，缺乏数量分析，使预测结果的准确性有时会受到影响。

因此，在采用定性预测方法时，尽可能结合定量分析方法，使预测结果更加准确、科学，更符合实际情况。

（一）个人判断法个人判断法是预测者根据所掌握的信息资料，凭借对经济现象规律性的认识，根据自己的知识、阅历、经验，对预测对象的发展趋势作出符合客观实际的估计与判断。

企业在市场营销活动中，常常运用个人判断法的是经营管理人员和销售人员，以及一些特邀的市场分析专家。

这种方法在缺乏预测资料时常用，。

如果企业决策者具有丰富的预测经验和较强的分析判断能力，又对各方面的情况比较熟悉的话，就可以得到比较理想的预测结果。

此方法的优点是可以最大限度地利用个人的创造能力，且预测过程简单、迅速；缺点是受预测人的个人素质影响较大，有发生判断错误的可能。

（二）集体意见法集体意见法是集中企业的管理、业务人员等，凭他们的经验和判断，在广泛交换意见的基础上，共同讨论市场发展趋势，进而作出预测的方法。