上半年重点手术分析
- 格式:doc
- 大小:149.00 KB
- 文档页数:8
皮肤科医生上半年工作绩效评估《篇一》时光荏苒,转眼间上半年的工作已经接近尾声。
作为一名皮肤科医生,我深感责任重大,不仅需要具备扎实的医学知识,还要有敏锐的洞察力和丰富的经验。
上半年,我始终秉持着敬业、严谨、负责的态度,全力以赴地投入到工作中。
现将我上半年的工作绩效进行简要的总结和评估。
一、基本情况上半年,我共接诊患者800余人次,开展皮肤病治疗手术200余台,参与疑难病例讨论30余次,开展学术研究2项。
在业务能力提升方面,我积极参加各类医学培训,主动学习新的医学知识和技能,不断提高自己的诊疗水平。
二、工作重点1.诊断准确:我始终将诊断作为工作的重中之重,通过细致的问诊、查体,结合先进的检查设备,力求为每位患者准确的诊断。
上半年,诊断准确率达到95%,得到了患者和同事的认可。
2.治疗有效:针对患者的具体情况,我制定个性化的治疗方案,积极采用新技术和新方法,提高治疗效果。
上半年,患者满意度达到90%,治疗有效率达到85%。
3.学术研究:我关注国内外皮肤病领域的新动态,积极开展学术研究,上半年的2项研究成果已初步显现,为临床工作了有益的参考。
4.团队协作:我注重与同事的沟通交流,积极参与团队协作,共同提高皮肤科的整体业务水平。
上半年,科室整体业务水平得到了显著提升。
三、取得成绩和做法1.成绩:上半年,我成功治愈了许多皮肤病患者,其中不乏一些疑难杂症。
患者康复后的满意笑容是我最大的动力。
2.做法:我始终坚持以患者为中心,关注患者的痛苦和需求。
在诊断过程中,我详细询问病史,认真查体,充分利用辅助检查设备;在治疗过程中,我根据患者的情况制定个性化的治疗方案,积极采用新技术和新方法,提高治疗效果。
四、经验教训及处理办法1.经验教训:上半年,我在工作中遇到一名患者因误诊导致病情恶化。
这件事让我深刻认识到诊断的重要性,也让我明白了严谨、细致的工作态度对于医生来说是多么重要。
2.处理办法:针对此事,我积极反思,总结教训,进一步加强了自己在诊断方面的学习,提高诊断准确性。
医院护理2024上半年工作总结回顾半年来的工作,护理部在医院党政领导班子的领导和关心下,围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。
现将主要工作总结如下:一、积极完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。
围绕医院的中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。
动员全院护理人员利用休息时间,参加肠道门诊工作,确保了肠道门诊顺利进行。
参加卫生局中心血站献血服务____人次,干部体检数百余人次,外出公益服务____余人次,二、围绕创建“二甲”医院的工作重心,积极开展工作1、为落实“二甲”评审的各项准备工作,护理部按照“二甲”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在完成日常工作的前提下,确保质量地按照日程安排完成各项工作。
护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核,并对存在的问题作相应的指导。
2、____月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到____医院、____市第三人民医院,学习上级医院先进的管理理念、管理方法,以弥补自己工作中的不足之处,为创建等级医院做准备。
三、继续狠抓护理质量,保障护理安全1、根据____省等级医院考核标准及____市卫生局护理质量控制检查标准及医院实际,护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准,制定了《月护理部目标管理考核标准》、《月护理质量检查表》。
护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分,并将科室的护理质量与绩效工作挂钩,大大的促进了各科的积极性,提高了护理质量。
2、为更好地规范临床护理工作,护理部重新制定了《晨会交____细则》、《床头交____程序》、《治疗班考核要求》等护理制度,并以新制度为准则对临床护士进行考核。
医院护理2024上半年工作总结(二)半年工作转眼即过,在这半年的工作中。
全体护理人员在院长,护理部及科室领导的直接领导下,以及全体护理人员共同努力下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结认真落实各项规章制度:严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。
县医院手术室半年工作总结手术室是医院重要的部门之一,负责接收和开展各类手术,需要高度的专业知识和严格的操作流程。
近半年来,我在县医院手术室工作,积累了一定的经验和体会。
下面是对这半年工作的总结,总结分为以下几个方面:一、熟悉手术室的工作流程手术室工作需要遵守严格的工作流程和操作规范。
我在进入手术室之前,通过培训和学习,熟悉了手术室的各项工作流程,包括手术准备、患者安全、手术器械和药物的准备等等。
在实践中,我不仅能熟练地操作手术器械,还能熟练地处理突发事件,并保证手术过程的顺利进行。
二、提高手术技术和操作能力手术室是医院最需要专业技术的地方之一,手术过程的精确性和稳定性对于患者的生命安全至关重要。
我在这半年的工作中,不断学习和提升手术技术和操作能力,通过与老师傅的学习和交流,我逐渐掌握了手术的各项技术要领,并能熟练地操作各种手术器械。
同时,我也保持对新技术和新设备的关注,并积极参加相关培训,不断提高自己的专业水平。
三、加强团队合作和沟通能力手术室的工作需要全体成员的密切配合和紧密协作。
我深知只有团结一致,才能完成艰巨的手术任务。
在工作中,我积极与其他团队成员进行沟通和协作,与护士、麻醉师、巡回护士等保持良好的工作关系,共同为患者的手术成功而努力。
我还积极参加团队会议和交流活动,及时获取和分享相关信息,从而提高团队整体的工作效率和质量。
四、注意手术安全和术后护理手术室是患者最需要严格护理的地方之一,手术后的护理工作对患者的康复非常重要。
我在手术过程中,严格遵守操作规程,确保手术安全;术后,我精心照料患者,提供及时和专业的护理,帮助患者尽快康复。
同时,我也重视手术室的清洁和消毒工作,确保手术室的环境符合卫生要求,为患者提供安全和舒适的手术环境。
五、不断提高自身素质和能力作为一名手术室的工作人员,我深知个人素质和能力的重要性。
在这半年的工作中,我不仅注重提升专业技术水平,还积极提高自己的沟通能力、应变能力和团队合作能力。
医院2024上半年工作总结一、医疗质量管理及医疗质量检查(二)医疗质量检查:医疗质量是医院发展与生存的根本问题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是门诊的首要任务,严格按《病历处方医疗文书的书写规范》标准,对住院病历、门诊病历、病程记录、处方及各种登记的书写进一步的规范,并进行了培训、检查。
通过医疗质量检查活动的开展,我院医疗质量有了提高,使医疗质量管理逐渐步入制度化管理。
现将今年各类医疗质量检查情况汇报如下:1、本年度部分科室门诊登记填写认真、完整。
各科室相应登记填写认真、详细。
院内各科室急、危、重症病人登记本基本按时完成。
门诊诊断证明盖章____人,登记完整。
临床科室急、危、重症病人及疑难病历讨论欠缺,在今后工作中有待进一步加强。
2、住院病历、门诊病人人数完成情况:全年归档住院病历____份,其中住院病历内科____份,外科____份(其中耳鼻喉____份),妇产科____份。
门诊观察病人人数内科____人,外科____人,妇产科____人,中医科____人,口腔科____人。
本年度已完成年初制定的计划,下一步住院及门诊观察病人人数有待进一步加强。
住院、门诊病历质量仍需进一步加强。
3、处方书写情况,处方普遍存在字迹潦草、漏项、书写欠正规。
处方药品通用名使用不够满意,未能达到规定比例。
下一步处方的问题有待进一步加强。
二、门诊会议及业务学习1、全年组织门诊会议____次,主要是抓医疗安全、医德医风建设,督促医疗文书、病历、处方及种登记的书写,并将会议内容传达到各科室以及科员。
使每一位工作人员领会会议精神,按会议要求完成本职工作。
2、医院注重人才培养以及人才引进。
本年度送出一人到三级医院进修学习彩超、心电图。
并聘请内科副主任医师一名,为我院内科壮大了实力。
多次派出多名人员参加上级医院组织的医疗技术新进展、新业务会议,且能够将所学习内容以讲座形势传达到每一个人。
并组织学习了《中西医漫谈》、《高血压病的防治》、《狂犬病的防治及狂犬疫苗的应用》等医疗知识讲座。
医院重点专科工作总结范文医院重点专科的工作总结在院委会和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我院职工齐心协力,推动医院“三好一满意”和“十大指标”宏观监管工作的深入开展,狠抓医疗质量建设,提高服务意识,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,围绕重点专科建设,求真务实,踏实苦干,较好地完成了各项工作任务,取得了一些成绩,现将工作情况总结如下:一、科学规划,确保重点专科建设四个到位1、明确目标,科学规划到位按照市卫生局重点专科建设标准,结合我院实际,确立了“院有重点,科有特色,人有专长”的重点专科建设指导思想,按照有条件、有能力、有市场的原则,抓住两个要素:把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键,把特色技术作为重点专科建设的基石。
本着整体规划、分步实施、择优汰劣、公平竞争的办法推进重点专科建设。
科学规划:—,每年建立1个重点专科,每1—2年建立一个市级重点专科和两个特色专科,到2022年底建立3—5个市级重点专科,医院制订了重点专科发展规划,重点专科发展管理制度。
2、强化领导,组织机构到位医院成立了重点专科建设指导委员会,院长任主任,分3、增加投入,保障措施到位实行四优先:重点专科优惠政策经费优先投入,科研优先立项,设备优先购置,人员优先进修。
医院每年提取业务收入的1.5%,作为重点专科建设的专项基金,对重点专科开展新业务新技术所需设备成本比普通科室优惠25%。
从起还增加了创建重点专科的外出学术活动指标,医院每年均组织重点专科建设的专项检查,并给予相应的奖励和处罚,这些政策和措施充分调动了业务科室争创重点专科的积极性。
4、扩大影响,宣传工作到位利用电视、报纸、专栏、标语等向社会广泛宣传医院重点专科,让更多的领导和群众了解,使社会对我们的工作给予关心和支持。
同时,还利用医院的各种会议、文件、简报、黑板报向全院职工广泛宣传创建重点专科的目的、意义、任务及方法,使全院职工特别是重点专科职工积极自觉投身到创建工作中去。
乳腺科医生上半年工作总结《篇一》时光荏苒,转眼间上半年的工作已经接近尾声。
作为一名乳腺科医生,我深感责任重大,使命光荣。
在上半年的工作中,我始终秉持着医者仁心、精益求精的原则,全力以赴地为每一位患者优质的医疗服务。
现将我上半年的工作总结如下:一、基本情况在上半年的工作中,我共接诊患者800余人次,开展乳腺良性肿瘤切除术100余例,乳腺癌根治术20余例,乳腺纤维腺瘤切除术50余例。
同时,我还积极参与科室组织的各类学术活动,不断提升自身的业务水平。
二、工作重点1.精准诊断:我始终将精准诊断放在首位,通过详细询问病史、仔细查体、结合影像学检查和病理学检查,力求为每位患者准确、及时的诊断。
2.精心治疗:针对患者的具体情况,我与科室团队共同制定个性化治疗方案,努力提高治疗效果。
3.精细护理:注重患者的心理护理,关心患者的生活,为患者温馨、周到的服务。
4.学术交流:积极参加各类学术活动,了解行业最新动态,不断提升自身业务水平。
三、取得成绩和做法1.成绩:上半年,我成功完成了多例高难度手术,患者术后恢复良好,得到了患者和家属的广泛好评。
此外,我还参与了科室多项科研工作,为科室的发展做出了贡献。
2.做法:我将“以患者为中心”的理念贯穿于工作的每一个环节,始终关注患者的需求,用心去关爱每一位患者。
在手术中,我严谨认真,精细操作,力求将手术风险降到最低。
在术后,我密切关注患者的恢复情况,及时调整治疗方案。
四、经验教训及处理办法1.经验教训:在工作中,我深刻体会到沟通的重要性。
有时,一句温馨的问候、一句鼓励的话语,都能给予患者巨大的力量。
2.处理办法:我学会了倾听患者的心声,关注他们的需求,用真诚和热情去感动患者。
同时,我还加强了与同事的沟通,共同为患者优质的服务。
五、今后的打算1.继续深入学习,提升自己的业务水平,为患者更好的医疗服务。
2.加强与患者的沟通,关注他们的心理需求,提高患者的满意度。
3.积极参与科室的科研工作,为科室的发展贡献自己的力量。
上半年医院各科室医生工作效率分析《篇一》时光荏苒,转眼间上半年的工作已经接近尾声。
作为一名在医院工作的医生,我深刻地体会到了医疗行业的严谨性和工作效率的重要性。
在这半年里,我接触了各个科室的医生,对他们的日常工作有了更为深入的了解。
在此,我想对上半年医院各科室医生工作效率进行分析,以期为今后的医疗工作借鉴和改进的方向。
一、基本情况上半年,我国医院各科室医生在面临严峻的医疗任务的同时,努力提高工作效率,以确保患者得到及时、有效的治疗。
在医改政策的推动下,医院管理日益规范,医疗资源得到优化配置,为提高医生工作效率了有力保障。
然而,受限于医疗资源、人才储备等因素,各科室之间的工作效率仍存在一定程度的差异。
二、工作重点1.急诊科:作为医院的窗口部门,急诊科医生需要应对各类突发疾病和意外伤害,工作效率的高低直接关系到患者的生命安全。
上半年,急诊科医生在加强急救技能培训、提高诊断准确率等方面取得了显著成果。
2.内科:内科医生主要负责各类慢性疾病的诊治,工作中需密切关注患者病情变化,及时调整治疗方案。
上半年,内科医生在提高慢性病管理能力、深化多学科协作等方面取得了成绩。
3.外科:外科医生承担着大量手术任务,手术效率和质量至关重要。
上半年,外科医生在提高手术技能、优化手术流程等方面付出了巨大努力。
4.妇产科:妇产科医生面临生育高峰期的严峻考验,工作效率直接影响到母婴安全。
上半年,妇产科医生在提高生育保健水平、加强孕期管理等方面取得了明显成效。
5.儿科:儿科医生需应对儿童特有的疾病特点,工作中需耐心、细致。
上半年,儿科医生在提高儿童疾病诊治能力、加强儿童保健宣传等方面取得了成果。
6.康复科:康复科医生致力于帮助患者恢复生活能力,工作中需注重患者个体差异。
上半年,康复科医生在提高康复治疗效果、丰富康复手段等方面取得了成绩。
三、取得成绩和做法1.成绩:上半年,各科室医生在提高工作效率方面取得了显著成果,患者满意度不断提高。
2017年上半年手术质量指标分析一、2017年上半年全院手术质量与安全管理目标完成情况2017年医院质量与安全管理指标中手术相关指标共计19项,上半年达标情况:8项指标达目标值,占42.11%;1项指标与去年同期持平,占5.26%;10项指标未达目标值,占52.63%。
未达标项目:外科手术人次占比、术后并发症、非计划再次手术、三四级手术占比、微创手术占比、重点手术死亡率及非计划再手术例数、I类切口预防性抗菌药物使用合格率、Ⅰ级及II级手术(按NNIS分级)感染发病率。
今年因加强了术后并发症、非计划再次手术漏报的管理,这可能是导致与去年同期相比呈增长趋势的主要原因。
二、2017年上半年科室手术质量指标分析1.手术监测指标(外科手术人次占外科出院人数比、住院三四级手术比例、住院微创手术比例)表1:手术监测指标汇总分析手术监测指标汇总分析表(2017.1-6)2(手术与操作、三四级手术、微创手术的分类为人工统计,可能存在误差;有阴影、红色字体表示呈下降趋势和未达目标值)汇总分析:从上表可以看出,2017年1-6月全院外科住院手术及操作总例、手术台次、外科手术人次占出院人数比、介入手术台数与去年同期比均呈增长趋势,三四级手术及微创手术例数与去年同期比较呈增长趋势,但三四级手术及微创手术占比与去年同期比较呈下降趋势;外科手术人次占外科出院人数比达目标值≥65%;三四级手术占比、微创手术占比均未达目标值。
图1:2017年1-6月手术及操作例数(1)手术及操作例次与去年同期比较:全院呈增长趋势,增长88.5%,9个临床外科呈增长趋势,分别为妇产科、耳鼻喉科、肝3胆胸外科、肛肠科、骨科、泌尿外科、神经外科、眼科、普外科,1个科室呈下降趋势,为口腔科。
(2)手术例次与去年同期比较:全院呈增长趋势,增长41.58%;9个临床外科呈增长趋势,分别为妇产科、耳鼻喉科、肝胆胸外科、肛肠科、骨科、泌尿外科、神经外科、眼科、普外科,1个科室呈下降趋势,为口腔科。
一、门急诊人次二、出院患者情况三、死亡类指标四、急诊抢救情况五、各科室平均住院日达标情况六、患者安全类指标七、手术后非预期重返手术室再次手术情况八、均次费用九、 18 种重点手术十、 18 重点疾病十一、不良事件十二、医疗纠纷十三、住院大于 30 天患者十四、病案归档情况十五、住院患者抗菌药物使用情况年份2022 上半年2022 上半年门诊人次109797128182急诊人次1949734374由上表及图所示,与 2022 上半年相比,今年上半年门诊人次、急诊人次均呈增长趋势,其中门诊人次由去年同期 109797 人次,增长至128182 人次,增长%;急诊人次由 19497 人次增长至 34374 人次,增长%。
年份出院患者人次手术患者出院人次新生儿患者出院人次2022上半年 17038 6252 1692022上半年 21276 8348 131由上表及图所示,与去年同期相比,今年上半年出院患者人次、手术患者人次均呈增长趋势,其中出院患者人次由去年同期 17038 人次,增长至 21276 人次,增长%;急诊人次由 6252 人次增长至 8348 人次,增长%。
而新生儿患者人次由 169 人次下降至 131 人次,下降%。
患者住院死亡率年份 出院人次死亡人数住院死亡率% 基准值%2022 上半年17038 119 1 2022 上半年212761281手术患者住院死亡率由上表及图所示,与 2022 上半年相比,今年上半年住院患者死亡率、 手术患者死亡率及新生儿患者死亡率均呈降低趋势,且均低于国家基 准值。
年份 抢救人次 成功人次 抢救成功率%2022 上半年518 476 2022 上半年547523新生儿患者住院死亡率死亡人数 0 0住院死亡率% 0 0年份 2022 上半年 2022 上半年出院人次169 131基准值 1 1年份 出院人次死亡人数 住院死亡率% 基准值%2022 上半年6252 22 1 2022 上半年8348241由上表及图所示急诊危重患者抢救例数由去年上半年 518 例增长至 547 例,急诊危重患者抢救成功率由%升高至%。
上半年手术室出科总结范文手术室是医院的重点科室之一,承担着繁重的手术工作。
上半年是手术室工作的重要阶段,我们对上半年的手术室工作进行了总结,旨在发现问题、改进工作,并为下半年的工作提供参考。
一、手术室工作总体情况:上半年,手术室共完成55个月的手术任务,手术总数为2500台,手术时长平均为3小时。
手术种类主要包括心脏手术、脑部手术、胃肠手术、骨科手术等。
手术室人员共有20名,其中外科医生10名,麻醉师5名,护士5名。
手术室设备完备,手术室卫生状况良好。
二、存在的问题及原因:1.手术室人员配备不足:手术室人员数量较少,导致手术室工作压力较大。
在手术高峰时段,人员紧张,部分手术不得不推迟。
2.手术室卫生管理不够严格:手术室是无菌环境,要求严格的消毒和清洁工作。
但是在实际工作中,有时会出现工作不细心的情况,导致手术室卫生状况不够理想。
3.手术室手术资源利用不足:手术室的手术资源有限,但有时会出现手术室的资源没有得到充分利用的情况。
一些简单的手术不必进入手术室进行,可以在其他手术室进行,以节约手术室的资源。
三、解决措施:1.增加手术室人员配备:人员不足是影响手术室工作的重要原因,需要增加手术室人员的配备,提高工作效率。
可以通过招聘外科医生、麻醉师和护士等方式,增加手术室人员的数量。
2.加强手术室卫生管理:手术室卫生是手术室工作的重要环节,需要加强对手术室卫生的管理。
可以通过制定卫生管理制度、加强卫生培训等方式,提高手术室卫生管理水平。
3.优化手术室资源利用:手术室的资源有限,需要优化手术室资源的利用。
可以通过制定手术室资源利用规范、加强手术室资源管理等方式,合理利用手术室的资源,提高工作效率。
四、下半年工作计划:1.加强人员培训:下半年,我们将加强手术室人员的培训,提高工作技能和职业素养。
包括手术操作技术、术前准备和术后处理等方面的培训。
2.定期组织演练:下半年,我们将定期组织手术室的相关演练,以提高手术室人员的应急处理能力。
2024年医院上半年工作总结范文6篇篇1一、背景2024年上半年,医院在各级领导的指导下,全面贯彻落实科学开展观,突出重点,狠抓落实,在医疗、教学、科研等方面取得了显著成绩。
现将半年来的工作总结如下:二、主要工作及成效(一)医疗服务质量持续提升1. 临床医疗工作:医院始终将医疗质量与安全放在首位,加强医疗质量管理体系建设,严格执行医疗核心制度。
通过开展业务讲座、技能培训、病例讨论等活动,提高医务人员的业务水平。
上半年,门诊量达到了XX人次,住院患者数XX人次,手术XX台次,各项指标均有所增长。
2. 护理工作:护理部不断加强护理队伍建设,提升护理服务水平。
通过开展护理技能竞赛、护理查房等活动,激发护理人员的学习热情和工作积极性。
同时,推行优质护理服务,提高患者满意度。
上半年,患者满意度达到了XX%。
(二)科研教学工作取得新进展1. 科研工作:医院坚持以科研促教学、以教学带科研的工作思路,取得了显著成果。
上半年,共完成科研课题XX项,发表科研论文XX 篇,申请专利XX项,科研成果得到了广泛应用和推广。
2. 教学工作:医院继续推进“三基三严”培训工作,加强医务人员基本理论、基本知识、基本技能的学习和掌握。
同时,积极开展临床教学活动,提高医学生的临床实践能力。
上半年,共接收实习学生XX名,举办各类讲座和培训XX次。
(三)医院管理更加规范1. 制度建设:医院进一步完善了各项规章制度,加强了医院管理的规范化和标准化。
通过制定和实施一系列管理措施,如医疗质量安全核心制度、医务人员行为准则等,确保了医院各项工作的有序进行。
2. 信息管理:医院加强了信息化建设,提升了医院的管理效率和服务水平。
通过建立电子病历、检验结果在线查询等系统,实现了资源共享和业务协同,方便了患者就医和医务人员工作。
(四)文化建设取得新成果1. 医院文化活动:医院积极组织各类文化活动,如职工运动会、文艺晚会等,丰富了职工的业余生活,增强了医院的凝聚力。
2023医院上半年工作总结____即将过去,一年来在院领导的正确领导和全科医护人员的配合下,以医院评审、优质服务为契机,按照“二甲”中医医院的标准,坚持以人为本,以病人的生命高于一切的理念。
充分发挥中医中药特色和优势,促进和提高妇产科整体医疗、护理工作水平,现将我科一年来工作状况总结如下:一、医德医风全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作认真负责,用心主动,互学互尊,团结协作,严格执行首问负责、首诊负责;热情服务,礼貌待患以成为规范行为。
发扬救死扶伤,治病救人的优良传统,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量满足患者合理的需求。
二、科室管理科室成立了以科主任为负责人的质量管理小组,严格执行医疗管理规章制度,操作规程,质控标准。
每月对医疗质量进行全面检查,并持续改善,不断提高医疗质量,促进了医护质量的规范化。
规范医疗文件的书写,完善三级查房制度,三级医师查房100%,甲级病历率100%,坚持急、危、重病例会诊讨论制度,规范医疗质量管理。
科室不断完善标准化的操作规程,科室人员严格按照标准化操作,科室各种资料管理有条有序.资料完整。
各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
三、努力钻研业务重视人才培养1、重视继续医学教育,专业技术人员用心参加中医药继续教育并获得规定学分的比例均到达100%,一年来开展专业技术人员“三基”培训,超过4次,用心参加院内、外的业务学习、吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法,收到了显著效果。
2、重视人才梯队建设,今年,我们在人员紧缺的状况下仍坚持派出1人到省级以上医院深造学习。
四、科室医疗工作1、充分发挥中医药优势,继承创新和发展中医特色诊疗技术,不断提高中医临床诊疗水平,制定并实施常见病及中医优势病种的中医治疗方案。
其中中医优势病种妇人腹痛115例,崩漏住院病人9988例例。
1.中医诊断确率92%;2.西医诊断准确率96%;33.中西医结合诊断准确率98%;中医药辨证论治准确率95.5%;5.入院三日确诊率96%;6.急、危、重、疑难病人占总病人数3%;;今年门诊人次3800人次;住院手术16台次,住院分娩65人,人流术268人次,上取环165人次,2、在孕产妇系统管理方面,落实孕产期全程跟踪管理职责制,对孕产妇做到早发现、早诊断、早建卡,定期进行产前检查,对高危孕产妇进行专案管理并做好各种记录。
2023科室上半年工作总结及下半年计划(7篇)2023科室上半年工作总结及下半年计划精选篇1科室20__上半年工作总结在过去的半年中,--------外科及骨科全体同志在院领导的正确领导下,在相关科室的通力配合下,齐心协力、团结一致,积极投身于经营投标工作,取得了一定的成绩。
现将20__上半年来外科及骨科工作总结如下:一、政治思想方面全体同志能积极参加处里组织的各项政治学习,不断提高理论水平。
认真学习党的__大报告,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。
坚持以______为指导,自觉加强理论学习,认真学习、深刻领会__,学习掌握__,使学习和落实__的过程,成为自觉指导我们的各项工作的过程,成为自觉改造世界观、人生观、价值观的过程。
二、工作方面勤勤恳恳,扎实做好科室工作。
在日常工作中不断改进工作方法,提高工作效率。
积极参加各项业务培训,提高了科室整体的业务素质,提高了工作质量,保证了科室各项工作的正常开展。
三、取得的成绩半年来,全体同志团结协作,共同努力,积极搜集工程信息,认真对待每一次投标工作,并不断提高防范风险、规避风险的能力。
1、病患数量:__2、完成经济收入情况:__3、上半年住院病人数手术例数:__4、手术数量:__5、病种数x,重大手术例数x,危重病人抢救数x,成功率x。
四、存在问题1.上下班交接内容不完善,得过请过,工作日志统计没有按日按月按年规范性存档,杂乱无章。
偷收漏收现象依然存在。
2.遵守劳动纪律自觉性不强,上班拖拉,迟到现象存在,纪律松散,岗位责任心不牢固,离岗串岗等现象仍存在。
3.廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,科室的行政治理、经营治理水平仍有待提高,专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。
针对目前问题,下半年工作,要加大力度对劳动纪律监管,在工作环境改善后,重整旗鼓,整装面貌。
肝胆科医生上半年工作总结《篇一》时光荏苒,转眼间上半年的工作已经落下帷幕。
作为一名肝胆科医生,我深感责任重大,使命光荣。
在这半年里,我兢兢业业,全力以赴,始终将患者的生命安全放在第一位。
现将我的上半年工作总结如下:一、基本情况在上半年的工作中,我共接诊患者800余人次,收治住院患者200余人,完成手术50余台。
在诊疗过程中,我严格执行医疗法规,遵循临床路径,确保医疗安全。
同时,我积极参与科室各项业务学习,不断提升自己的业务水平。
二、工作重点1.疾病诊断:上半年,我主要从事肝胆疾病的诊断工作。
在诊断过程中,我详细询问病史,认真进行体格检查,并结合实验室检查、影像学检查等手段,确保诊断准确。
2.疾病治疗:针对患者的具体情况,我制定个性化的治疗方案,包括药物治疗、手术治疗等。
在治疗过程中,我注重患者的安全和疗效,努力降低并发症发生率。
3.疾病防控:上半年,我积极参与肝胆疾病的防控工作,开展健康教育,提高患者的自我管理能力。
同时,我关注疫情动态,做好疫情防控相关工作。
4.科室协作:在上半年工作中,我积极与科室其他同事沟通,共同探讨患者治疗方案,提高诊疗效果。
同时,我参与科室管理工作,为科室的发展贡献力量。
三、取得成绩和做法1.患者满意度提高:通过上半年的努力,我收到了多位患者的感谢信和锦旗,患者满意度明显提高。
2.业务水平提升:在上半年,我参加了多项业务培训,业务水平得到提升。
在科室举办的学术活动中,我发表了多篇论文,获得了同事和领导的好评。
3.科室发展:在上半年的工作中,我积极参与科室各项工作,为科室的发展做出了贡献。
科室的诊疗水平不断提高,患者口碑越来越好。
四、经验教训及处理办法1.经验教训:在上半年工作中,我深刻体会到详细询问病史、认真进行体格检查的重要性。
这不仅能提高诊断的准确性,还能为患者更好的治疗方案。
2.处理办法:为了提高诊疗效果,我将继续加强病史的询问和体格检查,确保不遗漏任何重要信息。
2023年超声科上半年工作总结2023年超声科上半年工作总结1在院党委的正确领导下,超声科上半年在学习、工作、管理等方面取得了一些进步,但也存在一些不尽人意的地方,为总结经验教训,展望未来,现将上半年工作总结如下:1、狠抓"三甲"学习,认真查找差距。
自医院提出创建"综合三甲"目标后,科室狠抓"三甲"学习,认真读懂、读透"三甲"的细则条款,对照标准查找科室差距,科室能整改提高的,科室自身积极努力;科室自身解决不了的,逐渐向上汇报,确保医院在创建"综合三甲"目标中科室不拖后腿。
2、全面学习并严格贯彻落实质控要求。
科室根据人员实际情况及时调整科室质控小组及质控员,组织科室人员全面学习质控手册,尤其是涉及本科室的章节更要熟悉并掌握,并严格贯彻落实质控要求,结合"三甲"的细则条款,规范、科学地管理并运行科室,使科室管理逐步向"综合三甲"目标靠拢。
3、整治干部作风,改善服务态度结合医院开展的"整治干部作风,优化发展环境"活动,科室及时组织学习相关文件、规定,针对科室个别人员在对病人服务中存在生、冷、硬等现象,认真地进行交心、谈心,耐心、细致地做好批评教育工作,并制定相应的处罚规定,以制度管人,结合以理服人、以情感人,确实改善科室的服务态度,提高患者满意度。
4、强抓管理,确实保障医疗安全及用电安全。
在日常管理及工作中,反复强调安全观念,时刻紧绷安全弦,始终把安全放在工作首位。
定期学习医院有关安全管理工作的规定,不定期进行安全检查,及时排除安全隐患,把院领导指示要求的各项内容认真贯彻落实,并结合工作实际,把用电安全作为安全工作的重点,通过严格安全操作程序,以及定期检查维护保养制度的严格落实,较好的保障了仪器及用电安全。
5、增强学习氛围,规范科室带教。
根据科室年轻医生多的实际情况,积极认真组织科室业务学习,系统的学习理论知识,集中讨论平时工作及学习中遇到的问题及疑惑,认真做好传、帮、带工作。
河北工程大学附属医院
2017年上半年重点手术分析
一、2017年上半年重点手术量
2017年上半年我院共开展手术4142例,其中重点手术1313例,重点手术所占比例为%,超出2016年的%;重点手术死亡例数为3例,重点手术死亡率为%,与去年的%基本持平。
如图1所示,2017年上半的三四级手术比例与去年同期相比略低,基本保持在50%左右。
图1
表1 2017年上半年重点手术明细
手术名称
>
重点手术例
数
死亡例数
死亡率
(%)
平均住院天
数
平均住院费用(万
元)
01)髋、膝关节置换术6000@
表2
}
二、2017年上半年重点手术明细
如表1所示,2017年上半年,我院的重点手术共1313例,其中良性手术997例,恶性肿瘤手术316例。
如表2所示,良性病变手术所占的比例为%,恶性肿瘤手术所占的比例为%。
如图1所示,2017年上半年良性病变手术量最多的是乳腺手术(213例),其次是剖宫产(172例),阴道分娩(103例);恶性肿瘤手术量最多的也是乳腺癌改良根治手术(142例),其次是乳腺癌保乳手术(85例),再次是甲状腺联合根治术(26例)。
由此可见,乳腺手术仍是我院手术量最大的手术。
恶性肿瘤手术中的肺部肿瘤手术、胃肠道肿瘤手术较少。
2017年上半年我院尚未开展的重点手术有:胸腔镜下肺叶切除术、食管胃弓上吻合术、食管胃弓下吻合术、肝叶切除术、前列腺癌根治术。
这几类手术属于级别较高,风险较大的手术。
未能开展的原因可能有:1、病源少,医院收治类似患者的几率较小;2、技术原因,有些技术尚不成熟,无法顺利开展该类手术;3、病案首页填写不准确,编码有误,统计不精确,可能已有此类手术,但未能提取数据。
表3 2017年上半年重点手术死亡率
重点手术例数死亡例数死亡率(%)良性手术9971
恶性肿瘤手术31600
图2
图3
三、平均住院天数和平均住院费用对比
图4平均住院天数较去年同期缩短的手术
图5平均住院费用较第四季度降低的手术
如图4、图5所示,肺叶切除术、惠普尔氏术、胃远端切除术的平均住院天数明显缩短。
且多为三四级以上的手术,这说明围手术期管理的质量在不断提高,各类非计划事件和并发症减少,患者术后的生活质量也随之上升,从而缩短了平
均住院日。
如表4、图4所示,平均住院天数最长的是颅脑手术,为天,其次是胃近端切除术天、直肠前切除术天,冠状动脉旁路移植术29天。
最短的是阴道分娩天,剖宫产天,较去年同期平均天再次缩短。
如表4、图5所示,平均住院费用最高的是颅脑手术,万元,较去年同期的万元明显增加;其次是冠状动脉旁路移植手术,为万元,较去年同期的万元有所下降,最低的是剖宫产,为万元,较去年同期的万元略有上升。
重点手术平均住院天数的缩短和平均住院费用的降低反映了我院对某些疾病的诊治和对患者安全的综合管理能力在不断提高。
四、总结
2017年上半年,我院的重点手术比例为%,非计划二次手术2例,非计划二次手术的发生率为%。
我们要继续增强医务人员的专业知识水平和诊疗操作技术水平并定期考核,提高救治率;继续加强科室质量监管,保持术后非计划再次手术的0例数;要切实降低平均住院日,加强床位周转率,进一步优化服务流程,提高医疗服务质量和经营管理效能,在收入分配制度中要明确把平均住院日作为科室和医务人员的考核指标;要控制平均住院费用,不定期由医务科查科室病历医嘱,发现不合理检查和用药给予严厉处罚。