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关于体育事业单位岗位设置管理的指导意见国人部发2007[101]号根据《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发[2006]70号，以下简称《试行办法》）及《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》（国人部发[2006]87号，以下简称《实施意见》），为做好体育事业单位岗位设置管理工作，结合体育事业单位的特点，提出以下指导意见。
一、适用范围1. 为了发展体育事业，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的体育事业单位，包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的体育事业单位，都要实施岗位设置管理。
本意见所指体育事业单位是指体育项目管理中心、体育工作大队、体育竞赛管理中心、体育训练基地、体育场馆、体育中心、中等体育运动学校、少年儿童体育学校等。
2. 体育事业单位的管理人员（职员）、专业技术人员、工勤技能人员和运动员，纳入岗位设置管理。
岗位设置管理中涉及体育事业单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。
3. 使用事业编制的各级体育学会、体育协会、体育基金会等社会团体工作人员，参照《试行办法》、《实施意见》和本指导意见，纳入岗位设置管理。
二、岗位类别设置4. 体育事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位和运动员岗位。
其中，运动员岗位管理的具体办法另行研究制定。
5. 体育事业单位管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。
管理岗位的设置要适应增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
6. 体育事业单位专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。
专业技术岗位的设置要符合体育工作和人才成长的规律和特点，适应发展体育事业与提高专业水平的需要。
体育事业单位的专业技术岗位分为教练员岗位和其他专业技术岗位，教练员岗位是体育事业单位专业技术岗位中的主体岗位。
7. 体育事业单位工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。
河南省体育产业基地暂行管理办法文章属性•【制定机关】河南省体育局•【公布日期】2016.11.25•【字号】•【施行日期】2016.11.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】体育正文河南省体育产业基地暂行管理办法第一章总则第一条为深入贯彻落实《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（国发〔2014〕46号）和《河南省人民政府关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》（豫政〔2015〕44号），积极培育体育产业市场主体，充分发挥体育产业基地的聚集效应、规模效应以及对我省体育产业发展的示范带头作用，提升区域产业竞争力，进一步加快我省体育产业发展，结合国家体育产业基地管理有关规定，特制定本办法。
第二条本办法所称的体育产业基地是指，经河南省体育局命名的，以发展体育产业为导向的，在体育产业发展方面具备相当基础、规模和特色的地区、企业、机构或体育产业项目。
第三条河南省体育产业基地包括三种类型：一是以地区（县或县域集群、不设区的市、市辖区）为单位，命名为“（地区名称）+河南省体育产业示范基地”；二是以体育产业重点领域的知名企业或组织机构为单位，命名为“河南省体育产业示范单位”；三是以持续运营的优秀体育产业活动或项目为单位，命名为“河南省体育产业示范项目”。
第四条河南省体育局负责河南省体育产业基地的认定、命名工作，并对其进行宏观指导。
命名为国家体育产业基地的，不再重复命名省级体育产业基地。
第二章申报条件第五条申报“河南省体育产业示范基地”应符合以下基本条件：（一）该地区体育资源丰富，体育产业聚集效应明显，体育产业增加值比重高于全省平均水平，至少有3家以上以体育产业项目为主业的有影响力的体育产业企业或机构，有相当的体育产业基础和规模，在当地和全省具有示范、辐射和带动作用，能够发挥体育产业项目的聚集效应。
（二）该地区体育产业基地的建设发展环境优越，具有较好的基础设施，产业特色鲜明，服务体系健全，具备培育大型骨干体育企业和孵化中、小体育企业的条件。
XXXXXXXXXXX“三定”方案三定方案是：定职能、定机构、定编制1、定机构，就是确定行使职责的部门，包括名称、性质（行政或事业）、经费（全供、差供、自收自支）等。
2、定编制，实质就是定人员数额，这其中包含部门领导职数和内设机构的领导职数。
3、定职能，就是这个部门具体是干什么的，以及部门内设的处（科或股）、室的具体职责。
实施办法：1、政教处（一）贯彻执行国家、省、市有关教育的方针政策和法律法规，并结合本校实际情况，制订具体实施办法。
（二）制订全校教育事业发展规划和年度工作计划，并组织实施。
（三）综合管理全校基础教育；对部门办学工作实施业务领导。
2、财务室负责提出校级教育经费年度预算并报市教育局审定，协同有关部门筹措教育经费并实行管理和调配，监督检查教育财政拨款执行情况；指导学校基本建设；对所属单位的经济活动进行审计监督。
3、教导处（一）监督、检查各地执行教育法律法规、方针政策，负责督政、督教、督学工作，督导、检查学校履行教育职责和巩固提高“两基”工作，督导评估学校的办学水平和教育质量。
（二）研究制定教育整体改革和全面提高教育质量的措施，并督促实施。
协调和指导学校开展教育改革和教学研究工作，负责对教育、教学质量进行检查评估；指导学校学生学籍管理和开展勤工俭学、发展校办产业工作。
（三）规划并负责学校的思想政治工作、德育工作、精神文明建设工作、校园文化建设工作、体育卫生与艺术教育工作及国防教育工作；协调有关部门做好学校的纪检监察、统战、治安保卫、依法治教和社团管理工作。
（四）主管学校的推广普通话和文字规范工作；承担县语言文字工作委员会的日常工作；负责扫除青壮年文盲工作和农民文化技术教育工作。
4、办公室（一）主管教师工作；制定教师队伍管理、调配和师资培训规划并组织实施；负责和指导师范类大中专毕业生就业；负责教师资格认定、教师专业技术职务任职资格评定（含初次认定）、教师继续教育工作和教师评先表彰工作。
（二）负责本单位和所属教育部门的人事管理工作。
山东省财政厅、山东省体育局关于印发山东省省级体育产业发展资金管理暂行办法的通知文章属性•【制定机关】山东省财政厅,山东省体育局•【公布日期】2018.06.14•【字号】鲁财文资〔2018〕30号•【施行日期】2018.07.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】专项资金管理正文山东省财政厅、山东省体育局关于印发山东省省级体育产业发展资金管理暂行办法的通知鲁财文资〔2018〕30号各市财政局、体育局，省财政直接管理县（市）财政局、体育局（教体局）：为规范和加强省级体育产业发展资金管理，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》和《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（国发〔2014〕46号）、《山东省人民政府关于贯彻国发〔2014〕46号文件加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》（鲁政发〔2015〕19号）等法律法规和文件规定，结合我省体育产业发展实际，我们研究制定了《山东省省级体育产业发展资金管理暂行办法》，现印发给你们，请认真贯彻执行。
山东省财政厅、山东省体育局2018年6月14日山东省省级体育产业发展资金管理暂行办法第一章总则第一条为加强省级体育产业发展资金管理，充分发挥财政资金的导向和激励作用，提高资金使用效益，促进我省体育产业发展，根据《中华人民共和国预算法》和《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（国发〔2014〕46号）、《山东省人民政府关于贯彻国发〔2014〕46号文件加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》（鲁政发〔2015〕19号）等有关法律法规和文件规定，制定本办法。
第二条省级体育产业发展资金（以下简称体产资金）是指为实现省委、省政府确定的体育产业发展目标任务，由省级财政预算安排，用于支持全省体育产业发展的资金。
第三条体产资金使用与管理，要坚持导向明确、重点突出、择优扶持、严格监管的原则,鼓励和引导各级政府、金融机构、社会资本等支持体育产业发展。
国家体育总局关于印发《国家体育产业基地管理办法（试行）》的通知体经字〔2011〕466号各省、自治区、直辖市、计划单列市体育局，各司、局，各直属单位：《国家体育产业基地管理办法（试行）》已经总局批准，现印发给你们，请据此做好国家体育产业基地相关工作。
国家体育总局二〇一一年十一月二十二日国家体育产业基地管理办法（试行）第一章总则第一条为了进一步加强对国家体育产业基地的规划与管理，发挥体育产业基地的聚集效应、规模效应以及对全国体育产业发展的示范和带头作用，创造体育产业发展的良好环境，切实推动地方经济社会发展，根据《国务院办公厅关于加快发展体育产业的指导意见》，制定本办法。
第二条本办法所称国家体育产业基地，是指经国家体育总局命名的、在体育产业发展方面具备相当基础、规模和特色的地区，或在体育产业某领域具有重要影响力和较强竞争力的机构。
第三条国家体育产业基地包括两种类型：一是以地区（县、不设区的市、市辖区）为单位，命名为“（地区名称）国家体育产业基地”；二是以体育产业某领域中知名企业或机构为单位，命名为“国家体育产业示范基地”。
第四条国家体育产业基地的设置要按照有利于创新体育产业发展模式，有利于全面带动体育产业跨越式发展的原则，注重在全国范围内的合理布局，兼顾区域分布，协调类型布局，依据资源禀赋，合理定位。
第五条国家体育总局负责国家体育产业基地的认定、审批工作，并对其进行宏观指导，在政策、信息服务和市场开拓等方面给予扶持。
第六条各省、自治区、直辖市体育行政部门负责国家体育产业基地的申报预审工作，并协助国家体育总局对其进行管理和考核。
第二章申报条件第七条申请认定“（地区名称）国家体育产业基地”的条件如下：（一）该地区体育资源丰富，体育产业聚集效应明显，有相当的体育产业基础和规模，体育产业增加值比重要高于本省的平均水平，对本地区及周边的体育产业发展具有带动作用，（二）该地区体育产业基地的建设发展环境优越，具有较好的基础设施，产业特色鲜明，服务体系健全，具备培育大型骨干体育企业和孵化中、小体育企业的条件。
体育设施事业单位的组织架构与职能划分研究在当今社会中，体育事业的发展已经成为各国政府高度重视的领域之一。
体育设施作为支撑体育事业发展的重要组成部分，其组织架构与职能划分也显得尤为重要。
本文将就体育设施事业单位的组织架构与职能划分进行研究，以期为相关机构提供有益的参考与启示。
一、组织架构研究1. 总体架构体育设施事业单位的总体架构包括领导机构、管理机构和运营机构。
领导机构主要负责全局性的决策和指导，管理机构则负责具体的日常管理工作，运营机构则是执行和实施各项运营工作的具体单位。
2. 领导机构领导机构由相关政府部门或者领导小组组成，其职责是制定并实施有关体育设施的发展规划和政策，协调各方面资源，推动体育设施事业的发展。
领导机构通常由政府的体育主管部门牵头，并充分调动其他相关部门的力量，形成合力。
3. 管理机构管理机构是指对体育设施事业单位进行具体管理和监督的组织。
该机构负责对体育设施的投资与建设、设备的维护与更新等工作进行规划和管理，并向领导机构汇报工作情况。
管理机构的设置应根据实际情况合理划分，确保各项管理工作的高效运行。
4. 运营机构运营机构是体育设施事业单位的运行和管理的具体执行单位，负责具体的设施运营、维护保养、场地租赁等工作。
运营机构的设置应该根据设施的规模和类型合理划分，确保各项运营工作的有序进行。
二、职能划分研究1. 规划与建设体育设施事业单位的规划与建设是保障体育设施的发展和供给的重要职能之一。
该职能主要负责对体育设施的规划和选址、建设方案的制定和实施等工作。
此外，还需要与相关部门进行协调，争取更多的资金支持和政策倾斜。
2. 设备管理与维护设备管理与维护是体育设施事业单位的核心职能之一。
该职能主要负责对体育设施的设备进行采购和更新，确保设备的正常运行和使用。
同时，还需要制定相关的设备管理制度和维护计划，做好设备的保养和维修工作，以延长设备的使用寿命。
3. 运营与管理运营与管理是体育设施事业单位的另一个重要职能。
山东省人事厅关于印发山东省体育事业单位岗位设置结构比例指导标准的通知文章属性•【制定机关】山东省人事厅•【公布日期】2007.10.25•【字号】鲁人发[2007]85号•【施行日期】2007.10.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】体育正文山东省人事厅关于印发山东省体育事业单位岗位设置结构比例指导标准的通知（鲁人发〔2007〕85号）各市人事局，省直各部门（单位）：为规范体育事业单位岗位设置，建立和完善岗位管理制度，根据人事部印发的《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发〔2006〕70号）及有关规定，结合体育事业单位实际，研究制定了《山东省体育事业单位岗位设置结构比例指导标准》现印发给你们，请认真遵照执行。
事业单位实施岗位设置管理，是一项重要的制度变革和创新，各地、各部门（单位）、各体育事业单位要高度重视，切实加强领导，精心组织实施。
要根据事业单位岗位设置管理的规定和要求，在深入调查研究、广泛听取意见的基础上，研究提出岗位设置方案。
要结合本单位实际，按照因事设岗、优化结构、精简效能的原则，科学合理地设置岗位。
本通知下发后，省人事厅、省体育运动委员会印发的《关于转发人事部国家体委关于印发体育教练员职务等级标准和关于体育教练员职务等级标准若干问题的说明的通知的通知》（鲁人科〔1996〕13号）中有关教练员职务岗位的设置和职务结构比例的规定及其他有关体育事业单位岗位设置管理的结构比例标准和规定不再执行。
山东省人事厅二○○七年十月二十五日山东省体育事业单位岗位设置结构比例指导标准一、适用范围体育事业单位岗位设置结构比例指导标准，适用于由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办并列入事业机构编制管理范围的承担体育训练、比赛、选才、输送任务的体育项目管理中心、体育工作大队、体育竞赛管理中心、体育训练基地、体育场馆、竞技体育学校、中等体育运动学校、少年儿童体育学校等体育事业单位。
陕西省体育产业集团有限公司机构设置“三定”方案根据《陕西省人民政府关于组建陕西省体育产业集团有限公司的批复》（陕政函【2010】181号）、《陕西省体育产业集团有限公司组建方案》（陕体字[2010]50号）、公司章程以及党和国家有关规定，制定陕西省体育产业集团有限公司机构设置“三定”方案如下：一、董事会（一）公司设立董事会，董事会由7人董事组成，其中职工董事1人。
董事会设董事长1名，副董事长1名，董事长为公司的法定代表人。
（二）董事会依照《公司法》、省政府和省体育局的授权行使下列职权：1. 执行省政府、省体育局的决定，并定期报告工作；2. 审核公司发展战略和中长期发展规划，对其实施过程进行监督，并根据环境的变化进行必要调整；3. 决定公司的经营方针、经营计划、项目投资方案、资产处置、资本运作、融资方案；4. 决定公司的风险管理体系，包括风险评估、财务控制、内部审计、法律风险控制等，并对实施过程进行监督；5. 决定公司年度经营目标，听取和审议批准公司年度经营报告；6. 审议批准公司的年度预算方案、决算方案；7. 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；8. 制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券方案；9. 制订公司合并、分设、变更公司形式（股份制改革以及与其他企业重组）、解散方案；10. 决定公司内部管理机构、分支机构的设置以及业务重组和业务流程的调整；11. 决定总经理、副总经理、总工程师和总会计师等高级管理人员的报酬、奖惩事项；12. 依照法定程序决定或参与决定公司控股、参股企业的重大事项和公司董事会成员及高级管理人员出任的董事、监事等人选；依照法定程序决定公司控股企业董事长人选；审议并批准公司控股企业的章程；13. 对公司聘用或解聘会计事务所、律师事务所作出决定；14. 制订公司章程修改方案；15. 制定公司的基本管理制度；16. 法律、行政法规、省政府、省体育局授予的其他职权。
(三)董事长行使下列职权：1. 对省政府和省体育局负责并报告工作2.召集和主持董事会会议；3.监督检查董事会决议的实施情况；4.主持制定公司章程以及董事会运行的各项制度，协调董事会运作；5. 必要时提出董事会决定事项的决议草案；6. 在发生特大自然灾害等不可抗拒力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律、法规、国家和公司利益的特别处置权，并在事后向公司出资人和董事会报告。
安徽省机构编制委员会关于印发《安徽省人民政府机构改革方案实施意见》的通知文章属性•【制定机关】安徽省机构编制委员会•【公布日期】2009.05.08•【字号】皖编[2009]1号•【施行日期】2009.05.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文安徽省机构编制委员会关于印发《安徽省人民政府机构改革方案实施意见》的通知（皖编〔2009〕1号）省政府各部门、各直属机构：《安徽省人民政府机构改革方案实施意见》，已经省委、省政府研究同意，现予印发。
请结合本部门本单位实际，认真贯彻执行。
安徽省机构编制委员会二○○九年五月八日安徽省人民政府机构改革方案实施意见根据《中共中央办公厅国务院办公厅关于印发〈安徽省人民政府机构改革方案〉的通知》（厅字〔2009〕3号），现就省政府机构改革方案组织实施工作，提出如下意见。
一、机构改革的主要任务这次省政府机构改革的主要任务是，进一步转变政府职能、理顺职责关系、明确强化责任、调整优化组织结构和改革完善管理体制。
（一）转变政府职能按照政企分开、政资分开、政事分开、政府与市场中介组织分开的要求，对各部门承担的职责进行认真梳理和分析，该取消的取消，该下放的下放，该转移的转移，该加强的加强，坚决将一些辅助性、技术性、服务性事务交给事业单位和市场中介组织，切实将职能转变落到实处。
通过深入推进行政审批制度改革，精简下放审批事项，规范行政审批程序，更加注重社会管理和公共服务，加强为企业和公众提供公共服务的职能，着力解决教育、医疗、就业、社会保障等人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
通过完善行政执法体制、规范行政执行程序，进一步强化相关职能部门执行和执法监督职责，增强突发公共事件处置和社会治安综合治理能力，促进社会公平正义与和谐稳定。
通过推进政务公开、健全工作制度、简化办事流程、规范运行程序、促进社会监督等方式，进一步改进直接面向基层和群众的“窗口”机构的管理方式和工作作风，提高政府服务水平和公信力。
盐城市人民政府关于组建盐城市体育产业集团有限公司的通知文章属性•【制定机关】盐城市人民政府•【公布日期】2016.12.26•【字号】盐政发〔2016〕100号•【施行日期】2016.12.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】市场规范管理正文盐城市人民政府关于组建盐城市体育产业集团有限公司的通知盐政发〔2016〕100号各县（市、区）人民政府，市开发区、城南新区管委会，市各委、办、局，市各直属单位：为贯彻落实市委市政府深化改革的决策部署，加快我市体育产业发展，满足人民群众健身、娱乐、休闲等精神文化需求，市政府决定在盐城市体育实业发展有限公司基础上组建盐城市体育产业集团有限公司。
现就有关事项通知如下：一、将盐城市体育实业发展有限公司更名为盐城市体育产业集团有限公司（以下简称体育产业集团）,出资人变更为市人民政府，市二档企业建制，国有独资公司，由市体育局履行业务管理职能，市国资委履行出资人职责。
二、体育产业集团注册资本为1亿元，下辖盐城市五环全民健身中心管理有限公司、盐城市奥强体育广告传媒有限公司、盐城市奥星驾驶培训有限公司等3个全资子公司。
三、体育产业集团实行市场化运营，以竞赛表演、场馆服务、健身休闲、体育传媒、中介培训等体育服务业为核心业务，逐步发展体育技术服务、体育投融资等其他体育相关产业，对国有资产的保值增值负责。
四、体育产业集团领导班子要坚持精简高效原则，按干部管理权限进行配备。
五、体育产业集团要按照《公司法》要求，加强董事会、监事会建设，完善公司法人治理结构，创新运营管理机制，进一步提升运营能力和水平。
盐城市人民政府2016年12月26日。
山东省人民政府办公厅关于印发山东省体育局主要职责内设机构和人员编制规定的通知文章属性•【制定机关】山东省人民政府办公厅•【公布日期】2016.12.22•【字号】鲁政办发〔2016〕71号•【施行日期】2016.12.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理正文山东省人民政府办公厅关于印发山东省体育局主要职责内设机构和人员编制规定的通知鲁政办发〔2016〕71号各市人民政府，省政府各部门、各直属机构，各大企业，各高等院校：按照省委、省政府推进简政放权、转变政府职能的部署要求，省编委对省体育局“三定”规定进行了修改完善。
修订后的《山东省体育局主要职责内设机构和人员编制规定》已经省政府批准，现予印发。
山东省人民政府办公厅2016年12月22日山东省体育局主要职责内设机构和人员编制规定根据中共中央、国务院批准的《山东省人民政府职能转变和机构改革方案》(厅字〔2014〕16号)，设立山东省体育局，为省政府直属机构。
一、职能转变(一)取消、下放的职责。
取消、下放已由国务院、省政府公布取消、下放的行政审批事项。
(二)加强的职责。
1.加强体育法律、法规和方针、政策执行情况的监督检查，强化体育行政许可事中事后监管。
2.加强反兴奋剂、健身气功活动监督管理职责。
二、主要职责(一)贯彻执行体育法律、法规和方针、政策，起草有关地方性法规、规章草案，拟订全省体育发展规划和政策并组织实施，负责推动多元化体育服务体系建设，推进体育公共服务和体育体制改革。
(二)负责统筹规划全省群众体育发展，推行全民健身计划；组织实施国家体育锻炼标准，推动国民体质监测和社会体育指导工作队伍制度建设；指导公共体育设施建设，负责公共体育设施的监督管理；负责指导开展健身气功活动并加强监督管理。
(三)负责统筹规划全省竞技体育发展，确定体育运动项目设置和重点布局；指导协调体育训练和体育竞赛，指导运动队伍建设；负责推进全省职业体育发展；组织参加和承办重大国内外体育竞赛；协调运动员社会保障工作。
体育场馆运营组织架构及岗位设置一、启动阶段组织架构场馆运营板块计划分两个阶段进行：第一阶段重点为核心管理岗位，主要为营销经理、招商经理和综管经理三个岗位共3人，尽早完成招聘；第二阶段为其他岗位，包括销售代表、赛事策划、青训主管、平面设计等，根据场馆项目推进情况适时招聘。
二、岗位设置（一）营销经理（1人）1.岗位职责（1）负责营销管理工作，参与场馆运营体系规划、方案策划，参与制定销售战略、销售计划，对各场馆销售进行预测、指导并监督执行；（2）参与制定整体计划及年度目标任务，合理分配和制定各相关场馆每季度和每月销售目标任务，组织销售团队完成公司年度目标任务，招募、培训、激励销售人员；（3）组织制定市场调研及分析，市场开发、市场推广等工作； 总经理 招商 综管 青训 营销 设计 赛事 销售代表（4）充分利用营销工具，高质量地组织完成营销基础工作；（5）关注市场变化，把握市场发展趋势，了解竞争对手优劣势及动态，为公司决策提供准确和高效的市场信息；（6）开发和维护各类媒体（线上&线下）关系及其他市场合作资源；（7）完成公司交办的其他任务。
2.任职要求（1）年龄35岁以内，本科以上学历，熟悉体育场馆营销流程，体育市场营销、新闻、广告类专业优先；（2）有3年以上体育场馆、连锁健身机构营销管理经验，具备较强的市场策划与运作能力，业绩突出；（3）具备较强的组织、计划、控制、协调能力、人际交往能力；（4）有较丰富的赛事活动资源。
（5）能够带领团队进行高效的市场拓展工作；（6）具备敏锐的市场洞察力和出色的预测、决策能力；（二）招商经理（1人）1.岗位职责（1）参与场馆运营方案策划，根据项目情况，制定招商计划，并进行目标分解；（2）负责配合项目的市场调研、市场定位、业态组合；（3）拟定项目招商品牌落位及租赁政策，推动团队实现招商，完成招商各项指标；（4）负责招商渠道拓展，重点客户关系的开拓和维护；（5）负责组建并管理招商团队；（6）负责建立系统、规范的招商运营管理体系和规范；（7）完成公司交办的其他任务。
云南省体育局关于命名、认定2021年度云南省体育产
业基地的通知
文章属性
•【制定机关】云南省体育局
•【公布日期】2021.09.01
•【字号】
•【施行日期】2021.09.01
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】体育
正文
云南省体育局关于命名、认定2021年度云南省体育产业基地
的通知
各州、市教育体育局：
为贯彻落实《云南省人民政府关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》和《云南省人民政府办公厅关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的实施意见》,根据《云南省体育产业基地管理办法》,在各州(市)教育体育局推荐申报基础上，经形式审查、专家评审、综合评定和社会公示,现将澄江市等2个县(市)命名为云南省体育产业示范基地，将云南方升体育产业发展(集团)有限公司等2家单位认定为云南省体育产业示范单位，将中国丽江国际武术文化节认定为云南省体育产业示范项目。
请各州(市)教育体育局深入推进云南省体育产业基地建设，发挥示范作用,引领带动本地区体育产业工作再上新台阶，为推动云南省体育产业高质量发展做出更大贡献。
特此通知。
云南省体育局
2021年9月1日。
高新区三定方案1. 引言高新区作为现代产业发展的重要支撑区域，在经济快速发展的同时也面临一系列的问题，如城市发展与环境保护的矛盾、资源的有限性以及产业结构的单一等。
为了解决这些问题并促进高新区的可持续发展，制定一套科学有效的规划与管理方案至关重要。
本文将就高新区三定方案进行详细讨论与分析，希望能够为高新区的可持续发展提供有益的指导。
2. 三定方案概述高新区三定方案是指在高新区发展过程中综合考虑经济、环境和社会三个方面的因素，制定出一套科学的发展规划和管理方案，以实现高新区的可持续发展。
三定方案的核心目标是在保护环境、提高生活品质的基础上推动经济发展，实现高新区的长期繁荣。
三定方案的具体内容包括以下三个方面：2.1 经济发展经济发展是高新区的核心任务，需要通过创新驱动和产业升级来推动经济的快速增长。
具体措施包括：•强化科技创新，建立创新平台和孵化器，支持科技企业的研发和创新活动；•鼓励企业进行技术进步和管理创新，提升产品和服务的质量；•拓展市场，推动高新区的产品和服务向全国乃至全球市场拓展；•加强人才引进和培养，为企业提供优秀的人才支持。
2.2 环境保护高新区要兼顾经济发展和环境保护，实现产业的绿色化和可持续发展。
主要措施包括：•制定严格的环境保护法规，对高污染、高能耗企业进行限制和整治；•加大环境治理力度，提高空气质量和水质安全等环境指标；•推动清洁能源的使用，减少对化石能源的依赖；•建立生态保护区和绿化带，增加城市绿化覆盖率。
2.3 社会发展高新区要关注社会发展，提高居民的生活品质和幸福感。
具体措施包括：•改善城市基础设施，提升交通、供水、供电等基础设施建设；•加强教育和医疗资源的配置，提高教育和医疗服务水平；•促进文化和体育事业的发展，提供多元化的文化娱乐活动；•加强社会保障体系建设，提供更好的社会福利服务。
3. 实施策略和措施为了实现高新区三定方案的目标，需要采取一系列的实施策略和措施，确保方案的顺利进行。
广东省体育局职能配置、内设机构和人员编制规定正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 广东省体育局职能配置、内设机构和人员编制规定（粤府办[2000]20号）根据中共广东省委、广东省人民政府《关于印发〈广东省人民政府机构改革方案〉的通知》(粤发[2000]2号)，体育运动委员会更名为体育局。
体育局与体育总会一个机构、两块牌子，是省人民政府主管体育工作的直属机构。
一、职能调整(一)划出的职能1．将指导业余训练工作职能交由所属事业单位承担。
2．将指导、协调、监督全省性的体育竞赛工作职能交由所属事业单位承担。
3．将组织国内、省内各项竞赛及国际竞赛的具体工作和省内各单项竞技体育训练的职能交由所属事业单位承担。
4．将全民健身工作中的体质测试、培训群众体育骨干，以及群众性体育竞赛的组织、集训、参赛等工作交由所属事业单位承担。
5．将指导体育设施标准化、规范化的职能交由所属事业单位承担。
(二)转变的职能1．取消指导和配合各部门、各行业、各社会团体积极开展体育活动的职能。
2．取消指导体育刊物出版职能。
二、主要职责根据以上职能调整，体育局的主要职责是：(一)贯彻执行国家有关体育工作的方针、政策和法规，研究拟订体育工作的发展战略，制定中长期发展规划和年度计划，并组织实施。
(二)拟订体育工作的政策法规及体育产业政策，发展体育市场；制订体育经营活动从业条件和审批程序；指导和推动体育体制改革，指导实施“全民健身计划”。
(三)对竞技体育进行宏观的指导和管理，统筹规划竞技运动项目设置与重点布局。
(四)负责在本省举办的重大国际体育竞赛和省以上综合性运动会的组织协调及统筹安排。
江苏省体育局关于组织开展江苏省体育产业基地复核工作的通知文章属性•【制定机关】江苏省体育局•【公布日期】2022.09.20•【字号】苏体经〔2022〕69号•【施行日期】2022.09.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】体育正文江苏省体育局关于组织开展江苏省体育产业基地复核工作的通知苏体经〔2022〕69号各设区市体育局，省有关单位：根据《江苏省体育产业基地管理办法（修订稿）（苏体经〔2021〕3号）》（以下简称《基地管理办法》）中“体育产业基地实行动态考评管理，每3年组织一次复核”要求，现对2020年命名的102家省体育产业基地组织开展复核工作，现将有关事项通知如下：一、复核对象复核对象为2020年命名的102家省体育产业基地，具体名单详见《省体育局关于命名江苏省体育产业基地（2020-2022年度）的通知》（苏体经〔2020〕4号和苏体经〔2020〕132号）。
根据《基地管理办法》确定的最新基地类型，复核对象需要对基地类型进行调整的，需按照《省体育局关于开展2022年度江苏省体育产业基地申报工作的通知》要求重新申报。
二、复核内容（一）总体要求1.所有复核对象根据基地类型的不同需符合《基地管理办法》第七条至第十条明确的申报条件；2.单位运营状况良好。
（二）分类要求在符合《基地管理办法》申报条件基础上，各复核对象根据基地类型的不同同时满足以下要求：1.综合类体育产业基地要求：（1）成立体育产业综合协调机构；（2）制定体育产业发展专项规划或体育产业作为重点扶持产业列入经济社会发展整体规划；（3）地区体育产业总规模超过20亿元。
（二）特色类体育产业基地要求：1.配备体育产业专门管理服务机构；2.集聚区内体育产业企业超过20家。
3.体育产业示范单位要求：（1）体育用品装备制造类单位2021年度主营业务收入超6000万元；（2）体育用品制造销售类单位2021年度主营业务收入超4000万元；（3）体育场馆运营类单位①运营管理市级体育中心的单位2021年度营业收入超3000万元；②运营管理县级体育中心的单位2021年度营业收入超2000万元；（4）体育健身休闲类单位2021年度营业收入超1000万元，或开设连锁健身房5家以上；（5）体育培训类单位2021年度营业收入超1000万元，或开设体育培训点10个以上；（6）体育赛事组织运营类单位2021年度营业收入超4000万元，或年运营IP 赛事3个以上，或年运营群众性体育赛事活动60场以上；（7）体育旅游类单位：①景区类体育旅游运营单位：2021年度营业收入超500万元；②体育旅游运营平台类单位：2021年度营业收入超1000万元。
以建设西部体育强省为目标努力实现体育产业的跨越式发展省体育产业集团董事长雷璟思2011年11月18日同志们：在新的历史条件下，以2008年举办奥运会为标志，中国的体育事业和体育产业进入了一个新阶段。
在新阶段，我省确立了建设西部体育强省，加快发展体育产业的历史任务。
为此，省政府成立了省体育产业集团，明确了实现体育产业跨越式发展的战略目标。
作为省政府新组建的体育产业集团，我们肩负着重大历史使命，承担着推动体育产业实现跨越式发展的艰巨任务，面临着重大项目建设、体育产业开发、集团体系建设、优秀人才培养和党风廉政建设等五个方面的重大挑战和考验。
为了肩负起重大历史使命和完成实现体育产业跨越式发展的艰巨任务，我们必须首先加强集团公司的干部队伍和职工队伍建设。
为此，我们安排了2011年集团公司的培训计划，其中一个重要方面就集团公司领导作培训报告，今天由我来做第一场培训报告，主要是讲集团公司的发展战略。
随后船生书记还就企业文化建设、跃旗总经理还就企业管理等方面的主题给大家做培训报告。
今天我讲的题目是——“以建设西部体育强省为目标，努力实现体育产业的跨越式发展”，目的就是要我们认识体育产业的社会性质和体育产业的发展前景，明确陕体集团的发展目标，同时对省体育产业集团的筹备组建、经营管理和重点项目也要有清醒的认识。
今天我围绕这个主题，讲以下七个方面的问题：一、加快发展体育产业的总体部署同志指出“体育是社会发展和人类文明进步的重要标志，是综合国力和社会文明程度的重要体现”。
体育产业是重要的现代服务业、重要的文化产业和低碳产业，已经成为21世纪最具有活力和巨大潜力的产业之一。
近年来，我省经济社会快速发展，2010年实现国生产总值万亿大关，为我省体育产业的发展奠定了坚实基础。
省委、省政府非常重视我省体育事业和体育产业的发展，2010年省政府相继出台了《关于加快西部体育强省建设的意见》和《关于加快发展体育产业的意见》，提出了体育产业突破发展的要求，明确了加快我省体育产业发展的指导思想、发展目标、发展重点和优惠政策，对加快发展体育事业和体育产业作出了战略部署。
省体育产业集团有限公司机构设置“三定”方案陕西省体育产业集团有限公司机构设置“三定”方案根据《陕西省人民政府关于组建陕西省体育产业集团有限公司的批复》（陕政函【2010】181号）、《陕西省体育产业集团有限公司组建方案》（陕体字[2010]50号）、公司章程以及党和国家有关规定，制定陕西省体育产业集团有限公司机构设置“三定”方案如下：一、董事会（一）公司设立董事会，董事会由7人董事组成，其中职工董事1人。
董事会设董事长1名，副董事长1名，董事长为公司的法定代表人。
（二）董事会依照《公司法》、省政府和省体育局的授权行使下列职权：1. 执行省政府、省体育局的决定，并定期报告工作；2. 审核公司发展战略和中长期发展规划，对其实施过程进行监督，并根据环境的变化进行必要调整；3. 决定公司的经营方针、经营计划、项目投资方案、资产处置、资本运作、融资方案；4. 决定公司的风险管理体系，包括风险评估、财务控制、内部审计、法律风险控制等，并对实施过程进行监督；5. 决定公司年度经营目标，听取和审议批准公司年度经营报告；6. 审议批准公司的年度预算方案、决算方案；7. 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；8. 制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券方案；9. 制订公司合并、分设、变更公司形式（股份制改革以及与其他企业重组）、解散方案；10. 决定公司内部管理机构、分支机构的设置以及业务重组和业务流程的调整；11. 决定总经理、副总经理、总工程师和总会计师等高级管理人员的报酬、奖惩事项；12. 依照法定程序决定或参与决定公司控股、参股企业的重大事项和公司董事会成员及高级管理人员出任的董事、监事等人选；依照法定程序决定公司控股企业董事长人选；审议并批准公司控股企业的章程；13. 对公司聘用或解聘会计事务所、律师事务所作出决定；14. 制订公司章程修改方案；15. 制定公司的基本管理制度；16. 法律、行政法规、省政府、省体育局授予的其他职权。
(三)董事长行使下列职权：1. 对省政府和省体育局负责并报告工作2.召集和主持董事会会议；3.监督检查董事会决议的实施情况；4.主持制定公司章程以及董事会运行的各项制度，协调董事会运作；5. 必要时提出董事会决定事项的决议草案；6. 在发生特大自然灾害等不可抗拒力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律、法规、国家和公司利益的特别处置权，并在事后向公司出资人和董事会报告。
7. 签署董事会职权范围内的文件和应由法定代表人签署的文件、合同等；8. 提出公司副董事长、董事和副总经理、总工程师、总会计师等公司高级管理人员的人选；9. 省体育局和董事会授予的其他职权。
（四）董事会成立项目评审委员会和公司资金管理委员会，作为董事会的参谋机构。
1. 项目评审委员会由9人组成，由总经理任主任，副总经理、总工程师、总会计师、有关部门主要负责人和有关专家为成员。
项目评审委员会的主要职责是：（1）评审公司及子公司投资项目方案；（2）评审公司及子公司资产处置方案；（3）评审公司及子公司资产重组等方案。
2. 资金管理委员会由9人组成，由董事长任主任，总经理任副主任，副总经理、总工程师、总会计师、有关部门主要负责人和有关专家为成员。
资金管理委员会主要职责是：1.评审公司子公司资本运作、资金筹措、资金运用方案；2. 分析公司及子公司资金流动情况；3.制定公司及子公司防范资金风险的措施或方案。
二、总经理和经营班子（一）公司设总经理1人，设副总经理2-3人、总工程师1人、总会计师1人。
总经理、副总经理、总工程师和总会计师等高级管理人员组成公司经营班子。
（二）总经理及经营班子对董事会负责，行使下列职权：1. 主持公司的经营管理工作，组织实施董事会的决议，定期向董事会报告工作；2. 拟订公司年度经营计划和项目投资、资产处置、资本运作、融资等方案；3. 拟订公司的发展战略和中长期发展规划；4. 拟订公司的年度预算方案、决算方案；5. 拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6. 拟订公司内部管理机构的设置以及业务重组和业务流程的调整的方案；7. 提出除应由董事会决定聘任或者解聘以外的公司部门负责人和子公司高级管理人员的人选；8. 拟定公司的基本管理制度；9. 制定公司的具体管理规章；10. 拟定公司薪酬、福利、奖惩制度以及人力资源工作计划；11. 根据董事会或董事长的授权或委托，代表公司签署合同等法律文件或者其他业务文件；12. 法律、法规、出资人和董事会授予的其他职权；三、党委会和纪委（一）公司设立党委会，公司党委会由5名委员组成，设党委书记1人，副书记1人，委员3人。
(二) 党委会行使下列职权：1. 保证监督党和国家的方针政策在本公司的贯彻执行，学习传达和贯彻执行上级党组织的决定和指示；2. 支持公司董事长、总经理依法行使职权；3. 参与公司项目投资、重要人事安排等重大决策；4. 加强党组织的自身建设，讨论决定公司党组织的设置和党委工作机构的设立；5. 讨论决定公司党委会长远工作规划和年度工作计划；6. 组织开展学习、宣传、统战和组织建设等公司党委会的各项工作，并监督下级党组织的工作；7. 领导公司系统的党员发展工作，批准申请人的入党申请和预备党员的转正；8. 领导公司纪委、党风廉政建设和反腐败工作，领导思想政治工作和工会和共青团等群众组织；9. 上级党组织授予的其他职权。
（三）公司设纪律检查委员会，公司纪委由5人组成，设书记1人（由党委委员兼任），纪委委员4人。
（四）公司纪委行使下列职权：1. 监督检查党和国家路线、方针、政策和省委、省政府、省纪委、省监察厅以及省国资委、省体育局有关指示、决定在本企业的贯彻执行情况；企业有关部门和经营管理人员执行法律、法规、公司章程和企业决定、命令的情况；3．协助党委加强企业党风建设和反腐倡廉工作，组织协调本企业惩治和预防腐败体系建设和反腐败工作；4. 组织企业党员，特别是党员领导干部开展党性党风党纪教育；5. 依据管理权限，检查处理企业党组织和党员以及有关管理人员违反党章和党纪政纪的案件；6. 受理本企业、企业党组织和企业管理人员、党员违反党纪政纪行为的检举、控告；受理企业党组织和党员、管理人员不服党纪政纪处分决定的申诉。
7. 保护企业党员和管理人员正常行使法律、党章规定的权利和依法享有的其他权益；制止和纠正损害企业利益和职工合法权益的不正之风。
8. 对公司重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等方面的工作进行监督，维护国有资产的保值增值；9. 组织实施公司的效能监察工作，制订效能监察工作的规划、计划和工作方案，并组织实施。
10. 领导和指导下级企业纪检监察工作。
11. 完成上级纪检监察机关和企业党委、行政交办的其他工作。
四、监事会（一）公司设监事会，监事会由5人组成，监事会设主席1人，其中专职监事2人，职工监事2人。
（二）监事会行使下列职权：1. 应当对董事会编制的公司定期报告进行审核并提出书面审核意见；2. 对公司财务进行定期或不定期的检查；3. 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、本章程或者股东大会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；4. 当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；5. 依照《公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；6. 发现公司经营情况异常，可以进行调查；必要时，可以聘请会计师事务所、律师事务所等专业机构协助其工作，费用由公司承担；7. 有权向省国资委和省体育局等省政府主管机关报告公司经营情况，并提出相关议案。
五、公司职能部门的设置根据精干、效能、统一和专业化的原则，公司设置以下职能部门：（一）办公室：作为公司董事会、党委和经营管理层的办事机构。
负责公司的政务、党务、后勤保障工作和企业法制工作。
负责部门协调和外部联络工作。
1.综合行政管理工作的职责是：（1）负责公司重大工作或活动的布置安排，公司董事会、总经理办公会、党政联席会等公司会议的准备和会议服务；各部门、各子公司的沟通、协调与监督；（2）公司公文处理与管理工作，包括公司文件、报告和资料的起草、审核、签发和用印，文件的印制与发送，上级来文的处理、批办和管理，档案管理。
公司要事、大事的记录、编发公司大事记等；（3）企业法制工作，包括公司法律顾问和法律事务工作，公司制度建设（各项制度的建立、修订和完善），办理公司法定代表人登记或变更登记，公司营业执照、组织机构代码的注册、年审，印鉴和介绍信的管理和使用；（4）公司信息系统的建设和管理工作。
公司对外宣传工作，公司网站建设、宣传册的编印和公司形象的宣传等；（5）公司对外联络工作，主要是建立、维护与省体育局、省国资委和省级业务主管机构的工作关系，协调处理公司与其他机构和公司的关系，做好上级领导和客人的接待工作；（6）政务和生活后勤服务工作，主要包括办公楼和办公设施的管理和维护，办公用品的购置，公务车辆的管理与维修，协调与有关管理机构、企业的关系，公司安全保卫工作；（8）组织开展公司文体活动，组织计划生育、职工的体检、防疫等卫生保障工作；（9）指导各子公司的综合行政管理、后勤保障和企业法制工作。
公司信访接待工作；（10）公司领导交办的其它事项。
2. 党务工作的职责是：（1）党委重大工作或活动的布置安排，公司各党支部的沟通、协调与监督；（2）负责起草党委文件、工作计划和工作总结，做好党委公文的收发、登记、编号、分送和归档工作。
（3）做好党委会、党支部书记会等会议的各项准备工作和会后工作，做好会议记录。
（4）负责检查党委各项决议的贯彻执行情况，发现问题及时向党委汇报，提出改进和加强工作的建议，当好党委的参谋。
（5）抓好党组织建设，按照党章要求开展党务工作，拟定党员发展规划，做好发展新党员的工作。
（6）负责党委印章、介绍信的使用与管理；负责接待党员、群众来访，转发和处理党员、群众来信。
（7）负责起草公司精神文明建设工作计划、工作总结，按时上报各种汇报材料。
（8）负责抓好职工思想教育，有计划、有步骤、有重点地在党员中开展理论教育和党性党风教育。
（9）做好本部门的文件、资料整理工作，定期送交档案室统一管理。
（10）负责公司纪委公司、工会的日常工作；（11）公司党委安排的其他工作。
3. 综合办公室设主任1人，副主任2人，工作人员5人（不含司机）（二）人力资源部：负责公司组织机构、人力资源的规划、年度计划、员工招聘、调配、培训、工资福利等工作。
其基本职责是：1. 正确贯彻执行国家有关人事、劳动、福利等方面的政策和规定，围绕公司经营目标和经营活动的开展，处理解决公司日常人事劳动方面的工作；2. 公司机构设置、职能划分、岗位设置、定编定员，公司部门及职位说明书的制定和检查落实工作。
