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安全生产标准化建设心得第一篇：安全生产标准化建设心得标准化建设心得与体会电力行业是一个特殊的行业，与人们的日常生活密切相关，对国民经济影响重大。
任何一个错误都有可能带来不可想象的后果。
我们如何才能确保万无一失。
近期我局组织开展标准化建设，作为标准化办公室成员之一，对此我有很高的认识，省公司选择在我局开展标准化建设，可以说是我局实现发展的二次飞跃，现结合本人从事的安全管理工作，谈一谈标准化建设心得。
一、降低安全风险标准化管理是企业发展的趋势，各专业标准的出台为我们进行标准管理、安全管控提供了依据。
通过本次建设，我们明确了标准化管理内容与方法、流程、标准及评价机制等内容，加深了对标准化建设的理解与认识。
在以后的工作中，我们将按照标准化管理模式要求进行，做到有据可依，有章可循。
进一步强化安全管理重点和安全责任的落实，实现安全管理专业化、扁平化、信息化，加强施工现场的管控能力，提高管理精益化水平，大大降低了事故的发生，有效降低安全作业风险。
二、有效提高工作效率对标准化规程的应用，使我们工作效率得到了巨大的提高。
在标准化建设、实践过程中，我们把开展标准化作业作为理论知识的实践过程。
在实践中体会标准化专业理论知识，通过实践来认识标准化理论。
将各种理论知识有机的结合成一个整体，融会贯通。
同时我们还可以通过标准化建设，了解更多的工作内容、工作特点。
更加明确自己在电力生产工作中的定位，更有利于团队的磨合，提升处理各项工作的效率。
三、标准化建设有利于责任落实通过制定各种管理标准、流程，细化责任确保责任到人，有利于对工作目标的制定越来越细化和量化，采用标准化理念对安全工作目标进行分解，不仅责任明确而且可量化考核，增强了工作落实力度。
通过对相关制度进行规范，在维持良好的工作环境和和谐的工作氛围的条件下，使职工的积极性、潜能得到充分发 1 挥。
安全工作是企业生产的生命线，是电力企业第一位的工作，抓好安全标准化工作，将会实现以下质的飞跃。
安全生产标准化建设学习心得体会通过学习安全生产标准化建设,不但我们要了解和熟知本岗位的职责及本岗位管理要求,还要知道本岗位存在哪些危害因素及相应预防控制和应急处置措施,更重要的是我们应清楚的认识学习安全生产标准化对企业安全生产的重要性。
现就如何牢固树立“安全第一,以人为本”的思想,以科学发展观统领单位的安全工作,我认为我们必须上下同心、讲究科学、与时俱进、以人为本,切实贯彻落实《安全生产法》,真正做到把搞好单位的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。
下面结合本岗位工作实际,谈一些个人的肤浅体会。
一、抓安全生产的指导思想必须从严“安全生产严是爱,松是害。
”这个道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎说起来容易做起来难。
近几年来,发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理,就是安全生产管理必须从严。
为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生?一个很重要的原因,就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够,我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严,而不单单是出了事故处罚从严。
我们单位在生产一线,工作量的完成主要依靠劳务工来完成,而劳务工由于他们文化程度普遍较低,而且在进厂前接受安全生产教育的机会又较少,许多人的安全生产意识比较淡薄,作业过程中“三违”现象经常出现,管严了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任,也许今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事。
“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多,我们不能非得从自己身上得到教训不可,这样的代价太大。
因此,抓安全生产的指导思想必须从严,必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。
一个单位,如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己,在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障,加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度,这样坚持数年,在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想,那么,对违章行为处罚时的“不满”情绪自然就没有市场,安全管理人员在严格执法时阻力也必然大大减小。
安全生产标准化管理理念精髓之我见（2）安全生产标准化管理理念精髓之我见三、开展客观评价,发挥员工潜能1.安全生产标准化体系全面评价为安全管理精细化提供了条件安全标准化的全面评价功能,塑造了企业员工的精神面貌。
安全生产标准化评定实质是对企业安全管理的全面评价,含概企业所有生产经营活动和人员。
该标准化作为评价体系,为全面、准确、真实的认识安全现状提供了有效方法,为发现和解决问题打下良好基础。
改变了传统安全管理中模糊定性认识的评价方法,引入新的准确定量认识的评价方法,全面掌握了企业的安全现状,使安全管理工作尽快转移到,以危险预防、预控为中心的现代化安全管理轨道上来,实现对危险的有效控制和安全管理的持续改进,企业在人、机、料、法等环节处于良好的运行状态,为企业安全管理精细化打下了基础。
2.实施安全生产标准化体系员工潜能得到充分释放通过安全标准化体系的有效运行,开展全面的安全评价,职工的潜能被激发出来。
安全标准化体系对员工培训不生硬,员工不是填鸭式被动的接受,是人性化、自愿的接受,并积极主动地参与管理,员工安全意识和素质得到了提高。
四、全员参与,实现全面提升目标安全标准化全员参与的要求,体现了该标准化建设过程中员工素质提升是跨越式的,安全绩效是显著的。
安全标准化是一个系统工程,从管理层到普通员工,在安全标准化运行过程中有不可替代的作用。
标准化的建设工作,不是一蹴而就,要长期不懈努力。
从安全目标和方针的建立,到生产工艺环节;从高层管理到基层员工,都是安全生产标准化工作的在控对象。
方针和目标的变化、生产工艺的变化、法律法规的变化、制度的变化、规程的变化等,需要企业员工了解和掌握。
在系统运行过程中能有效的检索出薄弱环节,发现问题,能及时修正,保证全体员工能力的有效提升。
安全标准化的良好运行,能确保企业员工每天每人做好每一件事,能真正达到全员、全过程、全方位的安全管理要求,形成横到边、纵到底的安全管理状态。
参考文献:[1]苏秦.现代质量管理学.清华大学出版.[2]金属非金属矿山安全标准化文件汇编.吉林省安全生产协会.。
标准化建设心得与体会电力行业是一个特殊的行业，与人们的日常生活密切相关，对国民经济影响重大。
任何一个错误都有可能带来不可想象的后果。
我们如何才能确保万无一失。
近期我局组织开展标准化建设,作为标准化办公室成员之一，对此我有很高的认识，省公司选择在我局开展标准化建设,可以说是我局实现发展的二次飞跃，现结合本人从事的安全管理工作，谈一谈标准化建设心得。
一、降低安全风险标准化管理是企业发展的趋势，各专业标准的出台为我们进行标准管理、安全管控提供了依据。
通过本次建设，我们明确了标准化管理内容与方法、流程、标准及评价机制等内容，加深了对标准化建设的理解与认识。
在以后的工作中，我们将按照标准化管理模式要求进行，做到有据可依,有章可循.进一步强化安全管理重点和安全责任的落实，实现安全管理专业化、扁平化、信息化，加强施工现场的管控能力，提高管理精益化水平，大大降低了事故的发生，有效降低安全作业风险。
二、有效提高工作效率对标准化规程的应用，使我们工作效率得到了巨大的提高。
在标准化建设、实践过程中，我们把开展标准化作业作为理论知识的实践过程。
在实践中体会标准化专业理论知识，通过实践来认识标准化理论。
将各种理论知识有机的结合成一个整体,融会贯通。
同时我们还可以通过标准化建设，了解更多的工作内容、工作特点。
更加明确自己在电力生产工作中的定位，更有利于团队的磨合，提升处理各项工作的效率.三、标准化建设有利于责任落实通过制定各种管理标准、流程，细化责任确保责任到人，有利于对工作目标的制定越来越细化和量化,采用标准化理念对安全工作目标进行分解，不仅责任明确而且可量化考核，增强了工作落实力度。
通过对相关制度进行规范，在维持良好的工作环境和和谐的工作氛围的条件下，使职工的积极性、潜能得到充分发挥.安全工作是企业生产的生命线,是电力企业第一位的工作,抓好安全标准化工作,将会实现以下质的飞跃。
首先，职工实现自我约束，人人自律。
通过制度不断的唤起和启发职工自律的自觉性，充分发挥职工的主观能动性，实现职工在思想意识上由“要我安全”变成“我要安全”，在行为准则上由外在约束变成内在约束，变他律为自律.其次，不断提高自我技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力。
安全生产标准化提升工作思路安全生产标准化提升工作思路可以归纳为以下几个关键方面：一、明确工作目标和方针1. 牢固树立“科学发展，关爱生命，本质安全”的安全发展理念。
2. 坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针。
二、建立健全安全管理体系1. 完善组织架构和责任体系：- 设立专门的安全生产管理部门，配备足够数量的安全管理人员。
- 制定完善的安全生产管理制度和操作规程，明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责和责任。
- 落实安全生产责任制，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。
2. 加强安全教育培训和宣传：- 加大对员工的安全教育培训力度，包括安全生产基础知识、操作规程、应急救援等方面的知识和技能。
- 通过多种形式的安全宣传活动，提高员工的安全意识和安全素质。
三、强化风险管理和隐患排查治理1. 建立完善的风险管理和隐患排查治理制度：- 对生产过程中存在的各种风险进行全面识别和评估，并针对不同等级的风险采取相应的措施进行控制和管理。
- 定期进行隐患排查治理，发现和处理各种安全隐患，确保生产过程的安全可靠。
2. 加强应急管理和救援能力建设：- 建立完善的应急预案和应急救援队伍，对突发事故进行及时、有效的处理和救援。
- 加强对应急设备和器材的维护和保养，确保应急设备和器材能够在关键时刻正常运转。
四、持续改进和监督考核1. 建立完善的监督考核机制：- 对安全生产标准化工作的实施情况进行监督和考核，确保各项措施得到有效执行。
- 定期对安全生产标准化工作进行自查和评估，针对存在的问题及时采取措施进行改进和完善。
2. 加大安全投入力度，保障安全生产条件：- 合理增加安全投入，改善安全生产条件，提高安全保障水平。
- 加强安全资金的合理使用监管，确保资金用于安全生产方面，避免浪费和滥用。
五、加强安全文化建设1. 开展安全文化活动：- 通过各种形式的安全文化活动，营造浓厚的安全文化氛围，增强员工的安全意识和自我保护能力。
安全生产标准化建设工作的思考和建议标准化建设是安全生产的治本之策，是所有生产经营单位安全管理的核心内容，企业的诚信等级直接取决于标准化建设水平。
开展安全标准化建设既是新《安全生产法》确定的企业法定义务，更是加强安全基础管理、排查治理隐患、预防事故、提高本质安全水平的必然要求，是实现事故可防可控的必由之路。
一、推进企业安标建设方面存在的主要问题（一）政府主动，企业被动。
从各级政府层面看，安全生产标准化已成为安全生产工作的重中之重，真正做到出政策、重奖励、优服务、强指导。
但从企业层面看，部分企业主要负责人对安全生产标准化认识不足，缺乏主动参与安全标准化创建工作的积极性，在实际工作中，政府推一下，企业才动一下。
特别是一些规下企业认为基本条件不具备，不愿意在安全生产上投入，为了达标而达标。
（二）安监部门主动，行业主管部门被动。
安监行业主管的行业，推动力度大，达标率高，建设、交通、商贸等行业主管部门重视不够，要求不高，力度不大，企业创建热情不高，达标率低。
（三）、法律规定不明确。
《安全生产法》第四条规定：“生产经营单位必须……，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。
”这一法律条文的理解存在分歧，且罚则中未对“不推进安全生产标准化建设”的情形作出规定。
（四）、深化激励约束没有建立健全。
2013年1月29日，安全监管总局联合工信部、人社部、国资委、工商总局、质检总局、银监会下发了《关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见》，提出用市场化的方式，引导企业主动创建，但没有出台具体的实施办法。
二、政府和监管部门推进安标建设的建议（一）、做好顶层设计，充分运用市场化的方式推动标准化建设。
把企业安全生产标准化建设评定的等级作为安全生产诚信等级，安全生产诚信等级随同标准化等级一并向社会公开发布；加强工伤保险和安全生产责任保险对企业安全生产标准化建设的支持；将企业达标水平作为信贷信用等级评定的重要依据之一；安全生产标准化达标企业申报国家和地方质量奖励、优秀品牌等资格和荣誉的，予以优先支持或推荐。
关于安全生产标准化建设的思考和建议安全生产标准化即安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，它代表了现代安全管理的发展方向，是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合。
安全生产标准化建设的初心，就是要推动企业通过落实安全生产主体责任，通过全员全过程参与，全面管控生产经营活动各环节的安全风险，实现治理体系和治理能力现代化，并持续改进。
安全生产标准化建设的使命就是有效提高企业安全生产水平，从而推动我国安全生产状况实现根本好转。
一、标准化建设的意义安全生产标准化集成了我国现行的法律法规、行业标准、政府规范性文件，涉及到安全生产管理的每一个环节，从系统的角度抓安全，将空泛的安全管理具体化。
安全生产标准化是当前抓好安全生产工作的有效手段，是破解企业安全管理难题的实用方法，特别是提升中小企业安全管理水平的有效手段和有力抓手。
二、目前存在的困难和问题（一）形式主义，为达标而达标。
很多企业的安全管理人员在做安全生产标准化，一般都从方法和步骤来考虑问题，或者从表格制度入手。
从这些问题入手的时候，我们往往很少考虑为什么要做安全生产标准化，而把安全生产标准化当做一个“任务”、“作业”来做，久而久之，就会在企业内部产生两张皮的现象。
同时安全生产标准化评审重资料、轻现场，有“纸上达标”现象。
（二）多体系同时运行，相互间未融合。
大中型企业，通常有自己的管理体系和制度，参与了HSE体系认证，但在实施过程中未能与企业安全生产标准化体系紧密结合，各自独立运行，导致标准化体系在实际操作中并没有有效运行，就变成两张皮、三张皮。
多套体系各自为政、同时使用，最终达到的效果绝对是1+1<2。
（三）部分企业安全意识淡薄，标准化推进困难。
安全生产标准化涉及企业全员、全过程、全方位，需要主要领导高度重视，需要给予人、财、物方面的支持和投入，一是企业领导对安全的重视程度不够，对安全管理的认识不深刻，不愿投入人力、财力、精力，取证后就万事大吉，依旧回到原样。
安全生产标准化管理理念精髓之我见标题一：标准化管理的重要性在现代工业生产中，标准化管理已经成为必不可少的一环。
标准化管理可以从多个角度提高企业的运作效率、保障生产安全，保证对环境的责任和对生产质量的要求。
首先，标准化可以实现简单、可重复且无误的工艺流程，从而降低人为错误的风险，确保生产中的质量和效率。
其次，标准化可以提高员工的技能水平，降低培训成本和学习周期。
再次，标准化可以为企业带来知识保留和共享以及职业发展机会，从而提高员工的动力和士气。
在安全生产管理中，标准化可以确保安全措施的规范和实施，从而降低事故和伤亡的风险。
因此，标准化管理的重要性毋庸置疑。
标题二：标准制定的流程和方法标准化制定的过程中，首先需要确定标准的类型和目的。
由此确定要编制的标准的类型和名称。
其次，需要确定标准的适用范围、主要内容和编制的基础。
在制定标准的过程中，需要广泛调查和研究技术的现状、发展、趋势和可行性，结合实施过程中的现实需求制定标准。
此外，标准的制定还需要严格执行标准化制度，加强协同和议论，确保标准的科学性和可操作性。
标题三：标准审查和确认的过程标准审查程序是标准化制定过程中必不可少的一部分。
在审查程序中，需要严格遵循规定的程序，确保其公正、公开和透明。
主要包括标准化委员会、标准化审查委员会、标准化同行评审委员会和标准化草案审查小组，对草案进行反复修改、完善直至达到标准的要求，得到审定。
标题四：标准执行的监督和检查标准执行监督和检查是标准化管理的重要措施，可以保证标准的有效执行，并及时发现和解决标准实施过程中存在的问题。
标准执行的监督和检查主要包括日常监督和定期检查。
其中，日常监督需要专人负责，及时发现存在的问题并采取有效的措施进行解决；定期检查则需要严格执行程序，确保检查的全面和深度，以保证标准执行的水平和质量。
标题五：标准化管理对于安全生产的作用标准化管理对安全生产具有积极的影响。
首先，标准化可以确保生产设备的安全性，并提高工作环境的安全性。
安全生产标准化建设思路之我见
【 摘要 】 本文从标准化建设的背景、意义、思路简要阐述了作者对标准化建设的理解，着重结合本单位标准化工作开展情况及个人工作经验浅析了作者对标准化建设要求的思考，提出了标准化建设要满足“三化三可”的原则。
【关键词】 安全 标准化 三化三可
1、安全生产标准化建设的背景
随着经济的发展，我国的建筑事业规模不断地扩大，建筑生产保持着高速的发展。
但是我国的建筑安全水平却依然十分的低下，每年都会发生很多的建筑安全事故，造成了大量的建筑工人伤亡，给社会和谐发展带来了不利的影响。
综合分析近年事故情况，安全管理主要存在思想认识不到位、安全投入不足、企业安全管理弱化、隐患排查治理不深入、对外分包工程及用工安全管理不严格、安全监管力量薄弱等问题。
针对这一状况，国家在不断强化日常监管的同时，认真总结安全生产工作经验教训，提出了开展安全生产标准化建设的思路。
国务院2004年1月9日颁发的《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号）提出了把安全质量标准化作为加强安全生产工作一项重要基础工作，要求“制定和颁布重点行业与领域安全生产技术规范和安全生产质量工作标准……生产经营活动和行为，必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范要求，做到规范化和标准化”。
2004年，煤矿首先制定了标准及考核办法，最先在神华集团开展试点工作，成效显著，并开始进一步推广，2005年1月，机械制造企业出台了标准及考核办法，在全国范围内开展安全质量标准化活动，自此，安全生产标准化活动在全国各领域的企业中开展起来。
2、安全生产标准化建设的意义
2.1 定义
安全生产标准化：通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，
排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
2.2 安全生产标准化建设的意义
2.1.1 开展安全生产标准化工作是国务院的决定，是安全生产法的规定
从2004年国务院颁布的《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号）提出要开展安全质量标准化活动；2010年《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）第7条指出要全面开展安全达标，深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设；2011年国务院办公厅《关于继续深化“安全生产年”活动的通知》（国办发〔2011〕11号）第六点指出，有序推进企业安全标准化达标升级；到近年的安全生产标准化达标建设，《交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考核指标》相继颁布；2014年新修订的《中华人民共和国安全生产法》更是明确规定：国家推行安全生产标准化建设，促使生产经营单位加强安全生产基础工作，全面提高安全生产水平。
2.2.2 开展安全生产标准化工作是企业建立安全生产长效机制，实现安全生产状况稳定好转的根本保障
安全生产标准化工作旨在企业对自身的生产经营活动，从制度、规章、标准、操作、检查等各方面，制定具体的规范和标准，使企业的全部生产经营活动实现规范化、标准化，提高企业的安全素质，最终能够达到强化源头管理的目的。
2.2.3 开展安全生产标准化工作是落实企业安全生产主体责任的重要举措
安全生产标准化工作要求生产经营单位将安全生产责任从生产经营单位的法定代表人开始，逐一落实到每个从业人员、每个操作岗位，强调企业全部工作的规范化和标准化，强调真正落实企业作为安全生产主体的责任，从而保证企业的安全生产。
2.2.4 开展安全生产标准化工作是促进安全生产形势稳定好转，实现长治久安的根本途径
开展安全生产标准化活动是夯实基础、狠抓落实的治本之策，是全面提升企业本质安全、有效防范生产安全事故、促进安全生产形势稳定好转的根本保证。
2.2.5 开展安全生产标准化工作是防范事故发生和免受责任追究的最有效办法
由于标准化工作把企业的“人、机、环境”安全三要素的每个要素都作了规范，对企业生产经营的全员、全过程、全方位都有明确的制度约束。
企业的方方面面都有章可循、有标准对比了，就必然有效减少甚至杜绝事故、尤其是重特大事故发生，当然也就不会再有责任追究的问题了。
3、安全生产标准化建设的“三化三可”
项目部经过多年的探索、实践、总结，逐渐形成了“三化三可”的标准化建设思路，即“制度化、数据化、信息化”和“可考核、可追溯、可复制”。
3.1 制度化
无以规矩，不成方圆。
建章立制是企业安全管理的基础性工作，是开展标准化和搞好安全生产工作的前提。
将科学、规范、合理的标准化要求整合形成制度，由口头变成书面、由管理措施要求变成制度规定，从而实现“人管人”到“制度管人”的转变，将工作要求制度化，岗位职责制度化，将有助于加强企业安全管理，减少、消除事故的发生。
项目部通过制定《拌合站标准化实施手册》
3.2 数据化
不少安全管理要求往往停留在“定性”层面，没有具体的量化标准，缺乏实际操作的指导性，标准化的设计、要求则需要由“虚”变为“实”，由“定性”变为“定量”。
如临水作业必须穿救生衣，需明确要求距离临水面多少米需要穿救生衣，救生衣需要系带，需要在有效期内无破损等，标准要求需清楚，具有实际可操作性、指导性；再如氧气乙炔作业气瓶不能离得太近，需明确说明氧气、乙炔作业，两瓶间必须保持5米以上距离，两瓶距明火必须大于10米，必须使用专用的手推车，必须配备两具灭火器等，要求必须明确具体，不能只停留在需要做什么，更需要指明需要怎么做，做到什么程度。
3.3 信息化
所谓信息化，是指社会经济的发展，从以物质与能源为经济结构的重心，向以信息为经济结构的重心转变的过程。
信息化代表了一种信息技术被高度应用，信息资源被高度共享，从而使得人
的智能潜力以及社会物质资源潜力被充分发挥，个人行为、组织决策和社会运行趋于合理化的理想状态。
安全的发展、标准化的建设也必将走向信息化、现代化的道路。
如项目部《拌合站标准化实施手册》中规定，混凝土搅拌完毕需打印混凝土运送单，罐车司机按照运送单将混凝土运送到指定部位，经现场人员确认后再卸灰，从而避免混凝土浇筑错误，保障了工程质量安全；如一些企业实施人员信息登记，将所有作业人员信息、教育情况、违章行为记录等录入计算机，实施信息化人员管理等。
运用新科技手段、信息化手段实施标准化建设，将大大提高安全生产效率，同时有助于资源的共享。
3.4 可考核
标准化需要有明确具体量化标准，具体的责任人，通过落实到具体的人员，消除“全都管又全都不管”的情形；同时需要有相应的考核标准，检验标准化落实情况，考核责任人的职责履行。
通过考核检验标准化的执行情况，查找分析落实不到位的原因、责任人员，从而制定针对性的措施，促进标准化的落实，改善标准化内容，提升可操作性等。
3.5 可追溯
可追溯性是安全管理工作必须满足的要求，同时也是标准化建设应满足的，标准化的开展必须同安全管理工作一样，过程的执行，结果的检验等都需留有记录，可以在工作完成、事件发生后，根据记录查找、追溯全过程的实施情况，从而进行有效的、针对性的分析。
可追溯是进行工作考核、分析总结、改进的必要条件，有效的记录则是可追溯的前提。
3.6 可复制
开展安全生产标准化建设的目的是通过安全生产标准化，全面提升企业安全生产管理水平，达到有效预防生产安全事故、实现本质安全的目的。
因此，标准化的建立必须要有指导性、普遍适用性，可以移植/复制到其他相似工程，仅仅适用于一项工作的安全规定是不符合标准化要求的，无法称作标准化，可以复制到其他相似工程、项目的标准化才具备实际意义。
4、结束语
施工企业安全管理难度大，危险性高，开展安全标准化建设已经成为行业向
好的大趋势。
安全标准化建设是提升安全管理水平的必要措施，也是企业安全生产的必经之路。
目前，我国的标准化建设工作取得了一定的成绩，但仍有很长的路要走，继续深入研究标准化，全面推广标准化，将有效的提升企业的安全管理水平。
参考文献：
[1] 关于建筑安全成本的研究.廖向晖,西安,长安大学，2008年
[2] 企业推行安全生产标准化的作用和意义.张瑞艳、陈璐等，中国建材科技， 2011年
[3] 建筑施工企业做好安全管理工作的几点思考.孙丽，现代企业文化，2014年
[4] 企业安全生产标准化基本规范.国家安全生产监督管理总局,2010年。
