车间月度经营报表
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工厂月份工作总结报表格式
工厂月份工作总结报表。
2022年6月份工厂工作总结。
一、生产情况。
本月工厂共生产各类产品10000件,其中合格品率达到98%,与上月相比有所
提升。
生产线运行稳定,未发生重大故障,保障了订单的按时交付。
二、质量管理。
本月共发现质量问题20起,其中大部分问题在生产过程中及时发现并解决,
未影响产品质量。
质量管理部门加强了对生产线的监督,提升了产品质量。
三、安全生产。
本月未发生任何安全事故,全体员工严格遵守安全操作规程,安全意识得到了
提升。
工厂安全管理工作取得了阶段性成果。
四、人员管理。
本月工厂员工出勤率达到98%,全体员工积极配合生产计划,提高了工作效率。
工人队伍稳定,员工满意度较高。
五、环境保护。
本月工厂未发生环境污染事件,严格执行环保政策,加强了对废水、废气的处理,保护了周边环境。
六、经营成果。
本月工厂实现销售额200万元,与去年同期相比略有增长。
工厂管理层加强了
市场营销工作,提升了产品竞争力。
综上所述,本月工厂各项工作取得了较好的成绩,但仍存在一些问题需要进一步解决和改进。
希望全体员工能够继续努力,共同推动工厂的发展和进步。
工厂月份工作总结报表模板尊敬的领导、同事们:
在过去的一个月里,我们工厂全体员工团结一心,努力工作,取得了一定的成绩。
在此,我代表全体员工向大家汇报工厂月份工作总结报表,希望能够得到大家的认可和支持。
一、生产情况。
本月,我们工厂共生产了XXX件产品,较上月有所增加。
在生产过程中,我们严格按照质量标准进行操作,保证了产品的质量和安全性。
同时,我们也对生产流程进行了优化,提高了生产效率,降低了生产成本。
二、质量管理。
本月,我们工厂严格执行了质量管理制度,加强了对产品质量的监控和检测。
通过加强质量管理,我们成功避免了一些潜在的质量问题,提高了产品的合格率和市场竞争力。
三、安全生产。
在安全生产方面,我们工厂严格执行了各项安全规定,加强了对生产设备的维护和保养。
通过全员参与的安全生产教育和培训,我们成功避免了一些潜在的安全隐患,保障了员工的生命安全和健康。
四、成本控制。
本月,我们工厂加强了对生产成本的控制和管理,通过优化生产流程和降低材料损耗,有效降低了生产成本,提高了企业的盈利能力。
五、员工培训。
为了提高员工的综合素质和技能水平,我们工厂本月组织了一系列的培训活动,包括岗位技能培训、安全生产培训等。
通过培训,员工的工作能力得到了提升,为企业的长远发展打下了坚实的基础。
总的来说,本月我们工厂取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题。
在未
来的工作中,我们将继续努力,不断改进和提高,为企业的发展做出更大的贡献。
最后,再次感谢大家的支持和配合,让我们一起携手共进,共同创造更加美好
的明天!
谢谢!。
统计报表工作总结(精选5篇)统计报表工作总结 1财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。
站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。
在20xx年做了大量细致的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的.计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。
对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。
如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。
在8月初正式运行erp 系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。
目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。
车间月度工作总结范文(5篇)车间月度工作总结范文【篇1】一、产量方面产量从8月份入库量为680603PCS到12月份DEM产量达到1503353PCS,OEM335353PCS,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、质量方面1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%,提高了1.4%,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
2. 客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3. 从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起,14.7456MHZ/S和太莱的12MHZ/S印错字。
三、人员管理方面9月、10月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。
11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。
另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。
2. 主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在中加强管制。
五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着ISO9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺方面1.为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
财务报表情况说明书范文篇一:财务情况说明书(范文)**********有限公司2012年月份财务情况说明书(范文)(特别提示:本说明书是给大家提供了一个编写财务情况说明书的基本框架、参考范本。
内容包括但不限于以下所列各项提示。
各公司可以根据本公司实际情况,编写财务情况说明书,不完全受本范文的限制。
本公司没有的内容可以不需要编写,范文中没有涉及到的地方,可以补充进去。
编写说明书不是为了讲形式,而是为了充分反应各经营实体的实际情况。
)一、企业生产经营的基本情况(一) 企业主营业务范围和附属其他业务,企业从业人员、职工数量和专业素质的情况。
本公司成立于()年。
是以()为主业的公司,现有员工()人,其中大专以上人员()人,占公司总人数的()%;技术人员()人。
占公司总人数的()%。
公司企业法人营业执照注册号:公司注册地址:1公司注册资本:人民币 ()万元公司法定代表人:公司经营范围:公司主营业务:( 年月日),公司经()科学技术委员会认定为软件企业,并取得了颁发的软件企业认定证书,证书编号:()。
(二) 本年度生产经营情况1. 主要产品的产量、业务营业量、销售量(出口额、进口额)及同比增减量2. 经营环境变化对企业生产销售(经营)的影响3. 营业范围的调整情况4. 新产品、新技术、新工艺开发及投入情况(三) 对企业业务有影响的知识产权的有关情况(四) 开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况(五) 经营中出现的问题与困难,以及需要披露的其他业务情况与事项等二、利润实现、分配及企业亏损情况(经济效益分析)1. 本年主营业务收入()万元,比去年同比增长()万元,增长率(),。
2. 本年主营业务成本()万元,比去年同比增长()万元,增长率(),,主营业务成本占主营业务收入的(),。
23. 本年主营业务税金及附加()万元,比去年同比增长()万元,增长率(),,主营业务税金及附加占主营业务收入的(),。
4. 本年产品销售费用()万元,比去年同比增长()万元,增长率(),,主营业务费用占主营业务收入的(),。
月度工作总结(通用15篇)月度工作总结1在过去的一个月里,比任何一个月发生的事情都多,在工作生活当中有收获也有一些遗憾,特别是7月份比上个月的送货量少了5万左右,这就是最大的问题,结果已经出来,任何的解释都没有价值了、工作当中存在的问题以及解决方法:1、员工的积极性很高,但是团结,凝聚力还有待于提高、处理:以后要多组织一些集体的活动,比如郊游,聚会等来提高凝聚力和向心力2、工作过程中虽然已经很努力了,但是很多事情做的还不够细,因为接下来广告要暂停,很多事情(主要是回访)要做细做精,降低患者的流失率,提高患者的复购率。
处理:分工要细,档案责任到人,不能只打容易沟通的顾客,回访时间表3、关于有送货利益冲突的问题,是比较难解决的,关键是认识问题,这个只有给他们灌输思想,是你的就是你的,同事之间的和平相处,同事之间的友爱4、理疗中心:理疗中心的问题就是认真负责地工作,说实话也是很累的,主要是三个方面:⑴多沟通,多从工作和价值观方面沟通,让他体会到自己存在的价值⑵物质方面,在效益比较好的情况下给予物质上的补助⑶多参加集体活动,让他感到他是我们集体的一员,他的功劳我们记得,他的辛苦我们没有忘记5、促销员:也是比较头疼的事情,就是一个态度问题,还有就是太看重的利益。
做事情不认真而且理由一大堆,埋怨工资少了,不想干事就想拿高工资。
最好每个顾客来了什么都不要说就开单买药。
处理:加强培训,沟通,以及有奖惩制度,该奖的奖,该罚的罚!促销员被惯的。
6、送货员:比较辛苦的工作,最怕的是辛苦结果没有送出去。
所以送货人员要对产品的基本知识有所了解,怎么查询,怎么样辨别真伪,如在送货过程中不要与顾客发生争吵。
还有就是到下面药店的时候要跟营业员灌输产品的知识以利于产品的销售。
综上所述总结起来就是两个方面的问题:首先是态度问题也就是员工对待工作的态度,有没有想着把工作做好,还是就只是在公司混工资而已。
其次就是工作方法问题,在工作的过程中采取的方法不正确导致结果是可想而知的,自然不会有很好的结果和业绩。
员工月度工作总结范文7篇员工月度工作总结范文篇1一个月来的工作已然过去,确实还是需要对自己有比较全面的认识,作为公司的一员,我积极认真的做好自己分内的事情,感受到了这些细节之后,我更加是得到了的很多积累,回顾自己做出的成绩,我也应该要认真总结一番。
我考虑到了自己的情况,还是需要去积累经验的,我还是需要得到足够多的提高,我也感激个人能力的提高,我也一直接触到了自己各方面的细节工作,感激周围同时的认可,总结之下我还是深有感触,平时的工作当中还是很有动力的,我遵守公司的各项规章制度,得出的结论就是不断的落实好自己的本职工作,总结之后我确实是应该要对这份工作负责,我一直都感觉自己个人能力还是很有动力的,相对上个月的工作,这个月来的业绩也是提高了20%,实在是很有意义的,我认为这对我还是非常感触的,现在我需要对个人能力还是需要去积累这方面经验的。
这一个月的时间很快,我觉得自己每天也是比较充实的,也和同事们请教学习到了很多知识,深知作为__的一员就应该要有足够好的态度,但是我依然认为自己在业务能力上面有所欠缺,和客户的交流的时候,有时候也会回答补上来一些问题,这是对业务流程的不熟悉,我认为这对我还是一件非常重要的事情,包括在平时的工作当中,我的基础还是不够扎实,所以在这一点上面我还是应该要认清楚自己的方向,我的基础还是有待巩固,所以我也会继续去做出更好的成绩来,以后做的更加认真的。
下个月的工作,还是需要继续自己去做好的,在这方面我还是应该要认真的规划好的,这对我的学习成绩还是有待提高的,我下个月的目标是拿到团队的业绩冠军,这个月我是季军,人都是需要不断进步的,所以这是需要去认真规划好的,我需要对这份工作负责,去阅读更多与自己的工作相关的书籍,掌握一个好的技能是非常重要的,所以我也一定会认真做好自己分内的职责,这也是毋庸置疑,这个月来的工作也是比较忙碌的,我也会吸取更多的经验,提高销售业绩,保持一个好的心态,当然自己的本职工作更加要负责,让自己和客户交流的时候,能够回答好每一个问题,不断的熟悉自己的业务流程,做一名优秀的__员工。
成本财务的月度总结范文10篇成本财务的月度总结精选篇1半年来,财务室认真坚持财务制度,账务处理严格按照财经领导小组会议纪要的规程办理。
围绕园区工作重点及时给领导建议调配资金使用。
积极与上级业务单位对接,及时拨付办公经费,保证园区工作的正常运转。
一是完善了会计人员岗位责任制、财务处理程序制度、原始记录管理制度、财产保管清查制度、财务收支审批制度、会计档案管理保密制度等相关制度。
各项制度的明确是管理必须遵守的工作规范,也是制订、执行财务管理及相关的工作规程的依据。
从而进一步完善了财务管理制度,规范了财务管理行为。
二是在财务经费的使用上,严格按照财经规章制度执行。
对3000元以上的经费支出都要经过财经领导小组会议研究后,书记、主任、主管财务领导联合审批支付的原则,对不符合规定的票据一律不予报销,做到了严格把关、审核的财务管理制度。
在财务核算上,严格业务处理程序的管理,严格财务审批制度,保证会计数据正确合法。
对当天发生的业务,当天登记入帐,现金和银行存款日记帐做到日清月结。
根据各项资金的性质,严格做到专款专用,账目清楚,手续齐全,没有发现挪用、私分等违纪行为。
会计报表数据做到了真实准确、内容完整,报送及时并附有财务情况说明书。
三是固定资产购置、清查登记工作。
在固定资产购置上,凡是超过500元的一律通过政府采购统一购置,并对园区所有固定资产按照要求进行了建档建册,明确了固定资产购置、领用、调拨、出租、出借等具体工作,做到了物款相符,登记准确,没有造成固定资产流失的情况。
四是在财政资金极度困难的情况下,积极配合园区领导争取上级各部门大力支持,争取经济、社会和发展各项建设事业的资金需要,并强化项目资金管理,严格按程序操作,有力促进了园区经济社会的持续、快速、健康发展。
成本财务的月度总结精选篇2尊敬的各位领导、同事们:弹指一挥间,转眼即将过去。
回顾这一年的工作经历,有挑战也有机遇,有充实也有疲惫,感触良多。
一年来,在领导及同事们的大力帮助和关心支持下,虚心求教、努力实践,通过自身的努力,本人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩。
车间月度工作总结(15篇)车间月度工作总结1一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、10月工作内容:核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据,完成__的工序综合单元数的核查。
三、10月存在的问题:1、各生产部门对基础数据(工时)收集较困难。
2、各种台账建立和完善较缓慢,有些部门人员不知道如何利用台账进行车间生产管理。
3、管理的`持续改进进展很难,车间或部门对企业管理和生产管理持观望态度。
4、工作过于枯燥无味,看不到进步和改善缓慢。
四、10月工作心得:由于工作本身的关系,本月在表象上不见什么进展和改进的方面,但在财务等部门和相关人员的支持下,我感到这一个月内主要在,完成__年年3月至20__年5月的工序综合单元数的核查有所收获:1、气箱后封板焊接岗位每人每月完成155台370单元;在除去异常因素下每日可完成19单元,每月可完成400单元;每日可完成开关8台,每月可完成开关174台2、气箱焊接岗位每人每月完成166台347单元;在除去异常因素下每日可完成12.85单元,每月可完成279.53单元;每日可完成开关6.15台,每月可完成开关133.72台。
3、双通安装岗位每人每月完成195台372单元;在除去异常因素下每日可完成13.17单元,每月可完成286.41单元;每日可完成开关6.84台,每月可完成开关148.82台。
4、气箱装配岗位每人每月完成107台210单元;在除去异常因素下每日可完成7.71单元,每月可完成167.79单元;每日可完成开关5.00台,每月可完成开关108.75台。
5、检漏充气岗位每人每月完成107台386单元;在除去异常因素下每日可完成12.02单元,每月可完成261.34单元;每日可完成开关5.76台,每月可完成开关125.25台。
公司月度工作总结范文公司月度工作总结范文1以下是本人某月份的工作总结:一、出具各项财务报表及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。
根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息。
二、债权债务的清理清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。
三、成本费用控制,堵塞漏洞对财务核算进行了内部稽核,发现的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。
而财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。
加强单据的'审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。
四、做好税务筹划和财务规划在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。
根据医院的减免税政策,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准备的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料,通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。
五、配合相关部门处理相关的事务配合资产部做好每月盘点计划,安排好财务人员进行实地盘点工作。
配合资金部合理安排各项资金的收付。
配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。
财务部肩负着监督和服务的重要职能。
食品企业生产部表格大全目录1、消毒液配制使用记录 (6)2、车间清洗消毒记录表 (7)3、紫外灯杀菌记录表 (8)4、臭氧杀菌记录 (9)5、申报单 (10)6、请购单 (10)7、采购申请单 (11)8、领料单 (12)9、退料单 (12)10、物料入库单 (13)11、设备配件清单 (14)12、发货清单 (15)13、公司原物料盘点表 (16)14、样品登记簿 (17)15、盘点盈亏表 (19)16、材料验收入库单 (20)17、设备固定资产台帐 (20)18、设备报废单 (21)19、设备安装调试验收移交单 (21)20、重点设备清洗换油计划表 (22)21、机电设备维护、保养、维修、检修记录表 (22)22、设备保养润滑明细表 (23)23、固定资产型号一览表 (24)24、设备安全事故报告单 (25)25、设备年度修理计划表 (26)26、设备月度修理计划表 (28)27、有毒/化学物品登记表 (30)28、有毒/化学物品领用记录 (31)29、员工培训登记表 (32)30、人员调动情况记录表 (33)31、生产部学习卡(员工类) (34)32、进出车间人员登记表 (36)33、工器具发放回收记录 (37)34、车间职工工具卡 (39)35、乳胶手套发放回收记录 (40)36、车间温度湿度检查记录表 (41)37、材料进库日报表 (42)39、车间设备日常交接班点检记录表 (44)41、月生产计划表 (48)42、生产日程表 (49)43、金属探测器检查记录表 (51)44、车间金属检测记录表 (52)45、防灭鼠、蚊、蝇、虫执行记录 (53)46、蓄水池清洗记录 (54)47、蓄水池清洗消毒记录 (55)48、出厂产品编号记录表 (56)49、成品库存日报表 (58)50、车间进料检查记录表 (60)51、不合格品统计分析表 (61)52、不合格品处理记录表 (62)53、卫生检查记录 (63)54、日常卫生检查表 (需要修改) (64)55、车间卫生检查记录(需要修改) (65)56、车间卫生检查评定表 (67)57、加工车间卫生检查记录 (68)58、加工人员健康检查档案记录 (69)59、加工卫生管理检查表 (70)60、加工卫生管理检查表 (71)61、加工人员健康检查档案记录 (73)62、加工车间卫生检查记录 (74)63、个人卫生检查记录 (75)64、卫生设施卫生清理记录 (76)65、卫生消毒方法记录表 (77)66、冷库定时扫霜、除霜、消毒记 (78)67、生产过程监视测量记录 (79)68、待检产品检查表 (80)69、速冻、冷藏库消毒记录 (81)70、质量事故报告 (82)71、5S问题整改评估单 (83)72、应急准备和响应实施(演练)记录 (84)73、生产操作员工绩效考核表 (85)74、生产技术岗位培训对象推荐表 (86)75、制造部管理岗位推荐表 (87)76、生产岗位培训考核 (88)77、合同工评估表 (89)78、劳务工评估表 (90)79、包装机半成品重量控制表 (92)80、再包装称重数粒自检表 (94)81、烘烤工作流程记录表 (95)82、油炸工作记录表 (96)83、生产管理程序图 (需要修改) (97)84、生产工厂生产运作系统(需要修改) (98)85、年度产品别生产量预算 (99)86、季度产销计划表(存货生产型) (101)87、月生产计划表 (103)88、周生产计划表 (104)89、日生产计划管理表 (106)90、生产计划变更通知单 (107)91、年度制造费用预算表 (108)92、年度产品生产预测表 (109)93、作业流程图(需要修改) (111)94、工作负荷分析表 (112)95、订单不明确联络单 (113)96、工作命令单 (114)97、交货期变更通知单 (115)98、制造更改通知单 (116)99、待料通知单 (117)100、异常停工报告单 (118)101、产品生产进度控制表 (120)102、生产进度追踪表 (121)103、计划型生产进度表 (122)104、进度计划控制表 (123)105、每日订单完成状况追踪表 (124)106、例外事件追踪表 (125)107、生产异常状况报告书 (126)108、进度落后报告表 (127)109、全厂生产日报表 (128)110、全厂生产月报表 (129)111、部门别生产日报表例(A) (130)112、生产日报表(B) (132)113、生产日报表(C) (133)114、作业日报表 (134)115、异常停工报告单 (135)116、生产部门停滞时间统计月报表 (136)117、生产计划科月报表 (138)118、包装日报表 (139)119、在制品存量月报表 (140)120、管理人员日常点检日报表 (142)121、工伤事故报告 (144)122、不良改善对策报告书 (145)123、委外加工单 (146)124、外厂加工入库验收单 (147)123机器规格性能 (148)126、制程异常报告单 (149)127、不良品报废申请书 (150)128、品质月报单 (151)129、工、模具登记表 (152)130、个人工具借用卡 (153)131、机器设备卡 (154)132、机器设备预防保养卡 (155)133、机器设备保养计划表 (需要修改) (157)134、机器设备使用说明书 (158)135、机器设备性能及消耗动力表 (159)136、空气压缩机定期查检表 (160)137、计量仪器校验记录卡 (161)138、机器设备消费性部件资料表 (162)139、润滑记录表 (164)140、机器故障请修单 (165)141、设备故障检修表 (166)142、设备检修记录卡 (167)143、协作厂商资料卡 (168)144、设备突发故障处理报告 (170)145、设备重大故障统计分析表 (171)146、设备维修申请单 (172)147、设备请购报告 (173)148、工序作业标准书(A) (175)149、作业标准书(B) (176)150、时间研究用纸 (176)151、制程分析表 (178)152、工程改善成果报告书(A) (179)153、工程改善成果报告书(B) (180)154、改善提案表 (181)155、研究及发展费用明细表 (182)156、产品成本比较表 (183)157、图纸管理表 (184)158、产品履历表 (185)159、样品认可报告书 (186)160、设计变更申请书 (187)161、设计变更通知书 (188)162、设计修改通知书 (189)163、安全卫生检查表 (190)165、消防器材资料表 (193)166、环境清洁检查表 (194)1、消毒液配制使用记录部门:车间:岗位: NO:2、车间清洗消毒记录表车间工段岗位日期:__________3、紫外灯杀菌记录表4、臭氧杀菌记录Disinfection RecordO3审核人:审核日期: Audiror: Date:5、申报单NO:6、请购单NO:制表:日期:7、采购申请单Purchasing RequisitionIT Comments (if applicable)IT建议(如需要) ____________________________________________________________________________________________________Reviewed by Finance Manager财务经理批准(For IT purchase)_______________Approved by General Manager总经理批准______________________________Notes of Purchasing采购部意见_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Purchase completed / accepted by Applicant申请人接收_______________________________8、领料单NO:9、退料单日期: NO:制表:车间车间经理:仓管员:10、物料入库单年月日11、设备配件清单单位: NO:12、发货清单发货单位名称: NO:13、公司原物料盘点表年月日 NO:14、样品登记簿15、盘点盈亏表日期: NO:制表:审核:16、材料验收入库单年月日NO:送货人:车号:验收:17、设备固定资产台帐日期: NO:18、设备报废单制表日期: NO:19、设备安装调试验收移交单NO:20、重点设备清洗换油计划表换油日期: NO:21、机电设备维护、保养、维修、检修记录表单位:设备名称:年NO:22、设备保养润滑明细表NO:23、固定资产型号一览表日期: NO:24、设备安全事故报告单NO:25、设备年度修理计划表NO:26、设备月度修理计划表NO:车间经理审核:部门车间经理27、有毒/化学物品登记表部门年NO:28、有毒/化学物品领用记录部门年 NO:29、员工培训登记表30、人员调动情况记录表31、生产部学习卡(员工类)部门车间段工号职位:员工起用时间年月日 NO:入厂日期是否关键岗位:()是()否32、进出车间人员登记表车间工段年 NO:33、工器具发放回收记录发放人:日期:审核人:34、车间职工工具卡35、乳胶手套发放回收记录日期:36、车间温度湿度检查记录表温湿度计放置位置: *每隔两小时检查一次湿度情况37、材料进库日报表NO:38、物料卡/物料消耗记录表39、车间设备日常交接班点检记录表车间工段设备名称年 NO:40、生产日报表From:生产部 TO:年月日班次:NO:制表:车间经理:本月工作天数:天日期:年月日共页第页 NO:部门:月份:第页共页 NO:制表:经理:。
车间月度经营报表
第一部分:总体情况
本月车间经营情况总体良好,各项指标均实现预期目标。
以下是具体数据:
1. 生产产量:本月车间共生产各类产品XXX件/千克/个,与上月相比增长了X%。
其中,A产品产量为XXX件/千克/个,B产品产量为XXX件/千克/个,C产品产量为XXX件/千克/个。
2. 销售额:本月车间销售额为XXX万元,与上月相比增长了X%。
其中,A产品销售额为XXX万元,B产品销售额为XXX万元,C产品销售额为XXX万元。
3. 成本控制:本月车间成功控制了成本,总成本为XXX万元,与上月相比降低了X%。
主要成本包括原材料成本、人工成本和设备维护成本等。
第二部分:各项指标分析
1. 生产效率分析:本月车间生产效率较高,平均单件生产时间为X 小时,较上月减少了X%。
这主要得益于工艺流程的优化和员工技能的提升。
2. 销售额分析:本月车间销售额增长主要受益于市场需求的提升和
销售策略的调整。
我们加强了与供应商的合作,提高了产品质量和服务水平,赢得了客户的信任和认可。
3. 成本控制分析:本月车间在成本控制方面取得了显著成效。
我们加强了原材料采购的管理,降低了采购成本。
同时,通过优化生产流程和节约能源等措施,有效降低了人工和设备维护成本。
第三部分:问题与改进措施
1. 供应链管理问题:虽然本月供应链管理相对稳定,但仍存在部分供应商交货延迟的情况。
为了解决这一问题,我们计划与供应商加强沟通,建立长期稳定的合作关系,确保及时交货。
2. 产品质量问题:本月车间出现了少量产品质量问题,造成了部分退货和客户投诉。
我们将加强质量管理,提高产品检验和测试的标准,确保产品质量稳定可靠。
3. 员工培训问题:为了提高生产效率和质量,我们将加大对员工的培训力度,提升他们的技能水平和工作效率。
同时,我们将建立奖励机制,激励员工积极主动地参与工作改进和创新。
总结:
本月车间经营报表显示,整体经营状况良好,但仍存在一些问题需要改进。
我们将采取相应措施解决问题,并继续努力提高生产效率和产品质量,以实现更好的经营业绩。
感谢全体员工的辛勤付出和
团队合作,相信在大家的共同努力下,车间的未来将更加美好。