企业的设施设备维护保养管理3篇
- 格式:docx
- 大小:64.90 KB
- 文档页数:61
设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】第1篇设施设备运行、维护和保养管理制度1.目的为了加强设备的运行、维护和保养,坚持以“预防为主”的原则,做到正确使用,精心维护和保养,使设备经常处于良好状态,保证长期、安全、稳定运行,特制定本制度。
2.适用范围适用于公司所有设施设备的使用、维护和保养工作。
3.职责生产部负责设备使用及维护制度的协调和控制。
4.工作程序4.1人员应定期培训(每年至少一次)。
4.2新工人必须经培训并考试合格后,才能上岗。
4.3操作人员在设备运转过程中不得擅自离开岗位,应随时注意设备的运行情况,并认真如实填写运行记录。
4.4在操作过程中,发现异常情况,应立即通知机修或电工,如遇紧急情况,应采取果断措施或立即停车,并及时向主管领导或值班干部报告。
4.5操作人员在操作时必须严格执行《操作规程》,不得违章作业。
4.6认真做好设备的润滑工作,保证设备润滑状况良好。
4.7及时消除设备的非正常状态,保持设备和环境整齐、清洁,做到设备见本色。
4.8认真执行交接班制度,交班人员应如实向接班人员说明设备情况。
4.9使用设备时,如果操作人员违反《操作规程》或相关设备管理制度,设备所在部门或生产部有权对其处以10-100元罚款,若造成设备损坏,根据情节轻重,责任人按设备原价值的10%-30%赔偿,情节严重者,按蓄意破坏处理。
第2篇小区设施设备运行维护管理制度小区设施、设备运行维护管理制度(一)设备维护四项要求:1、整齐:设备零件及安全装置齐全,各种标牌完整、清晰,线路、管道应安装整齐、安全可靠。
2、润滑:按时、按质、按量加油、换油。
保持油标醒目,油杯、油嘴齐全,油线清洁。
油泵压力正常,油路畅通。
各轴承部位润滑良好。
3、清洁:设备无油垢,锈蚀,周围环境清洁。
4、安全:熟悉设备性能、遵守操作规程、及交接班制度。
(二)给排水设备水泵房管理制度:1、未经有关部门许可,非泵房工作人员不得随便入内。
2、泵房内应配备消防器材,并放置在方便、显眼的地放,泵房内严禁吸烟。
设备、工器具保养及维修管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是确保设备、工器具得到定期保养和及时维修,以保持其正常运行和延长使用寿命,提高工作效率和安全性。
适用于公司内所有设备、工器具的保养和维修管理。
二、名称和定义1. 设备:指公司内各类机器、设备、仪器以及其他工具和配件。
2. 工器具:指公司内使用的各种小型工具,如手动工具、测量工具等。
三、保养管理1. 定期保养1.1 每个设备和工器具都应有一个保养计划,并按计划进行保养。
1.2 保养人员应具备相关技能,对设备和工器具的保养进行专业操作。
1.3 保养内容包括但不限于清洁、润滑、紧固螺丝、更换易损件等。
2. 预防性保养2.1 设备和工器具的使用人员应及时发现问题并及时修复或更换。
2.2 定期进行设备和工器具的自检,减少故障风险。
2.3 建立保养记录,包括保养时间、保养内容、保养人员等信息。
3. 应急保养3.1 设备和工器具发生故障时,应立即进行维修。
3.2 保养人员应具备快速排除故障的能力。
3.3 维修过程应记录,包括故障原因、维修时间、维修内容等。
四、维修管理1. 维修申请1.1 设备和工器具发生故障时,使用人员应及时向维修部门提出维修申请。
1.2 维修申请应包括故障描述、设备型号、使用地点等信息。
1.3 维修部门应及时响应,确认维修需求并安排维修人员。
2. 维修过程2.1 维修人员应具备相关技能,并根据维修申请进行维修操作。
2.2 维修人员应使用合适的工具和配件进行维修。
2.3 维修过程中应注意安全,确保不造成更多故障或人员伤害。
2.4 维修完毕后,维修人员应进行测试和检验,确保设备和工器具正常运行。
3. 维修记录3.1 维修部门应建立维修记录,包括维修申请、维修过程、维修结果等信息。
3.2 维修记录应详细描述维修情况,便于以后的维修参考和分析。
3.3 维修记录应及时归档,方便查阅和追溯。
五、绩效评估1. 定期检查1.1 每隔一段时间,由专业人员对设备和工器具进行检查和评估。
设备设施维修保养管理制度范文一、目的与依据本制度旨在规范设备设施的维修保养管理工作,保障设备设施的正常运行和延长使用寿命。
二、适用范围本制度适用于公司内各类设备设施的维修保养管理工作。
三、术语定义1. 设备设施:指公司内使用的各种设备、设施和工具。
2. 维修保养:指设备设施的日常维护、保养、检修和故障修复等工作。
四、维修保养管理职责及权限1. 设备设施管理部门负责制定设备设施的维修保养计划、工作流程和相关规定,并监督执行。
2. 各部门负责设备设施的日常维护保养,及时上报设备故障,并配合维修保养工作。
3. 维修保养人员负责设备设施的检修、维修和保养工作,必要时可以向设备设施管理部门提出维修保养需求。
五、维修保养计划1. 设备设施管理部门根据设备设施的使用情况和维修保养需求,制定年度、季度、月度和周度的维修保养计划。
2. 维修保养计划应包括设备设施名称、保养内容、保养周期和责任人等要素,并及时通知相关部门和人员。
3. 各部门应根据维修保养计划,组织开展设备设施的保养工作,并做好相关记录。
六、维修保养工作流程1. 设备设施管理部门接受维修保养申请后,确定维修保养任务和时间,并通知维修保养人员。
2. 维修保养人员按照任务和时间要求,组织维修保养工作,并填写相关记录。
3. 维修保养人员在维修保养过程中,应严格执行操作规程,确保安全和质量。
4. 维修保养完成后,维修保养人员应及时向设备设施管理部门汇报,并做好维修保养记录。
七、设备故障处理1. 设备设施管理部门应按照紧急程度确定设备故障的处理优先级。
2. 设备故障发生时,维修保养人员应及时赶到现场,进行故障分析和修复。
3. 维修保养人员应按照操作规程,采取安全措施,确保设备故障的维修过程安全可靠。
4. 设备故障修复后,维修保养人员应进行测试和调试,并记录故障原因和修复过程。
八、维修保养记录1. 设备设施管理部门负责设备设施的维修保养记录的管理和归档。
2. 维修保养人员应按照规定填写维修保养记录,记录维修保养的内容、时间和人员等信息。
设施、设备的维护、保养、检测制度范文1、建立从安装、调试、验收,到运行、维护、保养、检测等各环节的档案,严格按规定要求进行设施设备的维护、保养和检测。
2、制定安全操作规程、维护保养检测责任制,对操作人员进行专项培训。
3、操作人员须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除。
4、设备运行与维护坚持设备专人负责,共同管理的原则精心维护,保证设备安全。
负责人调离,立即配备新人。
5、维修人员,每两周对生产设备进行检查一次;每半年根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划;每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责,按照事先规定的项目、内容进行检查打分,评定出是否完好、能否继续使用,提出对责任人的处理意见和改进措施等。
6、认真做好设施、设备管理全过程中的记录工作,每个环节的责任人都要填写规定的记录表格或图表,负责人和主管领导签名确认,存档保存。
设施、设备的维护、保养、检测制度范文(2)一、目的设施、设备是企业正常运营的基础和保障,为了确保设施、设备的正常运转和延长使用寿命,制定设施、设备的维护、保养、检测制度,旨在提高设施、设备的可靠性和安全性,确保企业生产运营的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于企业内的所有设施、设备,包括生产线、机器设备、办公设备等。
三、责任人及职责1. 设施、设备管理部门负责制定和实施设施、设备的维护、保养、检测计划,并监督执行。
2. 使用部门负责设施、设备的日常维护、保养工作,并及时上报设施、设备的异常情况。
3. 设备维修部门负责设施、设备的维修工作,确保设施、设备能够及时修复并恢复正常运行。
四、维护、保养、检测计划1. 维护计划:设施、设备的维护应按照规定的频次进行,根据设施、设备的使用情况和运行状况,制定设施、设备的维护计划,确保设施、设备的长期稳定运行。
2. 保养计划:设施、设备的保养应按照规定的方法和周期进行,定期对设施、设备进行保养,清理设备表面和内部的杂物,润滑设备的运动部件,调整设备的参数等,以确保设施、设备的正常运转。
企业设备维护保养管理制度(3篇)企业设备维护保养管理制度(精选3篇)企业设备维护保养管理制度篇11.目的为进一步提高电气改造及检修的质量,严格各级验收,明确各级职责,保证电气设备改造和检修后安、稳、长、满、优运行,特制定本规定。
2.适用范围本规定适用于公司重要电气设备、设施及材料的改造和检修(至少应包括:动力变压器、100KW及以上的电机和变频器、UPS、直流电源、1KV及以上系统动力电缆、低压进线母联柜、6KV及以上开关或开关柜、母线、自动保护装置等设备设施的安装、试验、继电保护效验及清扫检修等)。
本规定主要包括电气设备改造检修验收的各级职责、分类、内容、要求。
3.引用标准依据电气设备改造及验收应依据:《制造标准》、《石油化工设备维护检修规程》、《电气装置安装工程施工及验收规范》、《继电保护和电网安全自动装置检验规程》、《电力设备交接和预防性试验规程》、《引进电气设备预防性试验规程》、集团公司及分公司设备管理制度等。
4.验收职责4.1各单位设备管理部是此规定执行的主管部门,根据本单位的实际情况,确定须启动验收规定的电气检修改造项目,负责各级验收的管理和监督,负责各验收记录的保存。
4.2各单位的运行维护部门严格执行本规定,严格验收,确保检修改造后电气设备设施投运后安全稳定运行,并在验收记录上签名备查。
5.验收要求5.1为了确保电气设备及设施的改造和检修质量,各级验收应严格执行本规定,严格按照国家相关规范进行验收,采用查资料、查现场等各种手段进行检查验收。
检修改造单位应确保改造、试验、校验及检修清扫后的电气设备一二次连接和端子紧固完好,验收时应在安全措施落实的情况下,对一二次接线和端子抽检是否紧固完好。
5.2各级验收人必须在验收记录上签字,各验收记录必须妥善保存在各单位的设备主管部门,保存期为下一次检修完。
5.3每项电气设备及设施的改造和检修,必须经过各级三阶段验收合格后,方能交接给运行部门。
6.验收的分类所有电气设备及设施的改造、检修、试验、校验,必须经过验收,并有验收记录(见附表),验收分前期验收、中间验收和竣工验收。
企业设备维护管理要点企业设备维护管理是企业保证生产运营正常进行的重要环节之一。
良好的设备维护管理有助于延长设备寿命,提高生产效率,减少故障频率,降低维修成本,保障生产安全。
以下是企业设备维护管理的重要要点:1.建立完善的设备档案管理制度。
档案包括设备购买信息、合同、保修记录、维修记录、维护计划等,通过建立设备档案,可以追踪设备的使用情况,及时进行维修保养,提高设备的使用寿命。
2.制定科学合理的设备维护计划。
维护计划应根据设备的特性、使用环境和设备厂商的维护建议等因素进行制定。
计划包括定期的保养、检修、更换易损部件等,保证设备的正常运行。
3.加强设备巡检和日常维护。
定期进行设备巡检,发现设备故障和异常情况及时处理。
日常维护包括设备的清洁、润滑、调试等,保证设备的正常运行和完好状态。
4.强化设备故障报修与处理流程。
建立设备故障报修和处理的标准流程,及时响应维修请求,快速排除故障,减少设备停机时间,提高生产运营效率。
5.开展设备维修人员培训和技能提升。
培养一支具备专业知识和技能的设备维修团队,提高维修人员的技术水平,能够及时有效地解决各类设备故障和问题。
6.积极采用设备智能化管理与维修技术。
随着信息技术的快速发展,企业可以引入设备智能化管理系统,通过传感器、数据采集、分析等技术手段,实现设备状态监测、故障预测和维修优化,提高设备维护管理效率。
7.定期进行设备维修质量评估和改进。
通过定期评估设备维修质量,分析维修情况以及原因,采取相应的改进措施,提高设备维修效果和维修工作质量。
8.强化设备保养规范和责任分工。
设备保养应根据设备的特性和要求,制定相应的保养规范和标准操作程序,并明确责任分工,确保每一个环节都能得到落实。
9.实施设备定期检测和性能评估。
定期进行设备性能检测和评估,了解设备的使用状况和性能指标,及时调整维护计划和维修策略,保证设备的正常运行。
10.建立设备故障统计和分析体系。
对设备故障进行统计和分析,分析设备故障的原因和规律,为改进设备维护管理提供依据,减少设备故障的发生。
设备运行、维修、保养管理制度是指为了确保设备正常运行并延长设备寿命,以及及时处理设备的故障,对设备的运行、维修和保养进行有效管理的一套规章制度。
下面是一份设备运行、维修、保养管理制度的示例:1. 设备运行管理1.1. 设备开机与关闭流程:1.1.1. 开机前,检查设备是否正常,确保无异常情况。
1.1.2. 合理安排设备运行时间,避免过度使用。
1.1.3. 关机后,清理设备,进行日常保养。
1.2. 设备操作规范:1.2.1. 设备操作人员必须熟悉设备的使用方法和安全操作规程。
1.2.2. 操作人员必须按照设备操作手册进行操作,不得超负荷使用设备。
1.2.3. 设备使用完毕后,及时清理设备,保持设备的卫生和整洁。
2. 设备维修管理2.1. 设备故障报修:2.1.1. 设备故障发生后,操作人员应立即向维修部门报修,并详细描述故障情况。
2.1.2. 维修部门应及时响应并派人维修。
2.2. 维修记录与分析:2.2.1. 维修部门应做好设备维修记录,包括故障原因、维修措施和维修结果等。
2.2.2. 维修部门应定期对设备维修记录进行分析,及时发现设备的常见故障和问题,并采取相应的预防措施。
3. 设备保养管理3.1. 设备保养计划:3.1.1. 根据设备的使用频率和保养要求,制定设备保养计划。
3.1.2. 设备保养计划包括保养项目、保养周期和保养人员等。
3.2. 保养操作规范:3.2.1. 保养人员必须按照设备保养手册进行保养操作,确保操作正确和有效。
3.3. 保养记录与验收:3.3.1. 保养人员应做好设备保养记录,包括保养项目、保养日期和保养结果等。
3.3.2. 保养人员完成保养后,应由负责检验人员对保养结果进行验收。
4. 设备检修管理4.1. 定期检修:4.1.1. 根据设备的使用寿命和检修周期,制定设备定期检修计划。
4.1.2. 检修部门应按计划对设备进行检修,检查设备的各项性能,并及时修复和更换磨损部件。
设备设施的检修、维护、保养管理制度一、设备设施检修管理制度:1. 管理目标:确保设备设施的正常运行,并延长其使用寿命,提高生产效率。
2. 管理内容:2.1 定期检修计划制定:根据设备设施的使用情况和维修保养要求,制定定期检修计划,明确检修的时间、方式和内容。
2.2 设备设施的日常维护:加强设备设施的日常维护,包括清洁、润滑、紧固等工作,确保设备设施的正常运行。
2.3 检修工作的组织实施:根据检修计划,组织检修人员进行设备设施的检修工作,包括开展设备设施的大修、小修、更换零配件等。
2.4 检修质量的控制:对检修工作进行质量控制,确保检修后设备设施能够正常运行,达到预期的效果。
2.5 检修记录的保存:对检修过程中的相关数据和记录进行保存,包括检修项目、检修时间、检修结果等,以备后续参考。
3. 责任分工:3.1 设备设施部门负责制定检修计划,并组织检修工作的实施。
3.2 检修人员负责具体的检修工作,确保检修的质量和效果。
3.3 相关部门负责配合设备设施部门的检修工作,提供所需的支持和配合。
二、设备设施保养管理制度:1. 管理目标:确保设备设施的正常运行和可靠性,减少故障发生,提高设备设施的使用寿命。
2. 管理内容:2.1 设备设施保养计划制定:根据设备设施的特点和保养要求,制定设备设施保养计划,明确保养的时间、方式和内容。
2.2 设备设施的日常保养:加强设备设施的日常保养,包括清洁、润滑、调整等工作,确保设备设施的正常运行。
2.3 保养工作的组织实施:根据保养计划,组织保养人员进行设备设施的保养工作,包括定期检查、维护、更换易损件等。
2.4 保养质量的控制:对保养工作进行质量控制,确保保养后设备设施能够正常运行,达到预期的效果。
2.5 保养记录的保存:对保养过程中的相关数据和记录进行保存,包括保养项目、保养时间、保养结果等,以备后续参考。
3. 责任分工:3.1 设备设施部门负责制定保养计划,并组织保养工作的实施。
设备设施维修保养管理制度是指对企业生产经营过程中使用的各类设备设施,进行日常维修保养并建立相应管理制度,以确保设备设施的正常运转,延长使用寿命,提高生产效率和质量。
1. 目标:确保设备设施的可靠性、可用性和安全性,提高设备设施的使用寿命,减少设备故障和停机时间,提高生产效率和质量。
2. 责任:设备设施维修保养由专门的维修保养人员负责,公司设立维修保养部门或委托专业的维修公司进行维修保养工作。
3. 维修保养计划:制定设备设施维修保养计划,包括定期保养、预防性维修和应急维修等。
根据设备设施的特点和运行情况,确定维修保养周期和方式。
4. 维修保养记录:建立设备设施维修保养记录,记录每次维修保养的内容、时间、人员等信息,以便于追踪和分析设备设施的维修保养情况,及时发现和解决问题。
5. 维修保养预算:制定设备设施维修保养预算,包括人力、物力、资金等方面的投入。
根据设备设施的维修保养需求和经营状况,合理安排和使用预算。
6. 维修保养培训:对维修保养人员进行培训,提高其专业技能和工作素质。
定期组织培训和考核,以确保维修保养工作的质量和效果。
7. 故障处理:建立设备故障处理机制,及时处理设备故障,减少停机时间和生产损失。
对重大设备故障进行分析和总结,提出改进措施,以防止类似故障的再次发生。
8. 设备备件管理:建立设备备件管理制度,对常用备件进行库存管理,确保备件的及时供应和充足库存,避免因备件不足而影响设备维修保养工作。
9. 健康安全管理:设备维修保养需要进行各项工作,如涉及到高空作业、机械设备操作等,需要做好健康安全管理,确保维修保养人员的人身安全。
10. 维修保养评估:定期对设备维修保养工作进行评估,评估指标包括设备可用率、平均故障间隔时间、故障处理时间等。
根据评估结果,及时调整和改进维修保养工作,提高其效果和效益。
设备设施维修保养管理制度(二)是指为了维护设备设施的正常运行和延长使用寿命,制定的一系列管理规范和流程,包括设备设施的维修保养计划、维修保养流程、责任分工、维修保养记录等内容。
设备设施维护保养管理制度【5篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!设备设施维护保养管理制度【5篇】【第1篇】设备设施维护保养管理制度1.目的为保证生产设备的正常使用,及时消除设备所存在的安全隐患,根据《中国安全生产法》及相关安全法律法规特制定本制度。
设备设施安全管理及维护保养管理制度是企业或机构为确保设备设施的正常运行和员工的安全,制定的一套管理制度。
下面是一个设备设施安全管理及维护保养管理制度的范例:一、设备设施安全管理1. 设备设施使用前,必须进行质量检查和安全检查,保证设备设施符合安全操作要求。
2. 确保设备设施的合法性,购买设备设施时要检查相关批准文件和证书,并保存备案。
3. 设备设施的摆放位置要符合安全规范,远离易燃易爆品、有害气体等。
4. 设备设施的操作人员必须经过专业培训和资质认证,严禁未经培训和认证的人员操作设备设施。
5. 定期对设备设施进行检修和维护,确保设备设施的正常运行和安全使用。
6. 对设备设施进行定期检测和测试,包括电气安全测试、防护装置测试等,确保设备设施符合相关安全标准。
7. 在设备设施使用过程中,发现异常情况要及时报告上级主管部门,并采取相应应急措施。
8. 对设备设施进行完善的记录和档案管理,包括设备设施的购置记录、维护记录、检测记录等。
二、维护保养管理1. 制定设备设施的维护保养计划,包括维护周期、维护内容、维护责任等。
2. 设立设备设施维护保养的专门机构或岗位,负责设备设施的维护保养工作。
3. 对设备设施的维护保养进行定期检查和评估,确保维护保养工作的有效性和及时性。
4. 确定设备设施的维护保养标准和操作规程,制定相应的维护保养指导文件和操作手册。
5. 使用标准化零部件和材料,确保设备设施的维护保养质量和效果。
6. 采用预防性维护,对设备设施进行定期检查和保养,及时发现和排除潜在问题。
7. 对设备设施的维护保养工作进行记录和统计分析,指导下一阶段的维护保养工作。
以上是一个设备设施安全管理及维护保养管理制度的大致框架,具体内容可以根据企业或机构的实际情况进行调整和完善。
设备设施安全管理及维护保养管理制度(2)1、目的规范公司内生产设备设施日常使用及维护保养、维修工作,确保在用设备设施的安全有效运行,需要对设备设施方面的安全设施、职业病防护设施及消防设施进行管理,保障作业人员的人身安全,特制定本制度。
2024年设备和设施的安全维护保养管理制度范文1、目的:确保机(仪)器设备之运作,减少工伤事故的发生,特制定此制度.2、范围:凡生产线上所有机(仪)器设备之维修及保养皆属之.3、权责:3.1一级保养:操作人员负责3.2二级保养:工程部负责,使用部门人员协助3.3特别保养:厂外之专业技术人员负责,工程部人员协助4、内容:4.1一级保养:4.1.1生产线上机(仪)器设备由操作人员负责实施每日保养检查工作4.1.2操作人员职责:4.1.2.1依操作程序正常使用机(仪)器设备4.1.2.2工作前检查:非必要之物品不可置于机台上,工具应定点定位管理.传动部份润滑是否足够试车检查有无异常情形4.1.2.3工作中检查:操作时不得超越机(仪)器设备性能范围之外.离开机(仪)器时应先行停机随时注意使用状况,有无异常情况发生注意产品之状况,以判定是否停机处理发现异常情形,非权责范围内,应立即洽请单位主管检查并立即停机,找维修人员汇报至主管.4.1.2.4工作后的检查检查各机构是否正常,电源是否确实并闭.散热部位已降温或隔离,确保无火险隐患.传动及滑动部份添加润滑油及机器擦拭.工具及零附件置于定位.4.2二级保养:4.2.1由工程部负责,依[年度机/仪器设备保养维修计划表]及[设备保养维修项目]4.2.2维修人员职责:4.2.2.1督促验证一级机器操作人员实施保养工作之成效异常反应之处理.4.2.2.2特殊机械之润滑4.2.2.3故障排除及精度调整4.2.2.4损坏机件之更换及异常状况之反应4.2.2.5依保养周期,配合一级保养同时实施保养工作4.3特别保养:4.3.1维修范围在制造厂商保修期间内或超出单位主管负责保养权责时由保修主管填写[请修单]并在备注栏注明托外修理,经部门主管签字后托外修理4.3.2保修主管须填写[设备外修记录表]作为备查资料.4.3.3维修人中:由厂内外专业技术人员负责,厂内主管人员配合实施.4.3.4设备修复后保修课及仓储课作维修质量及数量的验收并签字,并交部门主管审核后交付现场使用.4.3.5维修结果由保修课记录于[机/仪器设备保养维修记录卡]4.4保养计划:4.4.1工程部主管应对生产线之机器建立[机/仪器设备一览表]并排定二级保养之[年度机/仪器保养维修记录卡],避免多部机/仪器同时保养,影响生产运作4.4.2保养计划之修订由工程部主管负责,经理(含)以上主管核准后实施.4.5机器设备之异常处理4.5.1设备一级保养人(操作人员)发现异常时,立即停机并通知维修人员,若当场能修好且不必更换零配件是时,不必开立[请修单],若设备异常需请本公司内专业技术人员修理,或须更换零配件时得由申请单位开立[请修单]交工程部负责修理.4.5.2机器设备修复后,应将维修过程及结果记录于[机/仪器设备保养维修记录卡]维修记录内,记载维修日期,内容及更换之零件.4.5.3机器设备修复后,由工程部通知申请单位主管进行交接,经双方确认已修好后在[保养记录卡]上.4.5.4机器设备的防护罩每隔一个星期进行检查一遍,如有损坏的及时维修或更换.4.5.5车间所有的安全装置严禁私自拆除.2024年设备和设施的安全维护保养管理制度范文(二)一、引言设备和设施的安全维护保养是企业生产和经营的重要环节,也是保障员工安全和生产稳定的关键。
设备运行、维修、保养管理制度范文设备运行、维修和保养是企业正常生产和经营活动中非常重要的环节,为确保设备的稳定运行和延长设备的使用寿命,制定设备运行、维修和保养管理制度十分必要。
本文将详细介绍设备运行、维修和保养管理制度的内容和要点。
一、设备运行管理制度1. 设备保管1.1 设备保管人应具备相应的资质和技能,保管责任人员应熟悉设备的使用方法和安全操作规程,并进行相关培训。
1.2 设备应按安全操作规程进行操作,严禁不合格人员进行设备操作。
1.3 设备保管人员应及时记录设备的使用情况和相关数据,以备日后参考和分析。
2. 定期检查和维护2.1 设备保管人员应定期对设备进行检查和维护,发现问题及时修复或更换设备。
2.2 定期检查应包括设备的外观、内部部件、机械传动装置、电气控制系统等各方面的内容,确保设备的正常运行。
3. 设备故障处理3.1 设备故障发生时,设备保管人员应立即停机,并及时上报相关部门进行处理。
3.2 故障处理应按照规定的程序进行,包括故障诊断、处理和测试等环节,必要时可以请专业维修人员进行处理。
4. 设备报废4.1 设备达到报废标准时,应及时报废,并办理相应手续。
4.2 设备报废时,应做好设备的整理、处置和销毁工作,确保设备不会对环境造成污染和危害。
二、设备维修管理制度1. 维修计划1.1 设备维修计划应依据设备使用情况和技术要求进行拟定,确保设备维修工作的有序进行。
1.2 维修计划应包括维修项目、维修时间、维修人员和所需材料等内容,以便进行维修工作的准备和安排。
2. 维修过程管理2.1 维修过程中,维修人员应按照维修计划进行工作,并非常重视维修过程中的安全和质量控制。
2.2 维修过程中出现的问题和解决方案应记录并及时汇总,以便总结和改进维修工作。
3. 维修质量控制3.1 维修工作完成后,应进行维修质量的检查和验收,确保维修工作符合要求和标准。
3.2 维修质量控制包括对设备的功能、性能和安全等方面进行检查和测试,确保设备维修后能够正常运行。
设备设施的检修、维护、保养管理制度范本一、总则为确保设备设施的正常运行,延长使用寿命,提高设备设施的性能和效率,保证生产的连续性和安全性,制定本检修、维护、保养管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有公司设备设施的检修、维护、保养管理工作,包括生产设备、办公设备、仪器仪表等。
三、责任与权限1. 所有设备设施的使用单位负责设备设施的日常运行、检修、维护、保养工作。
2. 设备维修部门负责设备维修、保养计划的制定、落实和监督。
3. 生产部门应配合设备维修部门的工作,提供必要的支持和协助。
4. 设备维修部门有权对所有设备设施进行定期检修、维护、保养,以及随时处理紧急情况。
四、检修、维护、保养项目1. 设备设施的检修项目应按照设备设施的使用说明书进行,包括但不限于以下方面:- 清洁和润滑- 零部件的更换- 气密性和电气性能的测试- 故障排除和修复- 安全测试和保护装置的校验等。
2. 检修、维护、保养项目应根据设备的不同性质、所处环境等因素制定,并严格按照计划进行。
3. 对于重要设备设施,应增加检修、维护、保养的频次和项目。
五、检修、维护、保养计划1. 设备维修部门负责制定设备的检修、维护、保养计划,并按照计划进行执行。
2. 检修、维护、保养计划应包括计划的时间、项目、负责人等内容,并提前通知使用单位。
3. 对于紧急情况或异常情况下的设备维修,应及时安排人员进行处理并报告设备维修部门。
六、检修、维护、保养记录1. 设备维修部门应对每次检修、维护、保养的情况进行记录,并建立相应的档案。
2. 记录应包括检修、维护、保养的日期、项目、人员、耗材等详细信息。
3. 使用单位应配合设备维修部门的记录工作,并将维修部门提供的检修、维护、保养记录进行查收和归档。
七、设备设施报废、更新1. 对于超过使用年限或机械性能下降到无法维修的设备设施,应及时报废,并进行相应的管理和清理工作。
2. 对于需要更新的设备设施,应及时进行报备,并制定相应的更新计划,确保设备设施的更新跟进。
生产设备的使用、维护保养与安全管理办法生产设备是企业生产过程中不可或缺的重要资源,正确的使用、维护和安全管理对于保障生产顺利进行、提高生产效率和延长设备使用寿命具有重要意义。
为了确保设备的正常运行,以下是生产设备使用、维护保养与安全管理的办法。
1. 设备使用管理:1.1 设备操作人员必须具备相应的技能,且经过培训合格,熟知设备的操作程序和安全注意事项。
1.2 在使用设备之前,必须对设备进行全面的检查,确保设备处于正常工作状态。
1.3 按照操作规程正确操作设备,并根据生产需要合理调整设备参数,以保证设备的高效运行。
1.4 严禁擅自更改设备的结构和原始参数,必要时需按照规定流程进行申请和审批。
1.5 在设备使用过程中,必须及时记录设备运行状态、工艺参数等相关数据,便于后续分析和改进。
2. 设备维护保养:2.1 定期对设备进行维护保养,按照设备厂家的要求进行保养操作。
2.2 定期对设备的润滑系统进行检查和维护,确保设备在工作过程中的润滑状态处于正常状态。
2.3 随时检查设备的电气部分和传动部分的连接是否松动,如果发现问题及时进行处理。
2.4 定期清洁设备的各个部位,将设备内部的杂物和灰尘清除干净,以确保设备的正常运行。
2.5 对设备的关键零部件进行定期检修和更换,以确保设备的稳定性和安全性。
3. 设备安全管理:3.1 在生产过程中,设备必须经过严格的安全检查和测试,确保设备符合安全标准。
3.2 操作人员必须佩戴符合要求的个人防护用品,严禁穿戴过大或过松的衣物或饰品。
3.3 维护人员必须具备相应的安全知识和技能,且必须遵守安全操作规程。
3.4 在设备维护过程中,必须切断设备的电源,并采取正确的安全措施,确保人身安全。
3.5 对设备进行定期的安全检查和维护,对设备存在的安全隐患及时进行处理。
总结:生产设备的使用、维护保养与安全管理对于企业的生产运行具有重要意义。
通过合理的使用管理、维护保养和安全管理措施,可以提高设备的运行效率,延长设备的使用寿命,保障生产安全。
设施设备维护管理方案____年设施设备维护管理方案范文一、背景描述:随着科技的不断发展和社会的不断进步,各个领域的设施设备在创新和更新的过程中不断涌现出来。
设施设备的正常运行是保障工作效率和质量的重要环节。
然而,在设施设备日益复杂和多样化的同时,设备维护管理面临着越来越大的挑战。
因此,制定一套科学、合理、高效的设施设备维护管理方案具有重要的现实意义。
二、目标和原则:1. 目标:保证设施设备的正常运行,提高设备的使用寿命和性能,降低维修费用和停工时间,提高工作效率和质量。
2. 原则:(1)科学管理:建立科学、规范、定期的设备维护计划,提高设备维护的效率和质量。
(2)预防为主:重视设备的预防性维护,避免设备出现故障和停工的情况。
(3)综合考虑:根据设备的使用情况和维护需求,综合考虑人力、物力和财力的合理配置。
(4)持续改进:不断总结经验,借鉴先进的管理理念和方法,不断改进设备维护管理的工作。
三、管理措施:1. 建立设备档案:建立详细的设备档案,包括设备的基本信息、安装、验收、维修记录等,方便对设备进行管理和维护。
2. 设备分类管理:根据设备的不同性质和用途进行分类管理,合理划分维护责任和任务。
3. 制定维护计划:根据设备的使用情况和维护需求,制定科学、合理的维护计划。
包括日常巡检、定期保养和大修等,确保设备按时进行维护和保养。
4. 优化维护方式:根据设备的特点和维护需求,选择适合的维护方式。
可以采用定期维护、预防性维护、故障修复等方法,提高设备的可靠性和使用寿命。
5. 加强人员培训:提供必要的培训和技术支持,提高维护人员的综合素质和技能水平。
确保维护人员能够熟练操作和维护设备。
6. 强化设备保养:做好设备的日常保养工作,保持设备的清洁和润滑,及时发现和解决设备的问题。
并建立设备保养记录,追踪设备的维护情况。
7. 配备必要设备和工具:根据设备的特点和工作需求,配备必要的维护设备和工具,提高维护的效率和质量。
生产设备设施维护保养安全管理制度第一章总则第一条为了保证生产设备设施的正常运行和安全使用,提高生产效率,保障员工的人身安全和健康,制订本管理制度。
第二条该管理制度适用于本企业所有的生产设备设施的维护保养工作,包括但不限于机械设备、电气设备、仪器仪表、管道设施等。
第三条所有涉及生产设备设施的维护保养工作均应遵守国家法律法规、安全技术操作规程和企业相关规章制度的要求。
第四条生产设备设施维护保养应采用合理的方法和工艺,确保设备设施的良好状态和安全性。
第二章职责与权限第五条生产设备设施维护保养工作由设备维修部门负责组织实施。
第六条设备维修部门负责制定设备维护保养计划,并负责对设备设施的维护保养工作进行监督和检查。
第七条设备维修部门负责组织维修人员进行维护保养工作,确保设备设施按时维护保养。
第八条设备维修部门负责对维修人员进行培训,提高其维护保养技能和安全意识。
第九条生产部门负责配合设备维修部门的工作,提供必要的协助和支持。
第十条各部门负责人应加强对生产设备设施的安全管理,确保设备设施正常使用和维护保养。
第三章设备维护保养计划第十一条设备维修部门应根据设备设施的使用情况和维护保养要求制定设备维护保养计划。
第十二条设备维护保养计划应包括维护保养的项目、频率、负责人和执行时间等内容。
第十三条设备维护保养计划需由设备维修部门汇报给上级主管部门,并协调生产部门人员的配合。
第十四条设备维护保养计划应及时调整,以适应生产需求的变化和设备设施的使用状况。
第十五条设备维护保养计划应在设备设施维护保养工作开始前进行通知,确保相关人员的知情和配合。
第四章维护保养工作流程第十六条维护保养工作流程包括发现问题、登记报修、安排维修、执行维护保养、检查验收等环节。
第十七条发现设备设施问题的人员应及时向设备维修部门报告,并详细描述问题的情况。
第十八条设备维修部门应及时登记报修内容,并按照维修优先级和工作量的多少进行安排。
第十九条维修安排人员应按照计划组织执行维护保养工作,确保完成工作的质量和效率。
重要设备设施维护保养与维修管理制度一、目的:为确保重要设备设施的正常运行和延长使用寿命,制定本维护保养与维修管理制度。
二、适用范围:本制度适用于企业的重要设备设施的维护保养和维修管理工作。
三、责任与义务:1. 企业负责人:负责全面领导和管理重要设备设施的维护保养和维修工作,并提供必要的人力、物力和财力支持。
2. 部门负责人:负责本部门重要设备设施的日常维护保养和维修工作,并组织实施相应的维护保养和维修计划。
3. 设备保养人员:负责执行设备的日常维护保养工作,按照规定的维护保养内容和频次进行操作。
4. 设备维修人员:负责设备故障的维修和修复工作,按照规定的维修程序和技术要求进行操作。
四、维护保养管理:1. 制定维护保养计划:根据设备的使用情况和维护保养要求,制定定期维护保养计划,并按计划执行。
2. 维护保养记录:对每次维护保养工作进行记录,包括维护保养时间、内容和情况,以便后期参考。
3. 预防维护保养:除定期维护保养外,还要做好日常的预防维护保养工作,包括设备清洁、润滑和调整等。
4. 设备检查:定期对设备进行检查,发现问题及时处理,防止设备故障和停机事故的发生。
五、维修管理:1. 维修申请:发现设备故障后,由设备管理人员提交维修申请,并说明具体故障情况。
2. 维修计划:根据维修申请,制定维修计划,确定维修的时间和措施,并通知相关人员。
3. 维修执行:按照维修计划进行维修工作,进行必要的设备拆卸、更换和调试等。
4. 维修记录:对每次维修工作进行记录,包括维修时间、内容和情况,以便后期参考。
5. 故障分析:对设备故障进行分析,找出故障原因,并提出相应的改进和预防措施。
六、安全保障:1. 安全意识:设备保养人员和维修人员要具备安全意识,按照安全操作规程进行工作,确保个人安全和设备安全。
2. 安全培训:对设备保养人员和维修人员进行安全培训,提高他们的安全意识和操作技能,确保工作安全。
3. 应急措施:制定应急预案,以应对设备故障和突发事件,保障人员安全和设备正常运行。
设施设备维护保养制度1、加强设备、设施的维护保养工作,坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用,精心维护,使设备经常处于良好状态,保证设备、设施的长期、安全、稳定运转。
2、设备、设施操作人员是设备、设施维护保养的责任者,实行以操作人员为主的设备维护保养责任制。
操作人员必须以严肃的态度和科学的方法正确使用的维护好设备,必须严格执行岗位责任制和各种设备操作规程。
3、操作维修人员要不断学习钻研各岗位业务技术。
要定期进行多岗位培训,使操作和维修人员能做到一专多能,做到“四懂三会”:四懂:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;三会。
会使用、会维护保养、会排除故障。
4、特种设备操作维修保养人员须按政府有关部门的规定经过培训、考核合格后发给证书,才能持证上岗操作和维修。
从事电气(具)操作维修人员必须是有证电工、电焊工,无证者不得上岗。
5、设备操作人员必须严格遵守操作规程,进行设备的启动、运行和停机。
设备操作维修人员,必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写《设备维修保养记录》,严格执行交接班制度。
6、设备维修保养人员应定时定点上岗检查,随时注意观察设备运行情况,发现缺陷和隐患要及时消除,不能立即消除的缺陷,要及时向部门主管或设备设施管理者汇报并作好记录填写《设备维修保养记录表》,确保正常运转。
7、操作和维修人员应该为设备创造良好的运作环境,搞好设备环境及劳动保护、安全生产工作,对本岗位的设备、设施等要定期检查维护,并做好清洁卫生工作。
8、重要设备应有专人负责定期检查、维修,对在用、备用、封存和闲置的设备,都要定期进行除尘、防潮、防腐蚀等的维护保养工作,做好清洁、润滑和紧固工作,及时消除跑、冒、滴、漏。
9、各级设备管理人员必须对各种设备维护保养制度的贯彻执行情况进行定期检查,认真总结操作和维修工作的经验教训,不断改进设备管理工作。
二、设备设施例行保养制度1、各种设备、设施的操作人员对本岗位的设备,应每天进行巡回检查,并做好巡回检查记录。
企业的设施设备维护保养管理**3篇企业的设施设备维护保养管理1一、目的为加强设备的管理,安全合理有效的发挥设备的功效,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的安全稳定运转,特制定本。
二、适用范围本适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。
三、职责(一) 操作人员1、培训后上岗,严格按操作规程进行设备的运行。
2、设备执行“定人定机”的专机负责制,认真填写运行记录。
3、认真做好设备润滑、维护保养工作。
4、严格执行交。
5、保持设备整洁,及时消除设备的跑冒滴漏等现象。
(二) 维修人员1、定时定点检查维护,并主动向操作工了解设备运行情况。
2、发现故障及时消除,不能立即消除的故障,要详细记录,及时上报,并结合设备检修计划予以消除。
3、认真做好设备维护保养工作。
(三) 车间、设备管理人员1、对设备维护保养贯彻执行情况进行检查。
2、总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。
四、主要内容(一) 设备的使用为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命,提高工人的操作技能,防止设备的非正常损坏,提高生产效率,必须实行定人定机和培训上岗的规定。
(1)严格实行定人定机原则,由车间提出设备操作人员名单,经生产部同意执行。
(2)设备操作人员应保持相对稳定,专人专机负责,并严格执行各工种安全操作规程,详见《设备安全操作规程》。
(3)设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后,才可上岗工作。
(4)设备的使用同时也要遵守《设备管理》。
(二) 设备的三级维护保养管理1、三级维护保养的内容:(1)日常维护保养:班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,(安全生产详见《安全生产管理》)及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交班记录。
(2)一级维护保养:以操作工人为主,维修工人辅导。
按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部件。
(3)二级维护保养:列入设备的检修计划。
以维修工人为主,操作工人配合对设备进行部分解体检查和修理,更换或修磨零件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备技术状况达到设备完好的要求。
2、实行“三级维护保养制”、必须使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求”,并遵守“五项纪律”。
(1)三好:管好、用好、修好;(2)四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障;(3)四项要求:整齐、清洁、润滑、安全;(4)五项纪律:培训上岗,遵守安全操作规程;经常保持设备清洁,并按规定加油润滑;遵守设备交规定;管理好工具、附件;发现异常,立即停车,自己不能处理的问题应及时通知相关人员检查处理。
设备维修人员必须每天定期进行设备巡检,发现问题立即解决,不得无故拖延检修时间。
对操作设备人员,维修人员有权制止。
(三) 设备的交规定1、凡多班制生产的设备,必须执行交规定。
生产班组应设立交记录簿,并认真填写双方签字。
2、交班工人在下班前,应将设备和工作场地擦拭打扫干净,并向工人详细介绍设备运行情况,以及设备故障的检修,认真填写交记录簿。
如无人,应告知班组长。
3、工人在上班前到岗,发现交接记录薄内容和实际情况有差异,应提出意见,必要时可拒绝。
并及时向班组长汇报处理。
如设备在后发生问题由人负责。
4、班组长在接到汇报后,应及时采取措施解决问题,重大事项应向生产部报告。
5、维修人员也应该执行上述交规定。
6、生产部应定期抽检设备交规定执行情况。
(四) 的执行。
企业的设施设备维护保养管理3篇扩展阅读企业的设施设备维护保养管理3篇(扩展1)——企业设施设备维护保养管理3篇企业设施设备维护保养管理1第一章总则第一条设备是生产的物质基础,润滑是保证设备正常运行的必要条件。
为减少设备磨损,降低动力消耗,延长设备使用寿命,保障设备安、稳、长、满、优运行,依据国家有关法律、法规和总部设备管理,制定本。
第二条本包括设备润滑管理职责,油品的贮存与保管、油品的发放,润滑油具的管理与使用,润滑油品的代用,设备润滑油(脂)标准和废油品的回收。
第三条本适用于公司所有设备的润滑管理。
第四条本所称设备是指用于石油化工生产、产品销售及其它生产运营的机器、工艺设备、动力设备、机修设备、起重运输设备、仪器仪表等。
本所称润滑油品包括润滑油、润滑脂等。
第二章管理职责第五条公司设备管理部职责(一)贯彻执行集团公司、股份公司设备润滑管理,制定和修订本企业设备润滑管理及设备润滑手册。
(二)负责公司设备润滑专业技术管理工作,设专职或兼职技术管理人员,对公司设备润滑工作进行技术指导。
(三)审核设备选用的润滑油品、代用油品、油品添加剂及油品的变更,和审批润滑油的代用及国产化工作。
(四)审核各油品使用单位提出的设备润滑“五定”(定点、定时、定质、定量、定人)指示表或润滑卡片(记录)和用油计划,、指导各单位“三级过滤”的管理工作。
(五)公司大机组及重要机泵的润滑油品定期分析化验单。
(六)检查与考核公司润滑油油品的选购、贮存、保管、发放、使用、检验及润滑器具的管理。
(七)学习、推广设备润滑先进技术、先进管理经验。
第六条润滑油品使用单位职责(一)执行公司设备润滑管理,负责本单位设备润滑管理工作,安排专职或兼职管理人员。
编制本单位设备润滑手册,应明确所有设备润滑油品的种类、规格、加(注)油点、初装量、换油周期、换油标准等。
制定润滑管理规定和各级润滑管理、操作人员职责,并实施。
结合本单位实际设专用润滑油库(站),以满足设备润滑的要求。
(二)每年根据本单位人员、设备变更情况编制和修订本单位所管设备润滑“五定”表(润滑卡片或记录),做好设备润滑的“五定”及“三级过滤”工作。
(三)制定并上报本单位设备润滑油品用油计划。
(四)搞好本单位设备日常润滑管理、润滑技术革新等工作,及时处理或解决润滑方面存在的问题,改善设备润滑状况。
(五)负责本单位设备润滑油品的入库、贮存、使用和废油回收等工作。
(六)建立、健全本单位设备润滑品的添加、更换记录、合格证、化验分析档案,并及时做好归档工作。
(七)编制本单位需定期进行润滑油质分析的设备清单,对于关键机组按照要求每月必须进行质量指标检验,对其它重点设备及质量有怀疑的在用润滑油品适当安排检验,采取铁谱技术等先进加强重要设备的润滑油品监测。
对于一般机泵的在用润滑油品,应在设备巡回检查中专门制定监测办法,主要采取目测等简便易行的方式确保在用油品质量合格。
第七条物资装备部职责(一)负责本企业润滑油品及润滑器具的采购、保管、发放及供应商评估工作,编制相应的管理。
(二)负责新购入润滑油品的入库工作,入库油品按批次委托检验部门抽样化验复查。
复查不合格油品不得发放。
(三)对库存超过一年的油品,发放前向检验部门提出分析化验委托。
(四)做好润滑油品的合格证、化验单及相关资料的索取、提供及存档工作。
(五)负责公司废油回收、再生及处理工作。
第八条检验部门职责根据有关单位的委托,负责本单位设备润滑油品的分析化验工作,按时完成润滑油品分析的计划任务,及时将润滑油品化验单提供给委托单位。
第三章润滑油品的贮存与保管第九条润滑油库(站)及储存库房应防雨、防晒、防尘、防冻、干燥清洁、通风良好,有完善的消防设施。
其中车间(装置)润滑油站应执行公司润滑油站管理规范(见附件)。
第十条各种贮油容器及用具应定期清洗,大贮油罐每年清洗一次,或放空后立即清洗;小罐随空随洗。
各种贮油容器应确保清洁,完好无损,零附件齐全,并标明油品的名称及牌号。
第十一条装有油品的容器应按种类规格分组、分层存放。
层间应用木板隔开,每组要有油品标签,注明油品名称、牌号、入库时间及质量鉴定时间,不许混放。
第十二条入库油品必须有合格证,库存3个月以上或倒罐时必须检验。
化验不合格的按废油处理,严禁使用不合格超标油品。
第十三条容器在换装不同种类、牌号的油品时,必须按照规定彻底冲洗干净,经检验合格后方可改装别的油品。
第四章润滑油品的发放第十四条各单位必须严格执行《设备润滑管理》及有关规定,做到按计划发油,按需要领油,按规定用油,杜绝滥用多领,并严格执行有关安全规定。
企业设施设备维护保养管理21.目的为进一步提高电气改造及检修的质量,严格各级验收,明确各级职责,保证电气设备改造和检修后安、稳、长、满、优运行,特制定本规定。
2.适用范围本规定适用于公司重要电气设备、设施及材料的改造和检修(至少应包括:动力变压器、100KW及以上的电机和变频器、UPS、直流电源、1KV及以上系统动力电缆、低压进线母联柜、6KV及以上开关或开关柜、母线、自动保护装置等设备设施的安装、试验、继电保护效验及清扫检修等)。
本规定主要包括电气设备改造检修验收的各级职责、分类、内容、要求。
3.引用标准依据电气设备改造及验收应依据:《制造标准》、《石油化工设备维护检修规程》、《电气装置安装工程施工及验收规范》、《继电保护和电网安全自动装置检验规程》、《电力设备交接和预防性试验规程》、《引进电气设备预防性试验规程》、集团公司及分公司设备管理等。
4.验收职责4.1各单位设备管理部是此规定执行的主管部门,根据本单位的实际情况,确定须启动验收规定的电气检修改造项目,负责各级验收的管理和,负责各验收记录的保存。
4.2 各单位的运行维护部门严格执行本规定,严格验收,确保检修改造后电气设备设施投运后安全稳定运行,并在验收记录上签名备查。
5.验收要求5.1为了确保电气设备及设施的改造和检修质量,各级验收应严格执行本规定,严格按照国家相关规范进行验收,采用查资料、查现场等各种进行检查验收。
检修改造单位应确保改造、试验、校验及检修清扫后的电气设备一二次连接和端子紧固完好,验收时应在安全措施落实的情况下,对一二次接线和端子抽检是否紧固完好。
5.2各级验收人必须在验收记录上签字,各验收记录必须妥善保存在各单位的设备主管部门,保存期为下一次检修完。
5.3 每项电气设备及设施的改造和检修,必须经过各级三阶段验收合格后,方能交接给运行部门。
6.验收的分类所有电气设备及设施的改造、检修、试验、校验,必须经过验收,并有验收记录(见附表),验收分前期验收、中间验收和竣工验收。
每次验收均应经过三级验收,三级验收包括:检修改造单位负责人验收、车间或保运负责人验收、设备管理部负责人验收,各级验收必须在验收记录上签字。
7.验收的内容7.1前期验收验收改造到货设备及设施的质量是否合格,是否和技术协议一致,出厂各种报告、记录、合格证是否齐全有效,图纸是否齐全,是否经过各级审核合格;施工或检修内容计划是否符合相关规程规范;施工检修方案是否制定,内容是否全面,施工前的安全措施是否准确全面;施工检修资质是否合格,施工班组成员技术力量是否满足检修施工的要求。