工程合约部部门岗位职责(共4篇)

工程合约部岗位职责1.合同管理：工程合约部负责合同的起草、审核、执行以及履行。

他们必须熟悉相关法律法规，了解合同的要求和条款，并与项目团队、供应商和业主进行有效沟通，确保合同的合法性和有效性。

2.风险评估：工程合约部必须对项目的风险进行评估和分析。

他们需要识别潜在的风险因素，并制定相应的风险管理计划。

在合同签订前，他们会对合同条款进行审查，确保合同可以最大程度地减少风险。

3.谈判和协商：工程合约部必须具备良好的谈判和协商技巧，以确保企业在与客户、供应商和业主的谈判中取得有利的结果。

他们需要就合同条款、价格、交付日期和其他关键事项进行谈判，并达成双方都满意的协议。

4.变更管理：在项目进行中，可能会出现合同变更的情况，包括范围变更、价格调整和交付时间的延期等。

工程合约部需要根据合同条款和相关规定来处理变更申请，并与相关方进行协商和协调，以确保变更的合法性和公平性。

5.索赔管理：如果在工程项目中发生了违约或损失，工程合约部需要负责处理索赔事务。

他们会收集相关证据和文件，并与相关方进行沟通，以确保合理的索赔赔偿。

6.支付管理：工程合约部负责监督和管理项目支付事务。

他们需要确保支付符合合同条款和进度，并确保相关方按时获得款项。

7.合规审计：工程合约部需要负责合规审计。

他们需要确保项目团队和供应商遵守合同条款和法规要求，并提交审计报告。

8.文件管理：工程合约部负责合同和相关文件的管理。

他们需要建立合同档案，并确保文件的完整性和安全性。

9.团队管理：工程合约部可能需要负责领导和管理合同团队。

他们需要制定团队目标和计划，并有效地分配工作任务，以确保团队的协调和高效运作。

10.业务发展：工程合约部需要不断了解市场趋势和行业发展，积极寻找和开发新的商机和合作伙伴。

他们可以参与项目投标、商务谈判和市场推广等工作，为企业的业务增长做出贡献。

以上是工程合约部的一些主要职责，他们在工程项目中起到了关键的作用，确保合同的合法性和有效性，最大程度地减少项目风险，并维护企业的合法权益。

合约部岗位职责•相关推荐合约部岗位职责（通用20篇）在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。

你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是店铺收集整理的合约部岗位职责，希望能够帮助到大家。

合约部岗位职责篇1职责：1. 负责公司各项目成本管理工作；2. 根据工程项目进度与质量要求，编制项目招标计划和材料供应计划；3. 建立供应商本地资源库，根据工程进度及招标采购计划，组织具体招标工作；4. 积累市场资源，为项目成本提出优化建议并进行项目工程的成本执行管控和反馈调整；5. 监控工程中发生的异常采购成本，收集及统计分析项目历史成本数据中采购信息；6. 收集国家、市场和行业的'采购政策、价格、资源信息。

任职要求：1. 工程管理、造价、建筑、土木等工程类专业专科及以上学历，3年以上路桥、市政、轨道交通行业同岗位工作经验；2. 精通工程预决算、招投标、合同管理、工程管理和法务相关知识，掌握国家、地方相关工程造价、招标采购相关法规，能独立开展成本造价管理工作；3. 具有极强的沟通能力与商务谈判能力、协调、组织能力；4. 思路清晰、做事严谨、踏实敬业、责任心强；良好的职业操守，公正廉明。

合约部岗位职责篇21、负责开发项目全过程产值、支付计划的编制、目标成本编制、动态管理、成本预警；2、负责开发项目标底的编制，项目投标分析及招标配合，项目土建总包合同总价形成工作的组织及审核；3、参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作，审核工程类形象进度产值审核；4、负责审核甲、乙供材料的是否应认价及计划用量，负责综合认价的认价回复；5、执行企业制定的工程造价管理制度和办法，正确执行和运用定额标准，并能够及时反映有关情况；6、负责过程成本进行统计、造价资料台帐登记；7、负责阶段结算、单项工程结算的审核，对30万以上需送外审的'结算竣工图、竣工资料进行收集并对其完整性和真实性进行审核，对外审定案结算进行复核并对其结果负责；8、负责办理工程结算扣款清单、财务结算书、结算尾款、质保金请款、设计类结算的审核、营销类结算的办理；9、协助工程质量整体验收工作；10、完成总经理交办的其他各项工作任务。

第1篇一、工程施工合约部的职责1. 合同管理：负责公司内部及外部合同的管理工作，包括合同的起草、审核、签订、备案、变更、解除等环节。

2. 合同签订：根据公司业务需求，与客户进行洽谈，起草合同条款，确保合同内容符合公司利益，签订具有法律效力的合同。

3. 合同履行：监督合同履行过程，确保合同各方按照约定履行各自义务，保障公司权益。

4. 合同变更：根据合同履行过程中出现的问题，及时与客户沟通，协商变更合同条款，以适应项目需求的变化。

5. 合同解除：在合同履行过程中，如遇不可抗力、客户违约等情况，依法提出合同解除申请，维护公司合法权益。

6. 风险控制：对合同风险进行识别、评估和控制，降低合同履行过程中的风险。

7. 争议解决：在合同履行过程中，如出现争议，及时采取措施，寻求法律途径解决。

二、工程施工合约部的工作流程1. 招投标：根据项目需求，参与招投标工作，对投标文件进行审核，确保投标文件符合合同要求。

2. 合同谈判：与客户进行洽谈，确定合同条款，签订具有法律效力的合同。

3. 合同审核：对合同条款进行审核，确保合同内容合法、合规、合理。

4. 合同签订：与客户签订合同，并报公司备案。

5. 合同履行：监督合同履行过程，确保合同各方按照约定履行义务。

6. 合同变更：根据项目需求，及时与客户沟通，协商变更合同条款。

7. 合同解除：在合同履行过程中，如遇不可抗力、客户违约等情况，依法提出合同解除申请。

三、工程施工合约部的作用1. 保障公司权益：通过合同管理，确保公司权益得到有效保障。

2. 提高项目效益：通过合同谈判、合同履行等工作，提高项目效益。

3. 降低合同风险：通过风险控制，降低合同履行过程中的风险。

4. 优化资源配置：通过合同管理，优化公司资源配置。

5. 促进公司发展：通过合同管理，为公司发展提供有力保障。

总之，工程施工合约部在建筑工程公司中扮演着至关重要的角色。

通过有效的合同管理，保障公司权益，提高项目效益，降低合同风险，为公司发展奠定坚实基础。

工程合约部岗位职责工程合约部是一个和工程项目紧密相关的部门，其主要职责是管理和执行合同和采购程序，以确保工程项目的按照计划、预算和质量要求顺利完成。

以下是工程合约部门的常见职责：1. 管理合同工程合约部门需要负责管理工程项目相关的合同，包括起草合同、审核合同条款、协调合同签署等工作。

在整个合同执行过程中，工程合约部门需要监督合同履行情况，确保合同双方都严格按照合同规定履行合同义务，并及时发现和解决合同执行中的问题。

2. 管理采购程序在工程项目的实施过程中，很少有企业可以实现自给自足，一般需要外部采购一些素材和设备。

工程合约部门需要负责管理工程项目相关的采购程序，包括编制采购计划、招标文件的起草等工作。

在整个采购过程中，工程合约部门需要严格遵守采购程序的相关规定，并及时发现和解决采购执行中的问题。

3. 管理工程预算工程预算是工程合约部门管理的重要内容之一。

工程合约部门需要与工程项目负责人一起确定工程预算，并对实际的工程开支进行监管，确保工程项目不超预算开支。

4. 解决纠纷工程项目中难免会出现各种纠纷，例如合同履行问题、采购执行问题、工程预算问题等。

工程合约部门需要负责解决这些纠纷，确保纠纷得到正确的处理和解决。

在纠纷解决过程中，工程合约部门需要与公司的法务部门密切合作。

5. 提高效率工程合约部门需要通过流程改进、信息化手段等措施来提高工程项目执行效率。

通过引入信息化管理平台，可以实现工程合同、采购、预算等工作的在线审批和协同，减少纸质文档交流，提高工作效率。

此外，工程合约部门需要对现有业务流程进行总结和分析，找到能够提高效率的改进点。

总之，工程合约部门需要做到对于工程项目的合同管理、采购管理、预算管理、纠纷处理和效率提升等方面都要有丰富的经验和细致的工作态度，做好各项工作才能顺利完成工程项目。

合约部管理制度一、工作职责（一）参与工程招、投标工作，编制送达投标书。

（二）根据施工图编制施工概、预算，施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。

（三）参预各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书，并在合同批准生效后监督其执行情况。

（四）配合有关部门增补洽商合同事宜。

（五）对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。

（六）竣工后，负责与建设单位、审计单位决算审核工作。

（七）在公司的领导下探索新的经营渠道、运行机制和发展新的经营理念，努力拓展建筑市场。

二、工程招、投标管理（一）接到招投标文件后预算部门应依据招标文件的要求，认真审图。

（二）切实加强对招标工作的领导，根据概、预算人员提供数据，认真讨论、分析、提出报价方案，由公司领导____进一步研究报价决策，使之最后定案。

（三）报价和误差率（定额、缺项、新工艺、新材料和设备价，招标文件未注明外）不得低于标底____%，不得高于标底。

（四）按招标文件的时间，准时送报招标单位。

（五）投标书字迹要工整（用仿宋体），填写内容齐全，加盖公章；投标文件要有目录，封袋要规范，要盖齐缝章，并派专人送达在招标文书规定时间之前办理完毕。

（六）工程接到中标通知书后由成本合约部起草工程承包范围，合同条款应内容齐全，措辞严谨，合同经总经理批准后方可对外办理签订。

（七）合同签字生效后，在主管和总经理的主持下，向各部门及履行合同单位进行全面交底。

三、承包合同管理（一）工程承包合同的基本条件和内容：1.工程名称和地点。

2.承包方式，范围和内容。

3.开竣工日期。

4.工程质量、保修期和保修条件。

5.工程价款的支付、结算方式和竣工验收办法。

6.工程造价。

7.设计文件及概、预算技术资料提供的日期。

8.材料、设备供应方式。

9.双方协作的事项。

10.奖惩条款。

11.其它。

（二）工程中特殊情况需要明确的问题，应在承包合同中明确以利双方共同履行。

（三）承包合同必须采取书面形式（合同的附件），合同的附件主要包括：1.工程概算和中标通知书。

工地合约部岗位职责共3篇(建筑行业合约部岗位职责)下面是我整理的工地合约部岗位职责共3篇(建筑行业合约部岗位职责)，供大家品鉴。

工地合约部岗位职责共11、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。

2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。

3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。

4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。

5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。

6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成本，协助总工落实成本管控责任。

7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。

8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。

9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。

10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。

11、做好变更索赔和统计报表工作。

1 / 512、完成领导交办的其它工作。

工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同。

成本合约部岗位职责一、成本方面的工作职责：1.全面负责施工项目中分管部分的预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作。

审核分管部分合同的进度款。

委托中介机构编制或自行编制工程预算，对内部预算进行互审；2.参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议纪要，配合解决预（结）算的问题；3.贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价管理办法；4.参加招投标会议做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料差价进行复核，发现问题及时反映，做到及时、准备、完整，对自己的工作负责；5.对施工过程中对变更和签证的工程量及时掌握，进行估算和经济分析，同现场工程师一同核定工程量，定期汇总变更和签证的总金额；6.对市场的材料或分项工程发布限价单，进行调研，收集产品信息，复核乙方申报的甲供材、三方合同材料计划；7、参与前期的建造成本测算，参与部分土建、监理、环境、零星工程的招标；8.加强业务能力及专业知识，协助配合其它部门工作；9.把结算与目标成本作对比分析，为后期的工程提供成本方面的建议；2 / 510.对不同的设计或施工方案的作成本比较分析；解答现场工程师关于成本方面的疑问。

工程合约岗位职责工程合约岗位职责：1. 合同起草：工程合约岗位负责起草工程合同并审核合同相关条款。

根据项目客户需求、标准规范及公司政策，编写、审核或修订工程合同，保证合同的合法性和严谨性，明确双方权利与义务。

2. 风险控制：工程合约岗位需对相关合同文本进行风险评估，制定风险应对措施，避免风险并提高合同执行率，确保企业的利益最大化。

3. 合同谈判：工程合约岗位需要参与对外谈判，与客户协商、沟通，以达成双方都能接受的合同内容。

需要善于表达，沟通能力强，并在与各方进行交流时，注意保持良好的关系及口碑涵养。

4. 履约管理：工程合约岗位主要负责合同履约管理，包括承担合同履行的责任，监督履行合同的进程，核查合同付款情况，协调处理合同履行中的问题，及时及合理地解决纠纷、投诉等工作。

5. 合同变更：根据实际情况和合同变更要求，工程合约岗位需要及时进行合同变更，修改合同内容，即时通知相关部门和客户。

变更前需要制定详细的方案和计划，保证双方均达成一致的意见并进行记录，以便后续工作的顺利开展。

6. 费用控制：工程合约岗位需要控制合同执行过程中的费用，对于合同中的预算、招标及物资采购等环节进行合理的控制，确保企业的投资效益和资金回收。

7. 文件管理：工程合约岗位需要负责合同文件的归档管理，履约过程中的相关文件及记录，需要及时整理保存好，以便后期的查阅使用。

8. 合同培训：作为合同管理者，工程合约岗位需要对其他部门和员工进行工程合约知识的培训和沟通，提高合同管理人员的业务素质和工作能力，确保企业的合同管理水平和质量不断提高。

以上就是工程合约岗位职责的相关内容，需要工程合约岗位的员工在工作中严格按照职责要求履行工作职责，真正把企业的合同管理工作做好。

合约部岗位职责范文1.负责项目管理体系在本部门的贯彻实施，落实相关的目标、指标。

2.熟悉施工图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。

3.熟悉施工现场及其进度情况，做好形象进度台帐。

4.了解机械设备的生产能力，生产状况及人员配置。

5.根据现场施工开展情况，及时向业主和公司呈报各种计划和进度报表。

6.做好每月的工程计量月报工作。

7.做好工程变更及索赔工作。

8.负责项目部合同管理，组织合同评审。

9.听取用户意见，提出建议，做好服务。

10.做好对分包单位的管理工作。

11.配合项目部其他相关部门的协调工作。

12.完成项目部领导交办的其他相关工作。

合约部岗位职责范文（2）一、合约管理1. 负责制定和修订公司合约管理政策、制度和流程，并确保其有效实施。

2. 负责管理公司合约库，确保所有合约文件的归档和备份工作。

3. 参与合约谈判和起草工作，协助商务部门进行合约条款的商讨和确认。

4. 对已签订的合约进行跟踪管理和执行，确保合约履行过程中的合规性和及时性。

5. 跟进合约变更和终止事宜，确保变更和终止过程的合规性和有效性。

6. 监测合约履行情况，及时发现并处理合约风险和争议。

7. 协助内部各部门解决合约相关问题，并提供相应的合规建议和解决方案。

二、合约审核1. 负责对公司内外合约文件的审核工作，确保合约的合规性和风险可控。

2. 对待签合约进行合规性和风险评估，准确把握合约的商业风险和法律风险。

3. 审核合约条款和附件，确保其与公司政策和法律法规的一致性。

4. 协助法务部门进行合同法律风险评估，并提供相应的风险预警和应对措施。

5. 针对合约条款的争议和风险，及时与有关部门进行沟通和协商，解决问题。

6. 定期梳理和总结审核工作中发现的问题和不足，提出改进建议和措施。

三、合约谈判1. 参与合约谈判的筹备工作，包括准备谈判材料、梳理谈判要点等。

2. 协助商务部门进行合约条款的商讨和确认，明确合约的双方权益和责任。

3. 根据公司政策和法律法规制约，对谈判过程中的风险和纠纷进行预防和应对。

工程项目合约、预算部职责范文1、合同管理员职责(1)在有条件的情况下，尽可能采用国际惯例文本或国内合同示范文本，并由合同当事人在此基础上进行修订补充。

(2)总包做好对各分包的合同管理工作，督促各分包商认真履行其分包合同范围内的工作，确保各分包商施工的工期、质量和安全达到合同要求，从而保证整个工程的顺利施工。

(3)建立健全工程项目合同管理制度，形成一套对分包合同及加工购销合同等的合同管理实施细则。

(4)业主所有由其签署的有关指定分包合同都须注明：所有施工或供货单位都必须服从施工总承包单位在工程计划、工程质量、文明施工等各个方面和环节进行的统一管理、统一控制、统一协调。

2、预算管理员职责(1)合理编写施工预算，保证施工预算的正确、完整。

(2)协助经营主管参加各类合同的洽谈和签证。

提供相应的预算数据，保证经营主管主动的洽谈合同。

(3)办理对甲方的经济索赔程序，提供相应索赔资料。

汇总分包方的索赔资料统一进行处理。

(4)根据业主方和本项目的技术变更单，对实际工程量的增减帐计算出具体数据并做好增减。

并及时提醒各分包单位的增减帐上报，统一归纳上报业主审核。

(5)对各分包单位提交的预算清单进行审核，并做出处理意见。

并编写总的预算清单报甲方。

(6)要求各分包单位每月报工作完成清单，并对其进行审核做出处理意见。

工程项目合约、预算部职责范文（2）工程项目合约是为确保工程项目的顺利实施而制定的一份法律文件，明确双方的权利和义务，规定项目实施的各项内容和要求。

预算部则是负责对项目进行预算控制和成本管理的部门，确保工程项目按照预算进行实施。

下面是工程项目合约和预算部的职责范本，供参考：一、工程项目合约1. 合约背景和目的本合约由甲方和乙方签订，旨在明确双方的权利和义务，规定项目实施的各项内容和要求，确保项目的顺利进行并达到预期效果。

2. 项目概述（1）项目名称：XXX工程项目（2）项目地点：XXX地区（3）项目范围：明确项目的具体范围和目标，包括工程结构、装修、设备采购等内容。

工程项目合约、预算部职责范文工程项目合约，是指在工程项目实施过程中，建设单位与施工单位之间签订的一份法律文件，用于约定双方在工程项目实施过程中的权利义务、工程范围、工程价格、工程质量、工期等内容。

工程项目预算，是指在工程项目实施前，根据设计方案，结合工程施工图纸，对工程项目所需各项工程材料、施工费用、设备费用、人工费用等进行估算和预测的工作。

预算部作为工程项目管理机构的核心部门之一，具有以下职责范围：一、参与工程项目的前期研究工作预算部作为工程项目的核心管理部门之一，首先要参与工程项目的前期研究工作。

在工程项目立项初期，预算部应当参与项目可行性研究，对项目的投资效益、市场前景、技术可行性等进行评估，确定项目可行性和要求，并为后续的预算编制工作提供依据。

二、编制工程项目的预算报价预算部的主要职责之一是编制工程项目的预算报价。

预算部应当根据设计方案、施工图纸等工程相关文件，结合市场价格和实际情况，对工程项目所需的各项费用进行估算和预测，编制成详细的预算报价。

预算报价应当包括工程材料费、设备费、人工费、施工费、管理费等各方面的费用，并要考虑到工程项目的质量、安全和工期等因素。

三、审核工程项目的成本控制预算部还负责审核工程项目的成本控制。

预算部应当根据工程项目合同的约定，对施工单位提供的材料、设备、工艺和人工等的成本进行审核，确保成本控制在合理的范围之内。

同时，预算部还要监督施工单位按照预算报价和合同约定管理和使用工程项目的各项资源，避免因资源的不合理使用导致工程项目成本的增加。

四、监督工程项目的进度管理预算部在工程项目实施过程中还要负责监督工程项目的进度管理。

预算部应当与项目管理部门、施工单位等相关部门进行沟通和协调，及时掌握工程项目的施工进展情况，监督工程项目的进度计划的制定和执行情况。

同时，预算部还要对工程项目的工期进行评估和分析，确保工程项目按照合同约定按时交付。

五、负责工程项目的质量管理预算部还负责工程项目的质量管理。

工程合约部岗位职责工程合约部是一个重要的职能部门，主要负责工程项目的合同管理和风险控制。

该部门的岗位职责非常关键，下面将详细介绍工程合约部的职责和工作内容。

一、合同管理1. 负责对项目合同进行仔细审查，确保合同内容的准确性和合法性。

2. 建立并维护项目合同档案，包括合同文本、备忘录、变更补充协议等相关文件。

3. 监督执行合同，确保合同条款得到有效履行。

4. 负责与项目各方就合同执行情况进行沟通和协商，解决合同履行过程中的问题与纠纷。

二、成本管理1. 跟踪分析项目合同中的成本控制要求，确保项目在合同规定的成本范围内进行。

2. 监督合同履行过程中的费用支付和结算，确保合同款项的准确计算和及时支付。

3. 提供合同执行过程中的成本分析和预测，为项目决策提供支持和建议。

4. 协助项目经理制定合理的成本控制计划，确保项目的经济效益。

三、风险控制1. 识别和评估项目合同中的风险点和风险因素，并提出相应的风险应对措施。

2. 监督和审查项目合同的履行过程中的风险控制措施的有效性，并及时采取应对措施。

3. 协助制定项目合同风险管理计划，建立完善的风险管理机制。

4. 提供法律咨询和风险评估意见，确保项目合规和风险的最小化。

四、合同谈判与签订1. 参与项目合同的谈判过程，与各方进行有效沟通，明确合同条款和风险责任。

2. 起草和修改合同文本，确保合同的准确和完整。

3. 进行合同的法律审查和风险评估，保证合同的合规性和可执行性。

4. 参与合同的签署过程，确保各方的合法权益得到保障。

五、协调与合作1. 协调和配合公司其他部门的工作，紧密合作，推动项目合同与风险管理工作的顺利开展。

2. 与承包商、供应商和其他项目相关方保持密切联系，建立和维护良好的合作伙伴关系。

3. 参与内外部项目沟通和协商，解决交叉业务问题，促进工程项目的顺利进行。

六、数据分析与报告1. 负责收集和整理项目合同相关的数据和信息，进行合同执行情况的分析和总结。

岗位职责（合约部）岗位职责(合约部)在发展不断提速的社会中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。

那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的岗位职责(合约部)，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

岗位职责(合约部)1职责：1、负责完成目标成本编制和审核工作;2、负责监控、分析项目动态成本，审核和统计分析项目工程进度款、设计变更、签证等费用;3、负责项目方案论证前成本测算、成本对标，提出成本优化建议;4、负责工程竣工项目的审查评估，及时进行结算工作并对项目进行成本指标分析;5、负责新拓项目前期成本测算分析;6、协助制定和完善成本管理规范、制度和业务流程，并组织实施;7、协助部门完成工程招标、供应商管理及成本信息库建立等工作。

任职资格：1、建筑工程安装、造价、预算等相关专业大专以上学历;2、至少5年以上相关专业工作经历(8-20xx年经验更优)，有外资企业预算管理经验者优先;3、熟悉目标成本管理体系以及动态管控方法，具备熟练的.造价专业技能，具有较强的成本意识和成本信息收集、分析能力。

4、善于撰写招标文件、合同、相关流程报告及进行商务谈判;5、工作严谨，善于沟通，具备良好的团队合作精神和职业操守，有较强的工作领导能力和协调能力;6、持土建造价工程师证优先录用。

岗位职责(合约部)2职责：1、按照国家和所在地的计量、计价规范，法律、法规负责成本合约管理工作，并随时掌握国家和地方政策性调价文件及材料价格的变动情况，熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范;2、在施工过程中及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的`技术资料和文件，实施工程预算动态管理，如有工程变更及时调整相关数据;3、对工程量进行核定，核定与控制人工费、材料费、机械费、措施项目费等;4、配合工程部，跟进整个项目的成本控制和成本核算;5、总结及沉淀项目数据、完善成本核算控制指标、定期进行成本分析，及时提出改进意见，做好成本控制，保障成本控制目标实现;6、公司和上级安排的其他任务。

工程合约管理岗位职责
工程合约管理岗位职责：
工程合约管理岗位职责是指负责管理工程项目的合约，观察和
监督合约中的费用、进度、质量等方面，防范工程项目出现风险，
并协调各方达成合作方案，以确保工程项目按时、按质、按量完成。

具体的职责如下：
1. 对工程合约进行评估：评估工程合约的可行性、项目的成本、风险和利益，制定详细的合约文件，包括价值工程目标等。

2. 协助招投标工作：负责招标要求的准备工作，如编制招标文件、评标标准等，并与承包商和供应商进行招投标会谈和协商。

3. 动态监控合同执行进度：检查项目进度和工作量，预测和处
理可能的工程风险或问题，并提出解决方案，进行严格的执行合同
逐项记录工程进程、整合各方资源。

4. 合作协调：负责工程项目与承包商、供应商、监理等各方之
间的合作协调工作，协调各方面关系，发扬团队合作精神，及时解
决合作中的分歧和问题，并尽可能降低冲突和损失。

5. 费用管理：监督和管理工程项目的所有费用，包括采购费用、人力资源费用、运输费用、工具费用等，为合同保证金、质量扣款、开票、支付、款项回收等提供支持。

6. 监督工程进度管理：协调监管单位和承包商，负责维护各项
技术标准合规性、合法性，实现安全议题和成本管理等等，确保工
程项目按时完成。

7. 沟通能力：工程合约管理需要处理大量的文件和信息，沟通能力必须要强，具备良好的人际关系和沟通技巧，有效地理解透露信息，使团队人员能够快速自然地实现共同目标。

总之，工程合约管理人员需要具备广泛的知识和经验，以应对各种状况和复杂的项目环境。

他们需要有良好的沟通协调能力和项目管理技能，能够确保合同以最佳的利益达成。

工程合约部岗位职责一、部门概述工程合约部是一个重要的职能部门，主要负责公司工程项目合约管理和处理工程合同纠纷。

二、岗位职责1. 工程合同管理•负责公司工程项目合同管理，包括合同起草、审核、签订和变更等工作。

•对合同条款进行分析和研究，为项目运营提供法律支持和保障。

•维护公司法律合规，确保合同符合法律规定和公司要求。

•对合同变更的申请进行审批，确保变更符合法律规定和公司利益。

2. 工程项目现场管理•督促施工队伍合规操作，确保工程建设符合项目要求和施工标准。

•协调现场工程施工中的各方关系，解决工程建设过程中产生的问题。

•督促施工过程中的材料使用符合规范标准，对存在的问题及时进行跟踪和处理。

•核对施工报批手续和验收申请书，确保验收程序合理，验收结果真实、可靠。

3. 工程合同纠纷处理•对工程合同纠纷进行调查研究，并制定解决方案。

•与相关部门对接，协商处理工程合同争议事件。

•参与企业在外部法律程序中的诉讼及其他法律程序，保护公司利益。

•对合同纠纷进行风险评估，降低合同纠纷对企业造成的影响。

三、任职要求1. 教育•硕士学位及以上，法律、土木工程、建筑学等相关专业。

2. 工作经验•五年以上建筑合同管理或相关经验。

3. 技能要求•熟悉相关法律法规和合同管理知识。

•具有卓越的法律分析和领导能力。

•具备极强的沟通协调能力和团队合作精神。

•对工程建设有深入的了解和实践经验。

四、工程合约部的任务非常重要，需要在不断变化的法律和商务环境中保持高度的敏锐性和预见性。

在实际工作中，需要始终坚持合规合法，精益求精，打造一支高素质、专业化的工程合同管理团队。

工程部合同专员岗位职责共4篇(建筑公司合同专员岗位职责)下面是我共享的工程部合同专员岗位职责共4篇(建筑公司合同专员岗位职责)，欢迎参阅。

工程部合同专员岗位职责共1合同专员岗位的主要职责合同专员负责安排管理，负责各部门资金审批单收集和分类汇总，为部门经理制定安排供应依据。

以下是的合同专员岗位的主要职责。

合同专员岗位的主要职责1职责:1.建立合同管理体系,制订合同管理制度2.编制常用合同范文,指导合同业务工作;3.起草重大合同文本，对一般合同进行合规审查;4 监督合同履行和结算;5.参加重大合同谈判，提出合同相关的风险防范措施6.对合同和相关资料组卷归档7.参与合同纠纷处理,提出解决和处理纠纷的建议;8.组织公司合同有关的业务培训;9.谈判.拟定与公司法务对接。

10.完成上级交办的其它工作任务。

任职资格:1.有肯定的政策水平，驾驭并能正确运用经济法律学问，熟识商业企业经营管理，能够独立处理有关经济合同方面的法律事务;2.有肯定的综合分析实力.协调实力.诉讼实力和语言文字表达实力;3.有大专以上法律专业学历.企业法律顾问证书.会操作计算机，娴熟驾驭各种办公软件;4.身体健康。

合同专员岗位的主要职责2职责：1、负责公司工程招投标、合同签订;2、负责工程施工合同、补充协议书、承诺书的审核、修改;3、负责合同审核看法的收集、汇总、反馈;4、做好合同日常台账管理，整理、分类、归档、汇总;5、完成领导交办的其他工作。

任职要求：1、大专以上学历，专业不限，运用办公软件，具备肯定的文字功底;2、工作细心踏实，责任心强，有较强的沟通协调实力;3、有相关工作阅历者优先，有意长期从事合同管理工作者优先。

合同专员岗位的主要职责3职责1、负责公司建设工程类招标文件、合同的起草、修改、审核及实际合同履行追踪管理;2、参加项目招标的合约谈判，仔细探讨与分析，降低风险，最大限度的维护公司利益;3、负责合同交底，参加合同评审工作;4、参加工程概(预)算、标的及投标报价的审查工作;5、负责收集、分析行业相关法律法规政策，组织法规、政策;6、收集供方信息并形成台账;7、参加合约规划。

工程合同部岗位职责（共5篇）第1篇：合同部岗位职责合约部岗位职责一、负责贯彻执行国家、部门有关建设投资、审计方面的方针、政策、法规和规定。

二、负责组织中期支付、交工支付和竣工结算的审定。

三、负责项目工程及监理费的计量支付工作。

四、负责对合同执行情况进行分析评价，熟悉合同条款。

五、负责合同交底及合同条款的解释、参与合约会谈、处理合同纠纷。

六、参与工程变更、违约、索赔等涉及支付费用增减项目的审核。

七、定期对合同履行情况（计划、进度、费用、合同管理）进行分析评价，供领导决策。

八、承办上级和领导交办的其他工作。

第2篇：合同部的岗位职责合同部的岗位职责下面是我收集的合同部的岗位职责，希望能帮到你。

篇1一，起草公司与他人签订的合同，提出风险警示。

二，审查对方提交的合同内容，向公司管理层提出风险提示。

三，对公司所有往来合同进行备案。

篇21)负责提出合同管理制度和制度的贯彻实施;2)审核合同和监督合同的全面履行;3)对履行完毕的合同整理归档;4)参与合同纠纷处理,提出处理建议;5)参与重大合同的谈判,提出合规和合法建议;6)编制单位合同范文,供有关部门参考 7)组织合同法律法规培训。

篇31、负责组织工程及设备、材料招标过程中的各项工作;2、负责招标合同的洽谈、起草、修改、签订工作;3、负责施工过程中工程进度报表的审核和现场签证的审核;4、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底;篇41、根据工程进度计划、设备计划负责编制资金使用计划;2、负责施工图预算的审核，根据工程实际情况适时进行修改，并实施过程成本控制;3、负责工程竣工结算的编制、委托及配合工程竣工结算审计工作;4、负责本部门相关文件、资料的整理、归档工作。

第3篇：计划合同部岗位职责计划合同部工作职责1、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。

2、计合部是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。

2024年预算合约部工作职责一、部门定位预算合约部是公司负责合同管理、工程招投标管理、变更签证管理、预(结)算管理等工作的部门。

预算合约部不仅要认真做好工程预算的编制工作，对工程图纸、工程量清单等计算依据应认真研究，更要做好本部门所负责合同的起草、审批、签订等工作。

二、部门职责1、熟悉国家招标、概算、预算及工程量清单等项目的有关政策和规定，掌握成本构成的相关知识，严格按行业标准实行。

2、参与开发项目的调研，为领导决策提供经济数据方面的参考和依据。

3、负责项目开发方案、项目设计方案、项目建设方案等经济评价、成本评价，提出经济优化方案。

负责项目实施过程中数据的统计与整理，建立成本数据库。

对资金的支出做出预测并与投资比较差异。

4、组织公司的工程施工招投标，编制招标文件，编制工程量清单和招标控制价;负责工程施工的概算、预算、变更签证、结算等工作。

5、负责洽谈、起草、审批、签订各项工程合同，并组织公司各有关部门进行做好合同交底。

为其他部门的合同起草、签订提供法律服务。

6、根据工程需要，做好成本的预控工作，加强与工程管理部、材料设备部等部门的联系，及时反映工现场施工情况。

根据合同相关条款审核施工过程中重要的变更及签证，实施建设工程全过程的成本监控和管理。

7、及时办理工程价款的确认、中期价款的支付、阶段性结算及工程竣工决算和项目审计工作。

8、做好预算合约相关资料的整理、建档、保管和移交工作。

9、配合材料设备部完成材料设备的招标工作，调查、测算材料及设备的暂定价格。

10、负责建立预算合约部的各项规章制度，并监督实施。

11、做好本部门资料、信息、数据的保密工作。

12、完成领导临时交办的各项工作。

三、岗位职责1、部门经理(1)、负责本部门的全面工作。

全权处理预算合约部一切工作事务，主持部门工作，做好部门工作的指导监督和管理。

对于涉及招投标、合同签订、变更签证等重大事项及时向分管副总汇报请示。

(2)、做好部门员工的培训，提高员工业务能力，作好部门整体管理。

工程处合同部岗位职责一、合同的起草与审核工程处合同部首要任务就是负责合同的起草工作，这需要部门成员具备深厚的法律知识基础和丰富的工程实践经验。

合同条款必须明确无误，既要保护公司的利益，也要确保合作的公平性。

除了起草，合同的审核同样重要，任何含糊或可能产生争议的内容都需在签约前得到妥善解决。

二、成本控制与预算管理合同部在项目实施过程中还需紧密跟踪成本变化，及时调整预算。

他们要对项目的成本进行严格把关，确保所有费用开支都在合同约定范围内，并寻求最经济的方案来减少不必要的支出。

三、风险评估与管理风险管理是合同部不可或缺的职责之一。

通过对合同条款的深入分析，该部门需要预见可能出现的风险，并制定相应的防范措施。

这不仅包括法律风险，还包括财务风险、市场风险等多方面内容。

四、合同执行监督一旦合同签订，工程处合同部就要负责监督其执行情况。

这包括确保所有工作按照合同规定的时间、质量和成本标准完成。

如遇合作方违约或不履行约定，合同部需及时采取措施，甚至通过法律途径维护公司的权益。

五、沟通与协调作为连接公司与合作伙伴之间的桥梁，合同部还需要处理各种合作关系中的沟通问题。

他们要有能力协调各方利益，解决冲突，促进项目的顺利进行。

六、合同变更与索赔管理在项目实施过程中，可能会出现需要对原有合同条款进行变更的情况。

此时，合同部应迅速响应，评估变更请求的合理性，并据此重新协商合同内容。

同时，对于合作方提出的索赔要求，合同部也需依据合同规定和实际情况进行处理。

七、档案管理与保密工作工程处合同部还要负责所有合同文档的归档工作，确保资料的完整性和可追溯性。

对于涉及商业机密的合同信息，必须严格遵守保密制度，防止信息泄露给公司带来损失。

八、培训与发展为了适应不断变化的市场环境和法律法规，合同部还应定期组织岗位培训，提升团队成员的专业能力和服务水平。