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ktv项目计划书KT项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和娱乐需求的增加，KTV已经成为了现代社会中备受欢迎的娱乐场所。
本项目旨在建设一家高品质的KTV娱乐中心，以满足人们对于音乐和娱乐的需求。
二、项目概述1.项目名称：XXX KTV娱乐中心2.项目地点：城市A市中心商业区3.项目规模：占地面积3000平方米，包含20个豪华包厢和一个大型KTV演唱厅4.项目目标：提供高质量的音乐娱乐服务，成为城市A市场的市场领导者三、市场分析1.市场需求城市A市场对于高品质KTV娱乐中心的需求量大且不断增长，消费者对于音乐质量、服务质量、场所环境和设施设备要求较高。
2.竞争分析目前城市A市场上已经有多家KTV娱乐中心运营，其中部分具备一定规模和知名度。
然而，在服务质量和设施设备方面，仍然存在一定的差距。
四、项目优势1.地理位置优势项目位于城市A市中心商业区，交通便利，容易吸引周边消费群体。
2.高品质音乐娱乐服务引入先进的音响设备和专业的音乐人才，提供高品质的音乐娱乐体验。
3.个性化服务为每个包厢设计独立的主题和风格，满足不同消费者的个性化需求。
4.多元化娱乐活动除了提供歌唱服务，还将定期举办主题派对、歌唱比赛等活动，吸引更多消费者。
五、项目实施计划1.前期准备阶段（1个月）- 土地评估和选址- 进行市场调研和竞争分析- 编制详细的项目计划书2.筹备阶段（3个月）- 完善项目融资计划，筹集项目资金- 寻找合适的物业并进行设计规划- 联系供应商，进行设备采购和装修施工准备3.建设阶段（6个月）- 进行场地施工与装修- 安装音响设备、灯光设备等- 配置包厢家具和设施4.运营阶段- 物业交付验收- 开展合适的市场推广活动- 招聘并培训员工- 正式开业六、项目投资与资金筹集1.总投资金额：xxx万元2.资金筹集方式：自筹资金、银行贷款、股权融资等七、市场推广与运营管理1.市场推广- 针对目标消费群体进行差异化的市场推广活动- 利用社交媒体和线下渠道宣传推广2.运营管理- 建立完善的会员管理系统，提供会员优惠及积分兑换服务- 建立高效的员工培训机制，提升服务质量- 定期进行设备维护和升级，确保正常运营八、项目效益1.经济效益- 预计年营业额xxx万元，年净利润xxx万元- 预计项目投资回收期为xxx年2.社会效益- 为当地创造就业机会，促进经济发展- 提升城市文化娱乐水平，满足人们对于音乐娱乐的需求九、风险分析与对策1.市场竞争风险- 加强市场调研，不断关注市场动态，灵活调整经营策略- 通过提高服务质量和不断创新，提升竞争优势2.经营管理风险- 建立科学的运营管理体系，加强财务监控和风险评估- 培养和吸引专业人才，提高企业管理水平十、项目评估通过市场分析和需求调研，结合项目实施计划和资金筹集计划，预计本项目具备较高的投资回报率和市场竞争优势，值得投资。
KTV筹备计划书1.概述KTV（卡拉OK）是一种流行于亚洲地区的娱乐方式，为顾客提供包间、音响设备、歌曲选择等服务，让顾客在私人空间里尽情及其享受唱歌过程。
本文档主要介绍针对筹备一家KTV所需进行的各项准备工作和计划，以保证所选址的KTV最终能够顺利开业并实现盈利。
2.市场分析2.1 市场概述近年来，随着人们生活水平的提高，娱乐消费越来越多地融入到人们日常生活中。
KTV作为一种集唱歌、休闲、娱乐的模式逐渐受到消费者的喜爱，在市场上广受欢迎。
据统计，全国每日约有数百万人前往KTV娱乐，且其消费群体较为广泛，包括青少年、青年、中年人等不同年龄段人群。
2.2 市场需求KTV作为一种休闲方式，其市场需求与时俱进，新鲜感和创新性是吸引顾客的重要因素。
为了打造具有竞争力的KTV品牌，不仅要完善基本的服务和硬件设施，还需要注意引入新的娱乐元素，满足年轻人的休闲需求。
另外，随着在线音乐平台的兴起，KTV所需歌曲数目也越来越多，对于歌曲版权的授予成为了KTV发展的重要因素之一。
3. 筹备工作3.1 筹资KTV开业需要进行资金投入，包括租金、装修、设备、人员工资等各方面费用。
筹资方面，可以通过银行贷款、投资人投资、自筹资金等方式，根据实际情况选择最合适的方式。
3.2 寻找合适场地KTV场地的选址需要考虑的因素较多，包括人流量、停车便利性、周边环境、租金等因素。
目标客户群体和设备偏好也是选址时需要考虑的因素。
在进行选址时需要认真分析各项因素，选择适合自己的场地，并在合同签订前进行谈判，以达到最佳租金和经营条件。
3.3 装修设计KTV装修设计应该注重创新、舒适和安全，通过吸纳充足自然光、科技元素和个性化设计风格等等提升品牌形象。
装修风格应与所在区域市场融为一体，并注意细节上的处理。
3.4 设备与人员设备和人员则是KTV能否提供服务质量的重要因素。
KTV需要配备高品质的音响设备和LED灯光，确保音乐效果及其良好，唱歌过程的体现最佳程度。
量贩式ktv项目投资计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）一、总论1.项目实施背景进入21世纪以来，中国的娱乐行业蓬勃发展，而KTV行业则是这个市场中不容忽视的中坚力量。
国内“娱乐经济”不仅在形成，而且有望成为下一个经济热点。
巨大的市场潜力和极高的投资回报率已使KTV行业成为吸引众多投资者的行业之一。
每年中国的各个大中小型城市都会有一批新的KTV店开张，但是行业内巨大的竞争压力也会使得一部份投资者退出这一市场。
在美丽的海滨城市（城市名），由于气候环境的关系，人们日常的娱乐活动非常丰富。
而相对于一些酒吧、迪吧而言，量贩式KTV的消费群体非常庞大，几乎是老少皆宜。
经过多年的发展，KTV的娱乐方式已经受到了市民的普遍认可。
因此，在（城市名）市，KTV行业成为了整个市场上一道独特的风景线，极大地丰富了人们日常生活。
初步统计，现在（城市名）市内的量贩式KTV 已有11间，根据（城市名）现有的KTV走势，都是走高服务质量，高档装修，平价超市，这一切都已成为（城市名）消费者的消费习惯。
（城市名）的KTV市场还没有饱和，根据（城市名）人的消费习惯，特别注重精神消费及享受消费，据资料统计在这一块所投入的资金大约占月工资的25.6%，可见，市场潜力相当大。
尽管如此，由于地理位置、经营理念、管理方式以及发展战略的差异使得各家KTV目前的经营状况都不一样，所谓优胜劣汰，适者生存。
（企业名）餐饮娱乐有限公司量贩式KTV，始建于2002年，占地6000平方米，是（城市名）地区最早、东北地区最大的量贩式KTV。
在（城市名）KTV市场上（企业名）餐饮娱乐有限公司经营的两间量贩式KTV是其中较为成功的，甚至可以说是（城市名）KTV行业的领军力量。
于是，在这样的背景下，（城市名）KTV行业的龙头企业—（企业名）拟在（城市名）甘井子区开设（城市名）（企业名）量贩式KTVNTT店，该项目继续坚持（企业名）“品质、个性、文化设计”的原则，以正派、纯洁的经营模式，为（城市名）的消费者提供健康放松，个性飞扬的休闲娱乐空间，进一步丰富老百姓的文化生活，提高广大人民群众的文化素质，满足他们日益增长的精神文化需求。
量贩式KTV筹建方案量贩式KTV筹建策划方案第一阶段：人员招聘建立筹建办公室1.各职能部门建立[1].人事部[2].财务部[3].采购部[4].企划部[5].工程部[6].营运部第二阶段：工程装修期期间：从平面设计到基本装修完成，约六个月时间。
1.工程规划[1].装修材质[2].包厢格局[3].平面规划[4].大、中、小包厢比例[5].沙发、茶几、机柜、电视机位置[6].排风、新风、空调、强电、弱电、隔音等要求2.功能规划[1].超市[2].转接站公区卫生间[3].接待台、留言台、收银台、总机[4].水吧、厨房[5].计算机机房[6].酒水库物料库营运二级库[7].办公室[8].保安室监控室[9].更衣室、置衣柜、梳妆台[10].员工宿舍区3.音响、系统规划[1].公放、音箱、话筒、[2].服务铃[3].话筒插座、挂座[4].电视机[5].音响、网络布线第三阶段：营运筹建期1期间：从人员应聘到试营业约三个月时间序号工作内容完成时间负责人01人事行政制度确定员工手册编定02人员招聘异地招聘联系派遣公司03点歌/音响系统选定签协议雷石VOD系统与BMB音响04制定开业前的采购计划营运物品采买清单员工工服选样制作酒水,食品，水果供应商洽谈签协议05所有售卖商品选样定价确定酒水/干果小吃/简餐/果盘价位06确定房型/房价07营运印刷品设计印刷各种表格印刷各种宣传品印刷08各部门岗位职责和工作流程建立09培训大纲建立制定培训教材序号工作内容完成时间负责人制定培训课程表10员工培训塞选干部选拔人事部做入职培训（3天）KTV业务技能培训（一个月）员工拓荒11设备安装调试沙发进场电视安装水吧厨房设备进场VOD系统进行安装调试及培训音响系统进行安装,调试及培训12KTV开业营销广宣方案出台广宣方案开业庆典13开业前期的宣传炒作14所有员工进入试运行模拟演习15全店卫生大扫除16全店系统整体调试17试营业第四阶段：经营管理期1.期间：从试营业开始[1].经营管理[2].日常营运管理：进行严格及有效率的管理[3].促销活动规划：依照不同时期规划合乎时宜之促销活动[4].建立企业文化：企业识别系统、管理模式、运行轨道，均需统一步调，养成习惯[5].建立成本观念：增加经营绩效同时也要降低经营成本，减少物品浪费提升人员效率[6].每周主管会议：本周业务检讨并改善管理，制定下周工作重点[7].每月经营者会议：业绩报告及检讨[8].每月员工大会：精神讲话、鼓舞士气、政令宣达、优良员工表扬、庆生会。
量贩式KTV经营计划书1. 引言1.1 背景量贩式KTV是近年来兴起的一种娱乐方式，它将传统KTV的创意与共享经济的理念相结合，提供了更加灵活便捷的服务。
顾客可以按照小时进行计费，自由选择歌曲，享受舒适的音乐空间，而无需购买包间或支付高额费用。
量贩式KTV的经营模式受到了广大年轻人的欢迎，市场潜力巨大。
1.2 目的本文档旨在提供一份全面的量贩式KTV经营计划书，以帮助创业者了解该行业的商机和潜在风险，规划经营策略，制定可行的商业计划，从而实现经营目标。
2. 业务概述2.1 业务模式量贩式KTV是一种集成了在线点歌、自动结算和共享包间等功能的娱乐场所。
它通过提供灵活计费方式、多样化的歌曲选择、舒适的环境等优势，吸引顾客前来消费。
2.2 目标客户群体量贩式KTV的目标客户主要是年轻人和工作日时间相对自由的群体，他们追求个性化的娱乐方式，并希望能够在忙碌的工作后得到放松和娱乐。
2.3 服务内容量贩式KTV的服务内容主要包括： - 提供设备齐全、音质出色的音乐系统； -提供个性化的点歌系统，让客户自由选择歌曲； - 提供共享包间，让客户尽享舒适的私密空间； - 提供饮品和小吃等消费品，增加收入来源。
3. 市场分析3.1 市场规模量贩式KTV行业目前市场规模较小，但增长速度快。
根据市场调研数据显示，未来几年该行业有望保持每年10%以上的增长率，预计市场规模将达到100亿元。
3.2 竞争分析目前，量贩式KTV行业的竞争主要来自传统KTV、在线KTV和其他娱乐场所。
尽管竞争激烈，但由于量贩式KTV的定位和服务特点与传统KTV不同，因此有一定的竞争优势。
3.3 潜在风险在进入量贩式KTV行业之前，创业者需要认识到一些潜在的风险和挑战，例如： - 竞争激烈，需要有明确的差异化策略； - 音乐版权费用较高，需要妥善规划成本； - 顾客流失率较高，需要加强服务和营销。
4. 经营策略4.1 定位策略量贩式KTV的定位是为年轻人和工作日时间相对自由的群体提供个性化、舒适的娱乐体验，以追求个性、放松心情为核心卖点。
ktv筹备计划书
尊敬的领导：
我根据我们公司KTV的筹备工作，制定了以下的筹备计划书，以供参考。
1. 目标
我们的目标是开设一家高质量、高服务水平的KTV，以满足
顾客对娱乐、唱歌和放松的需求。
2. 资金
我们计划筹集100万人民币用于KTV的设备购买、装修和营
运等费用。
3. 选址
我们计划在市中心选址一处面积适中的地方作为KTV的位置，以便于吸引更多的顾客。
4. 装修
我们将雇佣专业的室内设计师和装修公司来设计和装修KTV。
装修风格将以时尚、现代为主，以吸引更多的年轻人。
5. 设备
我们将购买先进的音响设备、灯光设备和KTV系统软件，以
提供高质量的音乐和音响效果，为顾客带来更好的娱乐体验。
6. 人员招聘
我们将组建一支专业的员工团队，包括售票员、服务员、DJ、技术人员等。
我们将从中选择经验丰富、热情好客的人员，以提供优质的服务给顾客。
7. 宣传推广
我们将利用各种宣传渠道，如社交媒体、广告、市场活动等，向公众宣传我们的KTV，并提供优惠券和促销活动，吸引更
多的顾客前来体验。
8. 安全管理
我们将确保KTV的安全管理，包括设立监控摄像，保持场所
的整洁和卫生，加强安全培训等。
9. 售后服务
我们将提供全天候的售后服务，包括响应顾客的投诉和建议，解决顾客遇到的问题等。
总之，我们计划通过以上的筹备工作，开设一家高品质的KTV，并提供优质的服务，以满足顾客对娱乐和休闲的需求。
我们相信，在公司的支持下，我们将能够顺利完成这项计划。
谢谢！
此致
敬礼。
KTV筹建计划书五篇KTV筹建计划书五篇前述我方非常荣幸的参与了xxx量贩KTV的筹建策划，如能有幸承建xxx量贩KTV工程，必将秉承“追求卓越，创造完美”的一贯公司理念，充分发挥我方的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO9001:2000的质量管理体系竭诚为业主提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，建设有特色和时代感的工程，确保令业主满意。
经过我方大量细致的市场调查和资料，在明晰KTV行业“投资大，风险大，竞争大，人员流动性大，人员结构复杂”的前提下，结合我方以往同类施工经验及xxx量贩KTV自己的先天优势（地理优势，人员优势），特为本工程编制本策划书。
本策划书以“推陈出新”为目标，内容包含了装饰设计方案、隔音降噪方案、音响系统方案、灯光照明方案、空调通风方案、消防工程方案、施工组织设计、家私选择方案、人员培训方案共九部分。
目录第一部分装饰设计方案第二部分隔音降噪方案第三部分音响系统方案第四部分灯光照明方案第五部分空调通风方案第六部分消防工程方案第七部分施工组织设计第八部分家私选择方案第九部分人员培训方案第二部分隔音降噪方案在KTV行业竞争日益激烈的今天，已经有不少歌城的投资者意识到仅有豪华的装饰加上一流的音响设备是远远不够的。
在KTV的前期装璜中还涉及到一个至关重要的决定环节：KTV装璜中的隔音降噪处理。
要知道一套好的音响设备要发出美妙动人的音乐，必须要有一个好的声场环境！这就是为什么不少的投资者买了一流的音响器材，又请了高级音响师调试，却还是没有得到一个满意的音响效果！而且都是到了装修完毕开始安装音响了，才发现室内声学环境存在严重的声场缺陷，这个时候再想修正改造的话，不但延误开业还要付出的很大的代价。
因此为了创造一个良好的声场环境，进行专业、科学的装饰声学设计是非常必要的。
KTV会所筹备计划书一、项目背景在现代社会，娱乐消费已成为人们生活的重要组成部分。
KTV会所作为一种集歌唱、娱乐、聚会等功能于一体的场所，吸引了广大年轻人的关注和喜爱。
随着城市化进程的加速、收入水平的提高以及人们娱乐消费观念的转变，KTV市场需求正呈现出日益增长的趋势。
因此，筹备一家KTV会所成为了具有良好发展前景的商业项目。
二、市场调研在筹备KTV会所之前，我们进行了充分的市场调研。
通过调查问卷、个别访谈等方式，我们了解到以下情况：1.KTV市场需求大：年轻人喜欢在休闲时间去KTV唱歌，寻找放松和娱乐的场所；2.市场竞争激烈：目前市面上已有不少KTV会所，如何与竞争对手区分开来是我们需要思考的问题；3.消费观念转变：消费者对于娱乐场所的要求越来越高，不仅仅满足于唱歌，对于音响效果、服务质量等方面有更高的期望。
三、定位与目标客户我们的KTV会所定位为高品质、高服务、高体验的娱乐场所，旨在满足年轻人的娱乐需求。
我们的目标客户主要为年龄在18-35岁的年轻人，他们追求时尚、个性，并且愿意为高品质的娱乐消费买单。
四、经营内容与特色1.经营内容：KTV会所主要提供包厢式的唱歌娱乐服务，不仅有豪华大包厢供团体聚会使用，还有小包厢供情侣和少人数组成的小型聚会使用；2.特色服务：为了与竞争对手区分开来，我们将提供高品质的音响设备、舒适的环境、优质的服务人员。
此外，我们还将推出主题包厢，如流行音乐、摇滚乐等，以满足不同客户的个性化需求。
五、选址与装修1.选址：我们将选择位于市区或繁华商圈的地段，方便年轻人的出行和消费，并尽量避开竞争对手的竞争区域；2.装修：会所的装修风格以时尚、现代为主，营造舒适、别致的氛围。
如果有限制预算，我们将以简约的装修风格为主，避免过度豪华的装修造成浪费。
六、人员组成与培训为了提供良好的服务体验，我们将建立专业的团队，人员组成包括：1.后勤人员：负责场所的清洁和维护工作；2.前台接待人员：负责接待客户、预定包厢等工作；3.服务人员：负责为客户提供点歌服务、调节音响等工作；4.培训：我们将对所有员工进行岗位培训，包括礼仪礼貌、专业知识和服务技巧等方面的培训，以确保员工提供专业而贴心的服务。
ktv筹备计划书KTV筹备计划书。
一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，娱乐消费需求不断增加。
KTV作为一种受欢迎的娱乐方式，具有很大的市场潜力。
因此，我们决定筹备一家KTV，以满足人们对高品质娱乐的需求。
二、市场分析。
目前，KTV行业竞争激烈，但市场需求依然旺盛。
随着年轻人消费能力的提高，他们对娱乐消费的需求也在不断增加。
同时，KTV 的消费群体也不再局限于年轻人，中老年人群体也成为KTV的主要消费群体之一。
因此，KTV行业市场前景广阔。
三、项目规划。
1. 地理位置选择。
KTV的地理位置选择至关重要。
我们计划选择位于市中心或商业繁华区域的地段，以便吸引更多的顾客。
同时，周边交通便利、人流量大的地段也是我们考虑的重点。
2. 设施装修。
KTV的装修设计直接关系到顾客的体验感受。
我们将注重舒适、时尚、个性化的装修风格，营造出愉悦、轻松的氛围。
同时，音响设备、灯光效果等也将得到精心打造，以提升顾客的娱乐体验。
3. 服务质量。
KTV的服务质量直接关系到顾客的满意度。
我们将注重员工的培训和素质提升，提供专业、周到的服务。
同时，我们还将推出会员制度和优惠活动，吸引更多的忠实顾客。
四、市场营销。
1. 宣传推广。
我们将通过社交媒体、户外广告、合作推广等方式，进行全方位的宣传推广，提升品牌知名度和美誉度。
2. 活动策划。
定期举办主题活动、明星演唱会等，吸引更多顾客前来消费，增加KTV的知名度和吸引力。
3. 客户关系维护。
建立完善的客户档案系统，定期发送关怀问候短信，邀请顾客参加生日派对等活动，增强顾客黏性和忠诚度。
五、投资计划。
KTV的筹备需要一定的资金投入，包括场地租金、装修费用、设备采购、人员招聘等。
我们将制定详细的投资计划，并寻求合作伙伴或贷款支持，确保项目的顺利进行。
六、风险控制。
KTV行业竞争激烈，市场风险较大。
我们将制定灵活的经营策略，随时关注市场动态，及时调整经营方向，降低风险。
七、总结。
KTV筹备计划书是我们对未来KTV经营的全面规划和安排，我们将按照计划书的内容，认真落实每一项计划，努力打造一家具有竞争力和吸引力的KTV，为顾客带来高品质的娱乐体验。
KTV开业筹备计划书引言欢迎来到我们的KTV开业筹备计划书。
在本文档中，我们将提供一份详细的计划，以确保我们的KTV开业顺利进行。
我们将涵盖从筹备过程中的准备工作，到最终的开业活动和运营管理。
背景KTV行业是一个充满潜力的市场。
随着人们生活水平的提高和娱乐需求的增加，KTV作为一种受欢迎的娱乐方式，吸引了越来越多的消费者。
因此，我们决定开设一家KTV，并满足人们对高质量娱乐的需求。
目标我们的目标是在当地市场建立起一家受欢迎且具有竞争力的KTV。
通过提供优质的设施、舒适的环境和多样化的娱乐选择，我们希望吸引更多的消费者，并确保他们在我们的KTV度过愉快的时光。
筹备阶段在正式开业之前，我们需要进行一系列的筹备工作。
以下是我们计划执行的主要任务：1. 资金筹集在KTV开业之前，我们需要筹集足够的资金来支付房租、装修、设备购买和员工薪酬等费用。
我们将与银行和投资者合作，以确保我们有足够的资金支持。
2. 场地选择和租赁选择适合KTV运营的场地非常重要。
我们将寻找位于市中心或繁华商圈的场地，以便吸引更多的顾客。
租赁合同的谈判将包括租金、租期和维修责任等方面。
3. 室内设计与装修一个吸引人的室内设计对于吸引和留住顾客非常重要。
我们将雇佣专业的室内设计师，并确保装修方案与我们的品牌形象和目标客户群相匹配。
4. 设备采购与安装为了提供高质量的娱乐体验，我们需要购买先进的音响设备、舞台灯光和KTV系统。
我们将与可靠的供应商合作，并保证所有设备都能按时安装并正常运行。
5. 人员招聘与培训一个专业的员工团队将为KTV的运营和管理提供支持。
我们将招聘经验丰富且热爱音乐的工作人员，并为他们提供必要的培训，以确保他们能够提供优质的服务。
6. 市场营销计划在开业之前，我们将制定一份市场营销计划，以吸引更多的顾客。
我们将利用各种渠道，如社交媒体、广告和宣传活动，来宣传我们的KTV，并吸引潜在客户。
开业活动为了吸引更多的顾客和增加曝光度，我们计划在正式开业之前举办一场盛大的开业活动。
量贩式KTV筹备计划书依以下计划之顺序及施工进度进行规划：第一阶段：装修期期间：从平面设计到基本装修完成，约四个月时间。
1、工程规划（1）装修材质（2）包厢格局（3）平面规划（4）大、中、小包厢比例（5）沙发、桌面、电视柜、计算机位置（6）排气、新风、冷暖气、隔音等要求2、功能规划（1）超市（2）工作站（3）接待台、留言台、收银台、总机（4）水吧、厨房（5）计算机机房（6）库房（7）办公室（8）教育室兼员工休息室（9）更衣室、置衣柜、梳妆台（10）前、后台人员编制表3、音响规划（1）公放、效果器、喇叭、话筒（2）服务铃（3）话筒插座、挂座（4）电视机（5）音响计算机配线第二阶段：培训期期间：从人员应征、培训到试营业三个月1、服务动线规划（1）客人光临：迎宾带客进包巡包结帐离场清包预备带客（2）超市消费：介绍促销购物结帐货送包厢（3）客人点餐：菜单介绍计算机印单送餐服务收拾餐具工作站2、员工培训（1）招聘培训筛选再培训淘汰上岗回训3、营业用品（6）供货厂商选择（7）营业用品订购（8）超市货品种类、定价、排列4、开幕准备（1）包厢定价、优惠时段划定（2）试营业开幕活动促销广告第三阶段：经营期期间：从试营业开始1、经营管理（1）日常营运管理：进行严格及有效率的管理（2）促销活动规划：依照不同时期规划合乎时宜之促销活动（3）建立企业文化：企业识别系统、管理模式、运行轨道，均需统一步调，养成习惯（4）建立成本观念：增加经营绩效同时也要降低经营成本，减少物品浪费提升人员效率（5）每周主管会议：本周业务检讨并改善管理，下周工作重点（6）每月经营者会议：业绩报告及检讨（7）每月员工大会：精神讲话、鼓舞士气、政令宣达、优良员工表扬、庆生会2、制度规章（1）公司编制（2）出勤规定（3）考核办法（4）服装仪容规定（5）员工训练教材（6）财务、采购、库房制度（7）音响调音及检查规定（8）开场、关场检查规定…等KTV开业前准备工作计划列表2009-02-19 00:10:23 来源:互联网作者:不详【大中小】浏览:9577次评论:0条当您想从事ktv行业时，当您开始着手于ktv开业时您是否做足了准备工作呢？下面我为您介绍一下我开业前自己做的准备工作，供大家参考。
有不足之处还望大家指出。
1 熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看2 了解包房的数量、类别，确认各类包房方位等3 了解ktv其它配套设施的配置。
4 了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、包房用品、清洁用品等)5 设计部门组织机构、确定人员编制6 写出部门各岗位的职责说明7 按照KTV的设计要求，确定包房的布置标准8 决定有哪些工作项目要采用外包的形式，如：虫害控制，外墙及窗户清洗，对这些项目进行相应的投标及谈判9 选择制服的用料和式样10 选择KTV包房家具的式样，检查是否有必需的家具、设备被遗漏11 选择KTV用品及设备12 与KTV供应商联系，核定交货日期13 核定员工的工资报酬及福利待遇，制订开业前员工培训计划14 确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的工作程序15 与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位，16 制定KTV运转制度17 落实后勤保障系统，落实员工招聘事宜18 准备一份包房检查验收单，以供包房验收时使用19 实施开业前员工培训计划20 对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复审21 核定所有包房的交付、接收日期22 准备足够的清洁用品，供开业前清洁使用。
23 与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量，做出确认和修改。
24 按清单与工程负责人一起验收包房，确保每一间房都符合标准25 着手准备包房的第一次清洁工作26 确定开业方案及日期、确定观礼嘉宾名单27 开始逐个打扫包房、配备用品.28 对所有布件进行使用前的洗涤。
全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验，以确定各种布件在今后营业中的最佳洗涤方法29 按照工程交付计划，会同工程负责人逐个验收和催交有关区域和项目30 开始清扫后台区域和其它公共区域31 经常检查物资的到位情况32 确保采购物品全部到位33 确保KTV设施、设备运行良好34 KTV所有培训工作基本完成35 确保包房符合开业标准36 落实开业方案KTV管理工作要管理一家KTV并不难，要想管理好一家KTV，便要其社会高效益和经济效益都达到一定的水平，即管理科学制度化，服务规范优质化经营品牌效益化等，需要做大量的工作，做为管理者就在认识客观实际的前面下，执行决策、组织、指挥、协调等管理职能，使KTV场所形成最大的接待能力，保证场所的双重效益。
本人结合所学的管理知识和工作中总结的经验，拟定如下经营管理方案，以供参考本草案分为管理与经营两部分进行阐述。
KTV场所的管理要管理在内部的特定环境，即内部的实际情况这个客观前提的基础上，进行组织机构的管理，规章制度的建立完上善，服务质量的管理，现场营运的管理，企业文化的建设等。
（一）组织建设和管理。
做为一个企业，必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理，KTV做为服务性行业，其特点是业务多而杂，物资繁多等，为了确保营运工作的有序的进行。
我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。
组织的建设与管理，主要从两方面入手，其一，形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。
即设置KTV组织机构，岗位的设立和确立岗位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设置，使现场的大小事情有人做，有人管；配备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不致于闲置；其二，合理而有效的组合和调配KTV 的人力、物力、财力、信息等资源，KTV的营运不可能一尘不变的，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资源进行合理的调控。
使现有资源不致于浪费也不会溃乏，总之，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。
（二）建立完善的规章制度，“无规矩不成方圆”做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证，对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求，设备设施，易耗品物质，营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认，使人员做事有有章可循，有法可依，知道什么该做什么不该做，另一方面着眼于细微处，就是制定具体的制度，如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、服务质量考评制度、卫生制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定，制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致，使工作规范而公正的进行。
（三）现场营运的监督管理。
KTV企业在营运必定涉及到现场事务，而现场事务就需要有人去管理，做为管理者每天必须做而且最重要的事情，就是做好现场营运的监督管理工作。
现场工作主要分为三大部分。
第一：班前准备工作主持召开班前会，对前一天的工作进行总结和分析，对当天的工作进行分配。
检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准；第二：班中的巡场工作，对现场进行巡视去了解客人的需求为，以便为促销准备第一手资料，对员工的操作、服务质量进行评估检测，以便进行决策改进随时注意营运中存在的问题，及时进行解决、纠正；第三：班后总结评估工作对当天劳动进行科学、系统的评估，总结经验，提出改进方案，总之现场劳动管理工作是重中之重，做为管理者必须从实际出发，发挥自己的管理才能和智慧，对现场进行合理有效的管理。
（四）企业文化建设，何为企业文化？它是指企业在自身经营发展过程中通过培植、倡导、塑造而形成的一种为员工共同奉行的价值观念、基本信念和行为准则，为什么要那么重要？成功的企业就一定有优秀的企业文化做后盾，如麦当劳的QSCV原则（质量、服务、卫生、价值）海尔的真诚到永远，如乐迪的健康、安全、欢乐等。
可见企业文化在企业发展中的重要意义，而做好企业文化就要在经营管理的过程中做好管理团队的建设，内部和外部环境的塑造与培养，全面提升员工的各方面素质等等，总之，企业要做大做强就就应从始至终做好企业文化的培养工作。
【经营宝典】一份详细、完整的KTV市场营销策划书众所周知，KTV的经营销售不是一件简单的事情，随着越来越多的KTV、夜总会的出现，使得KTV行业市场逐渐达到饱和状态，竞争日益激烈。
谁可以在繁杂的行业竞争中脱颖而出，谁就可以占领更多的市场份额。
然而做好KTV的经营销售最重要的就是不能盲目，切忌“乱”，制定一份详细的、完整的KTV市场营销策划书是保证KTV经营销售的先决条件，也往往成为众多经营者感觉无从下手的工作，下面我们就和大家分享一份很详细、很全面的KTV市场营销策划书，超级实用哦。
一、目的首先我们要明确我们的经营目的，要对KTV营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，以此来作为执行这份市场营销策划的动力或者是强调执行的意义所在。
做到全体员工统一思想、协调行动、共同努力保证市场营销策划工作的高质量完成。
二、分析当前的市场环境状况俗话说“知已知彼百战不殆”，经营者要想使自己的KTV在竞争中脱颖而出，就要对同业市场状况、竞争状况、宏观环境有一个理性的、清楚的认识。
只有这样经营者才能制定出相应的营销策略，采取正确的营销手段。
市场环境分析主要包括以下几个方面：1、对市场影响因素进行分析主要是对影响市场的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，及未来娱乐发展趋势方向的影响。
2、当前市场状况及市场前景分析①、市场成长状况，目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对未来市场的影响。
②、现实市场及潜在市场状况。
③、消费者的接受性，这一内容需要凭借已掌握的资料分析目前市场发展前景，如进入市场风险的分析，市场的判断、市场成长性分析。
主要有以下几点：<1>、众多KTV表现不弱，说明市场空间还较大<2>、以同业的良好业绩说明目前进入市场风险小。
<3>、生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。
三、市场机会与问题分析KTV营销方案是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
市场机会与问题分析主要包括以下两点：1、针对行业某一特点分析优势和劣势从优势中找问题予以克服，从劣势中找机会，发掘其市场潜力。
