计划员工作总结
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计划员个人工作总结9篇第1篇示例:一、工作内容及完成情况作为计划员,我的主要工作职责是负责公司的整体计划制定和执行,包括项目计划、生产计划、人力资源计划等方面。
在这一年中,我认真履行职责,不断完善工作流程,与部门同事紧密合作,确保各项计划的顺利实施。
特别是在项目计划方面,我及时调整和优化了计划,确保项目按时交付,并受到了领导的好评。
在人力资源方面,我也积极参与员工招聘、培训等工作,提升了团队整体素质。
在这一年中,公司的计划制定和执行效率有了明显提升,这也是我工作的一个亮点。
二、遇到的困难及应对方法在工作中,我也遇到了不少困难和挑战。
首先是人员调整所带来的计划变动,这需要我及时调整计划,重新安排工作重点。
其次是项目进度延误,我需要与项目组成员积极沟通,找出问题所在,协调资源,保证项目顺利进行。
还有就是部门之间的协调问题,我需要加强与其他部门的沟通交流,建立良好的合作关系。
在面对这些困难时,我会及时沟通,寻找问题所在,与同事共同探讨解决办法。
通过不懈努力和团队协作,我克服了这些困难,取得了一定的成绩。
三、个人收获与成长在这一年中,我付出了很多心血和努力,也取得了一定的成绩。
首先是在工作能力方面,我熟练掌握了各项计划的制定和执行方法,提高了工作效率和质量。
其次是在沟通协调能力方面,通过与同事的密切合作,我学会了更好地与人沟通交流,建立良好的团队合作关系。
在解决问题能力方面,我也深刻体会到了沟通的重要性,只有通过有效沟通,才能找到最佳解决方案。
这些都是我在工作中的宝贵经验和财富,也为我未来的发展奠定了坚实的基础。
四、未来工作目标与规划回顾这一年的工作,我深感收获和成长,但也意识到仍有许多不足之处需要改进和提升。
我未来的工作目标是进一步提高自己的计划制定和执行能力,不断学习和成长,成为一名更优秀的计划员。
我也将继续加强与同事的沟通与合作,建立更紧密的团队关系,共同努力,推动公司的发展。
我还会不断提升自己的专业知识和技能,以更好地适应企业的发展需求。
计划员工作总结范文8篇篇1==========引言--随着时间的推移,我在计划员岗位上已经工作了一年。
回首过去,我深刻体会到作为一名计划员所肩负的责任。
在这个岗位上,我不仅学到了专业知识,还培养了团队协作能力和解决问题的能力。
以下是我这一年的工作总结,旨在回顾过去、总结经验、找出不足,为未来的工作提供指导。
工作内容与成果-------1. 制定与优化生产计划* 根据市场需求和资源状况,我制定了一系列生产计划,确保生产活动有序进行。
* 通过调整生产策略,我成功降低了生产成本,提高了生产效率。
* 引入了先进的生产管理系统,优化了生产流程,减少了生产过程中的浪费。
2. 物料管理与控制* 我负责的物料管理项目获得了显著成果,通过优化库存结构和降低库存成本,为公司节省了大量资金。
* 实施了物料分类管理,提高了物料管理的效率和准确性。
* 定期对物料进行盘点和清查,确保物料账实相符,避免了因物料问题导致的生产中断。
3. 生产调度与协调* 我通过合理安排生产班次和调整生产设备,确保了生产任务的顺利完成。
* 在生产过程中,我积极与相关部门沟通协调,解决了许多跨部门合作问题。
* 通过建立生产调度模型,我提高了生产调度的效率和准确性,减少了生产过程中的不必要的浪费。
工作方法与策略-------1. 注重市场需求分析* 我定期对市场需求进行分析,根据市场需求调整生产计划,确保产品供应与市场需求相匹配。
* 通过市场调研,我及时了解行业趋势和竞争对手情况,为公司制定生产策略提供了重要依据。
2. 强化内部沟通与协作* 我积极与团队成员沟通,了解他们的需求和困难,并尽力提供支持和帮助。
* 通过团队建设活动,我增强了团队成员之间的凝聚力和合作意识,提高了整个团队的工作效率。
3. 不断学习和创新* 我始终保持学习态度,不断学习新知识、新技能,提高自己的专业素养和能力。
* 积极参与公司组织的培训和学习活动,与同行交流经验,不断拓宽视野。
计划员的年度个人工作总结5篇第1篇示例:2019年已经过去,回首这一年,我作为计划员在工作中取得了哪些进步和成就,也在失败与挑战中学到了哪些经验和教训?以下就是我对过去一年工作的总结和对未来的展望。
一、工作任务完成情况在过去的一年中,我认真负责地完成了领导交办给我的各项计划工作。
每个月都会制定详细的计划表,并按照计划表的要求依次进行工作,确保按时完成任务。
在工作过程中,我充分利用了各种资源,运用各种技能和方法,提高了工作效率。
遇到困难和瓶颈时,我也会主动寻求帮助或调整工作方案,以保证计划的顺利进行。
二、团队合作情况作为计划员,团队合作是我工作中非常重要的一部分。
在团队合作中,我善于倾听他人的意见,尊重他人的观点,与同事保持良好的沟通和协作,共同完成工作任务。
在团队中,我会积极主动地提出建议和解决问题,为团队的发展和成长贡献自己的力量。
三、个人成长和学习情况2019年对我来说是一个全面提升自我的一年。
在工作中,我不断学习新知识,不断提高自己的专业能力和工作技能。
我利用业余时间参加各种培训和学习班,积累工作经验,拓宽工作视野,提高自己在计划工作中的能力和水平。
我也不断总结工作经验,不断反思和改进工作方法,不断完善自我。
四、自我评价和展望在过去的一年中,我兢兢业业,努力工作,取得了一定的成绩和进步。
但我也深知自己还有很多不足之处,例如工作中有时较为武断,需要更加细致耐心;在团队合作中有时候缺乏沟通,需要更好的团队意识和合作精神。
我会在新的一年里继续努力学习,提高自己的综合素质和能力,为更好地完成工作任务和更好地为公司做出更大的贡献而努力。
2019年对我来说是一个全新的一年,在这一年里,我努力工作,学习不断,取得了一些成绩和进步。
回首过去,我感到欣慰和自豪,展望未来,我充满信心和希望。
在新的一年里,我会继续努力,不断进步,为实现更好的自我和更好地工作尽力拼搏。
相信在公司的大家庭中,凭着自己的努力和大家的支持,我一定能够取得更好的成绩,实现更大的梦想。
计划员的个人工作总结5篇第1篇示例:在工作中,我意识到计划员的核心工作是制定和执行计划。
要做好这项工作,首先需要对项目进行充分的了解和分析,确定项目的目标、范围、时间和资源等基本要素。
在制定计划的过程中,要考虑到各种可能的情况,并确保计划的合理性和可行性。
在执行计划的过程中,需要不断监督和调整,确保项目能够按时按质完成。
在工作中,我发现沟通和协调能力是一名计划员必备的技能。
作为计划员,需要与各个部门和团队密切合作,协调资源和人员,解决问题和风险,确保项目的顺利进行。
在沟通和协调的过程中,需要耐心和细心,善于倾听和理解他人的需求,尊重他人的意见,建立良好的工作关系和团队合作精神。
在工作中,我意识到学习和提升自己的能力是一名优秀计划员所必须做的。
随着社会的快速发展和变化,计划员需要不断学习和更新知识,提升自己的技能和能力,适应不同项目和环境的要求。
要积极参加各种培训和交流活动,与同行交流经验,不断提高自己的综合素质。
在工作中,我深刻认识到责任感和执行力是一名计划员最重要的品质。
作为计划员,要对自己的工作负责任,对项目的结果负责任,积极主动地处理问题和挑战,保证工作的高效和高质。
在执行计划的过程中,要有坚强的意志和执行力,克服各种困难和阻碍,全力以赴地完成任务。
第2篇示例:个人工作总结在日常工作中,我始终保持高度的责任感和工作热情,认真对待每一个工作任务。
我会提前制定详细的工作计划,充分了解项目的需求和要求,合理安排时间和资源,确保任务按时、高质量完成。
我会定期与相关部门和同事沟通,及时了解项目进展,及时处理和解决出现的问题,确保项目进展顺利、顺利完成。
在工作中,我注重团队协作和沟通。
我会积极参与团队讨论和交流,与团队成员共同探讨解决方案,协同工作,共同完成任务。
我会倾听团队成员的意见和建议,虚心接受批评和建议,不断完善自己,提高自己的工作效率和工作质量。
我也会与客户和供应商保持良好的沟通,建立良好的合作关系,共同推动项目的进展和完成。
生产计划员个人工作总结范文6篇篇1一、工作概述在过去的一年里,本人作为公司的生产计划员,承担了协调生产管理各项任务,对实现公司的生产目标和任务负责。
主要职责包括:制定生产计划,协调物料供应与生产过程,监控生产进度以及调整计划安排应对突发事件。
二、详细工作内容及成果1. 制定生产计划根据公司的年度销售目标及市场需求预测,结合生产实际情况,制定详细的生产计划。
通过对产品类别、产能预测和订单分布的综合分析,合理分配生产任务到各个生产部门,确保计划符合实际生产能力。
通过季度和月度计划调整,保证生产的连续性和稳定性。
同时建立了合理的计划审查机制,避免计划的盲目性和主观性。
2. 协调物料供应与生产作业与生产、采购部门紧密合作,确保物料供应与生产计划相匹配。
对物料需求进行准确预测,及时跟进物料到货情况,调整生产计划以应对物料短缺或延迟到货的问题。
同时监控生产过程中的物料使用状况,避免物料浪费和不合理消耗。
3. 监控生产进度通过定期收集生产现场数据,监控生产进度,确保生产按计划进行。
对于生产过程中的异常情况,及时分析原因并采取应对措施,防止生产延误。
通过调整人员配置和设备使用,优化生产流程,提高生产效率。
4. 应对突发事件与计划调整面对突发事件(如设备故障、突发事件导致的生产中断等),迅速响应并与相关部门沟通协商解决方案。
根据实际情况调整生产计划,确保生产尽快恢复正常。
针对突发事件建立应急预案,防患于未然。
三、工作成效自我评价及反思在过去的一年里,我顺利完成了各项生产任务,保证了公司产品的正常生产和供应。
但也存在一些问题和不足:如应对突发事件的反应速度仍需提高,部分计划调整过程中的沟通效率有待提高等。
针对这些问题,我将在后续工作中继续加强学习和提升专业技能,优化工作流程,提高工作效率。
同时加强团队协作与沟通,进一步提高应对突发事件的能力。
四、未来工作计划与展望1. 继续加强与各部门的沟通与协作,提高生产计划的执行效率。
计划员工作总结及工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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计划员的年度个人工作总结8篇篇1一、工作目标和背景过去一年,我作为计划员,致力于推动公司各项计划的顺利实施,确保各部门工作有序进行。
我的主要工作是制定、监控和调整公司年度计划,确保各项任务按时完成,同时为公司管理层提供决策支持。
二、工作内容和成效1. 制定年度计划:根据公司战略目标和市场需求,我制定了详细的年度计划,包括各项任务的具体的目标、进度和责任人。
同时,我还设立了合理的里程碑和关键绩效指标,以确保计划的可行性和可衡量性。
2. 监控和调整计划:我定期监控各项任务的进度和质量,确保各项任务按时完成。
当发现计划与实际执行存在偏差时,我及时调整计划,优化资源分配,以提高工作效率和质量。
3. 决策支持:我为公司管理层提供了关于年度计划实施情况的分析报告,帮助他们了解工作进展和存在的问题。
同时,我还根据市场变化和公司实际情况,提出合理化建议,协助管理层做出科学决策。
三、遇到的挑战和解决方案在年度计划实施过程中,我遇到了以下挑战:1. 市场变化:市场需求不断变化,导致公司计划与实际执行存在偏差。
我通过加强市场分析和预测能力,及时调整计划,优化资源分配。
2. 内部协作问题:部门之间协作不紧密,导致任务进度受到影响。
我通过加强内部沟通和协作机制,推动各部门之间形成工作合力。
3. 技术难题:在项目实施过程中遇到技术难题,需要解决复杂的技术问题。
我通过组织技术攻关和寻求外部技术支持,成功突破了技术瓶颈。
四、自我评估和反思过去一年,我在年度计划的制定和实施方面取得了显著成绩,但也存在一些不足。
我将在今后的工作中继续发挥自身优势,同时注重加强学习和实践,提高自己的综合素质和业务能力。
在团队协作方面,我将进一步加强沟通和协作能力,推动形成更加紧密、高效的团队氛围。
在技术创新方面,我将继续关注市场变化和客户需求,加大技术研发投入,推动公司产品和服务的不断创新。
五、未来计划和展望未来一年,我将继续致力于推动公司年度计划的顺利实施,为公司发展贡献更多智慧和力量。
计划员工作总结《计划员工作总结》一、工作目标和任务计划员的工作目标和任务主要围绕以下几个方面展开:1. 制定年度、季度和月度的工作计划,并确保计划的合理性和可行性;2. 监督和推动各个部门的工作进展,确保工作按计划顺利进行;3. 分析和评估工作过程中的问题和难点,提出解决方案;4. 权衡资源分配,确保工作质量和效率的提升;5. 提供工作相关的数据和报告,辅助决策和规划。
二、工作进展和完成情况在过去的一年中,我完成了以下工作:1. 制定并推动各部门的年度工作计划,在时间和质量上均得到了较好的完成;2. 及时跟进各项工作的进展情况,协调解决工作中的难题,确保工作进展顺利;3. 建立了一套工作报告机制,及时向上级汇报工作进展和成果;4. 对工作过程中出现的问题和短板,进行了及时的总结和反思,并提出改进措施;5. 组织了一些培训和研讨会,提高员工的工作能力和专业知识。
三、工作难点及问题在工作过程中,我遇到了一些难点和问题:1. 部分部门存在工作任务分配不均衡的情况,需要进一步优化资源的分配;2. 部分员工对工作计划的执行效果不够理解和认同,需要加强沟通和培训;3. 部分工作过程中出现了信息传递不畅和沟通不足的问题,导致工作进展受阻。
四、工作质量和压力工作质量和压力是我工作中需面对的重要因素:1. 在保证工作质量的前提下,按时完成各项工作任务,确保工作的高效执行;2. 确保工作方案的科学性和可操作性,使工作过程更加顺利;3. 在工作过程中,时刻与团队密切合作,及时解决工作中出现的问题和困难,以保证工作的顺利进行。
五、工作经验和教训在过去的一年中,我积累了一些宝贵的工作经验和教训:1. 保持积极的工作态度和高效的执行力,是顺利完成工作的关键;2. 听取各方意见,并充分沟通,能更好地解决工作中出现的问题;3. 制定详细的工作计划,并对每个工作环节进行监控和跟踪,能提高工作质量和效率。
六、工作规划和展望未来一年,我将做好以下几个方面的工作规划:1. 进一步优化工作流程,减少重复工作和不必要的资源浪费;2. 加强与各部门之间的沟通和协调,提高工作效率;3. 进一步完善工作报告和数据分析的机制,提供更完整的工作信息;4. 持续学习和提升自己的工作知识和技能,为公司的发展贡献更多力量。
计划员个人工作总结(3篇)计划员个人工作总结(3篇)计划员个人工作总结篇1 年末将至,不知不觉间我来到X公司已经有半年时间,来到XX项目也有三个月的时间。
作为刚刚毕业的新员工,我的岗位是计划员。
尽管身为一名优秀的土木专业的毕业生,最初做这个岗位的时候,有那么一丝地不甘心。
但是经过了半年的工作,我意识到计划员是一个重要的岗位。
它在协调生产过程、保证工期、指导工程进度方面起到了关键作用。
工作半年的时间,我从到天津,从天津到,从到,从最初对职场有基本的认识,到对各岗位工作内容的了解,到对工作环境的熟悉,再到对我的.岗位有了初步的掌握。
从最初觉得我的工作是整天都很清闲,到后来需要晚上加班到很晚,周末也都要加班。
我意识到了,如果我真的投入到我的工作中,我要做的事情其实很多很多。
经历了这半年,我已初步掌握了我的岗位职责内的以下内容:(1)在生产经理的指导下进行项目总体施工计划的编制,并根据实际施工进度、根据与甲方的合同工期,制定相应的节点计划、季度计划、月计划、周计划等。
(2)依据每日工作完成情况,进行日报。
依据每周工作完成情况,进行周报,同时上报甲方及监理。
(3)准时参加项目的生产会议,记录执行项目承包合同存在的问题及产生的原因,并做好记录。
(4)对各工长及项目各部门进行计划交底。
(5)编制材料等资源需用计划,并及时上报给项目经理及公司相应部门审核。
(6)负责项目的统计工作,对项目进度、工期、实物工程量进行统计。
(7)每月度讲项目的工期履约情况、完成产值情况、下月计划情况等,以月报形式上报公司。
(8)按照局管理手册按时进行局管理系统录入。
按照公司要求按时进行分公司管理系统录入。
虽然我已经掌握了以上一系列岗位职责,但我深知,我不足的地方还有很多。
比如做事不紧不慢,这就导致了我会偶尔不能按时完成领导交予的工作。
其次,我还有一些岗位职责没有接触,没有理解,没有熟悉,这就导致了我不能自主地去完成分内工作;另外,材料需用计划的编制我还无法有自己的见解,多数是按照工长所提数量进行编制,尚不具备对材料需用数量进行审核的能力,这就需要我继续努力学习算量,熟悉定额,熟悉施工工序。
计划员工作总结(10篇)计划员工作总结篇1一、统计工作1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否准确;2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。
做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间;3.每月月底进行一次彻底的盘点,主要包括原材料、辅料、半成品、成品。
整理分析数据后,提交给财务部等相关部门;4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部;5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗;6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计;8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。
主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。
二、20xx的工作计划努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。
积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。
三、总结经验与不足之处有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。
关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是百分之百的正确,却有99%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。
有则改之,无则加勉!回顾过去,20xx年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。
宝光给了我锻炼的舞台,使我取得了不少的收益。
这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。
在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。
一份耕耘,一份收获,我相信宝光的未来会更加辉煌!最后,衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐!计划员工作总结篇2旧的一年即将过去,新的一年即将开始。
我们将迎来崭新的20xx年。
在过去的一年里,在鹤壁胜科的这段日子里,我收获了许多也成长了许多。
计划员工作总结
计划员的工作总结
20XX年上半年的工作已经结束,在公司领导的带领下,各兄弟部门的共同努力下,我们井然有序的完成了计划部的各项工作,以下是本部门上半年的工作总结,内容如:
一、加强部门管理协调各部门有序工作
计划部作为公司的一个协调部门,需要有大局观,在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下,按计划推进了以下工作:
1.全力协调公司各部门,按计划推进了各项工作的正常运作。
2.充分发挥牵头作用,按计划推动年度、季度、月度计划的执行、考核及经济活动分析的开展。
3.采取灵活的工作方法,按计划推动二期工程的进展。
4.积极发挥综合计划管理职能,严谨组织月度盘煤及生产报表例会、严格控制燃料库存,为机组的安全稳定运行提供了有力保障。
二、生产计划
年初下达了20XX年度的生产计划,为全年发电任务的完成及厂用电率、供电煤耗等生产指标的完成奠定了良好的基础。
按照公司全年71亿千瓦时发电量计划,上半年下达的主要生产指标为发电量计划为38.25亿千瓦时,上网电量:
35.08亿千瓦时,供电煤耗:333.14克/千瓦时;综合厂用电率:8.29%。
在各部门的共同努力协作下,圆满完成上半年计划。
截止6月底共完成发电量任务40.08亿千瓦时,上网电量:36.84亿千瓦时,综合厂用电率完成8.07%,供电煤耗完成334.36克/千瓦时。
供电煤耗未完成上半年计划。
上半年完成各类日报报送70余张、月报报送300余张。
报表报送及时有效、准确,与电力公司、集团公司等上级主管部门协作良好。
燃煤盘点工作井然有序的进行着,上半年共完成燃煤盘点约63万吨,各月度燃料盈亏趋于平衡。
三、招投标合同
20XX年上半年共开展生产期工程、服务类招投标项目9个:锅炉磨煤机石子煤斗改造、绿化维护工程、锅炉磨煤机大修、1号机组B级检修工程发电主辅设备检修、灰场子坝扩建、电除尘入口烟道及支撑等防磨处理、空冷岛凝汽器自动冲洗设备、脱硝项目设计、1号机组检修技术监督检查试验项目、启动锅炉检修。
其中,已确定中标单位8个项目。
只有脱硝初步设计,由于涉及施工工艺、设计单位设计能力等原因正在评定中。
二期工程开展招投标活动2个项目:水资源论证、环境影响评价。
同时还自行组织进行了全厂防火封堵的完善与脱硫综合楼施工的邀请招标。
四、工作中存在的不足
由于工作跨度较大从生产期的综合统计计划到检修、改造、临建项目的招投标、合同涉及面较广,导致工作中存在一定的疏漏。
根据目前的工作状况,我们将在日后的工作中,明确分工,加强招投标、合同、付款、报表等各类台帐的建设,达到工作进度明确,合理,按月、按天完成各项工作。
计划员的工作总结
在这三个多月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,但仍有很多不足之处。
转眼间又一周,我感觉有必要对自己的工作做一下小总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。
下面我对前段时间的工作进行简要的总结。
入职两个余月后,我是5月份开始正式接受销售计划工作的,在没有负责汽车计划工作以前,我是没有汽车销售经验的,仅凭对汽车行业的热情,而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习汽车配置,一边摸索方法,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教李经理、赖师傅和其他有经验的同事,一起寻求解决问题。
目前仍存在的缺点:
对于汽车行业了解的还不够深入,对产品的配置问题掌握
的过度薄弱,不能十分清晰的向客户或同事所提问题做出肯定的回应,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
有时在与客户的沟通过程中,还不能掌握到一些好的销售技巧。
本人认为如果本职的工作做得不好,留在这个计划员的位置上,不能协助好销售部的话便会直接影响到销售业绩。
为了以后工作做得更好,工作要有计划性并坚持实行:
一、调节好心态,每天要以最好的心情状态去面对工作。
或能适当给自己增加挑战难题的压力。
个人认为工作不仅仅是完成就好而更要讲究的是时间、效率与创新。
二、能学会与他人更好的沟通,与工作的伙伴培养更好工作默契。
多给予支持与理解。
同时我要改变自己心急的个性,做事先思而后行。
三、到业务掌握到一定的程度后,本人计划尽可能编写出一套个人工作流程与方法,从计划、订单、跟踪、入库、销售、出库、客户维护等。
以至于提高个人对工作的熟悉度。
四、目前更为重要的是学习并熟悉车辆的主要配置(发动机、车身、变速箱、后桥、货箱尺寸、油缸、大梁、产品卖点和比较、及其价格计算等)
五、接收并查阅共公邮箱及系统最新公告最的文件,派发、保存、保密事务要做好。
给自己的警告:本人坚持自己的追求目标,并相信一份耕
耘一份收获。
确实不愿意看到自己会在工作中空虚自叹、碌碌无为,那不是原本的我。
我想再继续努力一段时间,如果工作真没有进展或有起色的话,要是做了一份连自己都无法接受的工作成绩及应得薪水,我会选择自动离开的。
要不我真是愧对了公司给予的机会及期盼。
为所以,我现在唯一要做的是:保持愉快的心情、我要继续努力、向目标前进!
计划员的工作总结
20XX年10月,这是我来柏年工作的第四个月。
在前面三个月里,我经历了总监助理、到代理总监再到计划部经理的三种工作角色的转变。
这些让我深刻体会到生产急需一位德才兼备的生产总监来领导这个团队改善生产状况!
回顾这段时间的工作,收获颇多。
新来总监不仅带来了新的管理思想,而且横刀立马急时调整生产计划部、工艺部的工作重心。
厂区规化布置、组织架构调整等都在第一时间进行优化和改良。
生产目前比我刚进公司那会儿有了很好的生产气象。
记得刚进公司的那会,我负责生产计划与品质这两块工作,结果是计划没有太大改变,品质也没有提升。
心中明确知道问题在哪,可是却不知从何下手开展工作。
后来在新来梁厂长的指点下思路豁然开朗,针对问题所在集中突破改善。
于是,我慢慢的调整好自己的心态去重新审视生产计划的
问题,也渐渐的明白,计划只所以无法推动首要原因是进度无法掌控、工序工时没有标准,甚至无法了解产品到底要经过哪几道工序。
梁长厂告诉我首先要做一份统一的工单汇总跟踪表,工序工时同时进行测评核定。
有了跟踪表就能清楚知道产品进行的状况,有了工时测评就能方便计划排单。
现经过多次的改良,计划跟踪表已经初步可以体现生产进度状况。
部份产品的工序工时也有了些数据可供计划参考。
目前公司ERP也在按生产要求进行优化,技术BOM表也在整改当中。
渴望会在12月份上线实行,这样会更加给生产带来方便。
三个月来针对计部工作中发现的问题
一,经常性的停工待料:因为无生产、物料计划或计划不合理,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。
因为经常停工待料,等到一来物料,交期自然变短,生产时间不足,只有加班加点赶货,结果有时饿死,有时撑死。
物料计划的不准或物料控制的不良,半成品或原材料不能衔接上,该来的不来,不该来的一大堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产自然不顺畅。
二、生产计划表仅起形式上的作用,生产计划与实际生产脱节,计划是一套,生产又是一套,生产计划根本不起作用,徒具形式。
三、制造部门生产指令不明确,造成自由式生产。
计划部
无法了解生产进度,只能被动式接受项目订单而无法给出确切生产周期。
更加无法协调物料进度状况,等到交期迫在眉睫时才提出请购计划。
给采购部带来很大的被动,无法与供应商协调周期进度。
四、基础数据不准、产能分析无从可依从而又无法对项目销售预测进行评估,无法针对产能进行合理安排,没有空留余地,生产计划的机动性不强,生产计划变更频繁,紧急订单一多,生产计划的执行就成了泡影。