浅议行业研究的框架

76672 企业研究论文浅议烟草商业企业预算定额标准体系构建为充分发挥成本费用在烟草行业企业管理中的管控作用，进一步深化全面预算管理，更有效、合理地配置企业各项资源，烟草行业自20xx年开始在行业内推行预算定额管理。

烟草商业企业需要结合实际情况，逐步建立起与业务管理相结合，全面覆盖实物消耗、能源消耗、人力成本以及费用开支、资产占用等方面的预算定额标准体系。

一、烟草商业企业预算定额标准概念界定及意义“预算定额标准”就是指为实现经营管理目标，落实各单位、部门或岗位经济责任，由行业或企业统一规定、涉及行业企业重要业务和管理事项的各类量、价、金额和比率标准。

预算定额标准的表现形式主要包括：实物数量、业务量或作业量；货币金额；工作时间以及比率等，其中，实物数量标准包括总量（如装卸量、运输量等）和单位量（如百公里油耗量等）；货币金额标准包括总额标准（如办公费总额等）、单位金额或单价（如万支卷烟物流费用、人均办公费用、物资采购价格标准等）。

具体应用中，预算定额标准是确定年度目标任务及进行预算编制的基本依据、是审核预算的参考标准，也是完成年度目标任务及费用开支的控制手段。

建立预算定额体系可以进一步深化全面预算管理夯实基础，提高预算编制的科学、准确性，并充分发挥成本费用在企业管理中的管控作用，更有效、合理地配置企业各项资源，提高企业管理水平。

目前，烟草商业企业预算定额体系比较粗放，普遍存在着一些问题，比如：1.定额指标覆盖面不大，比较零散。

2.定额指标确定的方法单一，多为定率标准和总额标准。

3.定额标准在实际应用中没有发挥费用开支控制的作用。

因此，探讨烟草商业企业如何构建预算定额标准体系具有重要的现实意义。

二、烟草行业商业企业预算定额标准体系的构建烟草行业商业企业如何建立符合自己单位实际的预算定额标准体系？在工作流程上，各单位预算委员会为预算定额标准体系审议机构，预算委员会办公室负责预算定额标准收集与整理，并对各部门制订的各预算定额标准进行业务指导及审核，审核完毕后将整理好的预算定额标准提交预算委员会审议通过后正式发布。

Y圆桌论坛UAN ZHUO LUN TAN 浅议会计实验研究于我国的现状孙玲摘要：在我国当前社会中，很多的行业都处于快速发展的状态中，会计行业也不例外。

本篇文章主要描述了会计实验研究的状态和发展趋势及其存在的问题，以此为目的进行讨论分析，并针对这些问题进行改进。

关键词：会计实验；会计实验研究；研究方法一、引言大约在20世纪，经济学家们开始钻研“如何把实验研究方法融入经济研究中”。

大体分为三个阶段：萌芽期，这个阶段所做的一些实验都缺乏理论的支持、思想的指导，完全是在个人摸索的情况下所得出的结论；成型期，这个阶段已经开始有基本的理论体系了，并且进行了一系列的实验来进行证明。

随着实验结果的发表，由于本身理论就不完善，从而局限在了博弈理论和市场理论中，技术的不成熟制约了经济理论的实验；成熟期，这个阶段实验经济学已经走向了成熟，在这个时期计算机的应用使实验结果准确性提高很多，为实验研究法的发展创造了条件，并得到了完善。

二、会计实验研究的现状以及存在的问题（一）我国会计实验研究领域的现状在现如今社会中，虽然教育界对会计实验研究的热情度较之以前已经提高了许多，但是人们总是看结果的，实验带来的研究结果很多，诸多研究成果中有用的只占到了其中的较少一部分。

目前会计实验已经在全国的高校普及，仅仅就局限在实验教学当中，对于会计问题和经济问题的比例只占有较少的一部分。

但在“硕果仅存”的实验教学当中还会经常出现因为财力、物力拨出较少、实验相关的政策落实不到位等因素，所导致实验研究中出现软硬件不足、实验环节缺失、实验管理层频繁变动、教学体系混乱以及实验审核不严苛等问题。

（二）会计实验进展过程中存在的问题1．高校人才缺乏会计实验进展过程中的首要问题就是人才短缺，并不是由于学校的师资力量不够强大，而是因为有一部分的老师虽然在高校中授课，但是其理论并不符合现代社会的发展趋势，以至于在很多方面限制了实验研究在会计领域中的未来。

虽然这些会计专业的学生在其专业属于领军人物，但是他们所接触到的知识结构不全面还在处于继续学习的阶段中，对于实战经验还有很大的不足，恰好实验研究方法在一定程度上能够对他们进行补充这方面的空缺。

浅议加强城商行公司治理城商行成立后逐步摆脱原城信社粗放式经营和管理的模式，依法建立了现代公司的治理结构和框架。

但部分公司治理形同虚设、“三会一层”有形无实，整个公司治理机制失灵失效，导致部分城商行风险积聚。

本文重点分析包商银行、锦州银行、恒丰银行三家城商行风险化解案例，从公司治理的角度加以分析，探讨原因和对策，结合最新政策要求，为城市商业银行完善公司治理防范化解银行风险提供参考。

标签：商业银行;公司治理;三会一层2019年5月24日，包商银行被接管;7月28日锦州银行被重组;8月8日恒丰银行引来中央汇金入股。

经过前后2-3年左右的及时处理，采用不同方式化解风险浴火重生。

本文从公司治理的角度对三个案例加以分析，探讨原因和对策，为同类型的城商行探索通过完善公司治理来防范化解风险提供对策参考。

一、城市商业银行公司治理基本框架总结近期城商行发生一些重大案件，公司治理形同虚设、“三会一层”有形无实，整个公司治理机制瘫痪失效，最终导致机构自身风险积聚。

针对这个问题，在在2013年出台《商业银行公司治理指引》的基础上，2019年印发基于CAMELS 框架的公司治理评估办法，将公司治理监管评估结果作为监管部门配置监管资源、采取监管措施和行动的重要依据，并在市场准入、现场检查立项、监管评级、监管通报等环节加强对评估结果的运用。

郭树清（2020）强调，完善公司治理是金融企业改革的重中之重，公司治理没有最好，只有更好。

完善公司治理永远在路上。

二、三家“爆雷”城商行的案例分析（一）包商银行发展过程和风险化解包商银行于1998年12月28日成立，总部设在包头市。

前身为包头市商业银行，2007年9月更名为包商银行。

曾获《银行家》“2009年度最佳城市商业银行”和“2010英国《金融时报》中国银行业成就奖”等荣誉，连续多年监管评级为二级。

2017年三季报显示资产规模达到了5762亿，核心一级资本充足率、一級资本充足率、资本充足率分别为7.38%、7.38%和9.52%，均不满足监管要求。

我国酒店非正式组织管理研究浅议酒店是旅游业的重要组成部分，为游客提供住宿服务。

随着我国旅游业的迅速发展，酒店行业也在不断壮大。

酒店的非正式组织管理对于提高酒店的运营效率和员工的工作效率起到很大的作用。

本文将对我国酒店非正式组织管理进行浅议。

非正式组织管理是指在组织内部形成的非官方、非正式的组织结构和沟通渠道。

它是酒店组织中自下而上的一种组织形态，是酒店员工在工作中自愿组成的、独立于正式组织之外的小团体。

这些小团体可以是按照职能、兴趣、友谊等因素组成的，通过非正式的组织结构和沟通渠道，实现工作的协作与高效。

我国酒店非正式组织管理的特点是多样性和灵活性。

酒店员工可以根据自己的需求和兴趣，自主选择加入不同的非正式组织。

技术部门的员工可以组成一个技术交流小组，互相学习和分享技术经验；服务员可以组成一个服务技巧分享小组，提高服务质量。

这些非正式组织可以根据实际情况进行组合和变动，适应酒店发展和员工需求的变化。

我国酒店非正式组织管理的优势在于能够发挥员工的主观能动性和创造力。

正式组织管理往往注重规章制度和命令执行，而忽视了员工的主观能动性和创造力。

而非正式组织的存在能够激发员工的积极性，提高工作热情。

在非正式组织中，员工可以自主安排工作和学习计划，通过互相交流和共同学习，培养自己的技能和能力。

要实现有效的酒店非正式组织管理，需要加强组织文化建设和员工关系的管理。

组织文化是非正式组织管理的基础，它可以强化员工的认同感和归属感。

酒店应该积极塑造积极向上的组织文化，鼓励员工相互合作和分享。

管理者要注重员工关系的管理，建立良好的人际关系和利益平衡，创造良好的工作氛围和团队精神。

只有在良好的人际关系和团队氛围中，酒店的非正式组织才能发挥最大的作用。

我国酒店非正式组织管理是提高酒店运营效率和员工工作效率的重要途径。

它通过多样性和灵活性的特点，发挥员工的主观能动性和创造力。

在实践中，酒店应该加强组织文化建设和员工关系的管理，为非正式组织的发展提供良好的环境和支持。

我国酒店非正式组织管理研究浅议随着我国经济的持续发展和旅游业的蓬勃发展，酒店行业已成为个人旅游和商务旅行中不可或缺的一部分。

酒店的管理对于酒店的经营和服务质量有着至关重要的影响。

在酒店管理中，正式组织管理和非正式组织管理都起着重要的作用。

正式组织管理是指通过正式的规章制度和层级体系来进行管理，而非正式组织管理则是指通过员工之间的人际关系、沟通和合作来进行管理。

本文将对我国酒店非正式组织管理进行研究，并提出一些浅议。

当前，我国酒店行业正处于快速发展的阶段，酒店管理也日益趋向专业化和规范化。

在酒店管理中，非正式组织管理却依然占据着重要的地位。

在许多酒店中，虽然有着完善的制度和管理体系，但实际上员工之间的相互帮助、合作和默契也是酒店管理中的重要组成部分。

在一些情况下，非正式组织管理甚至能够弥补正式组织管理的不足，提高酒店的服务质量和员工的工作效率。

二、我国酒店非正式组织管理的特点1. 人际关系密切。

酒店行业是一个充满人情味的行业，员工之间的人际关系密切而复杂。

在这样的环境下，非正式组织管理就显得尤为重要。

2. 沟通和合作频繁。

酒店中的员工需要频繁地进行沟通和合作，而这些沟通和合作往往不仅仅局限于正式的业务范围，也包括了员工之间的情感交流和互相帮助。

3. 企业文化影响深远。

许多酒店都有着自己独特的企业文化，这种企业文化往往影响着员工之间的互动和行为，进而影响到整个酒店的经营和管理。

在我国酒店行业中，非正式组织管理发挥着重要的作用：1. 促进员工间的团结和合作。

酒店的员工需要合作完成各项工作，非正式组织管理能够促进员工之间的团结和合作，增强团队的凝聚力。

2. 传承企业文化。

一些酒店借助非正式组织管理来传承和弘扬企业文化，让员工更好地融入企业大家庭，从而提高服务质量和员工忠诚度。

3. 弥补正式管理的不足。

在一些情况下，非正式组织管理能够弥补正式管理的不足，提高酒店的管理效率和服务质量。

1. 缺乏规范与制度。

浅议旅游管理专业硕士(MTA)的研究方向设置2009年12月，《国务院关于加快发展旅游业的意见》（国发[2009]41号）提出“把旅游业培育成国民经济的战略支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业”。

41号文件的发布被社会各界一致认为是一个具有里程碑意义的重要事件，旅游业在国民经济中的地位和作用发生了根本性的变化，为旅游业的大发展提供了良好的机遇。

旅游业由传统的服务业上升到国家战略支柱产业，这对旅游业的从业人员提出了更高的要求。

在旅游业的发展中，旅游人才始终是旅游发展的第一资源。

到2015年，中国旅游市场接待人数将达到35亿人次，旅游业人才需求矛盾日益突出，特别能满足现代服务业标准的旅游高端人才异常稀缺。

高端旅游人才的培养与开发工作成为社会关注的焦点。

在《国家中长期人才发展规划纲要》也鲜明提出了人才开发要高端引领的指导方针。

在此背景下，国家教委设立了新的旅游类的专业硕士学历——旅游管理硕士（MasterofTourismAdministration，简称MTA）。

MTA主要招收具有一定实践经验，并在未来愿意从事旅游业工作的人员，其目标是培养具有社会责任感和旅游职业精神、掌握旅游管理基础理论、知识和技能，具备国际化视野和战略思维能力、敢于挑战现代旅游业跨国发展的的高级应用型旅游管理人才。

MTA 的设立为中国旅游高端人才的培养开辟了一条崭新的道路，使得旅游高端人才的培养由过去的企业内部培养，发展到了学院正规专业化培养的新阶段。

2010年9月，我国第一批获得旅游管理专业硕士（MTA）授予权的高校有56所。

MTA招生对象为有工作经验的在职人员，要求专科毕业有五年或五年以上工作经验，本科毕业有三年或三年以上工作经验，硕士博士毕业有两年或两年以上工作经验。

应届本科生不允许报考。

MTA报考人员要通过每年1月份国家进行的MBA联考。

MTA与MBA考生的考试内容相同，均参加MBA联考，在报考时选择MTA。

MTA学员可以选择脱产或者在职进行学习，脱产学习时间为2年，在职学习时间一般比脱产学习时间多一年。

我国酒店非正式组织管理研究浅议酒店是现代社会中不可或缺的服务行业，它与人们的生活息息相关，提供住宿、餐饮、娱乐等服务。

酒店管理是保证酒店正常运营的关键环节，它涉及到组织管理、人员管理、资源管理等多个方面。

酒店管理的研究一直以来都备受关注，旨在提高酒店的管理水平和服务质量。

酒店非正式组织管理研究是酒店管理领域的重要内容之一，本文主要对我国酒店非正式组织管理进行浅议。

酒店非正式组织是指在酒店内部形成的一种无形的社会组织形式，它在酒店管理中发挥着重要的作用。

酒店非正式组织通常是由员工自主形成的，基于员工之间的关系网络，可以跨越形式组织结构的局限，起到横向协调、信息传递、问题解决等作用。

在酒店工作环境中，员工之间往往存在着各种各样的社会关系，如友情、亲情、同事关系等，这些关系构成了非正式组织的基础。

非正式组织的形成和发展依赖于员工之间的互动和交流，也受到酒店内部文化和价值观的影响。

酒店非正式组织管理的重要性在于它具有较强的实践价值。

酒店非正式组织可以丰富和完善正式组织的工作效果。

正式组织的管理往往注重规章制度和层级关系，而非正式组织则能够更好地传递信息和解决问题。

员工之间的互动和沟通有助于加强团队合作和组织凝聚力，提高员工的工作积极性和效率。

酒店非正式组织可以改善员工的工作情绪和幸福感。

一个良好的非正式组织环境可以营造出积极向上的工作氛围，提高员工的工作满意度和忠诚度。

酒店正式组织和非正式组织相辅相成，相互协调，共同促进酒店的发展。

酒店非正式组织管理的研究内容主要包括非正式组织的形成和发展机制、非正式组织的功能和作用、非正式组织的管理方法等方面。

研究非正式组织的形成和发展机制有助于了解员工之间的互动和交往规律，为酒店管理提供参考依据。

非正式组织的形成和发展是一个渐进的过程，需要酒店管理者的正确引导和支持。

研究非正式组织的功能和作用可以揭示非正式组织在酒店管理中的价值和作用，帮助酒店管理者更好地发挥其功能。

兵器行业国防专利定密工作浅议兵器行业国防专利定密工作浅议在现代战争中，兵器的发展与创新无疑是军事实力的重要标志。

然而，由于军事技术的敏感性和战略价值，国防专利的定密工作变得至关重要。

本文将就兵器行业国防专利定密工作进行深入探讨，以便更好地认识和理解这一关键领域。

1. 国防专利的重要性国防专利是指与国家安全和国防力量相关的专利技术。

在兵器行业中，各种先进技术的创新发明为国家提供了战略优势。

国防专利的保护和管理不仅是一种知识产权的问题，更是国家安全和军事实力的重要组成部分。

2. 兵器行业国防专利定密的必要性兵器技术的开发和应用属于敏感领域，一旦泄漏给敌对势力，可能对国家安全造成严重威胁。

对兵器行业国防专利的定密工作尤为必要。

定密能够确保相关技术仅在国家和军队内部流通，避免不应该知晓的人员获取相关信息，保护国家安全和兵器技术的秘密。

3. 兵器行业国防专利定密工作的挑战兵器行业的国防专利定密工作面临着诸多挑战。

兵器技术的特殊性决定了其本身就具有较高的保密需求。

由于军工企业众多，相关人员繁杂，信息交流和管理的复杂性给定密工作带来了巨大困难。

随着信息技术的迅猛发展，信息泄漏的风险也在不断增加，对保密工作提出了更高的要求。

4. 兵器行业国防专利定密工作的措施为了加强兵器行业国防专利的定密工作，我们可以采取一系列措施。

建立起完善的国防专利保密制度，确定定密的标准和流程，确保各个环节的规范和严密性。

加强对军工企业和人员的安全教育和培训，提高他们的保密意识和能力。

配备先进的信息安全技术和设备，提升信息交流和管理的安全性。

加强对各个环节的监督和审计，确保定密工作的有效性和可靠性。

5. 个人观点和理解在我看来，兵器行业国防专利的定密工作不仅仅是一种技术性的任务，更是对国家安全的责任和担当。

兵器技术的创新对国家的军事实力和战略地位至关重要，保护好这些技术和信息就显得尤为重要。

只有通过加强定密工作，才能最大程度地减少信息泄漏的风险，确保先进技术的稳定和安全。

浅议当前驾培行业主要问题及解决措施浅议当前驾培行业主要问题及解决措施（灌南县运输管理所杜兴亮）随着经济社会快速发展，私家车逐渐成为普通市民的代步工具，这给机动车驾驶员培训行业带来无限商机。

驾驶员培训是一项新兴行业，业内人士称之为“朝阳产业”，近年来发展势头迅猛，就拿灌南县来说，常住人口只有62万左右，拥有驾校4座，驾培行业从业人员289人，2010年驾校培训学员达1.1万人，比2009年同比增长23.7%。

灌南驾培行业快速发展可谓是周边市县的一个缩影，当前，周边市县驾培市场相继呈现出爆发式增长态势，每逢学车高峰期，可以说是一车难求。

纵观当前驾培整个行业，繁荣发展的表面，很大程度上掩饰了驾培行业存在的一些矛盾和问题，笔者作为驾培行业的管理人员，经过对周边市县驾培行业的了解和研究，针对当前驾培行业的现状、存在的主要问题及解决措施，进行粗浅分析。

一、驾培行业现行政策为了理顺驾培管理体制，促进驾培行业向市场化方向转变，国务院于1993年下发的204号文件指出，驾校要实行社会化，交通部门负责驾培行业管理，公安部门负责对驾驶员的考核发证工作，204号文件的出台，标志着我国驾驶员培训由此开始走向市场化道路。

之后相继实施的《中华人民共和国交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《机动车驾驶员培训管理规定》等法律法规，则从法律层面上明确规定了驾培行业相关利益方的权利和责任。

二、当前驾培市场存在的主要问题1、驾培行业“应试教育”现象严重驾驶员是道路交通安全的第一道防线，驾驶员安全意识淡薄和驾驶技能笨拙是引发道路交通事故的主要诱因，提高驾驶员安全意识和道德素质是急待解决的社会问题。

驾校是经营性单位，企业经营目的是为了获得高利润，而保持高标准、严要求培训是需要花费更多的人力、物力和财力，这种投入不会给驾培行业经营者带来直接经济利益，相反会引起培训成本的大幅增加，因此大多驾培经营者擅长打政策的擦边球，部分驾校经营者不在提高培训质量上动脑筋，却经常要求教练员在常规教学中摸索所谓的经验。

浅议工程造价咨询行业的发展现状及对策分析作者：赵会锋来源：《城市建设理论研究》2013年第16期摘要：随着基本建设投资管理体制的改革和变化，我国的工程造价咨询行业应运而生。

经过近20年的培育发展，现已拥有一支规模庞大的从业队伍，不论是政府投资项目还是民营投资项目，都大力邀请工程造价咨询企业提供专业的服务，咨询服务范围已涵盖建设行业的各个领域，服务价值也得到了市场的认可。

而随着中国对外开放的深入，国际工程造价咨询机构也势必会进入中国市场，由此加剧了我国工程造价咨询市场的竞争。

下面就我国造价咨询行业的现状阐述笔者的几点思考和对策分析。

关键词：工程造价咨询行业行业发展对策分析中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：工程造价咨询行业是随着我国经济发展而发展起来的众多社会中介的一种。

工程造价咨询是指面向社会，承担建设项目的可行性研究投资估算，项目经济评价，工程概算、预算、工程结算、竣工决算、工程招标标底，投标报价的编制和审核，对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务工作。

实施对工程造价全过程管理，是一项重要的并亟待研究解决的课题。

1.工程造价咨询行业存在的现实问题我国的工程造价咨询业在近几年来经历了从无到有的发展历程。

造价咨询企业自身在经营管理、业务范围、服务意识、咨询人员业务素质上与国际竞争对手还有较大的差距。

造价咨询行业存在的诸多问题，制约着行业的发展和生存，笔者结合自己平时的工作，就此谈些个人的体会和看法，现总结如下：1.1工程造价咨询行业从业人员存在的问题。

工程造价咨询是以专业技术人员为核心，依靠咨询人员的专业知识为客户提供工程投资的管理和控制服务的行业，说到底，工程造价各个环节的控制关键还在于专业人员的素质。

专业人员素质的高低对工程造价的控制责任重大，而我国的工程造价管理这一行业起步晚，专业人员的知识结构比较单一，现行的工程造价咨询行业中尚未建立严格的执业制度和市场准入制度，也是造成整个行业从业人员素质偏低的原因之一，另外，现正在咨询单位职业的造价工程师数量相当有限，所以出现部分咨询单位兼职、返聘人员比重过大，不便于工程造价协会对从业人员进行日常管理，专职工作人员数量不足，造价工程师挂靠较多，业务紧急时转让给私人承包者，最终给工程造价咨询单位的执业质量带来严重的影响。