关于做好电力勘测工程项目成本核算的措施探讨

电力施工企业如何做好本钱核算电力施工企业如何做好本钱核算【摘要】电力施工本钱是电力企业在工程施工经过中发生的所有费用的总和。

市场经济的逐渐开展，给电力施工单位在本钱核算上带来了多数新的内容。

为了顺应新的管理手段，就要求财务机构以及施工、经营生产等机构紧密联系，结合生产经营的显示状况，采用本钱核算、目的调控等一系列相应的手段，将本钱核算工作以及管理工作落实在实处。

本文就当前怎样做好电力施工企业的管理工作以及本钱核算，谈一些对本钱核算控制的建议。

【关键词】电力施工本钱核算费用企业一、精心计算、合理定制投标的金额所有工程在电力企业施工之前都应该投标以及竞争。

投标数额的上下，对电力企业的经济利益的上下存在着直接的联系。

投标是电力工程施工之前的必备的事项，同时也是电力企业相互竞争水平的主要表达。

因为这个行业市场的其他原因以及不标准，一些施工单位把标价逐渐压低，有的还采取其他不正确的方法，以此求最后企业能够中标。

这样，生产运行治理好的电力企业就能够获取利益，治理不好的，那么会有所亏损。

因此，科学谋划、精心计算的定制投标金额，就变得格外的重要。

二、强化费用管理、标准开支范围、节约投标费用投标费用包含着众多的工程，包含公证费用、标书费用、办公费、款待费以及询问费用，更有甚者还包括不合法的交易产生的费用等等。

企业又该如何规划这局部费用的核算呢？在当前国家的会计准那么中还没有制定相应的规定，这一方面的费用大体占着电力企业工程总价格的2.5%，一些企业还会占据的更多，这局部费用是一项不小的费用。

因此，节省竞标数额的开销、提高企业中标的时机，成为降低本钱花销的工程的现实目标以及企业的现实任务，特别是只要存在着不合法的开支，在之后的电力企业施工过程中就更要引起注意了，由于投标数额的逐渐加大，稍不注意，就会让企业有所损失。

所以，企业节约竞标的金额，就要对竞标金额相关的数额进行调控，节约开支的内容还有企业施工的金额，把钱用在正地上，积少成多。

关于电力工程项目成本核算研究发布时间：2021-03-04T06:14:43.091Z 来源：《新型城镇化》2020年21期作者：韩静丽[导读] 如果将可控的电力成本按其工作性质划分，又可分为: 人工成本、生产技术成本、行政管理成本、信息管理成本等。

而不可控的供电成本主要有：各项税收、折旧费用、财务费用、摊铺费用、保险费用等。

在电力施工企业中，良好的成本核算工作开展，可以有效推动经济管理工作的提升，对于促进电力施工企业经济效益提高作用明显。

因此，对成本核算在电力施工管理中的作用做深入剖析，有助于进一步改进电力施工管理工作。

韩静丽临汾汾能电力科技试验有限公司山西临汾 041000摘要：如果将可控的电力成本按其工作性质划分，又可分为: 人工成本、生产技术成本、行政管理成本、信息管理成本等。

而不可控的供电成本主要有：各项税收、折旧费用、财务费用、摊铺费用、保险费用等。

在电力施工企业中，良好的成本核算工作开展，可以有效推动经济管理工作的提升，对于促进电力施工企业经济效益提高作用明显。

因此，对成本核算在电力施工管理中的作用做深入剖析，有助于进一步改进电力施工管理工作。

关键词：电力工程；项目成本；成本核算1成本核算的概念成本核算是指将企业一定时期内生产经营过程中所发生的费用按照合理的成本核算方法进行归集和分配的过程，以准确计算出这段时期内企业生产经营所发生的成本费用总额以及单位成本。

成本核算以会计核算为基础，以货币为计量单位，其核算结果的准确性将直接影响成本的预算、定额、控制和考核等一系列工作，同时也对企业生产经营决策和企业产品的定价工作产生重大影响。

要做好企业的成本核算工作，需要企业建立健全财务管理体系，做好基础数据的收集整理工作。

通过企业成本核算，可以准确了解到企业的成本控制水平、预算执行情况以及成本核算部门的绩效考核情况，以达到持续降低成本的目的。

成本核算是企业生产经营活动的一个重要环节，是企业成本管理的重要组成部分。

电力行业的电力工程项目成本控制电力工程项目是电力行业中的重要组成部分，它们的质量和成本控制直接关系到电力供应的稳定性和经济性。

本文将从不同层面探讨电力行业的电力工程项目成本控制，并提出一些有效的方法和建议。

一、项目前期控制成本项目前期的规划、设计与谈判阶段对于电力工程项目成本控制起着至关重要的作用。

主要有以下几个方面：1.合理的项目规划与设计：在项目规划与设计阶段，应根据实际情况合理确定项目的规模、容量和技术要求，避免过度设计和冗余，从而减少成本支出。

2.合理确定项目投资预算：在项目前期，应根据项目规模、技术要求以及市场需求等因素，制定合理的投资预算，并进行风险评估，以充分考虑项目可能面临的各种不确定因素。

3.优化供应商选择：在项目谈判阶段，应综合考虑供应商的资质、技术能力、价格等因素，选择合适的供应商，并进行有效的谈判，争取最有利的合作方式和价格，从而降低项目成本。

二、项目实施阶段的成本控制项目实施阶段是电力工程项目成本控制的关键环节，主要包括了采购、施工与监理等方面。

以下是一些建议：1.严格控制采购成本：在采购过程中，应制定严格的采购流程和标准，选择有竞争力的供应商，进行比价和招投标，以获得合理的采购成本，并对供应商的采购质量和交货期进行监督和评估。

2.高效的施工组织与管理：在项目实施过程中，应合理组织施工人员与设备，有效协调各工程单元之间的关系，加强施工现场监督管理，以确保施工进度和质量，并及时处理施工中出现的问题和风险。

3.加强监理与质量控制：项目实施阶段应加强监理与质量控制，建立完善的检验与验收制度，确保工程质量与安全达标，并与监理人员、业主方等建立有效的沟通与协作机制，及时解决问题。

三、后期成本控制与运维优化项目竣工后，电力工程项目的后期成本控制与运维优化同样重要。

以下是几点建议：1.合理利用运维技术与设备：运维阶段应根据实际情况合理利用运维技术与设备，提高设备的利用率，减少故障和停机时间，以降低运维成本。

浅谈电力工程项目成本核算存在的问题及对策根据电力建设项目成本核算的特点，并比较与分析了成本核算的困难，分析存在的问题，探讨电力预算费用统计口径与财务会计核算口径的有机结合与统一，解决成本会计数据失真，延迟和成本比口径不一致的问题。

标签：成本核算；三统一原则近年来，电力企业面临市场竞争越来越激烈，中标价低、工期短、质量要求高、安全文明施工标准高、各成本要素市场价格涨幅大等因素对施工企业经营管理带来严峻挑战，加上企业管理不善，利润空间越来越小，历史包袱过重，使越来越多电力施工企业举步维艰，迫使电力施工企业重视项目成本管理，提高效益。

1 电力施工企业成本核算现状及存在问题目前大多电力施工企业的项目成本管理都停留在工程全部完工、结算工作结束后才由财务部门根据工程结算收入，工程实际成本来判定此工程盈亏状况，进行评价，却很少能在施工过程中及时对工程项目亏损或盈利的原因进行深入的分析，评价此工程项目在日常经营管理中的一些成本控制措施的实施效果。

出现这种情况很大程度上受限于成本核算环节，一般情况下，项目成本管理主要包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等工作，每个电力施工企业对成本管理都有一套自己的管理办法，但在成本核算方法上基本是一致的，都是采用传统的财务成本核算方法，且一般归口为财务部进行管理，传统的成本核算办法主要存在如下局限性，这也是成本核算的难点。

（1）过程成本核算数据失真、滞后，不能及时、真实反映当期实际完成工程的成本，例如：①材料成本方面，部分项目部存在某材料已领用，仓库保管员没有及时入账，财务部门成本数据反映不全，在成本的过程管理中数据严重失真；②机械租赁、分包工程成本方面，项目部普遍存在结算工作滞后，在成本归集的过程中机械费用、分包工程成本数据不实等。

（2）成本核算数据统计口径与电力预算关于费用统计口径不一致，没能做到按专业、系统、单位工程及分部分项工程进行核算，不能有效地开展与施工图预算或当月完成产值的对比工作。

电力企业会计成本核算存在的问题和对策摘要：随着各企业的不断提高，企业发展所面对的生存环境和市场竞争的压力很大，因此保证企业的稳步发展就显得尤为重要。

在保证企业稳步发展的这个过程中，应该把各方面的工作合理地进行展开，会计成本核算就是其中很重要的方面之一。

关键词：电力企业；会计成本核算；问题；对策引言受竞争愈演愈烈的市场环境影响，企业想要在市场中占据有利地位，在确保产品质量良好的基础上，还应适当降低成本，提高企业的社会效益与经济效益。

而企业会计成本核算对企业经济效益、发展、管理等有着直接性影响。

1企业会计成本核算的概念及价值1.1会计成本核算的概念企业的发展离不开经济利益的获取，当然也要利用各种资源，比如人力、物力、资金等，这些资源的耗费都是以货币的形式来计算的，这种以货币计量资源价值的形式就是企业的成本。

在企业中，会计成本核算就是把耗费的资源通过货币的形式表现出来，来提升企业管理者对资源损耗的认知度，对成本的把控力，这就是企业成本核算的价值。

1.2会计成本核算的重要性通常来说，企业只有把所有生产过程中所需的各种资源进行细分，才能发现怎样提升企业生产经营的有效方式，所以，企业的经营管理者在企业生产管理的过程中，对企业进行企业会计成本核算是基本前提，也必然会在某种程度上影响着企业的发展状况。

另外，会计成本核算能精准地让企业对成本进行有效控制和利润核算，加快企业发展的速度和提升企业的战略高度。

2企业会计成本核算过程中存在的问题2.1会计管理理念落后社会经济的快速发展使企业不断发展，企业的数量和规模不断增长，这使企业之间竞争不断激烈。

在激烈的市场竞争氛围下，传统的会计成本核算模式暴露出很多问题和不足，企业如果仍然以传统的会计成本核算模式进行会计成本核算，那必将使自身的会计成本核算出现与时代发展不匹配等问题。

2.2成本核算管理制度不完善完善的成本核算管理制度，能够为成本核算管理工作提供参考的“纲”，能够确保企业成本核算工作有序进行。

电力工程项目成本控制与优化措施在电力工程项目中，成本的控制和优化是非常重要的。

只有通过有效的成本控制和优化措施，才能确保项目的顺利实施和经济效益的实现。

本文将从成本控制和优化两个方面出发，探讨一些电力工程项目中常用的成本控制和优化措施。

成本控制成本控制是指在项目实施过程中，通过使用控制方法和工具，对项目成本进行有效的管理和控制，确保项目预算的准确、合理、及时和完整。

下面是一些常用的成本控制措施：1.建立预算项目预算是电力工程项目成本控制的关键。

在项目开始前，应该建立预算，并根据实际情况进行调整。

项目预算应该尽可能的准确和合理，同时也需要在项目实施过程中适时更新。

2.成本编制和管理成本编制和管理是指对项目成本进行有效的编制和管理。

在项目实施过程中，应该建立成本编制和管理的标准和流程，以确保项目成本的准确反映和有效管理。

3.采用成本控制工具成本控制工具包括成本估算、成本分析和成本控制。

使用这些工具可以更好地实现成本控制的目标。

例如，使用成本估算可以预测项目成本，而使用成本分析可以识别项目成本的基本驱动因素和风险因素，从而采取相应的措施来降低成本风险。

4.制定成本控制计划制定成本控制计划可以帮助项目团队了解项目成本状况以及实现预算的各项任务。

成本控制计划应该包括如下内容：•成本控制的范围：定义成本控制的范围，明确哪些部分是受限制的，哪些是非受限制的。

•成本控制的方法和工具：建立成本控制的方法和工具，包括预算编制和管理、成本估算、成本分析、成本报告等。

•成本控制的流程：制定成本控制的流程，明确各个阶段的各项任务和责任。

•成本控制的时间表：建立成本控制的时间表，以确保项目成本在预定时间内控制到预算范围内的水平。

5.持续监测成本持续监测是成本控制的重点。

通过持续监测项目成本的变化情况，可以及时发现问题并采取正确的措施。

项目团队需要定期收集数据、记录成本，并进行分析和报告。

成本优化成本优化是指在成本控制的基础上，通过使用合理的方法和技术，进一步减少项目成本和提高经济效益。

电力工程收入与成本的核算方法【摘要】本文旨在探讨电力工程收入与成本的核算方法，以及其对企业管理的重要性。

通过对电力工程收入的核算方法和成本的核算方法进行分析，结合综合核算方法的应用和成本控制策略，探讨如何有效管理电力工程项目的收入与成本，降低风险并提高效益。

本文还将探讨电力工程收入与成本核算方法在企业管理中的重要性和未来发展趋势。

通过对电力工程收入与成本核算方法的研究，本文旨在为电力工程企业提供有效的管理策略和方法，以应对市场竞争，实现可持续发展。

【关键词】电力工程，收入，成本，核算方法，综合核算，成本控制，风险管理，企业管理，发展趋势1. 引言1.1 电力工程收入与成本的重要性电力工程收入与成本的核算方法在企业管理中扮演着至关重要的角色。

收入和成本是企业经营活动的核心，直接关系到企业的盈利能力和经济效益。

对电力工程收入与成本的准确核算可以帮助企业实现经济效益最大化，提高竞争力和盈利能力。

合理核算收入与成本可以为企业提供准确的决策依据，帮助企业领导者制定科学的经营战略，提高管理水平和决策效率。

电力工程属于资金密集型产业，对资金的管理要求更为严格。

通过对电力工程收入与成本进行有效核算，可以帮助企业及时掌握企业经营状况，实现资金的有效分配和利用。

通过对成本的精细核算，企业可以识别出不必要的浪费和损耗，有效控制成本，提高企业的盈利水平。

电力工程收入与成本的核算方法对于企业管理至关重要。

只有通过科学有效的核算方法，企业才能实现效益最大化，保持持续的竞争力，为企业的可持续发展提供有力支撑。

深入研究和探讨电力工程收入与成本的核算方法具有重要的理论和实践意义。

1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨电力工程收入与成本的核算方法，分析其对企业管理的重要性，探讨如何更好地运用这些方法来优化经营管理，提高企业的竞争力和持续发展能力。

通过研究，可以更好地了解电力工程收入与成本的核算方法在企业运营中的作用和影响，为企业提供科学的决策依据，有效控制成本，提高利润，降低风险。

关于电力企业工程概预算及成本控制措施的探讨摘要：在电力企业的工程建设过程中，概预算是项目设计、工程质量控制以及企业效益重要部分，是施工过程当中技术进步的重要反映，也是对工程过程的管理与控制。

文本对电力企业工程成本的超概算及其形成原因做出了阐述与分析，并在此基础上对工程成本的控制措施进行了相应的探讨，以供实际工作参考。

关键词：电力工程；概预算；成本控制一、电力企业工程成本与概预算不相符的原因分析（一）概预算在编制上偏差较大，其成本控制的基础支持不够工程材料的价格管理通常都处于一种动态之中，随着市场、季节及工程场地等多方面因素的不同而产生变化，所以，实际的工程开支很难与概算数额保持完全的一致，如果工程主要的生产材料出现很大程度上的价格变化，则由价格波动导致的差额将会很大。

因此，一般而言，电网项目实施过程中因为价格造成的超概算属于相对较为常见的现象。

（二）工程设计过程中变更情况较多，影响成本控制工程设计效果的好坏将对工程建设周期的长短及建设费用数额的大小产生直接影响，并直接决定了工程中人为、财力及物力的投入力度，成为工程建设成本控制关键部分。

工程设计出现一些变更或者修改都是不可避免的，一些情况下甚至能够成为影响工程质量、节约工程成本的重要方法，有其存在的必要性。

然而，实践过程中出现的设计变更和修改，有些是出于建设方的要求和标准，而有些是因为之前设计中构造和功能存在不当之处或者又过于粗糙等，其结果基本都不外乎增投资、超标准。

（三）工程项目成本管理不健全，受重视程度不足工程项目负责人对于成本管理的过程具有全过程、全员、全系统性，也就要求工程项目经理必须具备相当全方位综合素质，工程设计、采购、招标、施工过程、验收结算等阶段的各项工作都必须十分了解，熟知工程建设主要特征，在保障施工质量的，把握工程进度的同时，也要做好工程成本的控制工作，并协调好工程设计人员、材料人员、预算人员及施工人员的工作任务。

事实上，当下电力工程项目负责人中出现的一个较为常见的问题是，管理人员在经济观念上都相对缺乏，其工作侧重点大多偏向于对工程进度与工程质量的关注，将成本控制相关工作都归于财务人员管理范畴。

分析电力工程项目的成本核算工作摘要：对于电力企业来讲，其是我国国民经济的关键构成部分之一。

伴随着当前社会经济的飞速增长，人们用电量及用电规模的不断增加，对电力项目的建设质量及要求也相应增高，这对于电力企业来讲，既是一次机遇，也是一次挑战。

在建设电力项目工程期间，企业应实行成本核算工作，从而全面控制整体项目工程，降低资金浪费情况发生。

以下简要探讨了成本核算的重要性、提高成本核算的措施，供相关人士参考。

关键词：电力工程；成本核算；管理对于电力项目工程建设来讲，其归属于企业经济活动的范畴中，对其进行成本核算工作，能够对整体项目工程的建设过程进行全面调控，同时还能够高效的降低项目建设期间浪费情况的发生。

本文简要针对电力项目工程的成本核算工作进行分析，并提出相应的改进措施，目的在于缩减成本投入，增加资金收益，提升企业市场竞争能力。

1 电力项目工程开展成本核算工作的重要性1.1 对企业的生产运营损耗进行控制对于电力项目来讲，其在进行项目工程建设期间开展成本核算工作，可以高效的对电力企业的生产运营耗费进行控制。

伴随着现今我国市场体制改革进程的逐步深入，电力企业获取了较大的发展空间。

在项目工程建设期间，唯有高效的控制建设的资金投入，才可以缩减项目工程建设过程中资金浪费及腐败等问题，保证资金的高效应用。

因此，需要对电力项目工程建设工作进行成本核算，从而全面掌握项目建设的全过程。

1.2 有助于增强电力企业的经济管理能力对于电力项目工程管理工作来讲，其归属于企业的经济管理范围中，伴随着社会经济的持续增长，市场经济对企业管理工作提出的标准越来越高。

在我国，电力企业属于垄断性的领域，尽管市场的竞争性较弱，然而，为了可以与外部宏观的环境标准相吻合，也需要增强经济管理能力。

进行电力项目工程的成本核算工作，就能够使企业的经济管理需求得以满足，从而促进企业健康、长远发展。

同时，电力项目工程的成本核算工作还可以为企业提供更加真实、精准的项目建设各阶段信息，有助于企业领导人员对资金的利用进行统一、合理、科学安排。