公司外派工作管理制度

外派人员管理制度第一章总则第一条为了规范外派人员行为，使外派人员的各项工作有章可循，顺利完成公司赋予外派人员的职责和任务，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员。

外派人员是指由公司统一派遣，驻合作企业或派驻单位的工作者。

第三条本管理规定内容包括。

人事管理、考勤管理、租房和通讯费管理、外派人员注意事项管理、探亲假管理规定。

第二章外派人员的人事管理第四条公司向合作企业或派驻单位派驻的人员一律由公司统一任免，公司以正式文件发布上述人员的人事任免决定。

第五条外派人员的聘用、选拔，首先是在公司或所属各公司的员工中培养提拔，其次是对外招聘。

第六条由于公司的经营性质决定，被外派人员必须接受岗位调配。

对于不服从公司调配的人员，公司将根据情节分别给予降职、降薪、解除劳动关系、辞退等处理。

第七条外派人员离职，应于一个月前提出申请逐级审批，由分管领导批准后，方可办理离职手续。

第八条公司可以与外派人员签订劳动合同或劳务合同。

第九条新招聘的外派人员试用期为1—____个月，具体期限根据劳动合同期限确定；外派员工(劳务)表现优秀，通过公司考核后，可以提前转正。

第十条外派人员应服从各派驻公司的劳动用工政策和管理制度，应和派驻公司员工形成和谐的关系，避免形成不必要的劳动纠纷。

第十一条对公司派出的派驻人员，所属公司如果认为不胜任，无权自行更换和调整；应向委派公司行政人事部提交报告详细说明不胜任的理由，经核实后由公司根据情况按规定程序决定调配。

第十二条公司为外派人员每月发放异地生活补助费用或外派补助，详见外派协议等附件。

第三章外派员工劳资关系管理第十三条从公司派出的外派员工的劳动合同，工资、社保关系由公司统一管理。

派驻公司承担外派员工的人工费用及其他费用补贴等，公司每月提供外派员工的应付工资明细，由公司行政人事部根据社保缴费、个税规定测算个人应承担的保险、个税部分，编制工资表。

由公司财务部核发工资。

第四章外派人员考勤管理第十四条外派人员的考勤管理按照派驻公司的考勤管理规定执行，外派人员应结合派驻公司实际情况，遵照执行。

第一章总则第一条为规范公司员工外派管理工作，提高外派员工的工作效率和企业形象，确保外派项目的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派员工，包括但不限于技术支持、项目管理、市场拓展等岗位。

第三条外派员工应遵守国家法律法规、公司规章制度及外派单位的各项规定，服从公司及外派单位的管理。

第二章外派申请与审批第四条外派员工需具备以下条件：1. 具备良好的职业道德和团队协作精神；2. 具备外派岗位所需的专业技能和知识；3. 具备较强的沟通能力和适应能力；4. 经所在部门负责人推荐，并经公司人力资源部门审核通过。

第五条外派申请流程：1. 员工所在部门负责人向人力资源部门提交外派申请；2. 人力资源部门对申请进行审核，并征求外派单位意见；3. 经公司领导审批后，人力资源部门向员工发放外派通知。

第六条外派审批权限：1. 人力资源部门负责外派申请的审核和审批；2. 公司领导负责外派申请的最终审批。

第三章外派前准备第七条外派员工需在接到外派通知后，按照以下要求进行准备：1. 了解外派单位的基本情况，包括企业文化、工作环境等；2. 准备外派所需的工作资料、工具和设备；3. 参加公司组织的培训，提高外派期间的工作能力；4. 向家人说明外派情况，做好家庭支持工作。

第四章外派期间管理第八条外派员工在外派期间应遵守以下规定：1. 严格遵守外派单位的规章制度，服从外派单位的管理；2. 积极参与外派项目，确保项目进度和质量；3. 保持与公司及所在部门的沟通，及时汇报工作情况；4. 注意个人形象，维护公司及外派单位的形象。

第九条外派员工在外派期间，如遇特殊情况，应及时向公司及外派单位汇报，并按照相关规定处理。

第五章外派结束后的工作第十条外派员工在外派结束后，应按照以下要求进行工作交接：1. 向外派单位提交项目总结报告；2. 向公司提交外派工作总结报告；3. 与所在部门负责人进行工作交接，确保工作顺利进行。

第十一条外派员工在外派结束后，应按照公司规定，继续履行相关职责。

公司外派管理制度1. 总则为了规范公司员工的外派工作，提高外派工作效率和质量，保障员工权益和公司利益，订立本公司外派管理制度。

2. 适用范围本制度适用于公司内全部员工的外派工作。

3. 外派工作原则1.外派工作是公司战略布局的需要，员工应当乐观搭配和支持公司的外派工作布置。

2.外派工作必需符合相关法律法规和国家政策，遵从道德规范，不能损害员工和公司的利益。

3.外派工作应当依据员工的本领、经验和专业知识进行合理调配，确保工作任务的完成质量和合理性。

4.外派地的安全环境、生活条件和工作待遇需得到合理保障，员工的人身安全和合法权益应当得到保护。

4. 派遣程序1.公司依据业务需要和岗位要求，确定外派工作计划，并与员工进行沟通和协商。

2.公司人力资源部门负责外派员工的人事管理、合同签订、薪酬福利等事务处理。

3.外派员工在接到外派通知后，应当及时向公司提交相关料子，包含护照、签证、健康证明等，以保证外派手续的顺利办理。

4.公司依照外派工作计划进行派遣，明确外派员工的岗位职责、工作目标、工作时间和工作地方等。

5. 职责和权益保障1.公司负责为外派员工供应必需的培训和引导，使其具备完成工作任务的本领和素养。

2.公司为外派员工购买适当的商业保险，保障其人身安全和资产安全。

3.外派员工在外派地享有与本地员工相同或仿佛的工作条件和福利待遇。

4.外派员工在外派期间仍然属于公司员工，享有相应的员工权益和福利待遇，包含年假、医疗保险、社会保险等。

6. 工作管理1.外派员工应当定时完成委派的工作任务，必需时向上级汇报工作进展和问题。

2.外派员工应当乐观与外派地的团队合作，保持良好的工作氛围和团队精神。

3.外派员工应当遵守外派地的法律法规和公司的规章制度，维护公司的形象和声誉。

7. 返程和总结1.外派期满或任务完成后，外派员工应当依照公司的规定办理返程手续。

2.外派员工应当及时向公司汇报外派期间的工作情况和成绩，参加总结和经验共享，为公司供应相关建议和改进看法。

外派工作人员管理制度1. 介绍本制度旨在规范和管理外派工作人员的工作行为，促进工作效率和团队合作。

外派工作人员是指被派遣到其他地点、单位或国家工作的员工。

2. 外派条件2.1 外派工作需经过公司批准，员工不能自行决定外派事宜。

2.2 外派工作人员应符合以下条件：- 具有相关工作经验和专业知识；- 具备与外派任务相关的语言沟通能力；- 具备一定的文化适应能力和国际视野；- 有愿意接受外派工作的意愿。

3. 外派协议3.1 外派工作人员与公司签订外派协议，明确双方的权益和责任。

3.2 外派协议中应包含以下内容：- 外派期限和工作地点；- 薪资和福利待遇；- 工作任务和职责；- 保密协议；- 回国安排。

4. 外派前培训对于被选派外派的员工，公司将提供相关培训以提高他们的工作能力和适应能力。

培训内容可能包括但不限于：- 目标地的文化和俗；- 目标地的法律法规；- 目标地的工作环境和业务要求。

5. 工作安排和管理5.1 在外派期间，外派工作人员应按照公司的工作安排和要求完成工作任务。

5.2 外派工作人员应配合目标单位的管理和监督。

5.3 外派工作人员需定期报告工作进展和问题，及时与公司保持沟通。

6. 问题解决和纠纷处理6.1 外派工作人员如遇到工作问题或纠纷，应及时向公司汇报，并采取适当措施解决。

6.2 公司将协助外派工作人员解决问题，并在必要时提供法律支持。

7. 特殊情况处理如果外派工作人员在外派期间遇到特殊情况，如疾病、意外事故等，公司将协助处理，并按照相关规定提供相应的救援和支持。

8. 违规处理外派工作人员如违反外派协议或公司规定，公司将依据情况采取相应的纪律处分或终止外派关系。

9. 其他事项任何未在本管理制度中明确涉及的事项，应由公司和外派工作人员另行协商确定。

本管理制度自制定之日起生效。

以上为《外派工作人员管理制度》的内容。

一、总则为规范外派工作人员的管理，确保外派工作的顺利进行，提高工作效率，保障外派工作人员的合法权益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本单位所有因工作需要外派至其他单位或地区工作的正式工作人员。

三、外派条件1. 外派工作人员应具备良好的政治素质、职业道德和业务能力；2. 外派工作人员应具备较强的沟通协调能力和团队合作精神；3. 外派工作内容与本人专业或工作经验相匹配；4. 外派工作时间、地点、任务等由单位根据工作需要和实际情况确定。

四、外派程序1. 单位根据工作需要，提出外派人员名单及外派工作计划；2. 外派人员根据单位要求，填写外派申请表，提交相关材料；3. 单位对申请人员进行资格审查，确定外派人员；4. 单位与外派人员签订外派协议，明确双方的权利和义务；5. 外派人员办理相关手续，如签证、护照等。

五、外派期间管理1. 外派人员应严格遵守派出单位及接收单位的相关规章制度，服从工作安排；2. 外派人员应保持与派出单位的沟通，及时汇报工作进展；3. 外派人员应积极参加派出单位组织的各项活动，增进与同事间的交流与合作；4. 外派人员应注重自身形象，维护派出单位的声誉。

六、考核与评价1. 外派人员在外派期间，由派出单位负责考核，考核内容包括工作表现、业绩贡献、团队合作等方面；2. 考核结果作为外派人员晋升、奖惩的依据；3. 对考核不合格的外派人员，派出单位有权调整其外派任务或终止外派协议。

七、外派期满后的管理1. 外派人员外派期满后，派出单位应为其提供必要的工作衔接和调整；2. 外派人员根据工作需要，可申请继续外派或返回原岗位；3. 外派人员返回原岗位后，应尽快适应工作，发挥自身优势，为单位发展贡献力量。

八、附则1. 本制度由单位人力资源部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

外派人员管理制度范文第一章总则第一条为了规范外派人员的行为，确保外派人员的工作效率和工作质量，制定本制度。

第二条本制度适用于公司外派人员。

第三条外派人员应遵守公司的各项规章制度和内部管理制度，服从公司的工作安排和管理。

第四条外派人员应认真履行本岗位职责，保持公司的商业秘密，维护公司的形象和利益。

第二章外派人员的任命和解聘第五条外派人员的任命由公司根据需求和个人能力进行评估和选拔。

第六条外派人员必须具备相应的职业背景和工作经验，并接受公司的培训和考核。

第七条外派人员必须签署外派协议，明确工作内容、工作期限、工作地点等。

第八条外派人员的解聘由公司根据工作情况和业绩评估决定。

第三章外派人员的权利和义务第九条外派人员享有与公司内部员工相同的各项权益和待遇。

第十条外派人员应认真履行本职工作，完成公司交给的任务。

第十一条外派人员应保护公司的商业机密和商业利益，不得泄露公司的商业秘密。

第四章外派人员的管理措施第十二条公司将对外派人员进行定期的工作评估和考核，并记录相关工作成绩。

第十三条外派人员应按时提交工作报告和相关材料，配合公司的监督检查工作。

第十四条外派人员因故离开工作岗位或者回国度假应提前向公司请假，并获得公司的批准。

第五章外派人员的待遇和福利第十五条外派人员的薪酬、福利和补助待遇与公司内部员工保持一致。

第十六条外派人员享有相应的住宿、交通和餐饮补贴。

第十七条外派人员享受公司提供的医疗保险和意外伤害保险。

第六章附则第十八条公司有权随时对本制度进行修改和补充，并在合适的时机向外派人员进行通知和解释。

第十九条外派人员有权提出对本制度的建议和意见，并向公司相关部门进行反映。

第二十条本制度自发布之日起执行。

第二十一条本制度解释权归公司所有。

以上为外派人员管理制度的范本，具体实施细则可根据公司具体情况进行调整和完善。

外派人员管理制度范文（2）1. 外派人员管理目的和基本原则：外派人员管理的目的是为了有效管理外派人员，保障其权益并提高工作效率。

外派人员管理制度1、总则1.1为保证____亨威实业集团有限公司(以下简称集团公司)外派分公司人员认真履行职责，发挥外派人员的桥梁纽带作用，使外派人员更好地服务于驻在企业，并结合公司的发展战略、企业文化、管理理念，实现企业资源的有效利用，不断提升公司的集团化管理水平，特制定本办法。

1.2本办法适用于由集团公司派遣、并常驻于驻在企业的经营管理、财务管理、生产\质量技术管理及基建管理人员。

1.3对外派人员的管理，由集团公司总监室、总经理室及人力资源部共同负责。

集团公司人力资源部根据部门职责对外派人员的调配、档案、薪酬福利等实施管理，负责____对外派人员工作期的考核，协助集团公司总经理室对其业绩____考核。

集团公司总经理室主要负责外派人员的业务管理和绩效考核____，并协助外派人员与公司各职能管理部门、或与其他各分公司的业务联系，____相应资源支持外派人员履行职责。

集团公司总监室主要负责外派人员的选拔、培养、调配，为驻在企业派送合格的管理干部，组建优秀的团队，完成董事局所拟定的营业规划，预算指标，____、管理、控制和监督生产系统，以实现驻在企业各项目标。

1.4派驻独立法人企业的人员除接受集团公司职能部门管理外，还应服从驻在企业相应管理体制与制度的约束。

1.5外派人员必须具有良好的协调能力和对企业、对工作高度负责的基本素质，熟悉公司的企业文化、管理制度、工作流程、基本发展规划和专业技术特点，具备独立履行拟任岗位职责的能力。

2、派遣程序2.1根据集团公司直属或控股企业的需求、或公司认为需要向上述企业派遣人员时，高级管理人员由董事会研究确定人选，中层管理人员由总监室、总经理室在公司内部遴选、或向社会招聘。

2.2根据拟定外派人员的不同情况，由人力资源部____相应的教育培训，并与派驻企业共同确定工作职责，并制定拟任岗位的《职位说明书》。

《职位说明书》一式两份，分别由集团公司和驻在企业的人力资源部保管。

第一章总则第一条为规范公司人员外派管理，保障外派人员的权益，提高外派工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括驻外分公司、子公司、合作伙伴等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对外派人员实行统一管理、分级负责。

第二章外派人员选拔与派遣第四条外派人员选拔应遵循以下原则：1. 优先考虑具有相关工作经验和业务能力的员工；2. 根据外派岗位要求，综合考虑员工的学历、技能、性格等因素；3. 鼓励员工自愿申请外派，提高员工积极性。

第五条外派人员派遣程序：1. 员工自愿申请或部门推荐，提交外派申请表；2. 人力资源部对申请表进行审核，确定外派人选；3. 人力资源部与外派人员签订外派协议，明确双方权利和义务；4. 外派人员按照协议要求，办理相关手续，赴外派单位报到。

第三章外派人员管理第六条外派人员在外期间，应遵守以下规定：1. 服从外派单位的管理，尊重当地风俗习惯；2. 严格遵守国家法律法规，维护公司形象；3. 认真履行岗位职责，确保工作质量；4. 保守公司商业秘密，不得泄露。

第七条外派人员考核与评价：1. 人力资源部定期对外派人员进行考核，考核内容包括工作表现、业务能力、团队协作等方面；2. 根据考核结果，给予外派人员相应的奖惩；3. 外派人员考核结果作为晋升、调岗、辞退等依据。

第四章外派人员权益保障第八条外派人员享有以下权益：1. 外派期间工资待遇、福利待遇按照公司规定执行；2. 外派期间，公司为外派人员购买意外伤害保险；3. 外派期满后，外派人员享有返回原岗位的优先权。

第五章附则第九条本制度由人力资源部负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

以上为人员外派管理制度的基本框架，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

通过制定和完善人员外派管理制度，有助于提高公司外派人员的管理水平，促进公司业务发展。

一、总则为了加强公司外派员工的安全管理，保障外派员工的生命财产安全，确保公司业务顺利开展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有外派员工，包括国内外派员工。

三、安全管理职责1. 公司安全管理部门负责外派员工安全管理的组织、协调、监督和检查工作。

2. 各部门负责人对本部门外派员工的安全管理负总责，确保外派员工遵守安全管理规定。

3. 外派员工应自觉遵守安全管理规定，履行安全责任。

四、安全管理措施1. 外派员工选拔与培训（1）选拔外派员工时，应优先考虑具备相关安全知识和技能的人员。

（2）外派员工上岗前，必须进行安全培训，确保其了解并掌握所在岗位的安全操作规程。

2. 外派员工安全管理制度（1）外派员工应遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准。

（2）外派员工应按照公司规定的安全操作规程进行工作。

（3）外派员工应定期参加安全检查，发现问题及时报告。

3. 安全保障措施（1）外派员工在外地工作时，应遵守当地法律法规，尊重当地风俗习惯。

（2）外派员工应关注所在地区的安全风险，采取有效措施防范事故发生。

（3）外派员工应购买意外伤害保险，提高自身安全保障。

4. 应急处理（1）外派员工应熟悉所在地区的应急处理流程，掌握必要的应急技能。

（2）发生安全事故时，外派员工应立即采取应急措施，并及时报告公司。

五、安全管理监督与检查1. 公司安全管理部门定期对各部门外派员工的安全管理进行监督检查。

2. 各部门应定期对外派员工的安全工作进行自查，发现问题及时整改。

3. 对违反安全管理规定的外派员工，公司将视情节轻重给予批评教育、经济处罚或解除劳动合同等处理。

六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

外派人员管理制度模版第一章总则第一条为了规范外派人员的管理，提高外派人员的工作效率和满足公司的业务需要，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司全体外派人员。

第三条在执行外派任务期间，外派人员需遵循本制度的相关规定。

第四条外派人员应当遵守本公司的各项规章制度，并保障公司的利益。

第五条外派人员应当保持良好的职业操守和道德风尚，严格遵守国家和地区的法律法规。

第六条外派人员应当尊重当地的文化和习俗，增强文化意识和跨文化交流能力。

第七条外派人员应当保护公司的商业机密和个人隐私，不得泄露和私自使用这些信息。

第八条外派人员应当保持良好的形象和仪表，不得有损公司的形象。

第九条外派人员应当积极融入当地生活和工作，为公司争取最大的利益。

第二章外派人员的选拔和任命第十条公司将根据业务需要和外派任务的要求，对人员进行选拔和任命。

第十一条外派人员应当具备相应的技术和管理能力，并具备良好的沟通和组织协调能力。

第十二条外派人员应当具备良好的团队合作精神和适应能力。

第十三条公司将根据外派任务的要求，对外派人员进行培训和学习，提升其专业素质和能力。

第十四条外派人员在接受外派任务之前，应当签订外派合同，并受到相应的管理约束和监督。

第三章岗位职责和工作要求第十五条公司将根据外派任务的要求，明确外派人员的岗位职责和工作要求。

第十六条外派人员应当按照公司的要求，完成外派任务，并履行相应的工作职责。

第十七条外派人员应当积极参与团队合作，与本地员工保持良好的工作关系。

第十八条外派人员应当保证工作质量和进度，主动与相关人员沟通，解决问题和困难。

第十九条外派人员应当及时报告工作情况和问题，做好相关工作记录。

第四章薪酬和福利待遇第二十条外派人员的薪酬和福利待遇将根据外派任务的要求和当地的法律法规进行调整。

第二十一条外派人员的薪酬将按照公司的薪酬政策确定，并有规定的发放周期。

第二十二条外派人员将根据公司的规定享受社会保险和福利待遇。

第二十三条外派人员如需出国工作，公司将提供必要的签证和出国所需的费用。