一级建造师-建设工程项目管理-施工成本管理的任务与措施_1(精选试题)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升练习题附有答案详解单选题（共20题）1. 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。

建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。

A.加强施工定额管理B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔【答案】 A2. 下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是（）。

下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是（）。

A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】 B3. 在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）A.晚8：00至日早8：00B.晚9：00至次日早7：00C.晚10：00至次日早7：00D.晚10：00至次日早6：00【答案】 D4. 下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是（）。

下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是（）。

A.实际指标与目标指标对比，反映施工管理水平的提高B.本期实际指标与上期实际指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素C.与本行业平均水平、先进水平比，反应本项目技术和经济管理水平的的差距D.比较法又称“结构对比分析法”，这种方法通俗易懂，简单易行、便于掌握【答案】 C5. 根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前()d书面通知监理人。

根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前()d书面通知监理人。

【经典习题】 1.关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是()。

A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本外，还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理 【答案】D 【解析】公司层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能。

故AB错误;公司层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用，故C错误。

2.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是( )。

A.工具用具使用费 B.职工教育经费 C.机械折旧费 D.管理人员工资 【答案】C 【解析】直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。

C属于施工机具使用费;ABD属于间接成本。

3.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( )是成本决策的前提。

A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核 【答案】A 【解析】施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。

成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。

4.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。

A.从项目策划开始到项目开始运营 B.从项目设计开始到项目开始运营 C.从项目投标开始到保证金返还 D.从项目施工开始到项目竣工验收 【答案】C 【解析】施工项目成本控制应贯穿于从项目投标开始到保证金返还的全过程。

5. 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

成本控制过程中的动态资料是指( )。

A.进度报告、合同文件、工程变更 B.工程变更、索赔资料、成本计划 C.工程变更、索赔资料、进度报告 D.进度报告、合同文件、索赔资料 【答案】C 【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

2023年一建《项目管理》模拟题：施工成本管理的
任务与措施
施工成本管理的任务与措施是为了在项目施工过程中有效控制和管理成本，确保项目在预算范围内完成。

下面是一些施工成本管理的任务和措施。

1. 编制成本估算和预算：在项目开始前，对施工成本进行估算，并制定项目的成本预算。

成本估算和预算要考虑到项目的具体需求，包括人工费用、材料费用、设备租赁费用等。

2. 成本控制：在项目实施过程中，根据实际情况对成本进行控制和管理。

可以采取监控成本的方法，如制定成本监控指标，定期进行成本分析和报告，及时发现和解决成本超支的问题。

3. 优化资源配置：通过合理的资源配置，提高资源的利用效率，降低成本。

这包括人力资源、物资资源、设备资源等。

4. 风险管理：及时识别和管理可能对成本造成影响的风险，制定应对策略，降低风险对项目成本的不利影响。

5. 控制变更：及时处理项目中的变更请求，并进行合理评估其对成本的影响。

对于有可能导致成本增加的变更，应进行严格的审批和控制。

6. 与供应商的谈判和合作：与供应商建立良好的合作关系，争取更有利的采购条件和价格，降低采购成本。

7. 实施效果评估：项目完成后，对成本管理的效果进行评估和总结，提取经验教训，并进行持续改进。

综上所述，施工成本管理的任务与措施主要包括制定成本估算和预算、成本控制、资源优化、风险管理、变更控制、供应商合作以及效果评估等。

通过这些任务和措施的有效执行，可以保障项目的施工成本控制在可接受范围内。

2018一级建造师《项目管理》章节试题：施工成本管理的任务与措施C
【解析】建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是从工程投标报价开始至项目保证金返还为止。

2.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，
以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。

A.成本预测
B.成本计划
C.成本核算
D.成本考核
【答案】B
【解析】施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

所以B正确。

3.关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、
成本降低率及降低成本措施的书面方案
C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的
因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本
控制在计划范围内，并最大限度地节约成本
【答案】D
【解析】A、B、C的正确说法，A应为施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总。

环球网校一级建造师考试辅导1Z202000施工成本控制一、本章主要内容施工成本管理的任务与措施施工成本计划施工成本控制施工成本分析二、本章所占分值第二章三、考纲知识点施工成本管理的六个任务施工成本管理的四个措施三种施工成本计划特点施工成本控制的依据和步骤赢得值(挣值）法的应用施工成本分析的依据和方法因素分析法的应用综合成本的分析方法1Z202000 建设工程项目施工成本控制新旧教材对比1、增加了施工成本计划的编制原则。

2、增加了施工预算的内容、编制要求、依据和方法.3、更新了2013版清单计价规范,按费用构成要素划分（图1Z202023-1）。

4、增加了“管理行为控制程序和指标控制程序”的内容.5、增加了“材料费的控制”部分内容。

6、在施工成本分析的方法中新加了一道例题（例1Z202042—2）7、增加了“成本项目的分析方法”和“专项成本分析方法"。

施工成本管理的任务与措施施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和.建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。

一、施工成本管理的任务施工成本管理的任务主要包括：（1）施工成本预测；(2）施工成本计划；（3）施工成本控制；（4）施工成本核算；(5）施工成本分析;（6）施工成本考核。

施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。

成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。

成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。

成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

练习1。

己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。

则第3周的施工成本计划值是（ )万元。

A.30B，90C.60D．75【答案】B【解析】在第三周存在施工计划的是，土方开挖15万；混凝土垫层15万；混凝土基础60万，总计60+15+15=90万。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关练习题附答案详解单选题（共20题）1. 质量控制点的重点控制对象包括质量控制点的重点部位、重点工序和（）。

A.重点流程B.重点结果C.重点的质量因素D.重点的安全因素【答案】 C2. 建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】 C3. 某工程项目进行月（季）度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）。

A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入，弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月（季）度D.停止施工生产，并报告业主方【答案】 A4. 编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是()。

A.分析项目条件和环境B.实施编制活动C.了解项目相关各方的要求D.履行报批手续【答案】 B5. 关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()。

A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患【答案】 C6. 通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（）在施工阶段的质量控制目标。

A. 设计单位B. 施工单位C. 监理单位D. 建设单位【答案】 D7. 物资采购合同的合同当事人为（）。

A.承包人和发包人B.供货方和承包人C.供货方和采购方D.发包人和采购方【答案】 C8. 下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是（）。

A.实际指标与目标指标对比，反映施工管理水平的提高B.本期实际指标与上期实际指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素C.与本行业平均水平、先进水平比，反应本项目技术和经济管理水平的的差距D.比较法又称“结构对比分析法”，这种方法通俗易懂，简单易行、便于掌握【答案】 C9. 在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库及精品答案单选题（共45题）1、成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施（包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施），把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

成本管理任务的实施程序是（）。

A.分析—计划—控制—核算—考核B.计划—分析—控制—核算—考核C.计划—控制—核算—分析—考核D.控制—计划—分析—核算—考核【答案】 C2、发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供（）。

A.预付款担保B.履约担保C.履约保函D.支付担保【答案】 D3、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是（）。

A.比例分析法B.直接法C.网络分析法D.间接法【答案】 C4、建设工程投标担保的形式不包括（）。

A.同业担保书B.保留金C.投标保证金D.银行保函【答案】 B5、在进行工程设计时，设计单位应当考虑（）和防护需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

A.使用功能B.施工难度C.施工工艺D.施工安全【答案】 D6、获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。

A. 6个月B. 1年C. 2年D. 3年【答案】 B7、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，下列不属于有权采取的措施的是（）。

A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】 D8、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。

( 2015真题 )A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】 D9、在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为（）合同。

一建项目管理1Z202010 施工成本管理的任务与措施相关练习题一级建造师考试于9月份开考，各位一级建造师考生正在紧张复习中，对于一建备考而言，复习中充分掌握考点则至关重要，环球网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师考点复习资料供各位考生学习，本文为一建项目管理1Z202010 施工成本管理的任务与措施相关练习题，希望各位考生能将一级建造师考点融会贯通，学尔森助各位一级建造师考生一臂之力!1Z202010 施工成本管理的任务与措施习题：1.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。

A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止【答案】C【解析】建设工程项目施工成本管理是从工程投标报价开始至项目保证金返还为止。

2. 施工成本分析是在( )的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。

A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版【答案】C【解析】成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较。

成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标。

3.施工成本管理就是要在( )情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。

A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求【答案】B【解析】施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

1Z202010 成本管理的任务、程序和措施一、单项选择题1、某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（）。

A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施2、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。

A、选用合适的分包项目合同结构B、确定合理的施工成本管理工作流程C、确定合适的施工机械、设备使用方案D、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策3、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）。

A、组织措施B、合同措施C、技术措施D、优化措施4、下列有关成本计划，说法错误的是（）。

A、施工成本计划是以文件的形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案B、施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础C、施工成本计划是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据D、施工成本计划是目标成本的一种形式5、建设工程项目成本控制涉及的时间范围是（）。

A、从工程投标阶段开始至项目保证金返还为止B、从施工图预算开始至项目运用为止C、从工程投标阶段开始至项目竣工结算完成为止D、从施工准备开始至项目竣工结算完成为止6、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。

A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B、施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D、施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节7、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。

A、成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B、施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C、施工成本控制是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径8、施工成本管理的程序包括：①确定项目合同价；②进行成本控制；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本分析；⑤进行项目过程成本考核；⑥项目成本管理资料归档；⑦编制成本计划，确定成本实施目标；⑧掌握生产要素的价格信息。

1Z202000 建设工程项目成本管理1Z202010 成本管理的任务、程序和措施一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（）。

[2018年真题] A．企业经营效益、企业社会效益B．项目管理绩效、项目管理责任C．项目管理责任、企业经营效益D．项目管理绩效、企业经营效益【答案】D【解析】施工成本核算一般包括两个基本环节：按照规定的范围对成本进行归集和分配，计算出实际发生额；根据核算对象，计算出总成本和单位成本。

对竣工工程的成本核算，应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

2．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。

[2015年真题] A．工具用具使用费B．职工教育经费C．机械折旧费D．管理人员工资【答案】C【解析】建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。

其中，直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。

C项属于施工机具使用费；ABD 三项属于企业管理费。

3．建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。

[2016年真题]A．从施工图预算开始至项目动用为止B．从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止C．从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D．从工程投标报价开始至项目保证金返还为止【答案】D【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。

4．关于建设工程项目施工成本管理的说法，正确的是（）。

[2016年真题]A．施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B．施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C．施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D．施工成本管理是通过釆取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本【答案】D【解析】A项，成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。