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劳务派遣法律风险分析及防范引言：劳务派遣是一种雇佣模式，公司将一部分员工派遣到其他企业工作，以填补特定岗位的需求。
然而，尽管劳务派遣模式有其优势，但也存在一些法律风险和挑战。
本文将对劳务派遣法律风险进行分析，并提出相应的防范措施。
一、法律风险分析1. 员工的权益保障劳务派遣员工在工作环境和权益保障方面存在一定的风险。
由于劳务派遣员工既与派遣公司签订劳动合同，又与接收企业签订劳动合同，劳务派遣员工的权益保障可能存在不确定性。
例如，派遣员工在工资待遇、工作条件和社会保险等方面可能受到不公平待遇。
2. 劳务派遣用工风险在劳务派遣用工过程中，派遣公司和接收企业之间可能存在合同履行、劳动纠纷等风险。
派遣公司和接收企业之间的合同关系需要明确约定双方的权益和责任，避免因合同漏洞或解释不清而引发纠纷。
另外，派遣公司需要充分了解接收企业的经营状况，以避免因接收企业无法支付派遣员工工资而产生的风险。
3. 法律合规风险劳务派遣企业需要遵守相关劳动法律法规，包括但不限于劳动合同法、劳动保障法等。
如果企业未能合规运营，可能面临行政处罚、法律诉讼等风险。
此外，个别地区或行业可能有额外的派遣规定，劳务派遣企业还需要了解和遵守当地特定的规定。
二、防范措施1. 加强合同管理劳务派遣企业应建立健全合同管理制度，明确派遣员工的权益和责任。
合同中应明确工资待遇、工作职责、社会保险等内容，避免合同漏洞和纠纷的发生。
派遣公司还应定期与接收企业核对合同履行情况，确保接收企业按时足额支付派遣员工的工资。
2. 合规运营劳务派遣企业需要全面了解和遵守劳动法律法规，包括但不限于劳动合同法、劳动保障法等。
企业应定期与专业法务人员进行咨询，确保企业运营合规。
另外，劳务派遣企业还应与接收企业进行合作，互相了解对方的法律合规情况，避免双方因法律问题而产生纠纷。
3. 增加员工参与度为了减少员工的权益风险，劳务派遣企业可以加强员工的参与度和沟通。
例如，可以建立员工代表团队，与派遣员工定期沟通和交流，解答员工的疑问和困惑。
劳务派遣的用工风险与应对策略劳务派遣是一种用工模式，它允许企业将部分工作任务外包给其他劳务派遣公司，该公司再派遣临时工或雇佣兼职员工来完成工作。
虽然劳务派遣在某些情况下可以有效管理人力资源和降低用工成本，但也存在一些风险。
本文将探讨劳务派遣的用工风险，并提出相应的应对策略。
1. 法律风险劳务派遣企业需要遵守相关劳动法规，确保派遣员工的权益不受侵害。
然而，一些企业可能忽视法律法规的要求，导致用工风险的出现。
因此，劳务派遣企业应采取以下应对策略：（1）严格遵守劳动法规，包括劳动合同的签订、员工福利保障等方面；（2）定期对派遣员工进行培训，提高员工法律意识，保护自身权益。
2. 用工质量风险由于劳务派遣企业的员工数量庞大，员工素质、技能水平可能不一，存在一定的用工质量风险。
为应对此类风险，劳务派遣企业可以采取以下策略：（1）严格招聘标准，对员工进行综合素质和技能评估；（2）加强培训体系建设，提高员工的专业技能和工作质量；（3）建立员工绩效考核机制，激励员工为企业提供高质量的服务。
3. 安全风险劳务派遣企业可能面临一些安全风险，如员工在工作中受伤、工作场所安全问题等。
为了应对这些风险，劳务派遣企业可以采取以下措施：（1）加强工作场所安全管理，确保员工的工作环境安全；（2）建立健全的安全教育培训制度，提高员工对安全问题的认识；（3）购买适当的劳动保险，为员工提供保障。
4. 组织风险劳务派遣企业需要管理大量的派遣员工，涉及到组织和协调的风险。
为了降低组织风险，劳务派遣企业可以采取以下应对策略：（1）建立规范的信息管理系统，方便对员工信息进行跟踪和管理；（2）加强组织架构建设，明确职责和权限，提高组织效率；（3）建立良好的沟通机制，及时解决员工反馈和问题。
5. 品牌声誉风险劳务派遣企业的用工管理直接关系到企业的品牌声誉。
一旦出现用工问题，将对企业的形象和声誉造成负面影响。
为了应对品牌声誉风险，劳务派遣企业可以采取以下策略：（1）建立良好的企业文化，强调员工价值观和道德规范；（2）加强对员工的管理和监督，杜绝违规行为的发生；（3）维护与派遣员工的良好关系，关注员工诉求，提高员工满意度。
劳务派遣中的用工风险与防范策略在现代劳动力市场中，劳务派遣已经成为一种常见的用工模式。
劳务派遣指的是将雇员从一个法律实体派遣到另一个法律实体提供劳动力的过程。
然而，这种用工方式也存在一定的风险和挑战，企业和劳务派遣员工都需要采取相应的防范策略来应对这些问题。
一、用工风险1. 法律风险在劳务派遣中，法律问题是最为重要的风险之一。
这包括合同纠纷、劳动关系、工资支付等方面的问题。
由于涉及到不同的法律实体，劳务派遣员工可能会面临法律保护不足的问题。
2. 社会风险劳务派遣员工与企业内部员工相比，往往享受较少的福利待遇，包括社会保险、医疗保险等。
这也可能导致员工对企业的归属感不强，影响工作积极性和员工满意度。
3. 职业发展风险劳务派遣员工通常是在短期内与不同企业进行合作，在没有稳定的职业发展路径和机会的情况下，可能会面临职业发展困境，并缺乏职业技能的提升。
二、防范策略1. 加强法律合规性企业在开展劳务派遣之前，应与派遣员工签订明确的劳动合同，并确保合同条款的合法性和有效性。
同时，为员工购买劳务派遣保险，以降低法律风险。
2. 提供良好的福利待遇企业可以通过为劳务派遣员工提供与正式员工相当或相似的福利待遇，例如社会保险、医疗保险等，提高员工的满意度和归属感，并增强员工的忠诚度和积极性。
3. 职业发展支持企业应与劳务派遣员工建立长期合作关系，提供职业发展的机会和路径。
通过培训和培养，帮助员工提升职业技能，增加其在就业市场上的竞争力。
4. 加强沟通和管理企业应与派遣员工保持良好的沟通与管理，及时了解他们的需求和反馈，解决问题并提供支持。
建立健全的员工投诉渠道，保护员工的合法权益。
5. 合理选用劳务派遣公司企业在选择劳务派遣公司时，应重视其经营规范性和信誉度。
了解公司的服务范围、员工管理制度等，确保安全可靠的劳务合作。
总结：劳务派遣中的用工风险是不可忽视的问题，但通过加强法律合规性、提供良好的福利待遇、职业发展支持以及加强沟通和管理等策略，企业和劳务派遣员工可以共同应对这些风险，并实现双方的利益最大化。
劳务派遣的法律风险分析与防范劳务派遣是一种雇员由一家公司派往另一家公司工作的雇佣形式。
在这种形式下，雇员由人力资源公司招聘并派遣到另一家公司工作，人力资源公司与接受雇佣的公司签订劳务派遣协议，由这两家公司共同管理和监督雇员的工作。
劳务派遣在某种程度上提供了更灵活的雇佣形式，但也存在着一定的法律风险。
本文将对劳务派遣的法律风险进行分析，并提出相应的防范措施。
一、劳务派遣的法律风险1. 法律责任不清晰在劳务派遣中，雇员的法律责任通常由人力资源公司和接受雇佣的公司共同承担。
在实际操作中，往往会出现责任不清晰的情况。
一方面，接受雇佣的公司可能会认为人力资源公司应当对雇员的行为负责，而人力资源公司则可能认为这是接受雇佣的公司的责任。
这种责任不清晰不仅可能导致纠纷，还可能给公司带来不必要的法律风险。
2. 劳务派遣协议缺乏明确规定劳务派遣协议是劳务派遣的重要法律依据，但在实际操作中，很多劳务派遣协议存在着规定不清晰、不完善的情况。
协议中未明确规定雇员的权利和义务、工作内容、薪酬待遇等，这可能导致劳动纠纷的发生，给公司带来法律风险。
劳务派遣存在一定的违法风险。
一些人力资源公司可能会以非法手段招聘劳务派遣雇员，或者虚报雇员的工资、工龄等信息。
这种违法行为不仅会带来公司的法律责任，还可能损害公司的声誉。
4. 风险管理不到位由于劳务派遣涉及多方参与，因此在风险管理方面存在一定的难度。
如果公司未能对劳务派遣的法律风险进行有效的管理和预防，就可能面临雇员擅自离职、违约、侵犯知识产权等问题，给公司带来法律和经济损失。
1. 明确责任和权利公司在签订劳务派遣协议时，应当明确约定人力资源公司和接受雇佣的公司的责任和权利。
协议中应包括雇员的工作职责、薪酬待遇、双方的违约责任和解决争议的方式等内容，以避免因责任不清晰导致的法律风险。
2. 合法招聘公司在与人力资源公司合作进行劳务派遣时，应当审慎选择人力资源公司，确保其有合法的资质和招聘渠道。
劳务派遣法律风险分析及防范劳务派遣法律风险分析及防范摘要劳务派遣是一种雇佣关系模式，它为雇主提供了灵活性，并为劳动者提供了就业机会。
然而，劳务派遣也存在着一些法律风险。
本文将分析劳务派遣的法律风险，并提出相应的防范措施。
1. 劳务派遣的法律风险1.1 法律合规风险劳务派遣必须符合相关的法律法规。
如果未按照法律规定进行操作，将面临法律风险。
例如，劳务派遣的合同必须符合劳动法的规定，否则可能会导致合同无效。
1.2 劳动关系风险劳务派遣涉及到三方的劳动关系：劳务派遣公司、派遣员工和接收单位。
如果这些劳动关系处理不当，可能会导致劳动纠纷和法律诉讼。
1.3 违法风险劳务派遣公司必须确保派遣员工的合法性。
如果使用的员工是非法劳工，将面临违法风险，可能会受到法律处罚。
1.4 财务风险劳务派遣公司需要与接收单位签署合同，并按照合同约定获得相应的报酬。
如果接收单位未按时支付报酬，劳务派遣公司将面临财务风险。
1.5 涉及行业特定的法律风险不同行业的劳务派遣可能面临不同的法律风险。
例如，在医疗行业，劳务派遣的员工必须符合相关的医疗资质要求，否则可能违反法律法规。
2. 防范劳务派遣法律风险的措施2.1 加强法律合规意识劳务派遣公司应加强对劳动法律法规的学习和培训，确保员工了解相关法律的要求。
同时，建立并执行严格的内部控制制度，确保劳务派遣操作符合法律要求。
2.2 建立健全的劳动关系管理机制劳务派遣公司应建立健全的劳动关系管理机制，包括与接收单位的合作协议、派遣员工与接收单位之间的雇佣合同等。
合同和协议应明确双方的权利和义务，避免劳动纠纷的产生。
2.3 加强员工管理和监管劳务派遣公司应严格审核员工的身份和资质，确保派遣的员工合法。
同时，加强对派遣员工的管理和监管，及时发现和解决问题，避免违法行为的发生。
2.4 建立完善的财务管理制度劳务派遣公司应建立完善的财务管理制度，确保与接收单位的合同履约和付款的及时性。
同时，加强财务风险的预警和防范，妥善处理与接收单位的纠纷，避免财务损失的发生。
劳务派遣的法律风险与防范措施解析引言：劳务派遣是近年来兴起的一种用工形式，相比传统的直接雇佣方式，它在灵活性和成本控制方面有诸多优势。
然而，随着劳务派遣的普及，一些法律风险也逐渐浮现，给用人单位和劳务公司带来了一定的困扰。
本文将对劳务派遣的法律风险进行分析，并提出相应的防范措施。
一、法律风险分析1. 劳动合同法规定的限制根据《劳动合同法》，派遣员工与用人单位是存在劳动关系的，因此，用人单位在对待派遣员工时必须遵守该法律规定的相关限制，如工资福利待遇、工时制度和社会保险等方面。
如果用人单位在这些方面未履行应尽的义务，将会面临法律风险，可能会受到劳动仲裁或劳动法院的处罚。
2. 法律责任承担问题在实际操作中，劳务派遣公司往往将派遣员工的管理权力下放给用人单位，而将派遣员工的雇佣关系与自身解绑。
然而，当派遣员工在用人单位处遭受到侵权或受伤时，法律责任的承担问题将成为争议焦点。
如果劳务派遣公司不能很好地保障派遣员工的合法权益，将会面临潜在的法律风险。
3. 用工合同漏洞一些用人单位为了规避劳动法规定的义务，可能与劳务公司签订模糊不清或合同条款含糊不清的劳动合同。
这种情况下，劳务公司和用人单位可能共同面临法律风险，尤其是在劳动争议或劳动法律纠纷时。
此外，一些劳务派遣公司并未与派遣员工签订具体的劳动合同，这也给用人单位带来法律风险。
二、防范措施1. 合法合规操作用人单位在进行劳务派遣时，应充分了解相关法律法规，确保自己的操作合法合规。
在与劳务公司签订合同前，应仔细审查合同条款，明确派遣员工的权益和福利待遇。
同时，在操作过程中，用人单位也应严格按照劳动法律规定的各项要求履行自己的义务。
2. 建立有效沟通机制劳务派遣公司和用人单位之间应建立起有效的沟通机制，及时交流员工的工作情况、问题和需求。
双方应加强合作，共同解决可能出现的工作纠纷，防范法律风险的发生。
此外，用人单位也应定期对派遣员工进行满意度调查，了解他们的工作状态和对工作条件的反馈，以便及时做出改进。
劳务派遣的风险评估与防控策略劳务派遣是一种将劳动力从一家企业派遣到另一家企业工作的形式。
在这种劳动关系中，存在着一定的风险和挑战。
为了保障员工权益，提高企业的管理水平和运营效率，必须对劳务派遣的风险进行评估并采取相应的防控策略。
一、风险评估1.法律合规风险劳务派遣需要符合国家相关的法律法规，包括《劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》等。
企业需要评估其所在地的法律环境，确保劳务派遣的合法性。
2.劳动力供应风险劳务派遣依赖于供应商的合作，供应商的经营状况和服务质量直接影响到企业的用工效果。
因此，企业需要对供应商进行评估，包括供应商的信用状况、工作场所安全、员工福利等方面。
3.员工权益风险劳动力派遣员工可能面临的权益问题包括工资支付、社会保险缴纳、工作安全等。
企业需要评估自身对员工权益保护的能力，确保派遣员工的权益得到充分保障。
4.工作场所安全风险劳动力派遣可能导致不同企业间的工作场所安全标准不一致。
企业需要评估被派遣员工所在企业的工作场所安全措施，确保员工的工作环境安全。
二、防控策略1.建立合规制度企业需要建立和完善相应的制度、流程和文档，确保劳务派遣的合规性。
包括制定劳动合同模板、签订三方协议、建立派遣员工工资支付和社保缴纳机制等。
2.选择合作伙伴企业在选择劳务派遣供应商时应仔细评估其经营状况和服务质量。
可以通过考察供应商的资质证书、参观工作场所、了解员工福利等方式，确保供应商能够提供符合法律要求的劳务派遣服务。
3.监督管理企业需要加强对派遣员工的管理和监督，确保工作场所安全、工时合理、工资支付等方面得到严格执行。
包括建立巡检机制、加强与接收企业的沟通与协调等。
4.员工权益保护企业应确保派遣员工的工资支付、社会保险缴纳等权益得到充分保障。
建立相关的机制，及时解决员工提出的合法权益要求，提高员工满意度和保留率。
5.风险应急预案企业需要制定劳务派遣的风险应急预案，包括危机处理、员工伤病的救助和赔偿等方面。
劳务派遣的风险与防范措施劳务派遣是一种特殊的用工形式，它指的是一家企业通过签订劳务派遣协议，将其所需的劳动力从派遣公司借用，并在一定时间内自派遣员工。
然而，尽管劳务派遣在某些情况下能够满足企业的用工需求，但它也存在一些风险。
本文将探讨劳务派遣的风险，并提出相应的防范措施。
一、法律风险从法律角度来看，劳务派遣涉及到多个法律主体，包括使用单位、派遣单位和派遣员工。
因此，法律风险是劳务派遣不可忽视的一环。
1.劳动法风险劳务派遣涉及到劳动关系的三方：使用单位、派遣单位和派遣员工。
在这种情况下，劳动法规定的权益保障、劳动合同订立和解除、工资支付等方面的风险需要引起注意。
为了降低劳动法风险，企业应当明确劳动关系，并与派遣单位签订详细的劳务派遣协议，明确双方的权益和义务，并遵守国家相关劳动法律法规。
2.用工合同风险劳务派遣中，派遣单位与派遣员工之间签订了用工合同，而使用单位与派遣单位之间签订了劳务派遣协议。
使用单位需要了解派遣单位与派遣员工的用工合同情况，以便了解派遣员工的工作能力和员工权益的保障。
为了控制用工合同风险，使用单位可以与派遣单位约定用工期限、工作内容及标准，确保派遣员工的工作符合相关要求。
二、经济风险劳务派遣也存在一定的经济风险，这主要包括成本和管理风险。
1.成本风险通过劳务派遣，使用单位可以将一部分用工成本转嫁给派遣单位。
然而，使用单位需要考虑派遣员工的薪酬、福利和其他相关费用，这些费用通常会成为使用单位的经济负担。
为降低成本风险，使用单位可以与派遣单位在合同中明确费用划分和支付方式，并进行有效的费用核算和审计。
2.管理风险劳务派遣意味着使用单位需要与派遣单位进行有效的沟通和协调，而派遣员工在工作过程中，往往面临使用单位的管理和指导。
为了减少管理风险，使用单位应与派遣单位建立良好的合作关系，明确沟通和协调机制，确保派遣员工的工作符合要求，并及时解决工作中的问题。
三、安全风险劳务派遣中，派遣员工往往在使用单位的工作场所进行工作，这也带来了一定的安全风险。
劳务派遣的风险与应对策略劳务派遣是指用人单位将自己所需的工作岗位通过劳务派遣机构委托给该机构所保有、管理的劳动者以解决其劳动力需求的一种形式。
在这种形式下，劳动者并非直接与用人单位签订劳动合同，而是与劳务派遣机构签订，由劳务派遣机构派遣到用人单位进行工作。
然而，劳务派遣也带来一些风险，用人单位需要采取相应的应对策略来降低这些风险。
一、劳务派遣的风险1.法律风险劳务派遣行为涉及众多法律法规，如《中华人民共和国劳动法》、《劳务派遣暂行规定》等，用人单位需要遵守相关法律法规的规定，以避免劳务派遣行为被视为非法操作，从而导致法律风险。
2.用工成本风险劳务派遣机构通常会向用人单位收取一定的服务费用，并按照一定比例支付给劳动者。
这将导致用工成本的增加，从而增加用人单位的负担。
3.用人风险由于劳务派遣机构和用人单位之间存在中介关系，用人单位难以全面了解劳动者的能力、素质和信誉等情况，这可能带来用人风险，如员工在工作中表现不佳、工作质量下降等问题。
二、应对策略1.加强合规管理用人单位应了解并遵守相关的劳动法律法规，包括但不限于劳动合同法、劳务派遣暂行规定等。
同时，建立健全劳务派遣制度和管理办法，规范劳务派遣的行为和程序，确保符合法律法规的要求。
2.风险评估与管理在选择劳务派遣机构前，用人单位应进行全面的风险评估，了解劳务派遣机构的信誉、资质及管理能力等。
同时，与劳务派遣机构建立良好的合作关系，定期进行评估和监督，及时发现和解决潜在的风险问题。
3.合理控制用工成本用人单位应进行成本效益分析，并与劳务派遣机构进行充分的协商和谈判，以达到合理的服务费用，并在合同中明确约定相关费用的支付方式和标准。
同时，可以考虑寻找其他用工形式，如外包、临时用工等，以降低人力成本。
4.加强员工管理用人单位可以加大对劳动者的培训投入，提高其技能和素质水平，从而降低员工在工作中的风险。
建立激励机制，提高员工的积极性和责任心，提升整体工作效率。
企业以劳务派遣形式用工的风险及其应对概述：随着劳动力市场的变化和企业需求的增加，越来越多的企业选择以劳务派遣形式来实现灵活用工。
然而，与此形式相伴随的也存在一系列的风险。
本文将探讨企业以劳务派遣形式用工的风险，并提出相应的应对措施。
一、法律合规风险在劳务派遣形式下，企业往往面临法律合规方面的风险。
劳动法规定了劳务派遣的相应规定，企业需要严格遵守相关法律法规，否则可能面临法律纠纷，导致不良影响和巨额赔偿。
应对措施：1.加强法律意识：企业应明确了解劳动法规，并建立相关部门或委员会，负责监督和执行相关规定。
2.合同管理：企业应与劳务派遣机构签订正规合同，明确双方的权责义务，并定期检查合同是否合规。
3.定期培训：企业需要定期对员工进行劳动法相关培训，提高员工对法律合规的认识。
二、用工成本风险劳务派遣形式下，企业需要支付劳务派遣机构相应的服务费用，这会增加企业的用工成本。
另外，由于劳务派遣员工的薪酬与企业员工有差异，可能引发员工不满情绪，对企业形象产生负面影响。
应对措施：1.合理财务预算：企业在用工预算中应考虑劳务派遣费用，并与劳务派遣机构协商合理费率。
2.员工激励措施：企业可通过提供额外的福利和培训机会，激励劳务派遣员工，增强他们的归属感和工作满意度，减少员工流失。
3.建立良好沟通机制：企业应与劳务派遣员工保持良好的沟通，关注他们的需求和问题，及时解决并改善工作环境，提高员工满意度。
三、保密风险劳务派遣形式下，企业往往需要将核心商业机密和敏感信息提供给劳务派遣人员，这可能增加信息泄露和商业竞争的风险。
应对措施：1.制定保密协议：企业应与劳务派遣机构和员工签订保密协议，明确信息保密的责任和义务，并对违约行为进行相应的约束和处罚。
2.加强信息安全管理：企业应加密和存储重要机密信息，并建立完善的信息安全管理制度，加强对员工的保密培训和监督。
四、员工管理风险员工管理是企业运营中的重要环节，劳务派遣形式下，企业需要兼顾劳务派遣员工和自有员工的管理，可能面临管理复杂度提升和员工关系问题的风险。
企业使用劳务派遣的风险分析与防范劳务派遣是一种特殊的用工形式，企业在享受其灵活、便利的同时也相应承担着各种风险，在新的劳动法律环境下，如何辨析这些风险并采取有效措施加以防范已经开始引起越来越多企业的关注。
劳务派遣又称劳动力租赁，最早出现在美国，是指派遣机构根据与要派机构的约定将与自身订立劳动合同的劳务工派遣到要派机构，并由其向要派机构给付劳动。
由于劳务派遣兼有成本低、用工灵活、法律约束少等特点，大批企业纷纷将原有直接用工岗位改为劳务派遣形式，尤其《劳动合同法》出台后，我国劳务工人数一度超过2700万，劳务派遣俨然成为企业逃避《劳动合同法》的避风港。
但也正是在《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》颁布后新的法律环境下，劳务派遣用工形式潜藏的风险日益突显。
企业使用劳务派遣的风险分析劳务派遣用工形式的风险主要源于操作不规范、国家政策调整以及劳务派遣固有的“劳动、劳务双重关系依存，企业、劳务派遣公司、劳动者三方并立”的特殊结构。
劳务派遣无效风险劳务派遣在某些情况下会被判定无效，企业与劳动者之间重新回到直接用工的劳动关系，企业预期通过劳务派遣降低成本、规避责任的愿望不但无法达成反而要额外承受处罚。
具体成因主要有以下几种：1.劳务派遣单位不具备劳务派遣资质很多企业在使用劳务工时操作很“规范”，不直接支付工资、费用不进企业工资总额、不发员工证、不对劳务工考勤、不办理任何录用手续、甚至不要求劳务工遵守企业的规章制度，而且拥有书面的劳务合同，几乎排除了《关于确立劳动关系有关事项的通知》（劳社部发[2005]12号）中关于劳动关系认定的所有条件，但发生争议后，仲裁机构仍然判定劳动者与用工企业之间存在劳动关系。
究其原因，是为企业提供劳务的派遣单位要么是仅有中介资质的职业介绍所，要么是个人或企业内部设立的派遣机构，造成劳务派遣“双重三方”结构中的劳务派遣方在法理上缺位，进而导致劳务派遣无效。
2.派遣过程中未履行正规手续劳务公司向企业派遣劳务工过程中未出具任何手续，同时从自身节省成本、规避风险的角度出发或者单纯因工作“疏忽”，劳务派遣公司未与劳务工签订劳动合同、也未给其办理社会保险、每月财务账目中报税的工资清单上“遗漏”了所有未办理社会保险人员的名字。
这种情况下如果发生争议，面临高额的经济补偿金以及社会保险补交费用，劳务派遣公司很有可能声称该劳务工不在其派遣范围之内，自己与其不存在劳动关系。
而劳动者对劳务派遣公司的印象远不如对所服务的企业深刻，加之劳务派遣公司一般支付能力有限，发生争议时劳动者往往愿意与派遣机构沆瀣一气将矛头指向企业。
此时，企业能够证明劳务派遣存在的可能性微乎其微，尤其是企业替劳务派遣公司代发劳务工工资的。
3.企业留用与劳务公司劳动合同到期的劳务工企业替劳务派遣公司代发工资情况下容易发生此类问题，劳务派遣公司与劳动者之间的劳动合同到期后不再续签，企业因未获知此信息、工作疏忽或急于用人等原因未停止劳动者的工作，也未及时与劳动者签订劳动合同，造成劳动者与企业之间形成无书面合同的事实劳动关系。
劳务派遣被判定无效后，企业要为劳动者支付和补交社会保险费用、2008年1月1日后形成事实劳动关系的从确认劳动关系次月起至补签劳动合同之日止补发一倍的工资（不超过11个月）、与劳动者解除劳动关系的要支付经济补偿金或赔偿金，此外企业还要接受劳动行政管理部门的处罚并向相关单位补交其它工资附加费用。
劳务派遣无效给企业造成的损害最严重，但不幸的是这一风险在使用劳务派遣用工形式的企业中存在最广泛。
国家政策调整风险国家通过立法、行政干预手段对劳务派遣进行规范和约束，对劳务派遣公司以及用工企业的影响无疑是最直接、最深远的。
1.劳务派遣范围的调整《劳动合同法》第66条中规定“劳务派遣一般在临时性、辅助性或替代性的工作岗位上实施”。
2007年12月全国人大法工委对临时性、辅助性、替代性做出解释：“所谓辅助性，即可使用劳务派遣工的岗位须为企业非主营业务岗位；替代性，指正式员工临时离开无法工作时，才可由劳务派遣公司派遣一人临时替代；临时性，即劳务派遣期不得超过6个月，凡企业用工超过6个月的岗位须用本企业正式员工。
”以上解释在《劳动合同法实施细则（征求意见稿）》（48条版）中予以体现，此后由于金融危机同时考虑到对劳务公司、用工企业冲击过大有可能造成大批劳务工同期摩擦失业，《劳动合同法实施条例》最终向就业率做出让步，相应规定未在正式颁布的文本中出现。
但国家保护劳务工权益的决心是明确的，劳务派遣范围的约束必定会在未来一定时期内通过一个渐进的方式得以实现，而对于众多使用劳务派遣的企业来说也将有一个痛苦的适应过程。
2.社会保险、公积金等政策的调整节省成本是企业选择劳务派遣最强劲的驱动力之一，企业直接雇佣员工每月须支付工资总额40—50%的工资附加费用（包括社保、公积金、工会会费、残疾人就业保障金、教育附加费等项目）。
而采用劳务派遣方式企业只需要支付劳务工社会保险费以及劳务派遣管理费，并且劳务派遣公司一般会利用各地区社保政策存在的差异，采用异地派遣形式在不发达地区设置机构并为劳务工参保，这样社会保险费用大大降低而其它工资附加费用几乎不需支付，对于用工企业来说即使增加部分劳务管理费仍较直接用工成本低的多。
但如果未来国家政策调整，诸如社保关系可便捷的跨地区转移、劳务工按实际工作地标准缴纳社会保险费、劳务工公积金普及、同时加大对劳务派遣公司工资附加费的核查、征缴力度。
劳务派遣的成本优势对于在长期岗位上也大量使用劳务工的企业来说将荡然无存。
作业环节迟滞风险由于劳务派遣特有的“双重三方”结构，往往会出现人员补充不及时、劳务工不服从管理、社会保险手续增减迟延等问题。
劳务派遣机构一般向几家企业同时提供派遣服务，由于大多数企业用工的峰、谷周期相同，劳务派遣单位很难同时、足额满足所有用工企业的劳务定单，而用工企业又不能自主招用劳务工，从而会经常无法按时完成人员补充计划。
此外由于劳务工隶属于劳务派遣单位，对用工企业缺乏归属感，操作不当的情况下容易产生劳务工工作懈怠、纪律废弛、执行力差等问题。
还有就是很多业务都要先后经过用工企业、劳务派遣单位两道手续，中间接口多，稍有疏忽就有可能造成相应业务的延误。
连带责任风险《劳动合同法》第92条中规定“给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。
”通俗的讲，就是“劳务派遣单位吃不了，用工企业兜着走”。
例如劳务派遣单位未及时为劳务工办理工伤保险，发生工伤后又无力支付高额的医疗费，这时企业就要承担连带责任，要替劳动者支付部分医疗费用。
更严重的情况是劳务派遣公司倒闭或其法定代表人携劳务工工资、社保费出逃，这时用工企业就要承担起几乎所有的对劳务工的义务。
企业使用劳务派遣的风险防范规避劳务派遣用工形式的风险，最根本的就是依法接受劳务派遣并严格履行用工单位义务，此外要加强对劳务派遣单位的管理、科学设计劳务合同、规范操作流程、保持与劳务公司以及劳务工进行有效沟通。
劳务派遣单位管理劳务派遣单位作为“劳动力供应商”应纳入到企业供应商管理体系，其中应格外注意的是劳务派遣单位选择和监督环节。
首先按《劳动合同法》第57条的规定，劳务派遣单位必须是注册资本不少于五十万元的公司，其企业法人营业执照中的经营范围应包含劳务派遣业务。
此外要对劳务派遣单位的经济实力、声誉、业务网络覆盖地区、社保登记地、纠纷记录、主要工源地、招工途径、招工能力、劳务派遣配套服务、派遣管理费标准等信息进行收集、核实、比较，然后最好通过竞标的方式进行公开选择。
对劳务派遣公司的监督主要是针对劳务工工资发放、社会保险手续办理等方面，操作时可以要求劳务派遣公司按月提供劳务工工资领取签收单或银行回单以及社保部门盖章的社会保险新增参保人员申报表等材料的复印件，此外也可以要求劳务派遣公司授权由用工企业代其直接向劳务工发放工资。
科学设计劳务合同劳务合同文本最好事先由企业的法律顾问或律师进行审核、修订。
劳务合同中除一般合同应注意的事项以及《劳动合同法》第59条规定的条款外还应格外关注以下内容：1.除《劳动合同法》第65条规定内容外按用工企业生产经营需要与劳务派遣公司约定劳务工的其它退返机制；2.明确劳务工在患病或非因工负伤、工伤、死亡、女工“三期”、年休假等特殊情况下劳务派遣单位与用工企业对劳务工各自承担的责任；3.明确劳务派遣的流程、接口，尤其明确劳务派遣单位与劳务工建立、终止、解除、延续劳动合同时应向用工企业履行的告知义务；4.明确劳务派遣公司对用工企业就劳务工批假、有限奖惩、组织、管理、督导、培训等方面的授权，明确劳务工应遵守用工企业的相关规章制度；5.明确劳务合同终止、解除情况下对劳务工的安排以及劳务合同双方对劳务工各自应承担的责任；6.明确原有劳务工流失或用工企业新增劳务岗位情况下劳务派遣公司补充、输送劳务工的流程及时限。
规范操作流程在接收、退返劳务工过程中一方面要保持与劳务工之间的非劳动关系界限，另一方面要确保劳务工充分知悉并遵守用工企业的各项规章制度：1、接收劳务工过程中要求劳务派遣公司出具标有劳务工姓名的劳务派遣介绍信、劳动合同复印件、体检证明等材料，此后审核劳务工资质是否符合对应岗位任职条件，对审核合格的劳务工进行必要的安全、技能、制度培训，但不得为劳务工办理或发放员工证、员工登记表等；2、登记劳务工与劳务派遣公司劳动合同的期限，临近合同到期时提醒劳务派遣公司并根据此后劳动关系的处置情况分别采取续用、退返或自主与劳务工签订劳动合同等措施；3、退返劳务工时要及时书面通知劳务派遣公司以便其及时为劳务工办理社保终止手续或另行派遣，劳务合同未终止情况下的退返还要注意保留劳务工辞职书、违规记录、不胜任岗位要求证明、给企业造成损失证明等材料并将其复印件转给劳务派遣公司。
加强与劳务派遣公司的沟通加强与劳务派遣公司的沟通在某种意义上说就是“强迫”劳务派遣公司靠前服务。
具体操作时可以采用以下方式：1.建立与劳务派遣公司定期商谈的例会制度；2.要求劳务派遣公司安排驻在人员或指定专门的劳务项目联络人；3.参与劳务派遣公司在工源地招工的面试作业；4.约定与劳务公司定期书面传递信息的内容与渠道；5.与劳务派遣公司共同编制“突发事件应急处理预案”，建立劳务工罢工、集体上访、工伤、厂内死亡等突发事件的预警、处理机制；6.国家政策、法规发生变化时善意的提醒劳务派遣公司及时进行调整，如地区社保缴费基数调整等。
对劳务工实行人性化管理劳务工拥有的劳动力是整个劳务派遣运做中最根本的标的物，处理好与劳务工之间的关系能够改善劳务派遣效果并降低风险。
具体操作过程中可以采取以下措施：1、鼓励劳务工参加企业组织的各项活动；2、为劳务工提供与正式员工相同的培训机会和晋升竞争平台；3、对劳务工进行奖罚使用与正式员工相同的尺度；4、不滥用与劳务派遣公司约定的劳务工灵活退返机制；5、发现劳务派遣公司侵害劳务工利益时及时与劳务派遣公司交涉；6、安排正式员工旅游、订购返乡车票、发放节日礼品、健康检查、例行慰问等工作时将劳务工一并考虑在内。
