商业招商计划(底商裙楼招商方案)

2023年商场商铺招商工作计划一、概述随着经济的快速发展和城市化的推进，商场作为人们购物休闲的主要场所，市场需求不断增加。

为了满足市场需求，我们制定了以下的商场商铺招商工作计划。

二、市场调研在招商工作开始之前，我们需要进行详尽的市场调研工作，包括但不限于以下几个方面：1. 全面了解目标人群的消费需求、购物习惯、消费能力等，以便确定目标商户。

2. 深入了解竞争对手的经营状况、商业模式、产品定位等，以便准确定位我们商场的特色和竞争优势。

3. 调研目标商户的拓展意愿、品牌影响力、市场潜力等，以便筛选合适的商户。

三、招商策略1. 拓展招商渠道：与各大商业地产机构、开发商、商圈合作，加大招商力度。

2. 精准定位目标商户：根据市场调研结果，明确商场的品牌定位、目标人群，以吸引合适的商户进驻。

3. 推出优惠政策：制定合理的租金价格和招商优惠政策，吸引优质商户进驻。

4. 提供全方位的服务支持：为商户提供定制化的服务支持，包括但不限于市场促销、品牌推广、设计装修等，增加商户满意度。

四、招商流程1. 招商启动：制定招商计划和目标，组建专业招商团队，明确工作职责。

2. 媒体宣传：利用互联网、社交媒体、平面媒体等渠道进行广告宣传，提高商场知名度和美誉度。

3. 商户甄选：以前期市场调研结果为基础，与符合商场定位的商户进行初步洽谈，筛选出合格商户。

4. 商务谈判：与合格商户进行详细的商务谈判，包括租金、合作模式、经营政策等方面的商讨。

5. 合同签订：确认合作意向后，与商户签订正式合同，明确各方权益和责任。

6. 入驻准备：商场提供相关服务支持，协助商户进行装修、设备采购等准备工作。

7. 入驻审核：商场对商户的装修工程、消防安全等进行审核，确保商户符合商场要求。

8. 入驻营运：商户正式入驻商场，开始营运工作。

五、维护合作关系商场与商户的合作关系是长期稳定的，为了保持良好的合作关系，我们将采取以下措施：1. 定期沟通：与商户保持定期沟通，了解他们的经营状况、问题和需求，并及时解决。

目录最新资料，WORD文档，可下载编辑！一、项目定位生意机会论证二、项目招商平面分割、商场及铺位装修建议三、项目经营分区四、项目经营品种分类及比例五、目标招商对象调查六、项目租金、装修、物业管理、广告费用等建议七、招商整合推广策略八、项目经营管理及经营推广策略九、附件：相关招商文本一、项目定位生意机会论证本项目定位为“社区超市+超市辅营区”，主要经营品种为与生活密切相关的日用品及生活服务产品，满足周边社区居民生活消费的需要。

4.5万人口高档社区，3.6亿日常消费大市场《深圳市城市总体规划（1996-2010）》指出本区域目前及将来定位为一个生活主导区，其中约有85%的用地为居住用地，10%为市政、文教和商业用地，其余5%。

据实地调查不完全统计：项目周边共有常住人口45000余人，属人口高密度集中区；其中有18个近年来新建高层商品房项目，其多数为高档社区；另有16个年份稍久的职工宿舍区、田贝村民居住区等，总体上讲，该片区居住人群的收入水平高且稳定，消费能力强；田贝村更是深圳及周边地区声明赫赫建材市场，拥有超过200间营业商铺，经营国内外建材产品近千种，年营业额过亿元，田贝股份公司和股民每年有1000万元的租金收入，给田贝村民带来了富庶的物质生活。

深圳市2003年居民人均消费支出为19960.32元，其中食品、衣着、日用品、教育文化用品、其他杂项商品及服务类如珠宝、化妆品、美容美发类等的方面的人均支出约占总消费支出的40%以上，若以人均8000元统计，仅就项目周边一平方米公里的范围统计，则本区域45000人口将有3.6亿日常消费额：4.5万人×8000元/人=3.6亿元●7500平方米新一佳超市+2300平方米特色超市辅营区的超强聚客能力龙头超市作为商业的核心力量，一直左右着商圈的发展。

开门七件事：米、菜、油、盐、酱、醋、茶，超市的经营与社区居民的日常生活息息相关，所以超市从早上开门到半夜关门，无时不刻不是人头涌涌，现代超市更是涵盖了百货业态，使商场的辐射力达到更远。

一、前言为了提高商场的知名度和竞争力，增加商场收益，吸引更多优质商家入驻，特制定本商场招商工作计划方案。

二、目标1. 提高商场知名度，树立良好品牌形象。

2. 吸引优质商家入驻，丰富商场业态。

3. 提升商场销售额，增加商场收益。

4. 建立健全招商管理体系，提高招商效率。

三、工作内容1. 市场调研（1）分析周边商业环境，了解竞争对手情况。

（2）调研目标消费群体，掌握消费需求。

（3）收集商家资源，筛选优质商家。

2. 制定招商策略（1）根据商场定位，确定招商方向。

（2）制定优惠政策，吸引商家入驻。

（3）针对不同商家，制定差异化招商策略。

3. 招商宣传（1）利用商场内外宣传渠道，发布招商信息。

（2）举办招商活动，吸引商家关注。

（3）邀请知名商家参观考察，提高商场知名度。

4. 招商谈判（1）与有意向的商家进行沟通，了解商家需求。

（2）制定合理的租赁合同，明确双方权益。

（3）跟进商家入驻手续办理，确保商家顺利入驻。

5. 招商服务（1）为入驻商家提供一站式服务，包括装修、开业等。

（2）定期举办商家交流活动，促进商家合作。

（3）关注商家经营状况，提供必要的支持与帮助。

四、时间安排1. 第一阶段（1-3个月）：完成市场调研、制定招商策略、招商宣传。

2. 第二阶段（4-6个月）：进行招商谈判，签订租赁合同。

3. 第三阶段（7-9个月）：商家装修、开业筹备。

4. 第四阶段（10-12个月）：商家正式开业，跟进商家经营状况。

五、保障措施1. 成立招商团队，明确职责分工。

2. 建立招商信息库，及时更新商家资源。

3. 定期召开招商工作会议，总结经验，改进工作。

4. 加强与政府部门、行业协会等合作，扩大招商渠道。

六、预期效果通过实施本招商工作计划方案，预计实现以下效果：1. 提高商场知名度，树立良好品牌形象。

2. 吸引优质商家入驻，丰富商场业态。

3. 提升商场销售额，增加商场收益。

4. 建立健全招商管理体系，提高招商效率。

本方案将根据实际情况进行调整，确保商场招商工作顺利进行。

商业大楼招商计划方案摘要：本方案是针对商业大楼的招商计划制定的。

通过对大楼的地理位置、市场需求及竞争对手等因素的分析，我们确定了一系列的招商策略和措施，以吸引和留住优质商户，提高商业大楼的品牌价值和市场占有率。

一、背景分析商业大楼位于繁华地段，周边人流量大，具有良好的发展潜力。

然而，在竞争激烈的市场环境下，吸引优质商户是提升商业大楼长期竞争力的关键。

因此，招商计划的制定具有重要意义。

二、目标定位1.扩大商业大楼的知名度：通过积极的宣传和营销手段，提高商业大楼的品牌知名度，吸引更多人流量。

2.吸引稳定租户：吸引稳定的租户，提高商业大楼的出租率，增加收入。

3.提高商业大楼的市场占有率：加强与竞争对手的竞争能力，提高市场占有率。

三、招商策略1.宣传推广策略：利用多种营销手段，提高商业大楼的知名度。

包括但不限于：建立专业的官方网站，开展线上推广活动，制作精美的宣传册，参与相关行业展览等；与周边企业建立合作关系，共同推广；利用各种社交媒体平台，开展线上宣传活动；举办开放日活动，邀请相关行业专业人士和潜在租户参观。

2.区域招商策略：研究周边区域的市场需求，吸引与该区域市场需求相匹配的商户；与周边商户进行合作，互相补充，形成商业集聚效应；制定优惠政策，提供短期免租或租金优惠，吸引有潜力的创业者和新兴产业进驻。

3.服务提升策略：提供全方位的商业大楼管理服务，包括维修、保洁、安保等；定期组织商户交流会，听取意见和建议，改进服务；提供个性化服务，根据商户需求提供定制化解决方案。

四、实施计划1.阶段一：准备工作建立项目团队，制定详细的招商计划，明确责任分工；完善商业大楼的基础设施和服务体系；加强宣传推广，提高知名度。

2.阶段二：积极招商积极洽谈潜在商户，了解市场需求和商户需求；根据市场调研结果，制定招商政策，提供租金优惠和其他扶持政策；加强与中介机构的合作，争取更多的商业品牌进驻。

3.阶段三：招商管理建立商户档案，记录商户信息和需求；定期组织商户交流会，了解商户意见和需求；解决商户在经营过程中遇到的问题，提供相关支持。

裙楼招商方案1. 背景介绍裙楼是指建筑物底层与地面相接处的建筑结构，也是商业中心的重要组成部分。

裙楼拥有独特的地理位置和丰富的商业资源，是吸引各类商业企业入驻的理想场所。

本文将介绍裙楼招商方案，为潜在租户提供详细的招商信息以及与裙楼合作的优势。

2. 招商政策2.1 定位和发展目标裙楼定位为高端商业综合体，旨在打造成为城市商业地标。

裙楼的目标是吸引国内外知名品牌入驻，提供丰富多样的购物、餐饮、娱乐和其他服务。

2.2 招商对象裙楼主要面向以下招商对象： - 高端时尚品牌：国际知名奢侈品、时装、珠宝等品牌 - 主题餐饮：特色餐厅、咖啡馆、快餐等 - 文化娱乐：影院、剧院、艺术画廊等 - 专业服务：医疗美容、教育培训、儿童乐园等2.3 招商优惠政策为吸引优质品牌入驻，裙楼提供以下优惠政策： - 租金优惠：根据租期和面积大小，提供不同程度的租金优惠 - 装修补贴：提供一定比例的装修费用补贴 - 共同营销：与入驻品牌合作举办营销活动，提升品牌知名度3. 裙楼优势3.1 全方位服务裙楼将提供全方位的服务，包括但不限于物业管理、安保服务、网络支持等。

同时，裙楼设有现代化的停车设施，为顾客提供便捷的停车体验。

3.2 地理位置优势裙楼位于市中心繁华地段，交通便利，人流量大。

周边有多家办公楼、酒店和住宅区，为商家提供了稳定的客流来源。

3.3 商业配套设施裙楼内部拥有多个商务办公区，为商户提供便利的办公场所。

此外，裙楼还设有专业电梯、空调系统、消防系统等设施，确保商户的运营环境安全可靠。

4. 裙楼租赁流程为了方便潜在租户了解裙楼的租赁流程，以下是裙楼租赁的一般步骤： 1. 提交租赁申请：潜在租户需向裙楼管理部门提交租赁申请，包括租赁意向书、公司资质证明等。

2. 资格审核：裙楼管理部门将对租赁申请进行资格审核，对申请材料进行评估。

3. 签订租赁合同：通过资格审核的租户将与裙楼管理部门签订租赁合同，明确双方的权益和义务。

商铺招商工作计划书范文一、工作背景随着城市经济的发展和人们生活水平的提高，商铺招商工作成为城市发展规划中的重要环节。

商铺的招商工作直接关系到商业发展的成败，对城市的商业环境和经济发展具有重要影响。

我公司作为一家专业的商业地产开发公司，一直致力于商铺招商工作的研究和实践，已经积累了丰富的经验。

为了更好地推动我们所负责的商铺招商工作，特制定了以下的招商工作计划书，以期能够更好地指导和推动我们的工作。

二、目标本次商铺招商工作的总目标是：在今年内成功招商若干家品牌商户，提升商铺的整体品牌形象，增加商业价值，实现商铺的持续盈利。

具体目标可分解为以下几点：1. 招商目标。

在今年内成功招商10家以上的品牌商户，涵盖服装、餐饮、娱乐等多个领域。

2. 品牌落地目标。

引进知名品牌商户，提升商铺整体品牌形象，增加商铺的吸引力。

3. 商业价值目标。

通过招商活动，不仅提高商铺的营业额和盈利能力，还要提高商铺的整体价值和竞争力。

4. 持续盈利目标。

通过开展有效的招商活动，确保商铺能够持续盈利，实现商铺的长期健康发展。

三、工作内容1. 招商策划。

制定招商计划，明确招商目标和方向，确定招商策略和手段，为招商工作提供明确指导。

2. 资源整合。

充分利用公司资源和人脉关系，开展商铺招商活动，争取更多商户的加盟合作。

3. 品牌推介。

积极开展品牌推介活动，拓展潜在商户资源，增加商业合作伙伴。

4. 招商沟通。

与潜在商户进行有效沟通，了解其需求和意愿，为他们提供优质的服务和合作方案。

5. 合作洽谈。

与潜在商户进行合作洽谈，制定合作协议和经营方案，促成商铺招商合作。

6. 落地执行。

协助商户在商铺内进行店面装修和开业准备，保障商户的顺利开业。

7. 品牌宣传。

积极开展品牌宣传活动，提升商铺整体品牌形象，增加商铺的知名度和美誉度。

四、工作计划1. 制定招商方案。

确定招商目标、范围和招商策略，明确招商的方向和重点领域。

2. 完善招商政策。

调整和完善商铺的招商政策，提升商户的吸引力和竞争力，拓展商户加盟意愿。

名都大厦裙楼招商建议案第一部分区域商业市场分析一、埌东商业市场现状分析1.1 区域商业概况作为城市政治中心及中央商务区，埌东新区从规划建设以来，一直是人们投资的热点。

自全长40 公里的南宁快速环道的开通后，埌东与南宁各个城区的距离大大拉近；南宁国际会展中心、南湖南广场、埌东客运站、民歌广场相继完工，埌东的地价、房价随着区域的发展水涨船高。

会展经济及民歌节经济圈的辐射，使得该区商业经济快速发展。

休闲商务、高端展示类商业业态汇聚，形成真正意义上的“泛埌东”核心商圈。

“泛埌东”区域以南湖为起点，国际会展中心为核心，民族大道为主轴，凤岭为两翼的立体的新型商圈结构，是为新商务经济配套的新型商业体系，是商务经济的硬件基础和软件平台，是一种档次、功能、业态、模式均升级的新商业模式。

片区商业主要集中在金湖广场周边，主要的大型市场有广西图书批发市场、金湖地下商业广场、梦之岛水晶城（未开业）、柏图家居、三月花轿车展示中心。

埌西片区目前主要以中高等档次酒楼为主。

锦春、桂春、汇春、金湖、金州等路的沿街商铺，以餐饮业为主服务于周边居民生活需求，但整体的商业氛围较差。

1.2部分项目商业销售情况:1.3部分项目商业租赁情况：(1)城市之光项目地址：金湖路与汇春路交汇发展商：香港呈辉集团广西南宁呈辉置业有限公司代理商：金环球房地产置业中心项目规模：占地面积为20万平方米，共有18间临街商铺。

户型规格：面积区间为50-120 〃，开间约为3-8米，进深约为10-15 米，层高为5.2米。

租金价格：60-75元/ m2o出租条件：与业主签订租约，租期为1-3年，押金为1-2个月的租金，季交租金。

出租状况：出租率为72%,主要经营美容美发、饮食、百货、烟酒等。

项目优势：A.地理位置优越：该项目位于金湖、汇春路的交叉路口，整个项目比较显眼、醒目。

B.商铺规划：商铺间隔较为合理，楼层较高，招牌位较宽阔。

C.项目前人行道宽阔，停车便利。

D.项目住宅部分已交付，入住率较高；加上周边一些楼盘(如世纪阳光沁景苑等)，保障了该项目的商业氛围。

商厦招商方案一、背景介绍近年来，市中心商业区的发展迅速，商厦作为重要组成部分，承载了消费者的日常需求。

为了进一步提升商厦的竞争力和经营效益，我们制定了全新的招商方案。

二、目标定位1. 引进知名品牌：通过引入知名品牌商家，提升商厦的知名度、知信度和影响力，吸引更多消费者前来购物。

2. 丰富产品种类：拓展商厦的经营范围，增加种类多样的商品，满足消费者多元化的需求。

3. 提升服务质量：加强员工培训，提高服务质量和满意度，真正做到以顾客为中心。

三、招商策略1. 品牌引进：与知名品牌商家开展合作洽谈，提供优惠政策和场地扶持，吸引其入驻商厦，共同分享市场红利。

2. 助力创业：针对初创品牌商家，提供低门槛入驻政策、商业培训和市场推广支持，帮助他们实现创业梦想。

3. 定制合作：根据商厦定位和消费者需求，与中小商家开展定制化合作，共同推出适销对路的产品和服务。

四、招商支持1. 资金支持：向入驻商家提供资金扶持、减免租金等激励政策，帮助其降低经营成本、加快发展步伐。

2. 优惠政策：制定优惠政策，包括免费广告宣传、展示陈列、特价促销等，为入驻商家创造更多商机。

3. 装修支持：商厦提供装修咨询、设计建议和装修费用补贴等支持，协助商家打造独特的店铺形象。

五、营销推广1. 多渠道宣传：结合线上线下渠道，进行品牌宣传和推广活动，提高商厦的知名度和吸引力。

2. 会员制度：建立会员制度，为消费者提供积分、折扣、生日礼品等福利，增加消费者忠诚度和黏性。

3. 活动策划：定期举办促销活动、主题展览、优惠购物节等，吸引消费者流量，提升销售额。

六、经营管理1. 监测分析：建立完善的数据监测和分析系统，实时掌握商厦各项经营指标，及时调整招商策略和运营方案。

2. 商场运营：规范商场管理，加强安全巡逻、公共环境维护、设施设备维修等，提供良好的消费环境。

3. 人员培训：加强员工技能培训，提升服务态度和专业水平，为消费者提供更优质的购物体验。

综上所述，商厦招商方案旨在通过引进知名品牌、丰富产品种类、提升服务质量等措施，实现商厦的全面升级和发展。

商铺招商策划方案范例第一章背景分析1.1项目背景介绍本项目计划建设一座大型的商业综合体，该商业综合体将集购物、餐饮、娱乐等多种业态于一体，致力于为消费者提供全方位的消费体验，满足不同层次的消费需求。

1.2市场需求分析随着人们生活水平的提高以及消费观念的更新，越来越多的人开始追求更高品质的购物和娱乐体验。

因此，商铺招商必须充分满足市场需求，在提供高品质商品和服务的同时，建立起消费者信任和忠诚度。

第二章目标定位2.1项目定位本项目旨在打造一座高端、时尚的商业综合体，吸引消费者并提供舒适、便捷的购物环境。

在商铺招商过程中，我们将注重品牌的选择和租户结构的搭配，确保每个品牌都能最大限度地发挥其竞争优势，并为消费者提供全方位的购物体验。

2.2目标市场分析本项目的目标市场主要以年轻人、时尚人士和高收入群体为主。

这一群体对于品质、品牌和体验有较高的要求，拥有一定的购买力，并且愿意为了消费体验而支付高价。

第三章招商策略3.1招商策略制定在商铺招商过程中，我们将采取以下策略：1）严格筛选品牌我们将对品牌进行严格筛选，选择具有知名度和市场竞争力的品牌入驻商业综合体，以提升商业综合体的整体形象和吸引力。

2）租户结构搭配在商铺招商过程中，我们将注重租户结构的搭配，避免同类型品牌过多重叠，确保每个品牌都能有其独特的竞争优势，并满足不同消费群体的需求。

3）提供优质服务我们将注重提供优质的招商服务，与品牌建立长期的合作关系，并积极协助品牌解决运营中的问题，共同成长。

3.2招商渠道选择在招商过程中，我们将采取多种渠道，包括但不限于：1）曝光广告通过各大媒体、社交媒体等渠道进行广告宣传，提高品牌知名度和吸引力。

2）行业协会与行业协会合作，通过行业展会、论坛等方式吸引品牌关注，并积极向品牌介绍商业综合体的优势和发展前景。

3）合作伙伴介绍通过与房地产开发公司、商业地产经纪公司等合作伙伴建立合作关系，共同参与商铺招商工作。

第四章风险评估4.1市场风险评估考虑到市场竞争激烈，商业综合体在招商过程中可能面临的市场风险主要有品牌选择不当、租售周期较长以及消费者需求变化等。

2023年商铺招商策划方案范文____年商铺招商策划方案一、背景分析近年来，各行各业竞争激烈，商铺招商更是如火如荼。

随着经济的发展，人们对购物环境和消费品质的要求不断提高，商铺招商更需要反思自己的优势和不足。

____年商铺招商需要根据市场需求，通过精准定位和差异化竞争，打造具有吸引力的商圈和商业街，提高商铺的租赁和销售率。

二、目标设定1. 提高商铺的租赁率：通过精准的招商策略和策略合作，吸引更多的品牌入驻，提高商铺的租赁率。

2. 提高商铺的销售率：通过优质的产品和服务，吸引更多的消费者，提高商铺的销售率。

3. 打造具有吸引力的商圈和商业街：通过营造良好的购物环境和推广活动，吸引更多的顾客，打造具有吸引力的商圈和商业街。

三、策划方案1. 定位策略：根据市场需求和商业定位，确定商铺的定位，并明确目标消费人群。

定位策略可以是高档购物中心、主题商业街、特色商业街等。

2. 品牌引进策略：通过与一些有影响力和知名品牌合作，引进优质品牌入驻商铺，增加商铺的吸引力。

与品牌合作可以是展示柜、专柜或合作推广等方式。

3. 招商推广策略：通过精准的招商推广活动，吸引更多的品牌入驻商铺。

招商推广可以通过网上渠道、线下推广、合作推广等方式进行。

4. 商铺装修与设计策略：商铺的装修和设计是吸引消费者的重要因素。

可以采用时尚、简约、个性等风格，打造独特的商铺形象，吸引更多的消费者。

5. 产品策划与运营策略：商铺的产品是吸引消费者的核心。

可以通过研究市场需求，发掘潜在的热门产品和趋势，提供多样化的产品选择，满足消费者的需求。

6. 客户关系管理策略：与客户建立良好的关系，对于商铺的发展至关重要。

可以通过顾客回访、会员制度、促销活动等方式，提高客户的忠诚度和购买频次。

7. 营销推广策略：通过广告、促销、活动等方式，提升商铺的知名度和吸引力。

可以与周边商户合作，举办联合促销活动，增加商铺的曝光度。

8. 社交媒体推广策略：利用社交媒体平台进行推广，吸引更多的目标顾客。

商铺招商策划方案范文一、项目背景如今，随着人民生活水平的提高和消费观念的更新，商铺招商成为了一个发展前景广阔、利润丰厚的领域。

商铺招商能够吸引更多的投资者和客户，提升商铺的知名度和影响力，进而带动整个商业圈的繁荣发展。

因此，在商铺招商方面制定一套科学合理的策划方案就显得尤为重要。

二、目标定位本次商铺招商策划方案的目标是吸引更多的投资者购买商铺并开展业务，并提高商铺的知名度和影响力，打造一个繁荣的商业圈。

三、策划方案1.环境营造为了使投资者有较好的购买意愿，我们应该从环境营造方面入手，方案如下：（1）商铺外观设计：根据市场调查和消费者需求，定制适合当地消费者喜好的商铺外观设计。

比如在设计上突出当地地域特色、历史文化，以及商铺所在地的城市形象等。

（2）内部装修：合理规划商铺内部空间，充分利用每一寸不同的区域。

同时，注意商铺装修风格与商业定位的协调性，以及与目标客户群体的匹配度。

（3）商铺店面陈设：优化商铺陈设，营造出一个舒适、温馨、时尚的购物环境，提高消费者的购买体验。

（4）绿化和景观布置：在商铺周边进行合理的绿化和景观布置，营造出一个宜人的环境，吸引更多人来商铺购物。

2.渠道拓展为了吸引更多的投资者，我们应该从渠道拓展方面入手，方案如下：（1）线上宣传：通过电子商务平台、社交媒体平台等多种渠道进行商铺的线上宣传，发布商铺的租赁信息，吸引投资者关注。

（2）线下宣传：通过市场广告、户外广告等多种形式进行商铺的线下宣传，提高商铺的知名度和曝光率。

3.活动策划为了增加商铺的知名度，我们应该从活动策划方面入手，方案如下：（1）优惠活动：组织不定期的优惠活动，比如满减、打折等，吸引消费者到商铺购物。

（2）主题活动：根据不同节日和时令，组织相关主题活动，吸引更多的人流量。

（3）合作活动：与周边商铺、俱乐部、社区等进行合作，开展互惠互利的活动，共同提升商圈的知名度和影响力。

四、实施计划1.第一阶段（1个月）商铺外观设计、内部装修、店面陈设的策划和准备工作；商铺渠道拓展的宣传材料准备，线上宣传、线下宣传的启动；商铺活动策划的方案准备和合作伙伴的洽谈。

商业招商计划底商裙楼招商方案篇一：深圳某住宅底商招商执行案海量商业地产资料免费下载，尽在长三角商业地产门户网赢铺网风华盛世.裙楼商业.......目录第一部分项目综合评估………………………………………………………………………P3 1.1商场所在项目概况1.2交通路网环境1.3商业环境第二部分项目定位……………………………………………………………………………P82.1定位原则2.2项目定位2.3定位总结2.4商场成功的条件第三部分租金价格定位……………………………………………………………………P13 3.1定价因素3.2定价策略3.3定价过程第四部分招商方案优选……………………………………………………………………P17 4.1招商环境4.2招商方案总体要求4.3招商方案的提出4.4方案相关指标的评估4.5方案销售影响4.6方案优选第五部份招商准备工作……………………………………………………………………P23 5.1招商主体5.2招商对象5.3招商范围5.4招商物料准备5.4招商架构5.5现场管理第六部份招商计划及实施…………………………………………………………………P265.1实施战略及推广计划5.2招商实施5.3营销成本概算第一部分项目综合评估1.1商场所在项目概况项目一般特征?项目名称：风华盛世?区位位置：位于福田中心区彩田路与福华三路交汇处，位于未来中心区南部商圈的一级核心地段。

?项目性质：占地5970.40平方米，商住用地（非餐饮），期限为70年。

?项目规模：本项目由两栋二十五层高尚联体住宅（约250户）、三层商业裙楼和一层地下停车场（约140个车位）组成。

临福华三路有840平方米（8米×105米）的商业广场、后有400平方米的花园。

延街面长105米，进深27米。

?商场面积：1/F2,078.55平方米2/F2,418.45平方米3/F2,430.67平方米总计：6,927.67平方米?物理素质：框架结构，主要柱距6.6~7.1米，层高4.8米。

文园裕景2F3F商业裙楼招商方案（初案）前言：文园裕景2F3F商业裙楼招商第一目的是以满足社区配套为主,即打造集餐饮、娱乐、休闲、家居建材、购物等为一体的体验式商业街区，第二步是打造城东新的商业中心商圈。

为了确保文园裕景建成后全商业单元顺利运营和开业,招商部需分阶段分步骤地全面推进招商工作，通过各种渠道和形式开展有针对性的招商,一方面要满足文园裕景交房后现有的业主的需要，在突破传统的商业形态上做文章，突出个性化、差异化的经营特色，另一方面着力于文园裕景新商业中心构建和推广，形成长效发展的核心竞争力，以推动项目良性的发展，并为后续地块铺路。

一、项目整体招商原则和目标1、招商店铺文园裕景3＃、5#、2＃、1＃、7#楼2F、3F商业裙楼,因销售单元面积大,总价高，纳入本次招商范围。

2、招商基本原则①确保文园裕景整个商业街形象统一和经营稳定,按现行功能分区采取统一招商，保证整个商业街整体定位符合城东新商业中心需求,来保证商业街长远经营稳定.②引进的项目必须能提升整个商业街的形象，带动人气,增强业主和经营户的投资信心.③引进的业态必须考虑到项目业主、4#楼经营户、周边居民区、学校等群体的购物习惯和消费需求,能培育稳定的消费群体，有非常明确的针对性.3、招商目标在2017年1月1日前项目整体招商完成50％，即2＃、3＃、5#楼2F3F商业裙楼完成大面积招商;2017年5月1日项目开业前整体招商完成80-90％，以保障项目能如期顺利开街.本项目初步拟定于2017年5月1日项目商业街店面全部开街为最佳期许。

距明年项目商业店面全部开业只剩下半年时间(2016年7月1日—2017年5月1日），剩下的时间有10个月,但由于前期积累了一定客户资源，加之对项目比较了解，通过后期的招商更进工作和招商广告的配合，对完成这个任务有一定的信心.二、会昌商业调研1、会昌商业的现状会昌城区商业格局带有鲜明的中部三四线城市特色，即以农贸市场为主导，围绕农贸市场形成商业集群：老城区以文家塘农贸市场–南街为轴心形成的老城区第一个商圈，之后随着会昌城市发展，形成了以水东菜市场—-水东延伸街形成的商业集群.除此之外，通过政府引导和市场聚集，又形成一些特色商业街，以文化广场-—财富港广场为中心的“第二商圈”地位不可撼动.随着城市东拓进程加快，中高档住宅云集和商业项目集中开发，城东片区未来随着文园路、水东大道东延线、会昌火车站的落成,城市化进城加快,城东将必不可免形成以文园裕景大型生鲜超市为轴心形成的“城东新兴商业中心”,也是会昌未来新主城区中心动脉。