杜邦公司的安全生产管理
全世界最安全的地方在哪里? 杜邦员工会骄傲的告诉你,是在杜邦公司。
杜邦公司安全管理一瞥
“开会前,我先给诸位介绍安全出口” 十九世纪,杜邦公司的生产车间就充分考虑
到安全因素 上下楼梯都必须扶扶手,在办公场所不准奔
跑、铅笔芯朝下插在笔筒内。 杜邦公司员工外出住酒店,一定是选择尽可
美国煤矿安全生产水平
不过,美国煤矿安全生产仍处于世界领先水平
2000 1800 1600 1400 1200 1000
800 600 400 200
0 1930年
1970年
2000年
2004年
2005年
死亡人数
美国煤矿安全生产管理特点
周密的 安全法规
严格的 监督执法
完善的 政府服务
先进的 技术水平
日本安全生产管 理
日本的本质不安全
日本是“火山之国”、“地震之国” 本质不安全,造就了日本对安全的重视。
日本如何实现本质安全
本质安全包含:人的本质安全和物的本质安全 日本安全管理本质化的重要特点,就是预警预
知,有效防范。
5S运动
危险预知 训练
5S运动
5S运动的原则和口号
原则:确立零意外为目标,所有意外均可预防 ,机构上下齐心参与。
守各项规章制度
5S运动给我们的启示
针对安全隐患的措施需要是细致入微的甚至是严苛的 从习惯养成上实现人的本质安全
危险预知活动(简称KYT)
针对生产的特点和作 业工艺的全过程,以 其危险性为对象,以 作业班组为基本组织 形式而开展的一项安 全教育和训练活动。
危险预知训练四步骤
第一阶段----大家一起预测危险 第二阶段----确定危险重点 第三阶段----对所有的危险提出对策 第四阶段---在短时间内重点实施解决问题的办法