酒店客房管理心得体会范文5篇

客房工作心得体会8篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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酒店客房工作心得体会（精选4篇）酒店客房工作篇1时间飞梭，光阴转转，2个月的试用期转眼就已经结束了。

回想起在过去的2个月的时间里，我还是为自己选择__酒店感到高兴。

从8月25日到__的那天起，担任了工程部文员这个职位，从未接触过文员这个职位的我，在领导的关怀、同事的教导和帮助下，让我逐步的开始掌握了本岗位的一些基础的知识和工作的技巧。

从前的我可能从来没有认识到原来“细心”无论是对工作还是对生活都这么的重要，可是在通过陈总监的领导下，让我懂得了一个故事，这个故事命名为《一只水杯有多重》，接下来我想把这个故事分享给大家。

一只塑料水杯有多重?13克。

可就是这样一个并不起眼的小东西，法国航空公司在节能减排时也不放过：13克被减轻至9.5克。

这3.5克细微的“瘦身”，后来被推广到全法国航空公司的航班。

对于耗油量巨大的飞机，一只水杯减轻3.5克的重量，似乎微不足道。

但在管理者的眼中，小小水杯积少成多的效应就不能低估--据法航有关专家测算，一年下来，全公司可因小心水杯“瘦身”而少排放20吨二氧化碳。

细节，显示了管理者的精明与远见。

可见，我们真的不能忽视了细节这么重要的环节哦!所以无论我们无论从事着什么工作，细节固然重要，不过好的心态与思路也是必不可少的，简单的说“心态决定事态，思路决定出路，细节决定成败”。

回想试用期间的工作，我深深感觉到个人力量的`单薄和集体力量的强大。

感谢领导的关心、同事的帮助，没有他们我开展不了工作。

人，不可能什么都懂，不懂不要紧，但是只要肯学、肯做，任何一个大学毕业的人都是可以学会的，我认为我自己就是一个肯学、也愿学的人。

我并不是一个喜欢常常换工作的人，所以我想既然我已经成为__的一份子，我已经适应目前的工作，所以我希望能够留在__酒店，为__也为自己努力工作。

同时公司有个学习的气氛，我想我还是会很快成长起来的。

酒店客房工作心得体会篇2第1个法则：客服好坏的决定权在一线员工。

我问一些饭店企业的经理：“你接触的顾客是所有顾客的百分之几?”答：“约5%!”我问他们的服务员：“如果必须在你和顾客中选择其一留下，你希望选择谁?”答：“我!”这两个问题，我从五星级的酒店问到大排档的服务员，从中餐厅问到西餐厅，基本上都是同样的回音符。

酒店管理专业酒店实习心得体会（优秀模板5篇）酒店管理专业酒店实习心得体会第1篇在国际大酒店的毕业实习生活,自己学到了很多东西,也品尝到了许多的辛酸与快乐.但我始终牢记,实习不是正式工作,而是一个学习过程,是“从做中学”.不管是喜是忧,也不管是经验还是教训,任何一点认识、一个心得、一种感受都是收获.经过一年的实际运用,使自己对酒店的经营运作有了一定的了解,通过实践,受益匪浅.我在实践中学会了很多技巧,包括沟通技巧、交际技巧、销售技巧;体验到了酒店管理的艺术性和人力资源合理利用的重要性,得到了很多宝贵的经验财富;了解到自身的不足,总结了经验和教训.在以后学习生活中我将明确自己努力的方向,不断地进行自我增值,为以后策划自己的职业生涯垫定基础.一.前言(一)实习单位介绍1、实习单位：国际大酒店国际大酒店位于厦门莲前大道,与富山莲坂商区、国际会展中心相联,相依厦门岛内峰旅游景点云顶岩,总面积近五万平方米,其中近3000平方米的国际会议厅群,配备国际最先进的视听、同声传译系统;聘请国际知名酒店设计公司设计,并参考国内、外最新落成的五酒店设计风格,严格按照国际五标准兴建;酒店配套设施完善,服务项目齐全,整体建筑线条流畅、布局合理、风格华丽时尚,豪华气派,是一座具有很强时代感的国际五商务旅游酒店.企业创立于年,十年的发展历程,铸就了品牌,人以“创新务实,开拓进取”的企业精神,以“先做强,再做大”的发展理念,经历十年的风雨兼程,缔造了福建餐饮一个又一个奇迹,目前在、拥有五家大型连锁餐饮企业、一家准四宾馆,总营业面积五万多平方米,日客流量稳居同行前列,拥有员工近三千人,是市民心目中最理想的用餐场所.企业于03年进军酒店业,成功地从纯餐饮业转向多元化、集团化经营;十年的努力,荣获“国际餐饮名店”、“全国百强餐饮企业”、“全国优秀企业”、“中国十佳酒家”、“市文明单位”等几十项国际、国内殊荣.今天,国际大酒店,一颗璀璨的国际酒店新星正在升起!2、实习部门：餐饮部餐饮部包括：中餐部和西餐部。

酒店客房管理心得体会范文5篇酒店客房管理心得体会(1)谈到客房服务管理的问题上各人有各人的见解，每个宾馆也是根据各自的具体情况有着不同的管理方法。

本人自97年宾馆管理专业毕业后就进入均瑶集团均瑶宾馆，十年来一直从事客房服务管理工作，对客房的服务管理工作情有独衷，从中也学到了不少的东西。

结合均瑶宾馆重新开业后的工作经历，通过自己多年来的切身体会和经验，浅谈自己对客房服务管理的心得与大家一起探讨和共勉。

客房主要是为住店客人提供住宿休息的部门、场所，它为客人提供的服务很多，所要求的标准也各不相同，要管理好客房，需要把握好管理的“度”。

本人认为做好以下几个方面的工作对客房管理很有帮助：一：管理靠控制、效果见细节回顾客房的各项工作能否正常运转，结果能否达到标准的要求，最重要的还是工作过程的控制与管理。

因为工作过程控制的合理与准确，管理是否到位，决定了服务工作结果是否符合标准，能否让客人满意。

谈到服务工作过程的控制与管理的重要性，我深有感触，对客人来讲，客房最基本的、也是最关键的是卫生情况是否干净。

宾馆都会根据自身客房的情况制定了清洁的标准、要求和流程，并对员工进行相应的培训。

但在平时的工作中，部分员工清扫房间时，会有意无意地缩减规定的流程，降低清洁的要求，这就需要客房的管理者在工作巡查时，不仅检查结果更要检查清扫的过程是否符合相关的要求、流程，是否达到清洁工的标准，发现缩减流程、降低清洁要求的，立即让员工按标准返工。

之前，就曾发生过房间袋装茶叶未按规定的要求补充，被新入住的客人投诉;清扫整理住客房时，只是更换了棉织品和易耗品，未按要求清理房间卫生，结果也被客人投诉。

因此客房服务工作过程的控制和管理的好坏对客房工作的成果影响很大。

二、待客如家人、服务现爱心在上面我们提到客房主要是为住店客人提供住宿休息的部门、场所，它不仅为客人提供的星级标准服务，有时还要为客人所提供的特殊的服务，这样要求我们不仅要有专业服务知识和技能，更要我们对待客人象亲人，服务过程要有爱心。

酒店人员客房工作心得体会（10篇）酒店人员客房工作心得体会（10篇）酒店一般地说来就是给宾客提供歇宿和饮食的场所，酒店主要为游客提供住宿服务、包括生活的服务及设施等，以下是我准备的酒店人员客房工作心得体会范文，欢迎借鉴参考。

酒店人员客房工作心得体会（精选篇1）20__已经成为历史，我们又将迎来崭新的一年，为了在20__年开创一个好的局面，更为了比20__年工作做的有进步，我们应该未雨绸缪，总结20__年的工作经验，吸取教训，推动下一年的工作开展。

我客房部做了一下工作：一、对客房部总体来说是比较忙碌的一年。

首先是抓好了日常服务管理，勤到现场，发现问题及时指出并进行培训，以确保对客服务质量，对客房清洁卫生进行全面检查，公共区域的清洁卫生及时检查，合理安排计划卫生，做好设施设备的维护保养工作。

其次是__年里对客房部区域的工程维修随时统计随时维修，有一部分维修问题维修进度缓慢，有遗留问题，故在20__年里，计划将各个区域的工程维修详细记录在部门的工程历史档案里，便于跟进，跟踪房间维修状况并备案。

二、规范各管区，各岗位的服务用语，提高对客服务质量。

为了体现从事酒店服务人员的专业素质，在上半年，对我部门员工做了礼节礼貌，仪容仪表等相应的要求，一段时间后，由于种种原因，很多员工对此有所松懈，对自身要求不严，没有坚持下去，这也是较遗憾的地方，但好东西贵在坚持，我们将对此加大培训，督导力度。

三、为确保客房质量，做了一次实作技能考核。

总体效果较好，在经过现场指导后都有了明显提高，在__年还需要加大实操技能的培训力度。

四、开源节流，降本增效，从点滴做起。

客房部是我酒店的主要创收部门，同时也是酒店成本费用最高的的一个部门，本着节约就是创利润的思想，从我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象，主要表现在：1、部门一直要求员工坚持回收客用一次性低值易耗品。

2、要求服务员在做房时间把所有电源关掉，检查退房后拔掉取电牌等等节电措施。

最新客房心得体会短文(模板14篇)心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。

优质的心得体会该怎么样去写呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

客房心得体会短文篇一第一段：引言-概述客房课的重要性和目的（200字）客房课是酒店管理专业学生必修的一门课程，且在酒店行业中占据重要位置。

客房管理是一个综合性的学科，涵盖房务管理、客房操作、客户服务等多个方面。

通过学习客房课，我们能够更好地掌握酒店行业的核心知识和技能，为以后的职业发展打下坚实的基础。

本文将从客房课学习的重点内容、实践机会以及自身体会三个方面进行阐述。

第二段：重点内容-课程的教学方式和知识点（200字）客房课重点围绕着酒店房务管理和客户服务展开。

教学方式主要包括理论讲授、实际操作和案例分析。

首先，通过理论讲授我们了解到客房部的组织架构、岗位职责、工作程序等。

其次，通过实际操作我们学习到如何进行客房清洁、床铺整理以及客房配套设备的使用。

最后，在案例分析中我们分析真实酒店管理中遇到的问题，并提出解决方案。

此外，课程还重点讲解了酒店房价策略、客户投诉处理和客人服务技巧等知识点，丰富了我们的专业知识。

第三段：实践机会-实习和课外活动（250字）客房课提供了许多实践机会，使我们能够将理论知识应用到实践中。

首先，课程安排了实习环节，让我们亲身体验酒店客房部的工作。

在实习中，我们需要参与客房清洁、床铺整理和客户服务等工作，深入了解酒店客房部门的日常运作。

其次，课程还组织了课外活动，如参观酒店、举办客房管理专题讲座等。

这些活动不仅增加了我们的实践经验，也拓宽了我们的视野。

第四段：自身体会-对客房课的认识和收获（300字）通过学习客房课，我对酒店房务管理和客户服务有了更深入的了解。

我明白了客房部的工作流程和工作标准对提升酒店形象和增加客户满意度的重要性。

同时，我学会了如何高效地进行客房清洁和床铺整理，以及与客人进行良好的沟通和服务。

酒店管理心得体会（精选17篇）酒店管理篇1紧张与忙碌的20即将过去，回顾这一年的工作，有许多收获与体会，客房部作为酒店的一个重要部门，其工作质量的优劣，将直接影响酒店的外在形象与经济效益。

在此感谢领导的信任，让我有幸担任客房部主管一职，在感觉压力的同时而动力十足。

为了明年更好的开展部门的相关工作，很有必要将本年的工作进行总结，下一年的工作进行筹划。

首先先做一下本年的：在今年的工作中本人严格按照部门经理应该面向的各项指令进行工作，在实际工作中针对不同的工作制定了严格的考核制度及检查标准。

首先：1、在卫生方面：严格执行查房制度，详细记录检查结果，做好卫生补差工作。

规范各部位物品摆放标准及数量，并随查房检查物品摆放位置。

实行客房清洁责任制，提高员工工作热情和工作实效。

规范各项操作规程，稳步提高工作效率。

2、物品管理与成本控制方面：控制物资、开源节流，做好物品回收，强化员工节约意识，提倡控制水、电等能源浪费的同时，实施物资管理责任制，设立易耗品台帐，控制成本费用。

3、设备设施方面：由于设施设备使用时间较长，已显老化，所以要求各岗位有针对性的进行维护和保养，提高客房设施设备的使用寿命，加强家具维护，地毯的去渍，合理安排地毯洗涤。

4、培训方面：制定月培训计划，落实到个人。

对不同的人员进行有针对性的培训。

在各种标准上也制定了明文规定，如查房时间、工作量，卫生标准、清洁时间、清洁标准等等，让员工切实的感受到培训对日常工作的重要性及实用性。

5、人员管理方面：秉公办事，坚持原则，坚信“服务无小事”，对于有损于酒店名义及利益的人及时上报部门经理，按部门制度处理，决不手软;关爱员工，把员工当成自已的亲人，拉近部门与员工的距离，起到承上启下的作用;以身作则，律人律己，明确自己的职位，起到表率作用。

明年的分为以下几大点：1、配合部门经理完成部门各项经营指标，做好管理工作。

2、大力提高人员的素质。

从服务技能到各岗位的基础流程到简单的英语对话等，结合实际工作给员工进行培训并考核。

酒店客房工作心得5篇客房是酒店为客人准备用于住宿以及休闲娱乐等服务的场所。

酒店会根据客人的不同需求和用途设置不同种类的客房。

这里给大家分享一些关于酒店客房工作心得，供大家参考。

酒店客房工作心得1新的一年开始了，回顾20__年的工作，在酒店领导的正确指导和帮助下，有大家的团结合作和自身的不断努力，能带领客房部员工圆满完成酒店的各项工作，一些服务细节上还存在的不足，需要我们不断改进和完善，继续发扬团队精神，争取在明年有新的成绩。

下面把我一年来的工作总结如下：1.人员上的管理酒店是以服务为核心的行业，员工的素质高低，直接影响到酒店的兴衰。

因此员工素质、服务质量提高是酒店经营最为关键的环节。

客房人员多，工作琐碎，每一项工作的完成都需要员工携手并肩的努力，这样人员管理就至关重要。

员工除了定期学习酒店的一些规章制度、质监部给客房培训礼节操作知识外，每一天早班会我都要把前一天卫生服务和员工思想动态方面遇到的问题及时分析纠正，往好的方面引导，以便提高服务质量和人员素质。

还不定期的召开客房全体员工大会，总结工作中好的方面和需要改进的方面。

对好的方面加以表扬，存在的问题做以警示。

使员工知道自己该做什么，怎么做。

从而进一步提高人员素质和服务质量。

2.在客房卫生服务方面客房部卫生质量20__年保持比较稳定，卫生质量是客房的生命线，部门的任何一个环节都不可以出现半点马虎，客房一如既往的坚持“员工自查、班长检查、经理抽查”的宗旨，客房有一段时间在缺员的状况下，我们及时进行了相应的调整，机动灵活的安排了班次情况，这种情况下，使客房卫生仍能保质保量，也更加提高了客房的团结协作精神。

在服务上，督导员工遵守店纪店规，严格按照服务规范、标准和程序进行服务。

3.安全方面的管理客房部占酒店经营区域的面积很大，投资也占酒店整体投资的较大比重，客房设施能否达到规定的使用年限，是直接影响酒店效益和长远发展的关键，所以在设施设备的保养上客房部严格执行设施设备保养规定，在安全方面做到对电器开关，水开关，门锁，门链，暖气、空调等及时定期检查，对跑冒滴漏盗等现象防患于未然。

酒店客房部实习心得体会五篇酒店客房部实习心得体会五篇当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这么做可以让我们不断思考不断进步。

是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编为大家收集的酒店客房部实习心得体会五篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

酒店客房部实习心得体会五篇1我认识到客房部工作内容和职责都是复杂繁多的。

此外，我了解到客房部的领班、主管和经理等管理人员基本都是从基层服务员一步一步走上来的，他们对基层员工很理解，也很热情，比如我们的客房部经理就曾亲身给我们做铺床示范。

而且，每当酒店接待重要的客人时，一般由主管甚至经理亲身打扫客房，一丝不妥也绝不忽视。

由此可知，注重细节是酒店每一位员工不可忽视的技能。

在学校中的学习已经让我了解到酒店行业是很重视理论和细节的，但是在实习中才体现到酒店重视细节会细到连物品的摆放都有规则。

在实习中学到的都基层服务员的工作技能，在工作过程中我尽量结合理论知识加以熟练。

另外，我了解到在管理的过程中要处理好和下属的关系，而要做到这点，最重要的是需求MeiWeN。

Com。

cn务实，一个成功的治理者必定是这样发为的，成功的治理者能把一切员工联合起来，这样完成的是整个企业的管理。

所以，日后酒店需要的管理人才，必定是经验丰厚的，而不是一个具有高学历却没有实践经历作为支撑理论的人。

酒店需要的服务员也必定是很有操作技能，极为注重细节的人。

在工作中，固然我只是充任一名普通服务员的角色，但我的服务也绝不是可以忽略的。

在实习期间，我发觉要能自如的做好一项服务，就必须正视自己的服务态度，用乐观的心态去面对每一天的工作，要主动去完成自己的工作，而不是由于工作量比例的大小去抱怨，因为抱怨是毫无作用的。

我在工作中也曾存在失误，是同事们给了我一次又一次的鼓励，使我对工作更有热诚。

米尔兰德教师曾说过：年轻人天生就需求鼓励。

是的，正是这一次次的鼓励使我在工作中勇敢地面对难关，不时地进步。

客房管理心得体会范文《客房管理心得体会》客房管理，这四个字听起来似乎挺简单，不就是打扫房间、整理床铺嘛。

但真要干起来，那可真是一门大学问。

我刚开始接触客房管理工作的时候，满脑子都是“这能有多难”的想法。

然而，现实很快就给了我一个响亮的耳光。

记得有一次，我负责打扫一间看似普通的客房。

客人刚刚退房，房间里一片狼藉。

我心想，不就是收拾收拾嘛，小事一桩。

我先从整理床铺开始，想着把床单铺平，被子叠好，这还不简单？可当我真正动手的时候才发现，这床单怎么都拉不平整，四个角总是有褶皱。

我来来回回折腾了好几遍，累得满头大汗，心里那股烦躁劲儿就别提了。

“哎呀，这破床单咋就这么不听话呢！”我嘴里嘟囔着。

好不容易把床铺整理得差不多了，我又开始收拾卫生间。

洗手台上的水渍怎么擦都擦不干净，镜子上也是模糊一片，都能照出我那愁眉苦脸的模样。

我拿着抹布，使劲儿地擦啊擦，“这到底是咋回事啊，咋这么脏！”心里的抱怨越来越多。

接着是扫地，地上的头发丝和灰尘仿佛在跟我捉迷藏，我扫了这边，那边又冒出来一堆。

“哎呀，烦死了，这些头发怎么到处都是！”我一边扫一边忍不住抱怨。

等我终于把整个房间打扫完，自我感觉还不错的时候，主管来检查了。

这一看可不得了，她指出了一堆问题：床单的边角没掖好，卫生间的角落还有污垢，地上的垃圾没清理干净……我当时就傻眼了，原本以为自己做得挺好，结果在专业人士眼里却是漏洞百出。

经过这次的挫折，我开始反思自己的工作方法。

我发现，客房管理不是简单的体力劳动，而是需要细心、耐心和技巧。

首先，整理床铺的时候，不能只是随便拉扯床单，要先把床垫调整好，然后从床头开始，一点一点地把床单铺平，每个角都要仔细掖好，这样才能保证床铺整洁美观。

打扫卫生间的时候，不能只擦表面，那些边边角角、水龙头的缝隙、马桶的后面，都要用专门的工具仔细清理，不然一点点的污渍都会影响整个卫生间的整洁度。

扫地的时候，要按照一定的顺序，从里到外，把每个角落都扫到，不能放过任何一根头发和一粒灰尘。

客房工作感悟及心得体会(7篇)客房工作感悟及心得体会篇1从事基层管理工作也有好几年了，从中也学到了不少的东西，觉得做管理应张弛有度。

不然，管得严吧，怕缺乏灵活性、积极性;管得不严吧，又怕刹车失灵、控制不住。

关键在于如何把握好这个“度”?以及如何在员工心中树立威信和自信?总结这些年的管理经验，觉得做个好的基层管理者，必须做到：1、遵纪守法、爱岗敬业、忠于职守、勇挑重担。

2、自爱、自觉、自律，凡事以身作则带好头，用实际行动引导员工。

3、乐于学习，追求新知识、新创意，不断提高自身素养，技能及专业知识，熟能生巧。

4、没有微笑的服务是劣质的服务，所以应每日面带微笑，对客对同事热情主动。

5、为自己营造一个良好的公共环境，绝不撒谎、欺骗或偷盗，诚实做人。

6、做好与同事之间、部门之间的协调沟通工作，及时向上级反馈员工的心理动态。

7、关心员工，熟悉各员工的性格、喜好，及时为员工解决困难，主动帮助员工。

8、做好员工的培训工作，做好监督、检查、考核，确保达到目的和落实计划。

9、积极主动做好回收物品工作，有效控制成本，节能降耗。

10、有团队协作精神，人际关系良好，善于沟通，主动帮助，有集体荣誉感。

11、善于分析判断，应变能力强，处事不惊，能举一反三。

12、服从分配，及时、有效地完成上级安排的任务和工作计划。

13、换位思考，从不同的角度来考虑问题，尽可能给客人提供满意+惊喜的服务。

14、做到制度化管理和人性化管理相结合，以理服人。

15、做好客史收集和培训工作，并积极主动为客人提供个性化服务。

客房工作感悟及心得体会篇2人往往会按自己的主观意识去想事情或处理事情，但也会因为这意识而不能很好的解决问题，子曰：已所不欲，无绝于人，而这句话所揭晓的是处理人际关系的重要原则。

已所不欲，勿施于人是孔子经典妙句之一，而孔子所言是指人应当对待自身的行为为参照物来对待他人，人应该有宽广的胸怀，得人处事之时切勿心胸狭窄，而应宽宏大量，宽恕待人，倘若自所不欲的，硬推给他人，不仅会破坏与他人的关系，将事情弄的僵持而不可收拾，一切以个人利益为中心，只顾及自身的感受，而忽略他人的感受。

酒店客房实习心得体会5篇酒店客房实习心得体会5篇酒店客房实习心得体会1 本次实习主要是为了让我们对所学的专业理论知识在理论中得到更高一层的、深入的认识!从而辅佐我们将酒店管理课堂上所学的理论知识与实际相结合，为日后课程的进修打下优良的根底，更有益于对专业根底和专业课的进修、理解和掌握，宾馆客房部实习目的。

同时这次南戴河实习的经历也将有助于日后就业。

刚到南戴河的时分觉得什么事情都很新颖，终究分开学校步入社会，这是第一次!每个人心中都挺“冲动”的，总觉得有一股使不完的劲儿，都把这儿看成是发挥我们才学的大舞台，想把本人的理论学问和本人的想法付诸理论中，创造一个属于年轻人、属于我们的奇迹!但是理想和现实终究是有差异的。

当我们正式走上工作岗位之后，觉察很多事情并不是我们原先设想的那样简单，那样纯碎!渐渐地我们的热情被日复一日格式化的生活所吞没了，实习报告《宾馆客房部实习目的》。

我在客房部实习，在上岗之前是要经过(简单)培训的。

而培训的主要方式就是怎样铺一张床。

教我们铺床的是我们的领班阿姨，铺床的每一步都有要求，而整个铺床过程包括甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套等都必须在最短时间内完成。

首先的甩单就很困难，普通要求是一次完成，并且保证床单的中线要和整张床的中线重合。

然后是给床单包角，即把床单四角有模有样的放到床垫之下，这里要的不能让床单和床垫之间有空隙，否那么床单将不能保持平整。

接下来开场套被子，这个也很讲究，也很有技巧性，即只需把被子和被套的角相对应然后用力甩几下就行，其它可以通过细节拾掇，这里有一个要求就是被子的中线要和床、被单的中线重合，这就是铺床过程中的“三线合一”。

做完了这些，最后一步是把枕头放进枕套里，要保持枕套开口的一面朝向墙壁(内壁)，这样做也是为了美观。

当我们正式到客房部实习之后才觉察客房部的工作还不只仅是铺床那么简单。

我们每天的工作第一步就是清算客房。

清算客房也是有规定的标准可寻的。

关于酒店管理学习心得体会(推荐5篇)篇一：关于酒店管理学习心得体会非常感谢酒店管理培训层给我一个良好的学习机会，于5月__参加了由__市旅游局组织的《现代酒店营销管理与创新》的培训。

学习时间虽然很短，但我感觉确实是受了很大的启发，受益匪浅。

一、学习内容概述：此次学习的主要内容为三个方面：酒店营销模式与策略、营销观念创新、追随客人的满意度。

1、酒店营销模式的四个阶段是通过酒店专业人士及所有酒店人慢慢通过实际运作而得到提升的：第一阶段为4P的应用：即产品的组合、定价的组合、地点的组合、促销的组合，这个组合特点为：①具有可控性、②动态性、③具有整体性。

第二阶段为4C的应用：即：消费者、成本、便利、沟通；企业所有部门为服务于顾客利益而共同工作时，其结果就是整体营销，其意义就是强调各种要素之间的关联性，要求他们成为统一的有机体，4C是强化以消费者要求为中心的营销组合。

第三阶段为4S的应用：即：满意、服务与微笑、速度、诚意，4S的营销战略强调从消费者要求出发，建立“消费者占有”的营销导向，定期对酒店产品、服务、品牌以及综合性消费者满意指数的测评与改进。

所以酒店管理.要满足顾客，实现营销目标，不能孤立只是考虑某一因素和手段，必须从目标市场需求和营销环境特点出发，根据酒店管理培训特点，资源和优势综合应用各种市场营销手段，形成统一的配套的市场营销战略，使之发挥整体效益，争取最佳效果。

2、营销观念创新：它分为九个方面内容：4R营销法、品牌的分类、做大做高做精是一个选择市场的过程、对经营与酒店管理培训的再次认识、市场营销与销售、对主题酒店和主题产品的思考、建立客户平台和网络营销、会展经济你认知多少、酒店销售业务运营若干要素。

酒店营销到此又上了一个台阶，强调顾客——人的因素，注重营销过程中对顾客的关怀，客户关系的维护，生产过程和消费过程必须以“以人为本”为原则，根据买方卖方市场双方特点和需求，不断调整、创造、策划出新的产品，实现最终目标。

客房管理心得体会范文《客房管理心得体会》在酒店行业摸爬滚打了这么些日子，客房管理这一块可真是让我尝尽了酸甜苦辣。

说起客房管理，那可真是一门大学问，从房间的清洁整理到客人的各种需求，每一个环节都不能有丝毫马虎。

记得刚开始接触客房管理工作的时候，我就像一只无头苍蝇，到处乱撞。

那时候，我以为只要把房间打扫干净，换上干净的床单被罩，就算是完成任务了。

然而，事实却给了我一个响亮的耳光。

有一次，一位客人入住后不久，就打电话到前台投诉，说房间里的空调不制冷。

我赶紧带着维修师傅去查看，结果发现是我在打扫房间的时候，不小心把空调的插头碰松了。

客人那一脸的不满和抱怨，让我恨不得找个地缝钻进去。

从那以后，我明白了，客房管理不仅仅是表面上的清洁和整理，更要注重每一个细节，哪怕是一个小小的插头，都可能影响客人的入住体验。

还有一次，一位客人在房间里遗留了一条贵重的项链。

我们的服务员在打扫房间的时候发现了，立刻上报给了我。

我赶紧联系客人，客人接到电话的时候，还不知道自己的项链丢了。

当客人回来取回项链时，那感激的眼神和连连的道谢，让我心里充满了成就感。

从那一刻起，我深刻地体会到，我们的细心和负责，不仅能为客人解决问题，还能赢得客人的信任和好评。

在客房管理中，与客人的沟通也是至关重要的。

有一回，一位客人入住后，对房间的布置不太满意，想要换一个房间。

我耐心地听取了客人的意见，并且亲自带客人去看了几个备选的房间，最终客人选到了满意的房间。

在这个过程中，我始终保持着微笑和耐心，让客人感受到了我们的诚意和服务。

通过这次经历，我明白了，与客人沟通的时候，要站在客人的角度去思考问题，尽量满足客人的合理需求，这样才能提高客人的满意度。

客房的清洁工作是客房管理的基础。

每一个角落都要打扫得一尘不染，每一件物品都要摆放得整齐有序。

就拿整理床铺来说吧，这可不是简单地把床单铺平，把被子叠好就行。

我们要保证床单没有褶皱，被子的四个角要对齐，枕头要摆放得恰到好处。

酒店客房实习心得体会5篇心得一：酒店客房实习心得体会短暂又难忘的实习旅程就像白驹过隙般，飞速而逝，而这期间的感受也像五味瓶――酸甜苦辣咸一应俱全，在每日紧张漫长的工作环境中不觉间已经走过了八个月的实习期。

回首这将近一年的实习期，内心充满着激动，也让我有着无限的感慨。

我在客房部实习，在此期间我学到了也懂得了很多。

每个部门上岗之前，都要经过培训。

当然，客房部也不例外。

培训的主要内容就是怎样铺床。

有我们主管培训我们铺床。

整个铺床过程包括甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套。

其中三线合一就是指被子的中线要和床、被单的中线重合。

铺床的每一步都有要求，床单要整齐的包进床垫上，套被子要把被子和被套的角相对应，用力甩几下即可；套枕套，要让枕头充满枕套。

除了铺床之外，还有清理房间包括擦尘、吸地、清理卫生间。

每一次进入客人房间，都要先敲门，然后进行床上用品的整理；擦尘也是一项重要环节，每个角落都要擦到位，并且将物品放回原处；吸地就是吸房间地上的尘土、毛发，同样如此，每个角落都要吸到包括床底下。

接下来就是卫生间的工作，要更换干净的毛巾、清理马桶、卫生间地面，最后补齐客用品。

除了每天做房以外，我们还有查房、查洗衣等工作。

查房就是在客人离开饭店时检查一下房间物品有无缺失，同时看一下客人是否有遗留物品，以便客人及时取走，与此同时，若客人有酒水消费，我们要将酒水及时入账。

差洗衣也是一项重要内容，每天早上10点开始查洗衣，其过程为客房服务员先问客人是否有洗衣，若有，请客人填好洗衣单，然后服务员签上自己的姓名和收洗衣的时间，将洗衣收出后由工服放人员将洗衣收走。

这些工作基本上是客房服务员的主要工作，当然还有每天的计划卫生，也不可忽略。

作为为一名刚刚接触社会的实习生，我深知自己要学的东西还有很多，而对即将踏入的工作岗位又有太多的陌生和神秘。

在这种矛盾心理的促使下，我怀着信心和期待去迎接它。

来到酒店安排岗位，我才发现自己并没有太多的优势，因为从来未接触过酒店管理，一切都需要学习摸索，这对于我来说是一个绝好的锻炼机会。

酒店的管理心得优秀5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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大学生酒店管理实习心得作为一名大学生，我有幸获得了一个酒店管理实习的机会。

这个实习经历给了我很多宝贵的经验和启示，让我对酒店管理这个行业有了更深入的了解。

以下是我在实习期间的心得体会，希望对其他有兴趣从事酒店管理的大学生有所帮助。

首先，实习的第一天是最令人兴奋和紧张的一天。

当我踏入酒店大堂的那一刻，我感到自己置身于一个充满活力和忙碌的工作环境中。

在接下来的几天里，我被分派到不同的部门进行轮岗培训，如前台、客房部、餐饮部等。

通过这样的轮岗，我能够全面了解酒店的运营流程，从而更好地理解各个部门之间的协作关系。

在前台工作期间，我学会了如何与客人进行沟通和处理突发事件。

有一次，一位客人突然要求更换房间，他对原先安排的房间位置非常不满意。

我需要冷静地倾听客人的抱怨，并妥善处理这个问题。

在这种情况下，我学会了如何冷静地处理客人的抱怨，并提供解决问题的方案。

我也意识到，作为一个前台接待员，我们需要时刻保持礼貌和耐心，以确保客人有一个愉快的入住体验。

在客房部工作期间，我学到了房间保洁和整理的技巧。

我了解到，保持客房的整洁和卫生是非常重要的，因为它直接影响到客人对酒店的整体印象。

同时，我还学习了如何高效地打扫房间，以提高工作效率。

这个经历让我明白，即使是一项看似简单的工作，也需要专业的技能和耐心。

在餐饮部工作期间，我学到了如何提供优质的客户服务。

与客人互动时，我需要积极主动地询问他们的需求，并尽力满足他们的需求。

我还学习了如何处理客人的投诉和意见，以确保客人和酒店之间的关系能够得到良好的维护。

这个经历让我明白，餐饮部的成功与否不仅仅取决于食物的质量，还取决于服务的质量。

除了通过轮岗培训学到了很多技能和知识外，我还有幸参与了一些酒店的管理会议。

在这些会议上，我能够听到酒店高层的意见和决策过程，了解他们的思考方式和管理方法。

通过这些会议，我深刻地认识到，酒店管理需要从多个角度来考虑问题，同时还需要对市场和客户需求有敏锐的洞察力。

客房管理心得体会范文客房管理，这四个字说起来简单，做起来可真是不容易！我在这一行里摸爬滚打了一段时间，其中的酸甜苦辣真是一言难尽。

记得刚开始接触客房管理工作的时候，我满心欢喜，觉得这能有多难？不就是打扫房间、整理床铺嘛。

可当我真正深入其中，才发现自己大错特错。

就说整理房间这一项吧。

每天早上，我都要推着那装满清洁用品的小车，一间一间地去打扫。

走进房间，首先看到的可能是乱糟糟的床铺，被子被揉成一团，枕头也不知去向。

这时候，我就得先把被子铺平，找准四个角，然后对折再对折，努力把它叠成一个整齐的方块。

枕头呢，得拍拍打打，让它恢复蓬松的样子，再摆放得端端正正。

这还只是开头，接下来还有整理桌面、清理垃圾桶、擦拭灰尘等等一系列的工作。

有一次，我遇到了一个特别“有挑战性”的房间。

客人好像在这里开了一场狂欢派对，地上到处都是零食碎屑，卫生间里的毛巾扔得乱七八糟，洗手台上还留着一滩不知是什么的污渍。

我深吸一口气，告诉自己：“没事，加油干！”我先从地面开始，蹲下身子，用扫帚一点一点地把碎屑扫在一起，然后再用拖把来回拖了好几遍，直到地面干净得能反光。

卫生间就更麻烦了，那些毛巾我得一条一条地清洗、拧干，再按照规定的方式挂好。

那滩污渍，我费了好大的劲，用了各种清洁剂，才终于把它清理干净。

等我把这个房间整理好，已经累得腰酸背痛，但看着整洁一新的房间，心里又有一种说不出的满足感。

除了日常的清洁工作，与客人的沟通也是客房管理的重要一环。

有些客人会提出各种各样的特殊要求，比如要多几个枕头，或者需要特定的洗浴用品。

这时候，就得耐心倾听，然后尽快满足他们的需求。

有一回，一位客人打电话到前台，说他的房间空调不太制冷。

我赶紧跑去查看，发现是空调的滤网太脏了。

我二话不说，找来工具把滤网拆下来清洗干净，再装回去。

客人回来后，感受到房间里的凉爽，对我连连道谢，那一刻，我觉得自己的付出都是值得的。

还有一次，一位客人不小心把自己的贵重物品落在了房间里。

实习酒店客房心得体会5篇范文实习酒店客房心得体会5篇范文的详细实习报告范文参考模板，觉得有用就收藏了，这里分享给同学们学习使用。

绿色客房的建立是一个系统工程便对大多数饭店而言，绿色客房的建立是一个长期改进的过程。

因为客房已经成形，对客房的改造是逐步进行的。

饭店可以分步骤来建立真正的确良绿色客房。

下面给大家分享一些实习酒店客房心得体会5篇，供大家参考。

实习酒店客房心得体会(1)实习目的：通过实地实习，了解酒店经营管理过程，酒店的服务及文化，加强管理理论与实践的结合.从3月份中旬开始，各个酒店就陆续到学校来面试实习生，此次春交会，英语是比较重要的，因为多接触的是外国人，作为旅游专业本科实习生，因此也要准备一套英语的自我介绍。

我面试了几家酒店，都因为英语而被淘汰了，最后一间，可能是有了前几次的经验总结通过了。

其实每个酒店的面试方式差不多，问题也很简单，对于面试经历较少的我们，只在于锻炼自己，胆量、形象、沟通表达和应变能力等。

酒店总体介绍番禺丽江明珠酒店座落于广州番禺大石迎宾路111号，建筑面积3万多平方米，其独特的“白宫”式建筑造型更体现出豪华气派，是一间集商住、饮食和休闲于一体的综合性星级标准酒店。

酒店环境优雅、功能齐全，设有总统套房、豪华套房、商务房、豪华房、高级房等近300间;可容纳千人的多功能大型宴会厅、中餐厅、咖啡厅、美食坊、火锅城、商务中心、商场、休闲俱乐部、美容美发厅和健身中心等。

实习内容我实习的部门是客房部，客房部的班次主要有四种：早班主班：7∶30——17∶00副班：8∶30——18∶00中班：15∶00——24∶00晚班：11：30——08：00由于我们刚进酒店，还不熟悉，被安排为副班。

主班负责主要工作，副班在一旁协助。

每天提前十五分钟到客房服务中心，然后由主任部长召开例会及分配楼层。

我们在楼层的主要工作是清洁客房，收洗客衣，为客人提供及时服务，整理工作间等，清洁客房是比较辛苦的工作，要铺床、吸尘、抹尘、洗吧房等，而铺床又是最辛苦的，如不讲究技巧，手是会很伤的!刚开始每天被分到不同楼层，跟不同主班工作，一起工作的同时，主班会教我们新来的实习生一些技巧，也很关心我们。

客房管理心得体会范文（精选16篇）客房管理范文篇1要想在管理中掌握主动权，达到有效管理的目的，首先，管理者必须具备“问题”意识。

一、眼里有问题管理人员要善于观察事物，善于发现问题并及时跟进。

在平时的工作中，要眼中有物、眼中有事、眼中有人、眼中有活。

要做到能用眼睛表达、眼睛说话，随时发现客人欲言又止的问题，提前看到客人的下一步要求、打算。

把问题解决在客人要求之前。

眼里能看得到问题是经验的积累和对业务、专业熟悉的表现。

同时在管理的实践中还要能看到自己的不足，从困难、失败中去总结，任何问题都将迎刃而解。

二、脑子里思考问题用心思考、用脑做事，是每个管理人员解决问题的法宝，管理者要善于思考问题，善于谋划未来，善于分析判断，要勤动脑，多出主意，多当参谋，对外善于攻略，对内善于协调、善于学习，收集扑捉先进文化信息，变化的市场信息，提高认知度，提高个人自身素质，提高对市场的敏感性，并立即作出反应，这样才能带出一支符合高星级酒店要求的员工队伍。

三、动手解决问题管理者必须具备雷厉风行的工作作风，管理和被管理者永远是对矛盾，作为管理者必须屏弃懒惰思想，克服互相推委、拖泥带水、不讲实效的作风，要手勤、腿勤，处理问题干练、果断、行动迅速，解决问题讲求实效，切忌虚浮。

真诚听取意见，建立管理者与被管理者之间的信任基础，唤起员工的责任感和自豪感，激发他们的工作热情为客人提供更好的服务。

其次，管理这者必须具备“当家”意识。

一、眼中有“家”管理者要学会当家理财是很重要的。

一般情况下，大家都会认为理财是计划财部的事和其他部门无关，事实上与酒店所有部门息息相关。

房务部的“家”产占到酒店的70%，看管好这些财产延长其使用寿命，就是直接为酒店创造利润。

如：家具的保养、地毯的清洁保养、各类机器设备的维护保养二、用脑子理财管理者不仅要理好部门现有的财产，更要利用好已报废的物品。

酒店开业时间越长报废的物品也就越多，管理者要动足脑筋对这些物品进行再次利用，降低生产成本。