大学学生会考核制度范本文档4篇

大学学生会规章制度第一章总则第一条为了加强学生自治，发挥学生在学校管理和服务中的作用，促进学校教育教学工作的开展，建立和完善学生自我管理、自我服务和自我教育体系，规范和加强学生会的组织、活动和管理，制定本规章。

第二条学生会是由在校学生按照班级、专业、院系组织起来，代表学生群体利益的学生自治组织。

第三条学生会的宗旨是“为同学服务、锻炼自己”，其任务是组织广大学生参与学校的管理和服务活动，培养学生的组织能力、领导能力和社会责任感。

第四条学生会的工作原则是民主、严格、公正、公开。

学生会的工作必须贴近同学，反映同学的需求，为同学服务。

学生会要通过不断加强自身建设，提高工作水平，更好地服务同学。

第二章组织结构第五条学生会的组织机构由全体会员、主席团和各部门组成。

第六条全体会员是指校内所有正式注册学生。

全体会员是学生会的最高权力机构，有权参加学生会的各种会议、选举和决策。

第七条主席团由会长、副会长和秘书长组成。

主席团是学生会的最高执行机构，负责组织全体会员开展各项活动。

会长是学生会的法定代表人。

第八条学生会设立的各个部门负责学生会具体的工作职责，包括人力资源部、宣传部、学术科技部、文艺部、体育部、外联部等。

各部门的负责人由全体会员选举产生。

第三章选举制度第九条学生会的主席团成员和部门负责人的产生，采取公开选举的方式进行。

选举由全体会员参与，并按照一人一票的原则进行。

第十条主席团成员和部门负责人的任期为一学年，可连任一次。

连任后，每人只能连任一次。

第十一条主席团成员和部门负责人在职期间必须恪尽职守，履行职责，不得利用职务谋取私利，不得因私心和个人恩怨干扰学生会的正常工作。

第四章工作职责第十二条学生会的主席团要负责学生会的日常事务，领导全体会员的工作。

第十三条学生会主席团要定期召开会议，研究学生会的工作，听取各部门的工作汇报，制定学生会的工作计划和决策。

第十四条学生会各部门的负责人要按照主席团的工作安排，负责本部门的具体工作，组织开展各项活动。

学校学生会考核制度（精选18篇）学校学生会考核制度篇1学生会根据学生工作的需要，每两周召开一次例会。

目的在于发现并讨论工作中的问题，协调工作，对工作中存在的思想问题开展批评与自我批评，汇报工作，反映情况，统一思想。

（1）例会由主席主持，分团委主要负责人，学生会副部长以上成员及班长列席参加，秘书处负责考勤和会议记录。

（2）会议必须依照预定的时间准时召开，每次会议不得缺席、迟到，如有特殊情况，必须事先给主席团成员请假。

无故缺席一次扣1分，迟到一次扣0.5分。

注意会议纪律，提前关掉通讯工具。

（3）每次会议到会人员必须带好会议记录本和阶段工作情况汇报材料。

（4）例会进程：1.秘书处进行考勤点名。

2.各部门及班长汇报阶段工作总结及工作计划，由学生会主席作总结处理相关问题及安排下两周的工作。

3.交流工作经验，交换工作心得。

4.最后由主席总体上总结和安排，分团委副书记提出相应意见和要求。

5、活动的组织程序制度（1）各部的日常工作，常规活动由本部自行安排，组织。

（2）各部门若开展非常规性的活动，在活动前应在最近的一次例会之前的一段时间内制定出活动计划（包括所需人、财、物和场地等的安排情况）报主席团批准。

批准后，在例会上宣布，统一安排部署，方可开展该项活动。

活动开展后应做出活动总结，并将计划和总结交秘书处存档。

（3）对于一些规模较大的活动，需学生会部分部门相配合或几个部门联合开展的活动，可根据活动的大小组成一个由主席或承担主要活动的中心部门主管负责的专项活动委员会来具体组织该活动，以便该活动指挥统一，责任明确，必要时应在活动前召开专项工作会议进行具体部署。

（4）学生会在组织整体性的大型活动时，一般由主席团组织，并以该项活动为中心，集中院学生会人、财、物给予支持，并在活动前进行思想动员，召开专项工作会议进行具体周密部署，并积极向上级请示有关事项，聘请有关领导、老师作为活动指导或顾问，以保证此项活动的顺利开展，取得圆满成功。

学生会考核制度一、总则学生会考核制度是为了全面客观地评价学生会工作成果，提高学生会工作质量，激发学生会成员的工作积极性和创造性，培养学生自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的能力而制定的。

二、考核对象学生会全体成员。

三、考核内容1. 工作态度：包括出勤、责任心、积极性等方面。

2. 工作能力：包括组织协调、沟通能力、解决问题的能力等方面。

3. 工作成果：包括活动策划、实施、总结等方面。

4. 团队协作：包括配合度、团队精神、协作解决问题等方面。

5. 学习成绩：要求学生会成员学习成绩优良，无不及格现象。

四、考核方式1. 自我评价：学生会成员每月进行一次自我评价，对自己在学生会工作中的表现进行总结和反思。

2. 他人评价：学生会其他成员对考核对象进行评价，充分了解考核对象的工作表现。

3. 会长评价：学生会会长对考核对象进行评价，对考核对象的工作进行全面把握。

4. 教师评价：学生会指导教师对考核对象进行评价，从专业角度对考核对象的工作进行指导。

五、考核流程1. 每月进行一次考核，考核时间为月底。

2. 自我评价、他人评价、会长评价和教师评价分别占总分的40%、30%、20%和10%。

3. 考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

4. 考核结果优秀者，予以表彰和奖励；考核结果不合格者，予以警告或劝退处理。

六、考核结果应用1. 考核结果作为学生会成员评优评先的重要依据。

2. 考核结果作为学生会成员选拔任用的重要参考。

3. 考核结果作为学生会成员培训和发展的依据。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度的解释权归学生会所有。

3. 学生会可根据实际情况对本制度进行修订和完善。

通过学生会考核制度的实施，有助于提高学生会成员的工作积极性，提升学生会整体工作水平，为学生会的健康发展提供保障。

同时，也有利于培养学生的自我管理能力和团队协作精神，为学生全面发展奠定基础。

学校学生会考核制度（精选19篇）学校学生会考核制度（精选19篇）在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家收集的学校学生会考核制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

学校学生会考核制度篇1第一节:学生会主席团例会制度1、学生会主席团例会，每单周举行一次，由团委负责人及学生会常务委员，在学生会办公室召开，由主席主持。

2、学生会会议每两周举行一次。

3、学生会各部门例会，每两周举行一次，在学生会办公室召开，由部长主持，秘书处记录。

4、会议讨论本周的日常工作，并决定下周的工资计划和安排5、与本部成员汇报本阶段工作情况。

6、不能到会者应向主席和部长请假，并在下次例会向主席或部长说明原因。

7、无故缺席、迟到、早退者实行扣分制度，具体扣分情况参照《学生会内部考核条例》。

8、例会成员无故旷会三次以上，主席或部长记录，经查明后，上报学院团委后予以撤职。

9、会场内程序井然，保持安静，与会人员衣着整齐，仪表端正，集中精神并作好记录。

10、例会出席情况将作为学期末评奖的重要依据。

第二节:学生会部长例会制度1、学生会部长例会(会)每两周召开一次，如遇大型活动或特殊情况，也可由学生会主席临时组织召开部长例会。

2、学生会部长例会(会)参加人员为学生会主席、秘书长和各部部长(因工作需要，也可允许部分学生会干事参加)。

会议由学生会主席负责主持。

秘书处秘书长做记录。

3、会议主要听取各部部长汇报两周的各项工作情况，取得的成绩，存在的问题及不足。

4、学生会主席安排后两周的各项工作，强调工作重点及特别要注意的问题。

5、秘书处秘书长汇报对各部进行考核的情况，并检查各部部长对本部成员的考核纪录和工作笔记。

6、学生会主席总结工作，提出要求。

7、按部长考核条例对各部部长出席例会情况进行严格考核，并将各部部长的例会出席情况作为学期末评奖的重要依据。

8、开会时要求会场内秩序井然,保持安静,与会人员衣着整齐,仪表端正,集中精神并作好会议记录。

大学学生会规章制度第一章总则为了保证学生会工作正常顺利地开展、加强学生会的内部管理、提高学生会干部的思想素质和工作能力、强化学生会组织建设，特制定本条例。

学生干部是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年学生的表率。

第二章例会制度例会是学生会工作组织和自我管理的一项重要内容。

通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。

例会或者会议参加者必须履行好的职责：一）提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会。

二）请假必须得到批准，不得由他人代请。

三）按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。

四）出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。

五）各部门召开本部会议时必须有主席团成员在场。

第三章工作制度一）各部在学期初第一次例会时，拟一份本学期总体工作计划交办公室。

二）各部在学期末，拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。

三）各部组织活动前两周交工作计划，活动结束后两天之内交工作总结。

四）各部门必须严格按照本制度制定的工作程序组织各项工作。

五）各部门必须积极协助活动主负责部门开展活动，对主席团分配的工作必须认真负责的完成，不得拖延。

六）办公室负责弄好电子档案制度，把一切书面文件进行电子存档，以便日后保存和调动。

七）各部设置专职文书，司职起草工作计划、总结等文件。

要求字迹工整、内容合理、切实可行。

第四章财务制度一）学生会经费在学院老师、团委的监督下独立支配。

二）学生会是为同学服务的组织，经费和收入都要用在为同学服务这一目的上，学生会对财务实行统一管理。

三）学生会日常开支由主管老师和主席团审核、批准、报销。

四）学生会大型活动经费应当在活动前制作经费预算表交学生会办公室备案。

活动期间由外联部统筹经费，活动结束后应将制作经费结算表并附发票或收据交由学生会办公室，由组织人员和指导老师进行审核。

学生会考核制度一、背景学生会是一种组织形式，由学生自己组成，以代表全体学生的利益，提供服务和活动，培养学生的领导能力和组织能力。

作为学生自治组织，学生会的有效运作对学校的发展和学生的全面成长具有重要的意义。

为了提高学生会的工作效率和服务质量，建立一套科学合理的考核制度是必要的。

二、目标学生会考核制度的目标是：1.激发学生会成员的团队合作精神和工作热情；2.提高学生会的工作效能和服务质量；3.激励学生会成员积极主动参与学校事务，促进学校的发展；4.培养学生会成员的领导能力、组织能力和创新能力。

三、考核内容学生会考核的内容主要包括以下几个方面：1.工作表现：评估学生会成员在工作中的表现情况，包括工作态度、工作能力和工作效果等。

2.活动组织：评估学生会所组织的各类活动的策划、组织和执行情况，包括活动的创意、方案、现场管理等。

3.服务质量：评估学生会对学生的服务质量，包括服务态度、服务内容和服务效果等。

4.领导能力：评估学生会成员的领导能力和组织能力，包括团队合作、协调管理和决策能力等。

5.学习成绩：学生会成员在学术方面的表现也需要考核，以促进学生会成员学习的重要性。

四、考核方式学生会考核的方式可以是定期考核和不定期考核相结合，具体考核方式如下：1.定期考核：每学期末进行一次学生会考核，对学生会成员的工作进行总结评估。

2.不定期考核：学校或学生会可以不定期组织对学生会成员进行考核，以提醒学生会成员时刻保持工作状态。

五、考核标准学生会考核的标准应该由学生会的指导老师和学生会成员共同制定，考核标准应该具有一定的量化指标和具体描述，以便进行评估。

一般可以按照以下几个方面进行考核：1.工作表现：包括工作态度、工作能力和工作效果等方面。

2.活动组织：包括活动策划、组织和执行等方面。

3.服务质量：包括服务态度、服务内容和服务效果等方面。

4.领导能力：包括团队合作、协调管理和决策能力等方面。

5.学习成绩：学生会成员在学术方面的表现也需要考核，以促进学生会成员学习的重要性。

2、采集途径高校学生会考核制度(通用 5 篇)学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量，充分发挥学生干部的作用是 培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径，为加强学生干部管理工作， 调动学生干部的积极性，搞好各项工作，根据学生会章程，特制定本条例。

学生会干部应具有坚定的政治方向，政治思想好，学习成绩优良，热心社 会工作，责任心强，能以身作则，善于团结同学共同工作，能正确处理工作和学习 的关系。

学生会要为全系学生创造良好的学习环境，要不断提高工作质量，从严管 理，优化管理结构，保证各项工作的顺利开展，引导学生争优创优，形成良好的校 风、学风。

本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出 来。

1、学生会成员基本工作完成情况2、工作能力及效率3、创造性4、工作积极性，奉献精神5、团结情况6、纪律性7、学习成绩1、考核工作由学生会办公室具体实施，最终报送学生会主席团审定，并 对外发布考核结果。

(1)学生会办公室为各部门设置并管理档案。

各部门必须密切配合协作，共同抓好考核工作。

(2)办公室组织成员到各部门检查与抽查。

(3)查看各部门的上报材料。

(4)工作计划上交情况。

(5)检查活动记录本。

(6)通过开学生讨论会，获得反馈信息。

一.学生会成员基本工作完成情况。

(共 30 分)1.对上级安排的工作完成情况。

(8 分)2.本职工作计划完成情况及本职工作组织情况。

(8 分)3.按时交纳工作计划、工作总结等书面性材料情况。

(4 分)4.定期召开或者参加学生会及各部门或者部长例会记录情况。

(5 分) 5.定期向上级反映工作的取得支持与联系情况。

(5 分)1.处理问题需效率高，速度快或者善于组织协调以提高办事效率;在使用干部上有吸引力，调动积极性迅速，善于推荐人材;所负责工作成绩显著。

(15―20分)2.处理问题需组织交待、催办、效率普通;能根据个人特点安排工作，推荐人材，但缺乏吸引力，不能较快调动人员的积极性;所负责校级、班级工作成绩普通。

学生会绩效考核制度范文第一章绪论1.1 背景和目的学生会作为学校中的重要组织，承担着协调学校与学生关系、推动学校事务发展等重要职责。

为了有效管理和评估学生会的工作绩效，制定并实施绩效考核制度是必要的。

1.2 适用范围本绩效考核制度适用于学校中所有学生会相关职务的评估。

1.3 考核原则绩效考核的原则应当公平、公正、客观、合理、与学生会的宗旨及职责相符合。

第二章绩效考核指标体系2.1 能力素质学生会成员应具备良好的学习能力、组织协调能力、沟通协调能力、领导能力等。

2.2 工作成果学生会成员应按照既定的目标和任务，完成工作计划并产生明显的工作成果。

2.3 团队协作学生会成员应积极参与团队合作，发挥团队的优势，促进学生会整体工作的协调和发展。

2.4 社会影响力学生会成员应通过相关活动的组织和宣传，提高学生会在学校、社会中的知名度和影响力。

第三章绩效考核流程3.1 目标设定学生会成员应根据学生会工作的需要和自身的实际情况，在年度开始前制定个人目标，并与学生会指导老师进行确认。

3.2 绩效评估学生会成员应根据个人目标和工作要求，按照指定的时间节点提交自己的绩效报告。

学生会指导老师及相关评委会对绩效报告进行评估和审核。

3.3 绩效反馈学生会成员根据评估结果，及时收到绩效反馈意见，并与学生会指导老师进行沟通和讨论，明确改进方向和措施。

3.4 绩效激励学生会为绩效优秀的成员提供相应的奖励和荣誉，并纳入学生会的绩效档案。

第四章绩效考核方法4.1 自评学生会成员应根据自己的工作实际情况，按照绩效考核指标体系进行自我评估和总结。

4.2 上级评价学生会指导老师应按照工作要求和考核指标，对学生会成员的工作进行评价和打分。

4.3 同事评价学生会成员应互相评价和反馈，对同事的工作进行评价和打分。

4.4 用户评价学生会成员应邀请用户（学生）对学生会的工作进行评价和反馈。

4.5 专家评价学生会可以邀请学校其他部门负责人或相关领域专家对学生会的工作进行评价和建议。

学生会组织部考核制度[五篇范文]第一篇：学生会组织部考核制度学生会组织部内部人员考核制度为了完善院团委组织部工作，加强我部成员的凝聚力，向心力，使部门成员更好在广大青年团员面前起到先锋模范作用，特制定组织部内部考评制度：考评方法：本部所有成员，每月100分制实现考评。

少于90分者，取消评优资格，并写检讨一份；少于80分者，正副部长检讨一份,干事留部察看，并取消下两个月秘书处评优资格和本学期评优干资格。

正副部长总计三次少于80分者，停职复考核处理。

考评细则；1、未参加例会（包括本部门例会）正副部长扣10分；干事扣8分；迟到、早退者正副部长扣5分；委员扣3分；2、未及时且保质保量完成主席团，部长布置的任务者正、副部长扣10分;干事扣8分。

3、例会未作笔记，活动后来交或迟交工作总结者，一律扣5分。

4、有损组织部形象或助理、成员之间不团结者，正、副部长扣6分，干事扣4分。

5、破坏学生会形象、名誉（工作穿拖鞋、等）。

按情节严重扣分5——50分。

6、工作时未佩带校徽扣10分。

7、集体活动缺席扣5分。

以上是组织部内部考评制度，组织部将严格按以上考评制度考核，请各负责人及干事尽职尽者责做好自己的本职工作。

团委学生会组织部2011年12月8日制第二篇：团委组织部考核制度团委组织部考核制度为保证组织部工作高效而有序地开展，树立起牢固的组织纪律观念和良好的工作作风，从而进一步提高学生干部队伍自身建设和管理水平；同时，也为了加强组织部的凝聚力和号召力，增强组织部工作的透明度，特制定本制度。

本制度包括考勤制度、值班制度、文件制度、财务制度、保密制度以及监督与考核标准六部分，适用于组织部所有成员，办公组负责对本制度执行情况进行监督检查。

考勤制度1、学期内考勤无故缺席一次者作出口头检查；2、无故缺席两次者作出书面检查，并在例会上给予通报批评；3、无故缺席三次者，作出书面检讨并在院团委各部室进行通报批评，取消该评优资格。

4、四次以上者，给予清除团委学生干部队伍处分；5、迟到、早退两次者，作出口头检查，无故迟到、早退三次者作出书面检查，并在例会上给予通报批评；6、无故迟到、早退四次者，作出书面检讨并在院团委各部室进行通报批评，取消该评优资格；7、病假、事假累计不得超过三次。

大学学生会考核制度范本篇一：大学学生会考核制度为规范学生会各部门的工作，进一步加强各部门的协调，激发各部门的工作积极性，形成音乐学部学生会强大的凝聚力，特制定此考核制度。

一、例会方面[30’]A、部门例会（各部门自行安排）（1）例会全勤，并无迟到早退现象。

若迟到扣1分/人；早退扣1分/人；无故缺席扣2分/人；例会无故未召开扣10分。

请假者须于例会召开前向值班人员递书面假条，附部长签名。

（2）例会须按规定时间、地点召开，自行更改时间、地点，若未做好通知（办公室及本部门人员）工作，导致信息不通扣2分；若影响其他部门例会召开时间扣1分。

（3）例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西（除特别聚餐）分别扣2分。

（4）例会期间，应保持办公室卫生，爱护其财产。

例会结束，若桌椅未摆放整齐，门、窗、灯未关，卫生较差扣2分。

（5）例会质量的总体评价，一般加0分，较好加1分，很好加2分。

B、部长例会（1）例会全勤，并无迟到早退现象。

若迟到扣2分；早退扣2分；无故让副部代替参加扣1分；无故缺席扣3分。

请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条，附学生会主席签名。

（2）常委例会中若涉及某部门常委不知道情况，则扣该部门2分。

（3）例会期间，部长对学院工作及其其他部门工作提出合理化意见或建议，予以采纳视情况加1―3分。

C、全体学生会成员例会例会应全勤，并无迟到早退现象。

若迟到扣3分；早退扣3分；无故缺席扣5分。

二、材料报送[20’]（1）各部门须在每月26日之前将本及下月计划交于办公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天则取消评优资格。

（2）各部门须在每周星期二例会后将本周工作总结及下周计划登于“音乐学部学生会各部门工作周报表”，逾期将扣2分。

（3）其他材料各部门须在规定时间内上交，拖欠扣2分三、值班方面[10’]（1）各部长应按规定时间值班。

若迟到扣1分；早退扣1分；无故未到扣2分。

请假者须于值班时间前（2）值班实行签到制度。

学生会部员量化考核制度校学生会是全校学生中的优秀代表组成，是学生中的核心____，在学校建设发展、在学生自我教育、自我管理、自强服务中发挥着积极的作用。

为了加强工作透明度，严格____管理，促进学生会干部的素质的提升，努力建设一支思想素质高、工作能力强，具备较强凝聚力和战斗力学生干____伍，提高学生干部工作效率，调动他们的积极性、主动性、创造性，特制定校学生会干部量化考核制度。

总则一、校学生会对全体学生干部及各部门实行量化考核，在公开公平公正的基础上，坚持奖励与惩罚相结合的原则；二、校学生干部及各部门考核由纪检部负责具体实施、办公室予以协助，主席团负责监督落实。

三、考核结果每月公布一次，公布时间为每月月底，并在每学期末进行总评。

四、每月月底，对于考核成绩连续三次排在在前三位的部门和个人，分别授予“优秀部门”和“部门之星”流动荣誉称号；每学期末总评时，考核成绩连续三次排名倒数三名内的部门，取消该部门所有人员该年度评优资格；考核成绩连续三次排名倒数三名的个人，直接开除出学生会。

五、为了简化考核流程，突出部门与部门内部成员之间的统一性，故各部门得分，由该部门所有成员得分情况决定。

各部门考核分数为：该部门成员总分之和∕该部门人数。

针对该部门整体的减分，则是在总分后予以另行扣除。

六、考核满分为____分，采取减分制度。

细则第一条、学生会成员必须定期参加部门例会和学生会全体干部例会以及由学工部、团委召开的会议，必须按照要求定期签到。

有下列情形者，予以扣分处理：(1)凡参加学生会会议迟到者或签到的，坐迟到席位，且迟到一次减____分；(2)有特殊情况不能参加例会的或签到的，需提前半天跟纪检部请假，并履行书面请假手续，否则不予批准。

纪检部批准后，还需跟本部部长做好沟通。

请假一次减____分；(3)凡无故不参加例会或签到的，且不履行请假手续或未按要求履行者，一次减____分；且事后需向纪检部交纳书面说明材料，即特殊情况除外。

学生会绩效考核制度一、引言学生会是学校中的重要组织之一，负责代表学生的利益，组织和开展各类活动，促进学生的全面发展。

为确保学生会的工作高效有序，制定一套科学合理的绩效考核制度非常重要。

本文旨在探讨学生会绩效考核制度的设计与执行方案，以提高学生会工作的质量和效率。

二、绩效考核的重要性学生会是一个团队协作的组织，每个成员都有一定的责任和任务。

绩效考核是对学生会成员工作表现的定期评估，旨在激励成员积极主动地履行职责，提高工作效率。

通过绩效考核，可以促使学生会成员不断提升自己的能力和素质，以更好地为学生服务。

三、制定绩效考核指标（一）绩效考核指标的分类绩效考核指标应包括负责性、创新能力、协作能力、组织能力等多个方面。

可以将指标划分为个人能力和团队能力两个层面。

个人能力指标包括工作完成情况、自我提升等方面，团队能力指标包括团队合作情况、活动组织和策划等方面。

（二）指标的具体内容1. 负责性学生会成员应具备承担责任的能力，包括按时参加会议和活动、按时完成工作任务等。

2. 创新能力学生会成员应具备创新意识和创新能力，能够提出新颖的工作思路和活动方案。

3. 协作能力学生会成员应具备良好的沟通与协调能力，能够与他人合作完成工作任务。

4. 组织能力学生会成员应具备组织和策划活动的能力，能够有效地组织和安排各项工作。

四、绩效考核的程序和方法（一）绩效考核的周期绩效考核可以按学年或学期进行，具体周期根据学生会的工作安排和学校的教学进度而定。

（二）绩效考核的方法1. 问卷调查可以编制一份绩效考核问卷，通过对学生会成员和相关人员的匿名调查，了解他们对学生会工作的评价，以得出客观的绩效考核结果。

2. 公开评议可以组织一次全体成员公开评议，每个成员可对其他成员及自己的工作进行评价。

通过公开评议的方式，可以发掘问题和不足，促进成员之间的相互学习和进步。

3. 工作汇报每个学期结束时，学生会成员应向指导教师和学校相关部门提交工作汇报，详细描述学生会的工作情况、成果和问题。

学生会考核制度范文一、考核目的学生会是学校内开展各项学生工作的组织，为了提高学生会的履职能力和服务水平，学生会考核制度应建立起来。

本制度旨在通过对学生会成员的综合评价，激励学生会成员充分发挥自身潜力，提高工作效率和质量，促进学生会事业的全面发展。

二、考核内容1. 工作成效考核考核期内，学生会成员的工作成效是考核的主要依据。

工作成效包括但不限于组织活动效果、管理工作成果、团队合作等方面的表现。

具体考核内容与岗位职责相结合确定，以量化的指标为主，以定性评价为辅。

2. 工作态度考核学生会成员在日常工作中的工作态度对于学生会的发展至关重要。

工作态度考核主要包括积极主动、责任心强、沟通协作、学习能力等方面的表现。

这些评价指标可以通过定期考核、工作总结、个人素质培训等方式来了解成员的工作态度。

3. 自我学习与成长考核学生会成员应主动参与学习，提高专业知识和技能水平。

自我学习与成长考核的主要内容包括定期组织的学习交流活动、自主学习的积极性和效果,以及在学习中表现出的创新能力和学习能力等。

4. 外部评价参考学生会考核可以引入外部评价参考，如相关部门、班级、同学对学生会成员的评价等。

外部评价从侧面反映了学生会成员在校内外的形象和工作表现，可以作为一种参考依据。

三、考核方式1. 定期考核学生会考核应按照一定的时间周期进行，一般可以根据学年或学期进行考核。

定期考核可以通过个人工作总结、小组讨论、面试笔试等方式进行，需要制定相应的考核标准和评分方法，确保公平公正。

2. 不定期考核学生会考核应该具有一定的灵活性，不仅仅局限于定期考核。

不定期考核可以在特定情况下进行，比如学生会组织的重大活动、紧急事件处理等工作过程中，通过实时观察和记录进行考核。

3. 多维度评价学生会考核不仅仅局限于一种方式，可以采用多种评价手段。

除了定期考核和不定期考核外，还可以结合其他方式，如问卷调查、匿名评价等多维度评价。

可以通过多方面的观察和评价，综合考量学生会成员的优缺点。

学生会考核制度范文为了更好地管理学生会的工作，并提高学生会成员的工作能力和素质，学校制定了学生会考核制度。

以下是该制度的详细内容。

一、考核内容1.工作任务完成情况：学生会成员需要按时完成学校安排的工作任务，并将任务完成情况及时上报给学生会主席团。

2.工作态度和责任心：学生会成员应积极主动，认真负责地完成分配的任务，并且对学生会的工作有热情和责任心。

3.组织能力和协调能力：学生会成员需要有良好的组织能力和协调能力，能够有效地组织和安排各项活动，并能够协调好各方面的利益。

4.创新能力和执行能力：学生会成员应具备一定的创新能力，能够提出新颖的想法和建议，并能够将其付诸实践并顺利执行。

二、考核方法1.综合评价：学生会主席团将根据学生会成员的工作表现，综合评价其工作态度、工作能力和工作成果。

评价的依据包括成员的工作日志、学生会工作的反馈和口头评价等。

2.学生会成员互评：学生会成员将对其他成员进行互评，评价各自的工作表现和合作情况。

评价内容包括工作责任心、工作能力、工作态度等。

3.学生会主席团评价：学生会主席团将对学生会成员进行评价，并对其工作进行详细反馈。

评价内容包括优点、不足和改进建议。

三、考核结果1.优秀：成绩优秀，全面超过各项考核指标的要求。

2.良好：成绩良好，基本达到各项考核指标的要求。

3.合格：成绩合格，达到了各项考核指标的要求。

4.待提高：成绩有待提高，一些考核指标未达到要求。

5.不合格：成绩不合格，多项考核指标未达到要求。

四、奖惩措施1.奖励：对于表现优秀的学生会成员，学校将给予肯定和奖励，例如奖状、奖金等。

2.补救措施：对于成绩待提高或不合格的学生会成员，学校将提供必要的培训和指导，帮助其提升工作能力和素质。

3.处罚：对于工作态度恶劣、工作能力差或者违反学校规定的学生会成员，学校将给予相应的处罚，例如警告、责任心或者取消学生会成员资格等。

五、监督机制1.学生会主席团的监督：学生会主席团对学生会成员的工作进行监督，确保其按时完成工作任务，并且做出公正评价。

学生会考核制度学生会考核制度（通用7篇）学生会考核制度篇1在管理科学与工程学院团总支的指导下，为了更好的促进学生会工作，进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度。

从而能够调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一;全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作顺利的开展。

对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。

为此制定了本量化考核制度，本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出来一、考核说明(一)学生会考核实行“八十分累加制”，基础分为80分;部门成员平均分为本部门分数。

(二)学生会干部如有违反我院相关规章制度，并受到处分的，上报我院学生工作领导小组。

(三)学生会考核工作由团总支学生会勤工助学部负责，考核中团总支、学生会互相监督。

(四)考核周期为每周一次。

每周六各部门将本部成员所做的工作发到邮箱里，若无工作也要发邮件说明具体情况，若无故不发该部门每人扣2分。

勤工助学部周日做表，周一公布结果。

(五)如有获证书者，期末上交复印件，统一加分。

(六)考核结果公开，并接受老师同学们监督，如有疑问可以直接反应。

(七)本规定解释权归院团总支、学生会主席团和勤工助学部。

(八)本制度自颁布之日起施行。

二、考核内容及标准学生会内部考核由以下部分组成：1.学生会工作考核2.本部门工作态度考核3.学习考核4.例会考核5.值班考核6.嘉奖方面(一)学生会工作考核1.具有一定的组织能力，具有全局观念，活动中等很好的协调部门之间、学生会干部之间的关系，部长可以适当给予加分(1---10分);2.具有一定的文字表达能力，开展活动前制定工作计划，活动方案;提出创新的想法，经采纳部长给予适当加分(1---10分);3.举办有影响的全院活动或传统活动，出现问题能及时向主席团或团委反映;能够对学生会工作及时提出意见和建议，视情况加(2---5)分;4.为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者视情况加2-5分;5.主席团下达的任务能够顺利完，对分配到的工作认真负责、责任心强、成绩显著、突出者加(2---5)分;3.活动缺席者(无故缺席)每次扣4分，早退、迟到扣3分;无故请假者扣1分;4.参加学生会举办的活动时，应注意自己的形象，穿着得体，在工作中应积极配合其相关部门，违反者由部长或部长依情节扣分(2---5分);6.凡院团总支、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上交部门，每人次扣2分;(含工作和活动总结报告在工作或活动后一周内交);7.对团总支、主席团要求的工作任务(本部的、非本部的)无故不执行者扣2—5分，延误者扣3分;各部参照上述方法执行;8.对工作情况汇报不属实者，每人次扣2—4分;9.在每项活动过程中各部门要积极互相配合，如有不执行者每次扣5分;10.本部门干部因考试违纪或其他原因受到警告及以上纪律处分的，视情节由团总支和主席团处理;11.连续三次不参加学生会活动者劝退学生会;12.以上由部长加减分事宜，写清楚加减分原因上报勤工助学部。

学生会绩效考核制度范文一、背景近年来，学生会在提升学校管理水平、促进学生参与各项活动等方面发挥着重要作用。

然而，由于缺乏科学合理的绩效考核制度，学生会的运行效率和质量存在一定的问题。

针对这一情况，学校决定制定一套完善的学生会绩效考核制度，以激励学生会成员的工作热情，提高学生会的运行效能。

二、目的本制度旨在建立一套科学合理的学生会绩效考核制度，通过量化评价和激励机制，提高学生会成员的工作积极性和责任感，从而促进学生会工作的高效运行。

三、绩效考核指标1. 会务组绩效考核指标（1）会议组绩效考核指标- 完成例会策划和组织工作；- 会议纪要撰写准确、完整；- 会议议程执行情况；- 会议效果及时评估。

（2）活动策划组绩效考核指标- 参与活动策划工作；- 活动方案的可行性和创新性；- 活动执行过程的协调与组织能力；- 活动效果评估和总结。

2. 社团组绩效考核指标（1）社团宣传组绩效考核指标- 社团宣传渠道建设；- 社团活动宣传效果；- 社团形象塑造和外联工作。

（2）社团活动组绩效考核指标- 社团活动方案策划；- 活动参与度及效果评估；- 社团活动协调与组织能力；- 社团活动总结和知识分享。

3. 学习辅导组绩效考核指标（1）学术讲座组绩效考核指标- 学术讲座策划和组织工作；- 学术讲座的参与度和反馈情况；- 学术讲座的影响力评估。

（2）辅导班组绩效考核指标- 辅导班的开展情况和反馈意见；- 辅导班的参与度和学习效果；- 辅导班的组织和时间管理能力。

四、考核方式1. 绩效评估学生会成员的绩效将通过定期评估来确定，评估周期为每个学期末。

评估采用定量和定性相结合的方式进行，即综合考虑学生会成员的工作量、工作质量和工作效果等因素，并注重成员间角色分工和合作情况。

2. 绩效激励学生会成员的绩效考核结果将直接影响个人成长、晋升和奖励机制。

优秀的学生会成员将获得表彰和奖励，如优秀学生干部称号、奖学金、职务晋升等。

3. 绩效改进学生会成员的绩效考核结果将作为提升学生会工作质量和效能的重要参考。

学生会部门考核制度一、总则第一条为了加强学生会部门的建设，提高学生会工作质量和效率，激发部门工作活力，推动学生会工作的规范化、制度化，特制定本考核制度。

第二条考核对象为学生会的各部门，包括正部长、副部长及部员。

第三条考核内容主要包括部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面。

第四条考核周期为每学期一次，分为期中考核和期末考核。

第五条考核结果作为评价部门及成员工作绩效的重要依据，将影响部门及成员的评优评先、职务晋升等。

二、考核指标第六条部门职责履行情况（30%）1. 是否按照学生会工作计划和部门职责开展相关工作；2. 是否按时完成上级交给的任务；3. 是否积极参与学生会组织的各项活动。

第七条工作成果（30%）1. 部门工作目标的达成情况；2. 创新性和特色工作的开展情况；3. 工作成果的推广和应用情况。

第八条工作效率（20%）1. 部门工作流程的优化情况；2. 部门工作计划的实施情况；3. 部门成员的工作技能提升情况。

第九条团队建设（10%）1. 部门成员之间的团结协作情况；2. 部门内部的沟通与交流情况；3. 部门成员的个人成长情况。

第十条成员成长（10%）1. 部门成员的综合素质提升情况；2. 部门成员的职业技能提升情况；3. 部门成员的兴趣爱好培养情况。

三、考核流程第十一条期中考核由学生会主席团负责组织，各部门正部长向主席团汇报部门工作进展及成果。

第十二条期末考核由学生会主席团负责组织，各部门正部长向主席团汇报部门工作总结及反思。

第十三条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体标准如下：1. 优秀：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现突出，满分100分；2. 良好：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现一般，满分80分；3. 合格：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现基本达标，满分60分；4. 不合格：部门职责履行情况、工作成果、工作效率、团队建设、成员成长等方面表现较差，满分0分。

学生会绩效考核制度[五篇范例]第一篇：学生会绩效考核制度哲学系团学组织绩效考核制度（拟本）学生会绩效考核制度为了更好的发挥团学组织的纪律性、制度性、规范性和优越性，增强团学组织的凝聚力和向心力，充分调动团学组织中个人的积极性和创造性，现拟定哲学系团学组织绩效考核制度规范。

针对团学组织部门及个人提出以下要求，旨在提升哲学系团学组织工作质量和部门工作人员的工作热情，希望团学组织各部门认真遵守，积极履行，对制度不规范之处请提出建议，我们将不断完善以做到最好。

一．团学组织部门绩效考核制度（一）活动计划总结:1.活动计划详细周密，按时保质上交；2.活动总结实事求是，按时上交；（二）日常工作考核：1.部门内部定期进行交流活动；2.部门成员经常性进行活动工作反思，不定期上交思想反思报告，成员思想状态良好，工作中表现积极上进；3.部门成员在例会及其他场合积极参与讨论等，并提出创造性建议；4.各部门常规性本职工作做到保质保量，内部及外界评论较好；5.不定期上交日常工作总结报告，部门工作中各成员协调性好，积极性高；（三）承办活动考核：1.部门活动前计划周密，提前发布通知，宣传效果好，前期人员场地等组织缜密，按时保质上交活动策划；2.部门活动中，现场组织严密，影响大，活动现场气氛良好，秩序尽然，同学参与度高；3.部门活动后，及时总结活动成果及经验得失，反思活动不足之处，按时保质上交活动总结报告；（四）部门成员工作考核：1.部门工作热情高，工作态度认真，工作效率高；2.部长以身作则，亲和力强，成员关系和睦，部门凝聚力强；3.在各项活动中表现积极，服务同学热情周到，广受好评；4．各成员服从组织安排，积极配合其他部门工作，协作性强；（五）日常考勤：1.例会、值班、活动等按时到达，不无故缺席；2.部门成员例会、值班、活动等有迟到缺席早退等情况说明原因，并向团学组织递交检讨；3.年终考勤结果以部门出勤率为考评标准；二．团学组织个人绩效考核制度（一）个人工作态度：1.工作态度端正，责任感强，工作热情高，协作性强；2.分配任务按时保质完成，不无故推搪；（二）个人工作能力：1.工作构思、策划缜密，富有新意，按时保质上交活动策划；2.活动宣传组织能力强，现场协调能力好，随机应变能力强，创新性强；（三）个人工作业绩：1.个人所提建议、策划、活动项目等被批准采纳度；2.策划活动举办效果好坏，影响深远度，好评度；（四）集体组织观念：1.服从组织安排，按时保质完成分配任务；2.团结协作，能够配合其他部门活动，具有集体荣誉感；3.与团学组织内成员关系融洽，尊重他人；（五）个人出勤考核：1.出勤率：日常例会、值班、活动等按时到达，不无故缺席；2.部门成员例会、值班、活动等有迟到缺席早退等情况说明原因，并向团学组织递交检讨；3.日常值班，恪守职责，认真接听、记录来电并及时汇报，热情接待来访者等；（六）其他考核内容：1.对团学组织制度改革提出合理建议并被采纳；2.对团学组织工作做出突出贡献，表现突出；3.在某些活动中表现突出，为系内或团学组织争得荣誉；第二篇：学生会绩效考核制度学生会绩效考核制度一、总则绩效评估是一种正式的成员评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量成员在职务上的工作行为和工作成果。

院学生会常用版考核制度3篇Evaluation system of Student Union院学生会常用版考核制度3篇前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：院学生会部长考核制度模板(标准版)2、篇章2：院学生会考核制度模板(实用版)3、篇章3：院学生会各部门成员考核规章制度篇章1:院学生会部长考核制度模板(标准版)一、总则（一）绩效考核制度简介及重要性绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进学生干部能力的提高，收集、分析、传递有关个人在其工作岗位上的工作行为、表现和工作结果等方面信息的过程。

为使学生会成员加强提升绩效，提高工作效率，期虽学生会活力，调动成员的工作积极性和主动性，特制订此办法。

（二）考核对象院学生会各部门部长及副部长。

（三）考核原则:1.公平原则公平是确立立和推行绩效考核制度的前提。

不公平，就不可能发挥绩效考核应有的作用。

2.严格原则严格性包括要有明确的考核标准，严肃认真的考核态度，科学及严格的程序及方法。

绩效考核不严格，就会流于形式，形同虚设，不仅不能全面的反映学生干部的真实情況，还会产生严重的后果。

3.结果公平原则绩效考核的结论应对本人公开，保证绩效考核民-主，防止绩效考核中可能出現的偏见以及种种误差，以保证考核的公平与合理，井向被考核者就评语进行说明解释，肯定成绩和进步，说明不足之处，提供今后努力的参考意见等。

4.客观考核原则绩效考核应根据明确规定的考核标准，针对客观明考核资料进行评价，尽量避免渗入主观性和感情-色彩。

（四）相关硬性考核条件:1.学期期末学习成绩有挂科者，考核结果不得优秀;2.违反校纪、校规或受到警告（含）以上处分者，并视情节轻重，通报批评或建议其辞职。