【最新2018】设备管理先进个人优秀事迹报道-范文模板 (2页)

设备维修管理个人事迹材料设备维修管理个人事迹材料我叫张宗峰，男，现年40岁，中专学历，任XX港股份一公司装卸设备队维修监理师，从事设备维修管理工作已有25年。

1996年获得XX 市技术能手称号，已取得电动机械修理工技师证书。

我热爱本职工作，认真钻研技术业务，对于大型港机机械液压设备的维护保养、故障诊断排除有着独到的见解和解决问题能力，为公司每年节约维修时间多大100个小时，节约维修成本几十万元，大大的延长了设备的使用寿命，被领导和同志们誉为设备故障诊断专家，在工作中不断创新，有多项技术成果获奖，并有多篇技术论文在国家级刊物上发表，在港口生产中发挥了重要作用，就我个人事迹介绍如下：一、扎实勤奋，积极进取我于1983年参加工作，在港务局机修厂从事港机修理。

在工作中吃苦耐劳，虚心向师傅学习，并且比较热爱港机修理工作，也就特别受到领导和师傅们的关爱和培养，先后被送到沈阳矿山机器厂和上海港湾学校培训学习。

通过到工厂和学校的学习，为我从事港口机械修理工作打下良好基础。

1986年我被领导安排到股份一公司从事翻车机机械液压设备的维护保养工作，翻车机属英国进口设备，技术含量高，管理难度大，我跟随工程技术人员解决了多个技术难题，如翻车机车辆脱轨故障，通过QC活动，彻底解决这一难题，该QC小组是XX港第一个获交通部优秀成果奖的小组，在技术攻关活动中，我先后学习了《液压传动技术》、《机械设备故障诊断》等专业理论课程，并虚心向工程技术人员学习，并被领导安排跟随英国专家调试一个多月的设备，并一起到秦皇岛进行了一周的巡检，这些经历使我的业务能力有了很大的提高。

二、钻研技术，勇于承担设备技术改造。

1992年，翻车机液压故障增多，液压备件消耗过大，严重影响了卸车生产，公司成立了第一个专业化班组液压班，并由我担任班长，通过钻研摸索，总结出一套适合翻车机液压设备维护保养得办法，以及一些疑难故障的处理方法，并且不断总结完善，制定规范了液压件维修更换工艺，大大减少了液压件的消耗，使设备技术状况得到了根本的改善，同时，根据实践经验，撰写并发表了论文《液压系统污染的根源及液压元件损害机理的分析》一文，其次，大胆推行液压附件国产化工作，协助物资采购人员对配件进行了测绘选型，解决了量多件杂的液压附件的输入渠道，节约了维修费用，缩短了备件更换时间。

设备先进个人简要事迹在过去的一段时间里，我作为设备先进个人，为公司的设备管理工作做出了一定的贡献。

在此，我向您汇报我的工作内容和成果，并对未来的工作方向进行展望。

一、工作成果1. 完成的任务：在过去的工作中，我负责了公司设备的采购、安装、维护和升级等工作。

通过与供应商的沟通和协调，确保了设备的正常运行，为公司的生产提供了有力的保障。

2. 取得的成绩：在我任职期间，设备故障率降低了30%，设备使用效率提高了20%，为公司节省了大量的维修成本和生产停滞时间。

3. 解决的问题：针对设备运行中出现故障的问题，我积极与维修人员沟通，提出了针对性的解决方案，确保设备的快速恢复运行。

同时，我还对设备进行了定期的检查和维护，预防了许多潜在的问题。

二、突出自身的优势1. 专业技能：我具备扎实的设备管理专业知识，熟悉各种设备的工作原理和维修方法，能够迅速找到设备故障的原因并进行有效的处理。

2. 工作态度：我对待工作认真负责，始终以公司的利益为重，努力提高自己的业务水平，为公司创造更多的价值。

3. 团队协作能力：我具备良好的团队协作精神，能够与同事、上级和下属保持良好的沟通，共同解决工作中遇到的问题。

三、突出团队的合作在设备管理工作中，我深知团队合作的重要性。

我积极参与团队讨论，与团队成员分享经验和技巧，共同提高设备管理的水平。

同时，我还主动与其他部门沟通，确保设备管理工作与公司的整体运营目标保持一致。

四、注意总结的语言和格式本次工作总结旨在全面展示我在设备管理工作中的成果和优势，以及对未来工作的展望。

我将继续保持简明扼要、重点突出的写作风格，使总结更加专业和有条理。

五、描绘出下一阶段的工作方向在未来的工作中，我将继续关注设备管理的前沿技术和发展趋势，不断提高自己的业务水平。

同时，我将加强与其他部门的沟通和协作，确保设备管理工作与公司的整体战略保持一致。

此外，我还将积极参与设备的升级改造项目，为公司的设备管理提供更加高效、节能的解决方案。

设备管理个人先进事迹（共5篇）第1篇：设备管理先进事迹设备管理先进事迹实验室与设备管理处现有22名职员，其中12名党员，支部书记由副处长朱西桂同志担任。

该党支部的主要特点是：一、支部与行政配合密切，全处团结和谐，积极向上的集体设备处是一个团结和谐、积极向上的集体，工作上大家齐心协力，同志间相互关心，思想上经常交流，荣誉和利益面前相互谦让，全处人员都觉得心情舒畅。

这样的集体得益于一个好的支部和行政班子，得益于他们的密切配合。

主要是他们坚持并做到了以下几点：第一支部和行政班子成员带头作团结的模范，工作上相互支持，决不拆台；第二，工作上干部坚持走在前面，名利上坚持把群众摆在前边；第三，注重制度建设，用制度引导人，用制度避免矛盾；第四，要加强思想工作，多搞集体活动；第五，时时关心群众的冷暖。

二、党员先进性教育紧密结合工作实际，整改工作成效明显先进行教育活动中，支部不仅严格按照校党委的统一布署认真做好学习培训、分析评议和整改提高等阶段，而且十分重视通过先进性教育解决工作中存在的突出问题。

为找准本部门存在的突出问题，他们采取召开座谈会、个别访谈、向有关部处和院(系)发放了《征求意见函》，广泛征求意见，在此基础上提出了：加快全校实验室建设、加快大型仪器设备共享平台建设、加强设备处党风廉政建设、增强服务意识做好管理服务四大整改任务，和行政一起制定整改方案，并抓紧实施。

为加快实验室建设，他们一方面深入院系调研，认真做好实验室建设“十一五”规划，另一方面，根据学校关于从xx年至xx年每年投入xx万元用于学科专业实验室建设的决定，加班加点，抓紧制定方案和已定方案的落实。

经过大家的努力，现已初步形成了实验室建设的总体规划，xx年高质量地完成了9个院（系）的学科专业实验室建设项目的论证、启动工作。

xx年初又评审通过了11个院（系）学科专业实验室建设项目，并投入建设。

目前，正在组织评审同济医学院8个院（系）学科专业实验室建设项目。

2018年度设备管理先进个人申报材料管道公司——王师傅在过去的2018年里，在管道公司主管领导及各工区相关人员的支持和协助下，加强了管道施工设备的日常管理和维护工作，并大力的推进管道公司设备的技术改造，引进了自动焊接设备，提升了焊接的效率和质量，同时确保了管道公司主要设备及工器具的安全使用，从而为公司经营目标的实现提供了保障。

设备管理是从计划、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废的全过程管理。

作为管道公司的设备管理及安全管理人员，王师傅同志认真对待设备管理的每一个环节，力争做到精益求精，不仅保证了现场施工的需求，同时也为公司节省了大量的资源。

1、勤于钻研，兢兢业业，认真做好设备维护保养工作王师傅虽然只有初中学历，但是他非常熟悉各类生产设备的结构、性能，熟练掌握各类设备的操作与维修，特别善于解决工器具使用中发生的难点和问题，对于一些进口设备和工器具，看不懂英文的就一个一个查字典，搞清使用方法，制定使用流程及制度，为现场生产使用打下良好的基础。

2018年管道公司新引进了自动焊接设备，为了摸清新设备的使用规律，他连续加班一个月，直到弄清楚全部使用和维护的方法。

他对焊接时间做了精确的记录，并对比人工和设备的工作效率，提出大管自动焊，小管人工焊的建议，最大化程度的发挥了自动焊的优势。

2、爱岗敬业，责任心强，强化监督检查生产设备。

王师傅热爱本岗工作，责任心很强。

在设备采购环节上，他严格把关，不让多余的设备进场，不让不适合施工的设备进场，不让质量不好的设备进场。

他积极为现场排忧解难，哪里的设备有问题，他就出现在哪里，一些坏的设备，很多人认为没有修理的价值了，而王师傅还会把它们搬回来，认真检查每一条线路，每一个齿轮，经他手修理的设备和工器具不计其数，粗略统计每年能为管道公司节省几万元经济成本。

每个季度他都会到所有现场检查设备使用维护的情况，建立设备台账，完善使用流程，尽最大努力确保施工的顺利进行。

设备管理先进个人事迹材料设备管理先进个人事迹材料篇一：设备管理先进个人事迹材料庆城综合服务处20XX年度设备管理先进个人推荐表篇二：设备管理先进个人材料庆城综合服务处20XX年度设备先进个人推荐表篇三：XXX年设备管理先进材料设备管理先进个人事迹在过去的20XX年里，在厂上级主管领导及各部门相关人员的支持和协助下，加强了设备能源的日常管理和维护工作，并大力的推进我厂设备系统的技改项目，同时积极投入到大修工作中，保质保量的完成了大修任务。

确保了我厂主要设备的安全正常运行，从而为厂经营目标的实现提供了保障。

一、电气设备的日常维护工作1、20XX年1月恢复了XXX机组及XXX机组与上位机的通讯系统，使得电铅自动控制系统进一步完善。

2、20XX年3月对1#XXX机升降系统与推垛机构控制程序进行了优化，避免安全隐患。

3、20XX年下半年针对XXX机组运行速度慢的问题进行了系统检查和分析，更改了PLc程序的比例阀值，提升了执行机构的速度，缓解了生产压力。

但没有使得故障彻底消除，通过和车间领导和技术人员的沟通讨论，决定利用大修通过技改工作彻底消除故障。

4、20XX年4月恢复了XX车间aB系统对XXX工序煤气数据记录，每月对煤气使用情况自动生成电子表格存储到硬盘。

5、20XX年6月1#XXX炉操作员站主机主板烧坏，更换了工作站，安装程序软件，恢复了dcS系统与控制器的通讯，保证了生产。

二、技改项目的推进工作1、为了减少XX车间煤气的消耗，减轻环保压力，消除安全隐患，提高XXX设备的使用寿命。

在今年3月份重点完成了XXX燃烧系统的申报工作。

在我厂相关领导和公司相关部门的大力支持下，目前本项已经通过审批立项，在接下来的项目施工中，我一定积极参与，力争通过技改实施，全方面提升自己的专业技能，挖掘潜力更好的服务于生产。

2、XXX机自动喷浆控制系统：在车间相关技术人员的大力支持下，完成了XXX机喷浆系统自动控制方案的设计，控制箱安装制作，电气元件选型接线、PLc程序编写、自动控制系统调试等工作。

[银行先进工作者事迹申报]设备管理个人先进事迹她始终坚持立足岗位，刻苦钻研。

保持严谨、细致、负责的工作态度，在工作中踏踏实实、勤勤恳恳，全心全意的为客户服务，不断丰富自己的业务知识，提高自身的业务技能。

连续多年年终评测良好，先后被银行评为“服务明星”、“效率明星”、“无差错柜员”等。

她用自己的辛勤和智慧为自己赢得了荣誉，受到广大客户的一致好评。

一、立足本职，勤于钻研学习近年来，随着业务的飞速发展，系统的不断更新。

作为一线员工，刘朝昕深知，只有掌握熟练的业务技能，才能在工作中得心应手，才能为客户提供高效率、高质量的服务。

所以她始终把自己摆在一个学习者的位置上，坚持学习，严于律己，一丝不苟的为客户办理每一笔业务。

银行开展的新业务，她都率先及时学习，掌握制度和业务要求，通晓每一个细节，她坚持边干边学边练，努力做到技术全面，业务精通，不断拓宽视野，提升综合素质。

虚心向比自己业务能力强的同事学习请教，凭着扎实的银行业务功底和对银行业务较全面的了解，及时准确地处理各种类型的业务难题。

她以坚韧不拔、吃苦耐劳的精神和优秀的工作业绩，赢得了领导及同事的一致好评。

二、热情服务，真诚赢得客户前台工作要面临形形色色的客户，要想真正为每一位客户提供好优质的服务，让每一位顾客满意，并不是一件容易的事情。

仅仅有较强的业务能力是不够的，还要有强烈的事业心和责任感。

在柜台上，刘朝昕始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，担客户之所忧”的服务理念，她以娴熟的工作技巧，热情洋溢的精神面貌，可亲可近的服务形象，为客户提供全面、周到、便捷、高效的服务，以自己真诚的服务赢得了客户的尊重和信任。

在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，并按照省、市分行开展规范化文明优质服务的要求，兢兢业业、勤勤恳恳、严格做到“三声”服务，以饱满的热情，迎接着每一位前来办理业务的客户，对个别态度不好的客户，从不正面顶撞，而是好言相劝，耐心解释，用真情去感动他们，竭力使每一位客户高兴而来，满意而去。

设备管理先进个人材料设备管理是一个组织中至关重要的一环，它直接关系到企业的运营效率、生产质量和安全生产。

作为设备管理的从业者，我深知自己在这个岗位上的责任重大，因此我一直在努力提升自己，不断学习和实践，力求成为一名先进的设备管理个人。

首先，作为设备管理人员，我注重学习和积累专业知识。

我深入学习设备管理相关的理论知识，包括设备维护保养、故障排除、设备更新换代等方面的知识。

我不断阅读行业相关的书籍和论文，关注行业动态，及时了解最新的设备管理技术和方法，不断提升自己的专业水平。

其次，我注重实践和经验积累。

在工作中，我不仅仅是停留在理论层面，更注重将所学知识应用于实际工作中。

我积极参与设备维护保养工作，深入了解设备的工作原理和运行情况，通过实际操作不断积累经验，提高自己的技能水平。

在故障排除和设备更新换代方面，我也积极参与并负责相关工作，不断总结经验，完善自己的工作方法。

另外，我注重团队合作和沟通。

设备管理工作需要与多个部门和岗位密切合作，因此良好的团队合作和沟通能力是非常重要的。

我善于与同事合作，能够有效地协调各方资源，解决问题。

在与其他部门的沟通中，我能够清晰表达自己的观点和需求，确保设备管理工作能够顺利进行。

最后，我注重不断提升自己的综合素质。

除了专业知识和技能外，一个优秀的设备管理人员还需要具备良好的沟通能力、团队合作能力、解决问题的能力以及责任心和敬业精神。

我通过参加各类培训和学习课程，不断提升自己的综合素质，努力成为一名全面发展的设备管理人员。

总而言之，作为一名设备管理人员，我将不断努力，不断学习，不断提升自己，力求成为一名先进的设备管理个人。

我相信，通过自己的不懈努力，我能够在设备管理岗位上取得更大的成就，为企业的发展贡献自己的力量。

设备管理员先进事迹（多篇）第1篇：化工设备管理员先进事迹####同志先进事迹##，男，##岁，##年##月进入##公司工作。

自进入##以来，一直在##担任设备员一职，负责##的设备、材料、计量、防腐、保温、土建等的管理。

技术业务精通，熟悉分厂设备状况。

在这一年里，他克服了重重困难，在设备管理、点检、维护、修旧利废及大修技措等方面做了大量工作，较好地保证了设备安全正常运行，为生产提供了有力的保障。

在设备管理方面，他始终把设备的安全稳定运行作为工作的重点，通过学习先进的管理方法，不断提高自己的设备技术管理水平，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。

组织好全厂的设备日常管理工作，深入车间检查悉心指导车间进行设备管理工作，确保生产的正常稳定。

每天都能深入车间生产一线，检查和了解各种设备的运行情况，力争对全部设备的运行状况做到了如指掌。

自集团公司实施“安全标准化”管理以来，他积极参与，按照“安全标准化”的要求，逐条逐项落实公司关于设备管理方面的制度、规程、台帐、记录等。

并且坚持每月对压力容器、行车、主要储罐、安全阀等主要设备及安全附件进行一次检查，及时发现问题并监督整改，同时做好相关检查记录。

不断完善设备相关的各种记录及台帐，加强设备档案管理工作，提高了设备安全工作的管理水平。

在材料管理方面，及时跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部门对主要紧缺配件的采购，并且做好对所到材料的验收，保证采购回来的备件及材料的质量过硬。

同时加强对分厂设备备件计划的周密性和足够备件的准备工作，确保主要配件随用随有。

至今未发生因备件准备不到位而对生产造成影响的事故。

在设备检修方面，他积极参加分厂的各种检修、大修、技措工作，作好检修工作的带头作用，使检修工作如期完成。

完成的主要大修项目有：一期技改合成炉的修复、一效降膜蒸发器的更换、氯气压缩机、氢气压缩机的维护保养等等、为分厂设备的长期安全稳定运行奠定了坚实的基础，保证了分厂主要设备完好率在98%以上。

设备管理先进个人设备管理是一个组织或公司的重要部分，其目的是确保设备的有效运作和维护。

先进的设备管理不仅可以提高工作效率和生产力，还可以减少成本和风险。

在这篇文章中，我将讨论一些设备管理的先进方法。

首先，先进的设备管理需要具有有效的设备登记和标识系统。

对组织来说，准确记录和追踪所有设备的位置和状态是至关重要的。

通过使用条形码、RFID等技术，设备管理人员可以轻松地标识和跟踪设备。

这样一来，他们可以更好地知道设备的位置，以便在需要时能够快速找到。

其次，先进的设备管理还需要实施定期的设备检修和维护计划。

设备经常需要进行检修和保养，以确保其正常运作和延长使用寿命。

通过制定详细的维护计划，设备管理人员可以及时检查设备，并在有问题时进行维修。

这不仅可以减少设备故障的风险，还可以确保设备处于最佳工作状态。

另外，先进的设备管理还需要实行设备保险和风险管理计划。

设备可能遭受损坏、丢失或被盗，因此保险是必不可少的。

通过投保设备保险，组织可以减少潜在的经济损失，并更好地应对意外事故。

此外，设备管理人员还应制定风险管理计划，以防范潜在的设备风险，并采取适当的措施来减少损失。

除了上述方法外，先进的设备管理还需要有有效的设备跟踪和统计系统。

设备管理人员应该能够及时了解设备的使用情况和维修历史。

通过跟踪设备的使用频率、维修次数和维修费用，组织可以更好地评估设备的性能和寿命，并进行相应的预算和规划。

此外，先进的设备管理还需要有远程监控和自动化技术的应用。

通过安装传感器和监控设备，设备管理人员可以远程监控设备的运行状态和性能。

这使得他们能够及时发现设备问题，并采取措施进行修复。

同时，自动化技术可以帮助设备管理人员更有效地管理设备，减少人为操作和错误。

最后，先进的设备管理还需要有培训和知识管理计划。

设备管理人员应该接受相关培训，掌握必要的技能和知识。

此外，他们还应该定期更新自己的知识，并与最新的设备管理技术保持同步。

通过培训和知识管理，设备管理人员可以更好地应对各种设备管理挑战，并提高自己的能力和效率。

优秀设备管理员事迹
“哎呀，这设备又出问题啦！”这是我们学校设备管理员王叔叔经常挂在嘴边的一句话。

记得有一天，我们正在上音乐课，教室里的音响突然不出声了。

老师着急地摆弄着各种按钮，可就是没声音。

这时候，只见王叔叔风风火火地跑了进来，一边跑还一边喊着：“别急别急，我来啦！”他迅速地检查着音响的线路，还不时地自言自语：“这是咋回事呢？”同学们都围在旁边，好奇地看着他。

“王叔叔，能修好吗？”有个同学忍不住问。

“那必须能啊！我可是专业的！”王叔叔自信满满地回答道。

只见他熟练地拆开机箱，用万用表这儿测测，那儿量量，不一会儿就找到了问题所在。

“嘿，就是这根线松了。

”他说着就把线接好，然后打开音响，美妙的音乐又响起来了。

同学们都欢呼起来，王叔叔也开心地笑了，他抹了一把额头上的汗说：“看，这不就好啦！”
王叔叔可不仅仅是修个音响这么简单。

学校里那么多的设备，电脑啦、投影仪啦、打印机啦，不管啥时候出问题，他都能第一时间赶到，迅速解决。

他就像一个神奇的魔法师，总能让那些出故障的设备乖乖听话。

有一次，我问王叔叔：“您每天这么忙，不累吗？”
王叔叔笑着说：“累啥呀，这些设备可都是学校的宝贝，我得照顾好它们呀，要是它们不能正常工作，那不是耽误你们学习嘛！”
哇，王叔叔可真是太了不起了！他就像一个默默守护我们学习的超级英雄。

他对工作的认真负责，对设备的精心呵护，不就像我们对知识的渴望和追求吗？他用自己的行动告诉我们，无论做什么事情，都要有那份执着和热爱。

我想，我也要像王叔叔一样，认真对待每一件事情，成为一个对社会有用的人！。

设备保障先进个人范文作为一名设备保障先进个人，我深知自己的责任重大，需要时刻保持警惕和敏锐的观察力，确保设备的正常运转和安全性。

在日常工作中，我不仅要熟悉设备的使用和操作流程，还应该具备丰富的维修经验和技能。

因此，我会定期参加相关的培训和学习，不断提升自己的专业水平，以应对各种突发情况。

除此之外，我还会定期检查设备的运行状态，发现问题及时处理，并做好记录和汇报工作。

同时，我也会积极参与设备维护和保养工作，确保设备的长期稳定运行。

在工作中，我会遵守相关的安全规定和程序，严格执行操作规程，杜绝因个人操作不慎引发的安全事故。

同时，我也会关心和照顾同事的安全，互相监督和提醒，共同维护好设备和工作环境的安全。

总的来说，作为设备保障先进个人，我会以高度负责和敬业的态度对待工作，时刻把设备的正常运转和安全放在首位，不断提升自己的专业技能，为公司的生产和运营做出积极贡献。

另外，作为设备保障先进个人，我也注重团队合作和沟通。

在工作中，我会与同事密切合作，共同解决设备运行中的问题，促进工作效率，提高工作质量，确保设备的正常运转。

在处理设备故障时，我会迅速采取行动，及时通知相关部门并协调解决问题，以最快的速度恢复设备的正常运行，减少生产损失。

同时，我也会细心倾听同事的意见和建议，尊重团队中每个成员的意见，在工作中取长补短，共同成长。

对于设备保障来说，安全意识是至关重要的。

因此，我会不断加强自己的安全意识，时刻注意身边的安全隐患，积极参与安全培训和演练，自觉遵守安全规章制度，严格执行作业流程，筑牢安全防线，确保设备运行过程中的安全。

最后，作为设备保障先进个人，我会积极关注新技术和新设备的发展，不断学习和掌握新的技能和知识。

保持对行业的敏锐观察力，不断提升自己的综合素质，做好本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。

总的来说，作为设备保障先进个人，我会始终保持对工作的热情和责任感，以高度的敬业精神和专业素养，为公司的设备保障工作做出积极的贡献，为公司创造更大的价值。

三一文库()/工作报告/事迹材料〔设备管理先进事迹〕实验室与设备管理处现有22名职员，其中12名党员，支部书记由副处长朱西桂同志担任。

该党支部的主要特点是：一、支部与行政配合密切，全处团结和谐，积极向上的集体设备处是一个团结和谐、积极向上的集体，工作上大家齐心协力，同志间相互关心，思想上经常交流，荣誉和利益面前相互谦让，全处人员都觉得心情舒畅。

这样的集体得益于一个好的支部和行政班子，得益于他们的密切配合。

主要是他们坚持并做到了以下几点：第一支部和行政班子成员带头作团结的模范，工作上相互支持，决不拆台；第二，工作上干部坚持走在前面，名利上坚持把群众摆在前边；第三，注重制度建设，用制度引导人，用制度避免矛盾；第四，要加强思想工作，多搞集体活动；第五，时时关心群众的冷暖。

二、党员先进性教育紧密结合工作实际，整改工作成效明显先进行教育活动中，支部不仅严格按照校党委的统一布署认真做好学习培训、分析评议和整改提高等阶段，而且十分重视通过先进性教育解决工作中存在的突出问题。

为找准本部门存在的突出问题，他们采取召开座谈会、个别访谈、向有关部处和院(系)发放了《征求意见函》，广泛征求意见，在此基础上提出了：加快全校实验室建设、加快大型仪器设备共享平台建设、加强设备处党风廉政建设、增强服务意识做好管理服务四大整改任务，和行政一起制定整改方案，并抓紧实施。

为加快实验室建设，他们一方面深入院系调研，认真做好实验室建设“十一五”规划，另一方面，根据学校关于从XX年至XX年每年投入XX万元用于学科专业实验室建设的决定，加班加点，抓紧制定方案和已定方案的落实。

经过大家的努力，现已初步形成了实验室建设的总体规划，XX年高质量地完成了9个院（系）的学科专业实验室建设项目的论证、启动工作。

XX年初又评审通过了11个院（系）学科专业实验室建设项目，并投入建设。

目前，正在组织评审同济医学院8个院（系）学科专业实验室建设项目。

针对大型仪器设备利用率偏低的现状，提出了建立大型仪器设备共享平台的方案，印发了“关于大型仪器设备共享平台建设实施意见”，并以部分院(系)中心实验室、国家重点实验室现有通用性较强的仪器设备的共享为重点，启动了机械学院等5个院（系）和国家重点实验室的大型仪器设备。

设备管理先进事迹
以下是设备管理方面的一些先进事迹：
1. 智能设备管理：许多组织已经采用智能设备管理系统来监控和管理其设备。

这些系统利用传感器和互联网连接来收集设备的数据，以便进行预测性维护和故障诊断。

这可以提高设备的可靠性和效率，并减少不必要的维修工作。

2. 资产追踪和管理：设备管理团队使用现代技术来追踪和管理组织的大量设备。

利用条形码、RFID标签或GPS技术，团队可以准确地追踪设备的位置和状态。

这使得团队能够更好地规划维修和替换计划，避免设备丢失或被滥用。

3. 远程监控和控制：设备管理团队可以通过远程监控和控制技术来远程访问和控制设备。

这使得团队能够及时检测和解决设备故障，而无需亲自到现场。

这减少了修复时间和成本，并使设备管理更加高效。

4. 数据分析和优化：设备管理团队利用数据分析技术来优化设备的使用和维护。

他们根据设备的使用模式和维护记录来制定优化计划，以提高设备的效率和寿命。

数据分析也可以帮助团队预测设备故障，并采取相应的预防措施。

5. 绿色设备管理：越来越多的组织开始关注设备管理的环境影响。

他们通过采用节能设备、实施能源管理策略和回收废弃设备来减少能源消耗和环境污染。

这不仅有助于保护地球，还可以减少运营成本并提高企业形象。

以上是设备管理方面的一些先进事迹。

通过采用现代技术和创新策略，设备管理团队能够提高设备的可靠性、效率和可持续性。

劳动模范事迹材料范文一、引言在社会主义现代化建设中，劳动模范是时代的先锋，是工人阶级的杰出代表。

他们以实际行动诠释了劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大的真理。

今天，我们要介绍的是一位在设备管理领域作出杰出贡献的劳动模范——[XXXXX]。

二、基本情况[XXXXX]，男，汉族，XXXX年出生，中共党员，现任某大型国有企业设备管理部经理。

自XXXX年参加工作以来，他一直从事设备管理工作，凭借扎实的专业知识、勤奋的工作态度和创新的工作方法，为企业的发展作出了显著贡献。

三、主要事迹1.技术革新，提高生产效率[XXXXX]深知设备管理对于企业生产的重要性。

他带领团队不断进行技术革新，引进先进的设备管理理念和技术手段，有效提高了企业的生产效率。

他主导的一项设备自动化改造项目，使生产线上的工人从繁重的体力劳动中解脱出来，同时大幅提高了生产效率和产品质量。

1.节能减排，助力绿色发展在设备管理工作中，[XXXXX]始终关注节能减排和绿色发展。

他通过优化设备配置、提高能源利用效率等措施，为企业降低能耗、减少排放作出了积极贡献。

在他的带领下，企业成功实现了能源消耗和污染物排放的双重下降，为国家的环保事业作出了贡献。

1.培养人才，传承工匠精神[XXXXX]非常重视设备管理人才的培养工作。

他通过制定培训计划、组织技能竞赛等措施，不断提高团队成员的专业素质和工作能力。

同时，他以身作则，传承工匠精神，引导团队成员树立正确的职业观念和工作态度。

在他的带领下，设备管理部形成了一支技术精湛、作风过硬的专业团队。

1.勇于创新，推动企业创新发展[XXXXX]在设备管理工作中不断创新，勇于尝试新的管理模式和技术手段。

他主导的设备远程监控和智能诊断系统项目，实现了对设备运行状态的实时监控和预警，大大提高了设备的维护效率和使用寿命。

这一创新举措为企业节省了大量维修成本，同时提高了生产线的稳定性和安全性。

四、荣誉与表彰由于[XXXXX]在设备管理领域的杰出贡献和创新成果，他先后荣获了“全国劳动模范”、“全国五一劳动奖章”、“省级优秀设备管理工作者”等荣誉称号。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==设备管理勤劳敬业先进事迹报告篇一：设备管理先进个人推荐材料围绕发电勤巡检爱岗敬业做表率——“设备管理先进个人”评选推荐材料XXX，男，？岁，机械技师，？年？月参加工作，？年？月加入中国共产党，曾先后但任原会泽铅厂粉煤工序长、原会泽动力厂高压鼓风机班大班长、动力厂二车间煤气站工序长。

？年至今在动力厂一车间发电站专职负责设备维护和巡检工作。

1999、201X年连续荣获公司设备管理先进个人称号，201X年荣获公司“十优共产党员”光荣称号。

现把该同志的先进事迹介绍如下：一、勤奋学习，认真做好设备维修保养工作近年来，动力厂发电站任务艰巨，XXX同志从发电站设备保养维护工作出发，不仅高标准完成本职工作，还带领身边的员工主动去发现问题、解决问题，尽最大努力确保发电机组运行。

近年来，他不断运用先进的、科学的方法对发电站内一些设备、工艺存在的不足进行了有效的改进：1、将10台主要电气设备的电机加装了自动加脂器，有效地降低了值班员人工加油的劳动量，方便值班员点、巡检时观察油位，更有效的避免了因为缺油使电机轴承烧坏的事故；2、积极参与凝结器改造，有效地减少了发电机的甩负荷次数，先后加固和修复冷却塔、疏水箱、除氧器、循环泵等周围的安全通道和防护栏等，对电站内的跑、冒、滴、漏现象及时整改；3、将4台高压给水泵原来外排的冷却水系统进行了改造，使来自铅循环的冷却循环水回收利用，既避免了生产水的浪费，又降低了电站生产水的消耗，大大节约了发电成本。

特别是在连续3年的发电机组大检修工作中，他身先士卒，不计得失，加班加点配合西门子公司技术专家、分公司机动处检修大队地完成了对汽轮发电机组的齿轮箱、汽缸、机械油泵、电子油泵、调速阀等等大型进口设备的更换、检修、安装、调试，使汽轮发电机组能够安全、高效的发电。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==设备管理先进个人优秀事迹报道篇一：设备管理先进个人事迹材料庆城综合服务处201X年度设备管理先进个人推荐表篇二：设备管理先进个人推荐材料围绕发电勤巡检爱岗敬业做表率——“设备管理先进个人”评选推荐材料XXX，男，？岁，机械技师，？年？月参加工作，？年？月加入中国共产党，曾先后但任原会泽铅厂粉煤工序长、原会泽动力厂高压鼓风机班大班长、动力厂二车间煤气站工序长。

？年至今在动力厂一车间发电站专职负责设备维护和巡检工作。

1999、200(来自: : 设备管理先进个人优秀事迹报道 )0年连续荣获公司设备管理先进个人称号，201X年荣获公司“十优共产党员”光荣称号。

现把该同志的先进事迹介绍如下：一、勤奋学习，认真做好设备维修保养工作近年来，动力厂发电站任务艰巨，XXX同志从发电站设备保养维护工作出发，不仅高标准完成本职工作，还带领身边的员工主动去发现问题、解决问题，尽最大努力确保发电机组运行。

近年来，他不断运用先进的、科学的方法对发电站内一些设备、工艺存在的不足进行了有效的改进：1、将10台主要电气设备的电机加装了自动加脂器，有效地降低了值班员人工加油的劳动量，方便值班员点、巡检时观察油位，更有效的避免了因为缺油使电机轴承烧坏的事故；2、积极参与凝结器改造，有效地减少了发电机的甩负荷次数，先后加固和修复冷却塔、疏水箱、除氧器、循环泵等周围的安全通道和防护栏等，对电站内的跑、冒、滴、漏现象及时整改；3、将4台高压给水泵原来外排的冷却水系统进行了改造，使来自铅循环的冷却循环水回收利用，既避免了生产水的浪费，又降低了电站生产水的消耗，大大节约了发电成本。

特别是在连续3年的发电机组大检修工作中，他身先士卒，不计得失，加班加点配合西门子公司技术专家、分公司机动处检修大队地完成了对汽轮发电机组的齿轮箱、汽缸、机械油泵、电子油泵、调速阀等等大型进口设备的更换、检修、安装、调试，使汽轮发电机组能够安全、高效的发电。

设备管理先进个人优秀事迹报道摘要本文报道了一位在设备管理方面表现出色的先进个人的优秀事迹。

该个人通过一系列的努力和创新，成功改善了公司的设备管理流程，提高了设备利用率和工作效率，为公司节省了成本和时间。

本文以Markdown文本格式输出。

引言设备管理对于企业的正常运营至关重要。

良好的设备管理可以确保设备的正常工作，提高设备的使用效率，降低维修和更换设备的成本。

本文将报道一位在设备管理方面成绩卓越的先进个人的优秀事迹，以期为其他企业提供借鉴和启示。

事迹报道事迹一：改善设备维修流程这位先进个人在设备维修方面的创新做法给公司带来了巨大的改善。

他注意到公司的设备维修流程存在诸多不足，导致设备维修周期长、成本高、效率低下。

为了解决这一问题，该个人提出了以下改进方案：1.优化维修申请流程：他建议将维修申请流程数字化，并引入自动化工单系统，使维修申请更加简洁和规范。

这样可以加快维修流程，减少人为错误，并提高维修申请的处理效率。

2.建立设备故障数据库：他创建了一个设备故障数据库，记录设备维修历史以及维修过程中的关键问题和解决方法。

这些数据可以用于分析设备故障的原因和趋势，并为日后的设备维修提供经验参考，提高维修效率。

3.引入预防性维护计划：他提出了引入预防性维护计划的想法。

通过定期对设备进行检查和保养，可以提前发现和修复潜在的问题，降低设备故障的概率，延长设备的寿命，减少维修次数和成本。

这些改进措施的实施使得公司的设备维修流程得到了极大的改善。

设备维修的平均周期缩短了40%，维修成本减少了30%。

事迹二：优化设备调度流程除了改善设备维修流程，这位先进个人还致力于优化设备调度流程。

他发现公司在设备调度方面存在着诸多问题，比如调度时间长、调度不及时、调度效率低下等。

为了解决这些问题，他提出了以下改进方案：1.设备调度可视化：他在公司内部的 Intranet 上建立了一个设备调度系统，实时显示各个设备的调度情况和占用情况。

设备管理员优秀事迹范文在咱们这个充满活力又复杂的工作环境里，有一位设备管理员那可是相当厉害，他叫老王。

老王刚接手设备管理工作的时候，那场面就像是接了个烫手山芋。

设备室里的设备乱七八糟，就像刚打完一场乱仗的战场。

但是老王一点没皱眉头，他就像一个将军开始整理他的“士兵”。

他先给每一台设备都做了个详细的“体检”，从那些庞大的生产机器到小小的办公打印机，一个都不放过。

他一边检查一边嘟囔着：“小家伙，你可别给我藏着掖着毛病啊。

”那认真的劲儿，就像在找宝藏，不过这个宝藏是设备的问题所在。

有一次，一台关键的生产设备突然“罢工”了，就像一个闹脾气的小孩。

这可把大家急坏了，生产线上的工人都像热锅上的蚂蚁。

老王接到消息，立马飞奔到现场。

他围着设备转了几圈，眼睛瞪得大大的，像两颗铜铃。

然后他就开始摆弄那些线路和零件，一会儿用工具敲敲这儿，一会儿拧拧那儿。

别人问他咋回事，他就神秘兮兮地说：“别急别急，我跟这铁家伙唠唠。

”没一会儿，他就像个神医一样，找出了问题所在，原来是一个小零件松动了。

他修好设备后，还不忘拍拍设备说：“下次可别调皮啦。

”老王不仅擅长“治病”，还特别会“预防”。

他制定了一个超详细的设备保养计划，这个计划细致到每个月的哪一天给哪些设备做什么样的保养。

他把这个计划贴在设备室的墙上，还时不时去给大家念叨：“同志们，按照这个来，设备就像吃了保健品，健康着呢。

”而且他每天都会去巡查设备，就像个勤劳的小蜜蜂。

他的工具包总是鼓鼓囊囊的，里面装着各种小工具，他说这是他的“百宝袋”，就像哆啦A梦的口袋一样。

在设备的更新换代方面，老王也是一把好手。

他可不像那些老古板，守着旧设备不放。

他总是关注着最新的设备动态，一有适合咱们的新设备，他就两眼放光。

他会去做各种调研，比较不同品牌和型号的设备。

有一次，他想引进一台新的检测设备，为了说服领导，他就像个推销员一样。

他准备了厚厚的一沓资料，里面有新设备的各种优势，什么检测更精准啦，效率更高啦。

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？年至今在动力厂一车间发电站专职负责设备维护和巡检工作。

1999、201X年连续荣获公司设备管理先进个人称号，201X年荣获公司“十优共产党员”光荣称号。

现把该同志的先进事迹介绍如下：一、勤奋学习，认真做好设备维修保养工作近年来，动力厂发电站任务艰巨，XXX同志从发电站设备保养维护工作出发，不仅高标准完成本职工作，还带领身边的员工主动去发现问题、解决问题，尽最大努力确保发电机组运行。

近年来，他不断运用先进的、科学的方法对发电站内一些设备、工艺存在的不足进行了有效的改进：1、将10台主要电气设备的电机加装了自动加脂器，有效地降低了值班员人工加油的劳动量，方便值班员点、巡检时观察油位，更有效的避免了因为缺油使电机轴承烧坏的事故；2、积极参与凝结器改造，有效地减少了发电机的甩负荷次数，先后加固和修复冷却塔、疏水箱、除氧器、循环泵等周围的安全通道和防护栏等，对电站内的跑、冒、滴、漏现象及时整改；3、将4台高压给水泵原来外排的冷却水系统进行了改造，使来自铅循环的冷却循环水回收利用，既避免了生产水的浪费，又降低了电站生产水的消耗，大大节约了发电成本。

特别是在连续3年的发电机组大检修工作中，他身先士卒，不计得失，加班加点配合西门子公司技术专家、分公司机动处检修大队地完成了对汽轮发电机组的齿轮箱、汽缸、机械油泵、电子油泵、调速阀等等大型进口设备的更换、检修、安装、调试，使汽轮发电机组能够安全、高效的发电。