企业法律顾问专题讲座

第1篇一、引言随着我国市场经济体制的不断完善，公司法律事务日益成为企业运营中的关键环节。

为了帮助广大企业管理人员更好地理解和应对公司法律风险，提高法律素养，本次讲座将结合实际案例，对公司法律实务进行深入剖析。

二、讲座内容1. 公司设立的法律风险及防范案例一：甲乙双方签订公司设立协议，约定共同出资设立丙公司。

协议签订后，甲乙双方按照约定出资，但丙公司因未在法定期限内设立而无法取得营业执照。

甲乙双方因公司设立问题发生纠纷。

分析：本案中，甲乙双方在公司设立过程中存在以下法律风险：（1）未按照法定程序设立公司；（2）未在法定期限内取得营业执照。

防范措施：（1）严格按照《公司法》等法律法规的规定设立公司；（2）确保在法定期限内取得营业执照。

2. 公司股权的法律风险及防范案例二：甲公司股东乙将其持有的公司20%的股权无偿转让给丙。

乙丙双方签订股权转让协议，但未办理股权变更登记。

后甲公司发现乙将其股权转让给丙，认为乙的行为损害了公司利益，要求乙返还股权。

分析：本案中，乙丙双方在公司股权变更过程中存在以下法律风险：（1）未办理股权变更登记；（2）股权转让行为损害了公司利益。

防范措施：（1）严格按照《公司法》等法律法规的规定办理股权变更登记；（2）在股权转让过程中，充分考虑公司利益，避免损害公司权益。

3. 公司治理的法律风险及防范案例三：甲公司董事会决定对公司进行重大资产重组，但未召开股东大会审议。

乙股东认为董事会决定损害了其合法权益，遂向法院提起诉讼。

分析：本案中，甲公司董事会存在以下法律风险：（1）未召开股东大会审议重大事项；（2）董事会决策程序不规范。

防范措施：（1）严格按照《公司法》等法律法规的规定召开股东大会；（2）规范董事会决策程序，确保决策合法、合规。

4. 公司合同的法律风险及防范案例四：甲公司与乙公司签订一份货物买卖合同，约定甲公司向乙公司供应一批货物。

合同签订后，甲公司未能按时供货，导致乙公司遭受损失。

第1篇一、引言公司法作为规范企业组织形式和经营行为的重要法律，对于培养具备实践能力的法学人才具有重要意义。

为了提高学生的法学素养和实践能力，本文提出以下几种公司法实践教学活动形式，旨在为学生提供一个全面、深入的学习和实践平台。

二、案例分析1. 活动形式：选取具有代表性的公司法案例，组织学生进行深入分析。

2. 实施步骤：（1）教师提前选取案例，并进行简要介绍；（2）学生分组，每组负责一个案例；（3）各小组在课前查阅相关法律法规、案例资料，准备案例分析报告；（4）课堂上，各小组轮流进行案例分析报告展示，其他小组进行点评；（5）教师对案例分析进行总结，点评学生的表现。

3. 活动目的：通过案例分析，使学生了解公司法在实际操作中的运用，提高分析问题和解决问题的能力。

三、模拟法庭1. 活动形式：组织学生模拟公司法相关案件的庭审过程。

2. 实施步骤：（1）教师提前选取模拟案例，并进行简要介绍；（2）学生分组，分别扮演法官、原告、被告、代理人等角色；（3）各小组在课前准备案件材料，包括起诉状、答辩状、证据等；（4）课堂上，各小组进行模拟庭审，其他小组担任旁听；（5）教师对模拟庭审进行点评，指出不足之处，并提出改进意见。

3. 活动目的：通过模拟法庭，使学生了解公司法案件的庭审流程，提高法律思维和口头表达能力。

四、企业实习1. 活动形式：组织学生到企业进行实习，了解公司法在实际经营中的应用。

2. 实施步骤：（1）教师与企业联系，确定实习岗位和实习时间；（2）学生按照实习岗位要求，进行实习；（3）实习期间，学生需撰写实习报告，记录实习过程中的所见所闻；（4）实习结束后，学生进行实习成果展示，教师进行点评。

3. 活动目的：通过企业实习，使学生了解公司法在企业运营中的实际应用，提高实践能力和就业竞争力。

五、学术研讨1. 活动形式：组织学生围绕公司法热点问题进行学术研讨。

2. 实施步骤：（1）教师提前确定研讨主题，并进行简要介绍；（2）学生分组，每组负责一个研讨主题；（3）各小组在课前查阅相关文献，准备研讨报告；（4）课堂上，各小组轮流进行研讨报告展示，其他小组进行点评；（5）教师对研讨进行总结，点评学生的表现。

第1篇一、背景介绍某科技有限公司（以下简称“公司”）成立于2010年，主要从事软件开发和销售业务。

公司注册资本为1000万元，由三位股东共同出资设立，分别为张三（持股40%）、李四（持股30%）和王五（持股30%）。

公司成立初期，三位股东共同投入了大量精力，使得公司业务发展迅速。

然而，随着公司规模的扩大，股东之间的矛盾逐渐显现，导致公司治理陷入困境。

二、案例概述1. 股东纠纷张三、李四和王五在公司经营过程中，因对公司发展方向、利润分配等问题的看法存在分歧，导致股东之间产生矛盾。

张三主张公司应加大研发投入，提高产品竞争力；李四则认为公司应注重市场拓展，增加销售渠道；王五则主张保持现状，避免风险。

在多次沟通无果的情况下，股东之间的矛盾逐渐升级。

2. 公司治理困境由于股东纠纷，公司内部管理混乱，决策效率低下。

公司高层管理人员各自为政，部门之间沟通不畅，导致公司业务发展受阻。

同时，公司财务状况恶化，资金链紧张。

三、案例分析1. 股东纠纷原因分析（1）股权结构不合理：公司三位股东持股比例相同，导致决策过程中各方利益难以平衡。

（2）沟通不畅：股东之间缺乏有效沟通，导致矛盾激化。

（3）缺乏信任：股东之间缺乏信任，难以达成共识。

2. 公司治理问题分析（1）决策机制不完善：公司决策过程中，缺乏民主集中制原则，导致决策效率低下。

（2）内部管理混乱：公司内部管理制度不健全，导致各部门之间沟通不畅，工作效率低下。

（3）财务风险：公司财务状况恶化，资金链紧张，存在财务风险。

四、解决方案1. 优化股权结构（1）调整股权比例：根据股东在公司发展过程中的贡献，调整股权比例，使股权结构更加合理。

（2）引入战略投资者：引入具有战略眼光的投资者，为公司发展提供资金支持。

2. 加强沟通与信任（1）定期召开股东会议：定期召开股东会议，增进股东之间的沟通与了解。

（2）设立沟通机制：设立专门沟通渠道，及时解决股东之间的矛盾。

3. 完善公司治理（1）建立董事会制度：设立董事会，负责公司重大决策，提高决策效率。

2024年法律进企业讲稿尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！我今天非常荣幸能够站在这里，向大家介绍2024年法律进企业的情况，并谈谈法律在企业中的重要性。

如今，全球经济蓬勃发展，市场竞争日益激烈，法律问题也越来越复杂多变。

作为企业管理者和员工，我们必须紧跟法律变化的脚步，提高法律意识，合法经营，维护企业的长期稳定发展。

首先，2024年的法律环境发生了很大变化。

全球范围内，对商事法律的监管趋势日益增强。

各国相继出台了更加严格的法律法规，要求企业在经营过程中遵守法律，维护公平竞争的市场秩序。

在中国，____年颁布的《企业法》金融法律体系》提出了“依法诚信、公平竞争、社会责任、合规经营”的基本要求。

企业须遵守消保法、劳动法、公司法等一系列法律，做到合规经营，规范企业行为。

其次，法律意识在企业管理中的重要性不可忽视。

企业作为市场主体，行使着相应的权益和义务。

法律是社会规范的一种具体表现，法律的制定和执行是社会秩序得以维护和发展的基础。

企业必须树立法律意识，在经营中守法经营、不断增强规范意识。

只有依法经营、诚信经营，才能赢得市场和社会的信任。

再次，法律的进企业有利于优化管理。

法律作为企业管理的重要工具，可以帮助企业建立规范的组织结构和流程，提高企业运营效率。

法律规定了企业活动的底线和红线，为企业的决策和行动提供了方向。

企业在遵守法律的基础上，进行科学的管理和决策，可以降低经营风险，提高效益。

最后，法律的进企业也需要全体员工的共同努力。

法律进企业不是单一部门或个人的责任，而是全员参与的过程。

企业应该加强法律培训和教育，提高员工的法律素养。

员工要自觉守法，了解并遵守企业内部和外部的法律规定，从自我做起，切实履行法律意识和责任。

短短的时间里，我无法详细介绍所有的法律问题和企业管理的内容。

但是，相信通过大家的共同努力，我们一定能够在法律进企业的道路上越走越远。

让我们共同努力，为企业的发展提供法律保障，为社会的繁荣注入正能量。

遇到损害赔偿问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>>企业常年法律顾问服务内容及作用一、企业法律顾问简介企业法律顾问是企业为了维护自身的合法权益，聘请律师就其在业务方面的问题提供法律帮助而担任的特定职务。

企业法律顾问一般有两种，即常年法律顾问和专项法律顾问。

常年法律顾问与企业签订法律顾问协议，在协议约定期限内(通常是1年或1年以上)处理该企业所有的法律事务，这类法律顾问服务范围广、时间长，故称为常年法律顾问。

专项法律顾问受企业聘用专门处理某一项法律事务，法律顾问关系待该项法律事项办理结束而结束，一般不受时间限制，故又称临时法律顾问或者短期法律顾问。

如今企业大多聘请常年法律顾问，因其能在企业的生产、经营、管理和其他活动方面提供全方位的法律帮助。

法律顾问服务以“事先参与，防范风险”为服务原则，提前对企业可能存在的商业风险进行预警，增强企业风险防范意识，完善企业各项管理制度，成为您不可或缺的法律参谋。

二、企业常年法律顾问的一般服务内容(一)企业日常法律服务1、为企业在日常业务运营中所提出的问题或疑问进行法律分析，提供口头或书面的法律咨询，必要时出具书面法律意见或以法律顾问的名义对外签发律师函;2、协助企业建立和健全合同管理制度、工作规程、内部安全防范机制等各项管理规章制度，进行规范管理，为企业合同管理提供法律建议和意见，监督、跟进合同的履行;3、为企业草拟、修改、审查劳动与人力资源等相关合同、制度(如聘用合同、保密协议、竞业禁止协议等等)，协助调整劳资关系;规范员工的招聘、培训、福利等劳动人力资源管理;4、应企业要求，参与起草、修订企业财务管理制度，杜绝财务管理的漏洞;并根据企业提供的财务资料，对企业财务中涉及法律的相关问题，提供法律建议及相应的处理方案;5、为企业起草其他规章制度、条例或法律性文书，或者对企业草拟的法律文书进行审查，帮助企业制定、修改内部的规章制度，以起到增强企业本身素质、使运营活动符合法律要求、内部管理纳入法制轨道的作用;6、对企业管理层、员工以及专题项目组成员进行法律辅导、培训和讲座以及与法律事务有关的工作指导，增强管理人员和员工的法律意识，保障企业规章制度得到贯彻执行;7、根据企业的要求，参与对外合同谈判，制定谈判策略与方案，起草、审查、修改企业因日常业务运营需要而与第三方签订的协议、合同及其它法律文书，出具一般性的法律意见，预防合同纠纷的发生;8、根据企业要求，接受企业员工的聘请，为其提供法律咨询，代理相关民事案件、行政案件的诉讼、仲裁、复议、听证或调解活动，代理劳动争议案件的诉讼、仲裁或调解活动，代理举报、控告损害其利益的犯罪行为;9、根据企业要求，以法律顾问的名义对外签发律师函、律师声明、律师公告或应企业要求，起草并以企业名义在公共媒介公布法律公告;10、为企业设计知识产权(商标权、专利权、著作权)、商业秘密和专有运营权的保护方案提供法律建议，并协助企业制定保密制度和保密协议;11、为涉及企业工商管理和税收法规等法律事务提供法律意见和建议;12、对新注册企业工商登记资料、企业章程等法律文件进行起草、审核;13、应企业需要不定期向企业介绍、宣传国家和地方新颁布的有关法律法规，提供与该企业有关的最新法律资讯和动态。

律师企业讲课稿范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX律师事务所的律师，很荣幸能够在此为大家做一场律师企业讲课。

今天，我将就律师企业发展的相关话题与大家进行分享，希望能够对大家有所启发和帮助。

一、律师企业概述律师企业是以提供法律服务为主要经营内容的企业形式。

随着现代社会的发展，法律环境的复杂化，对法律服务的需求也日益迅猛增长。

律师企业作为法律服务的提供者，具有非常重要的社会功能和经济意义。

律师企业的主要业务包括但不限于：诉讼代理、法律顾问咨询、合同起草审查、法律风险评估等。

随着律师行业的发展，律师企业还会涉及到更多的法律领域，如知识产权、金融证券、刑事辩护等。

二、律师企业发展的趋势1. 市场竞争的加剧随着律师事务所的数量的不断增加，市场竞争也日益激烈。

律师企业需要有自己的特色和优势，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

2. 专业化和细分化随着社会的发展，法律服务的需求也越来越个性化和专业化。

律师企业应当根据市场需求，有针对性地开展业务。

在某一特定领域内建立专业的品牌形象和优势，才能更好地满足市场需求。

3. 团队合作和人才引进律师事务所不再是个人律师的舞台，而是一个团队的战场。

律师企业需要建立完善的团队合作机制，注重人才引进和培养。

优秀的律师团队是律师企业成功的基石。

三、律师企业的成功因素1. 专业的法律素养作为律师企业的核心竞争力，律师们首先要具备扎实的法律知识和高超的业务能力。

不管是诉讼代理还是法律顾问，都需要掌握精湛的法律技巧和策略。

只有不断学习和积累，才能保持优势。

2. 顶级的服务品质律师企业服务的对象往往是高端的客户。

这些客户对服务的品质和水平有较高要求。

律师企业需要注重服务质量，提供专业、高效、可靠的法律服务。

只有做到尽善尽美，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

3. 建立良好的客户关系律师企业的客户关系管理是非常重要的。

要树立起良好的专业形象和口碑，根据客户的需求提供定制化的服务，加强与客户的沟通和互动，建立长期稳定的合作关系。

第1篇一、引言合同纠纷是市场经济中常见的法律问题，涉及合同签订、履行、变更、解除等各个环节。

在处理合同纠纷时，证据的认定和法律适用至关重要。

本讲座将结合具体案例，探讨合同纠纷中的证据认定与法律适用问题。

二、案例背景某年，甲公司与乙公司签订了一份货物供应合同，约定甲公司向乙公司供应一批货物，总价款为100万元。

合同约定了交货期限、付款方式等条款。

合同签订后，甲公司按期交付了货物，但乙公司未按约定支付货款。

甲公司多次催讨无果，遂向法院提起诉讼。

三、证据认定1. 证据类型本案中，甲公司提供了以下证据：（1）合同文本：证明双方之间存在货物供应合同关系。

（2）货物交付凭证：证明甲公司已按合同约定交付了货物。

（3）催款函：证明甲公司已多次催讨货款。

乙公司则提供了以下证据：（1）付款凭证：证明乙公司已支付部分货款。

（2）货物验收报告：证明货物存在质量问题。

2. 证据效力（1）合同文本：作为双方签订的书面协议，具有法律效力。

（2）货物交付凭证：作为货物交付的证明，具有法律效力。

（3）催款函：作为催讨货款的证据，具有法律效力。

（4）付款凭证：证明乙公司已支付部分货款，具有法律效力。

（5）货物验收报告：作为货物质量的证明，具有法律效力。

四、法律适用1. 合同履行根据《中华人民共和国合同法》第107条规定：“当事人应当按照约定履行自己的义务。

”甲公司已按合同约定交付了货物，乙公司未按约定支付货款，构成违约。

2. 货物质量根据《中华人民共和国合同法》第111条规定：“当事人对货物的质量有约定的，应当按照约定的质量履行。

没有约定或者约定不明确的，按照国家标准、行业标准履行；没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。

”本案中，乙公司提供的货物验收报告显示货物存在质量问题，乙公司应承担相应责任。

3. 违约责任根据《中华人民共和国合同法》第114条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

企业法律顾问管理制度范文一、引言法律顾问是企业重要的法律支持和保障人才，为企业提供各种法律咨询和风险防控的服务。

为了规范和管理企业法律顾问工作，提高法律服务质量和效率，制定并实施企业法律顾问管理制度，具有重要的意义。

二、管理体制搭建1. 将法律顾问部门纳入企业管理体系中，明确法律顾问的职责和权限，建立规范的工作流程和组织架构。

2. 设立法律服务委员会，负责统筹和协调企业法律顾问的工作，协助企业决策层制定法律政策和策略，并监督法律顾问的工作执行。

3. 设立法律顾问管理岗位，负责日常管理、考核评价、培训发展等工作，确保法律顾问团队的专业能力和素质的不断提升。

三、法律顾问工作流程1. 接收和分配工作a. 接收法律咨询和需求，安排专业的法律顾问进行分析和处理。

b. 优化工作流程，确保咨询和需求能够及时响应和回复。

2. 法律风险评估a. 对企业经营活动中的法律风险进行评估，建立风险预警机制。

b. 提供风险防控措施和建议，帮助企业避免或降低风险。

3. 合同管理和起草a. 对企业合同进行审查和评估，确保合同的合法性和合规性。

b. 起草和修改企业合同模板，提供合同条款和风险提示的建议。

4. 纠纷解决a. 提供法律意见和建议，参与企业纠纷的调解和解决工作。

b. 协助企业与律师事务所和法院进行沟通和协商。

5. 法律培训和知识管理a. 组织法律培训和专题讲座，提高企业人员的法律意识和素质。

b. 建立法律知识库，收集和整理企业相关的法律法规和案例，为企业决策提供依据。

四、法律顾问绩效考核1. 建立科学的考核指标体系，包括工作质量、工作效率、问题解决能力等方面。

2. 定期组织对法律顾问的绩效进行评价和考核，及时给予肯定和批评，激励积极向上的工作态度。

3. 根据绩效考核结果，优化法律顾问的分工和岗位配置，提高工作效率和服务质量。

五、法律顾问的权益保障1. 实行制度化的职业发展规划和晋升机制，给予合理的晋升空间和薪酬待遇。

2. 提供良好的工作环境和条件，为法律顾问开展工作提供便利和支持。

在公司总法律顾问与法律机构负责人培训班上的讲话同志们：围绕培训主题并结合工作实际，利用开班机会与大家交流五个方面的重点工作。

一、加强重大决策法律参与重大决策法律参与是企业法律工作核心业务之一，也是企业总法律顾问的首要职责。

第一，从业务开展的角度，要准确把握重大决策法律审核的工作重点。

法律人员在参与各项重大决策中，主要发挥论证把关作用，重点要强化三个方面的审核。

一是合法合规性审核。

主要包括两点：审核重大决策的内容是否符合法律法规规定，审核重大决策内容是否符合集团公司和本企业规章制度等有关规定。

二是法律风险性审核。

在对决策内容是否违法违规进行审核的基础上，还应当关注决策事项具体方案中可能蕴含和可能引发的法律风险问题。

三是可行性审核。

主要是审核重大决策内容是否具有法律上的可行性。

决策事项除了要合法合规之外，还应当具备法律上的可行性。

在对以上三个方面进行法律论证把关后，要区分不同情况形成法律审核结论，并出具法律论证意见建议。

一是对决策事项的依据、程序和内容均符合规定的，作出通过法律审核并可以提交决策的建议。

二是对决策事项主体超越权限的，作出终止决策，或按有关规定提交有权机关决策及办理审批手续等建议。

三是对决策程序存在违法或违规情形的，作出纠正相关程序性错误的建议。

四是对决策事项有相应法律规定的，应提醒承办部门按照法律规定执行；决策事项内容不符合法律规定但可以纠正的，提出修改决策方案的建议。

五是对决策事项内容涉嫌重大违法的，提出不宜通过的建议。

六是对决策事项存在法律风险的，要提示承办部门采取相应的防控措施。

第二，从职能管理的角度，要着力提升企业重大涉法事项法律论证管理水平。

一要提升法律论证把关规范化水平。

要按照重大涉法事项未经法律论证不上会、不决策的基本要求，结合企业实际制订法律论证管理实施细则，优化业务流程，推进法律参与重大涉法事项实现制度化规范化。

二要提高法律论证质量。

要密切跟踪深化改革等业务发展动向，超前研究法律基础关系、管理现状和相关背景资料，扎实做好尽职调查、方案筹划、执行跟踪各环节的工作。

杭州市公共交通集团有限公司　供稿为进一步提高集团公司派出董、监事及高级管理人员的履职能力、完善集团各投资企业法人治理水平，为杭州公交集团做强做优做大营造良好的法治环境，根据集团公司董事会工作部署并按照杭公交发〔2015〕15号关于下发《杭州市公共交通集团有限公司派出董事、监事人员行为规范》通知的相关规定，集团公司投资管理部于5月11日在公交管理学院首次组织集团公司派出董、监事及高管述职及培训。

集团公司法律顾问杨钊首先为参会人员作了题为《公司法人治理在国有企业的应用》专题讲座。

讲座内容深入浅出，针对性强，既有董、监事职责的理论讲解，也有工作实操和案例分析，使参会人员增长了知识，取得了良好5月9日，以“建功新时代 领航新征程”为主题的杭州市职工合唱比赛在杭州职工文化中心剧院举行。

各区县市工会、产业工会等选送的20支代表队以饱满的精神、昂扬的斗志，歌唱主旋律，共筑中国梦，给现场的观众带来了一场文化盛宴。

面对众多实力强劲的参赛对手，杭州公交集团公司职工合唱团从参赛曲目的选择、伴奏形式的确立、背景故事的展现等都做了精心的准备，顺利通过了初赛选拔，从34支队伍中脱颖而出进入决赛。

两个多月来，合唱团团员克服了工作、生活上的困难，利用晚上、假杭州公交集团首次组织董监高述职及培训的效果。

此次述职活动旨在全面检验集团公司派出董、监事及高管在被投资企业履职、勤勉情况，了解其代表集团公司行使法律、章程赋予董、监事及高管的各项责权，以及贯彻集团公司发展战略、规范公司治理、防范被投资企业经营风险，从而维护集团公司合法权益，保障国有资产的保值增值，不断健全、改进母子公司管理体制。

参加此次述职的6名董监高成员，除2名在多元投资企业任职外，其余均在集团公司全资企业任职。

根据上述人员述职情况分析，各董监高履职意识正在不断增强，履职能力正在提高，但依然存在以下问题：一是参与述职人员着重谈到企业的生产经营状况以及企业所面临的困难，而忽略了作为一名董监事自身所应承担的职责；二是对派出董监事在公司治理、风险防控等重要事项履职情况的监管缺乏相关信息的实时反馈渠道，致使投资人未能及时掌握信息。

关于企业的法律讲座一、公司法1、如果公司董事长向公司借款，并且同意支付利息，公司是否可以借给董事长？答：不可以。

公司不得直接或者通过子公司向董事、监事、高级管理人员提供借款。

2、如果一间有限责任公司的股东死亡，他的合法继承人是否一定可以继承他的股东资格？答：首先看公司章程有无规定，有规定，按照公司章程的规定；无规定，可以继承。

3、假如你公司是一家有限责任公司，有四个股东，你想向一家公司转让你的10%的股份，你可以直接和这家公司商定价格、进行转让吗？答：向股东以外的人转让股权，首先看公司章程对股权转让有无规定，如有规定，按照公司章程执行；如无规定，应当经过其他股东过半数同意。

经股东同意转让的股权，同等条件下，其他股东有优先购买权。

4、公司A拟出资设立一间子公司，只有A公司一个股东，那设立方面有没有什么要求？答：只有一个法人股东的有限责任公司是一人有限责任公司，注册资本最低限额为人民币十万元，股东应当一次足额缴纳公司章程规定的出资额。

二、物权法5、楼顶、电梯广告收入归谁所有？答：根据《物业管理条例》、《物权法》、《最高人民法院关于审理建筑物区分所有权纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》，楼顶、电梯广告收入属于全体业主共有；该部分收入主要用于补充专项维修资金，也可以按照业主大会的决定使用。

6、业主停小区里的车辆被盗，物业服务公司应当承担责任吗？答：根据《物业管理条例》、《最高人民法院关于审理建筑物区分所有权纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》，物业服务公司未能履行物业服务合同的约定，导致业主人身、财产安全受到损害的，应当依法承担相应的法律责任。

三、劳动法、劳动合同法7、劳动合同中约定的“工伤概不负责”的条款是否有效？答：劳动合同中约定的“工伤概不负责”的条款违反了劳动保护的有关规定，应属无效条款。

但是，该条款无效，不影响劳动合同其他部分的效力的，其他部分仍然有效。

8、工伤保险与雇主责任险之间的区别？答：工伤保险作为一种社会保险是国家强制实行的，企业必须参加。

第1篇一、背景介绍XX公司成立于2000年，是一家专注于环保产业的高新技术企业。

随着公司业务的不断拓展，市场竞争日益激烈，企业面临着越来越多的法律风险。

为了保障公司合法权益，降低法律风险，公司决定聘请专业法律顾问，为企业提供全方位的法律服务。

二、案例经过1. 法律顾问介入XX公司聘请了我国某知名律师事务所的资深律师担任公司法律顾问。

顾问律师在了解公司业务、行业背景和内部管理制度后，针对公司可能面临的法律风险，制定了详细的法律风险防范方案。

2. 风险识别与评估顾问律师对公司进行了全面的风险识别与评估，主要涉及以下方面：（1）合同风险：公司业务涉及多个合同类型，如采购合同、销售合同、技术服务合同等。

顾问律师对公司合同条款进行了审查，发现部分合同存在风险隐患，如合同履行期限过长、违约责任不明确等。

（2）知识产权风险：公司研发的环保技术具有一定的创新性，但未及时申请专利保护。

顾问律师建议公司加强知识产权保护，避免技术泄露和侵权纠纷。

（3）劳动用工风险：公司员工人数较多，顾问律师对劳动合同、薪酬福利、员工培训等方面进行了审查，发现部分员工劳动合同签订不规范，存在潜在风险。

3. 风险防范与应对针对识别出的法律风险，顾问律师提出了以下防范与应对措施：（1）合同管理：优化合同条款，明确双方权利义务，降低合同风险。

同时，加强对合同履行过程的监督，确保合同顺利履行。

（2）知识产权保护：建议公司申请专利、商标等知识产权保护，防止技术泄露和侵权纠纷。

（3）劳动用工管理：规范劳动合同签订，明确双方权利义务，加强员工培训，提高员工法律意识。

4. 风险化解与诉讼代理在公司经营过程中，顾问律师成功化解了多起法律纠纷，如合同纠纷、知识产权侵权纠纷等。

在诉讼代理方面，顾问律师为XX公司提供了专业的法律服务，取得了良好的诉讼效果。

三、案例总结1. 法律顾问助力企业合规经营：通过聘请专业法律顾问，XX公司有效降低了法律风险，确保了公司合法权益。

湖北省著名企业法律顾问、武汉资深企业法律顾问专家团队、帮助企业健康成长！武汉律师给您分享这些企业法律风险预防和管理的知识。

（一）为企业提供法律服务1、专属法律顾问解答顾问单位提出的有关法律问题，以法律咨询为主。

2、规范内部管理规章对顾问单位生产、经营、管理方面的重大决策进行法律论证，为顾问单位依法经营提供法律依据和有效方案；建立和完善顾问单位内部管理体系、使之符合现代企业的规范模式。

3、审核业务经营合同协助草拟、修改、审查、见证法律顾问单位在经营活动中所需的合同协议、函件等法律文件；并根据法律顾问单位的需要，签发律师函、律师声明、律师公告（费用另算）。

4、完善公司制度协助顾问单位依法管理企业，建立和健全合同管理工作、工作规程劳动管理制度，内部安全防范机制及劳动纪律等各项管理规章制度。

5、提示经营法律风险对顾问单位有关商标权、专利权、著作权、商业秘密和专有经营权的保护措施提供法律建议，并协助制定保密制度和保密协议。

6、提供企业相关法律知识讲座对顾问单位中高层管理人员和技术人员提供法律专题讲座和培训，对顾问单位员工提供有关的法律法规的培训以及与法律有关的指导7、评估甲方法律风险协助顾问单位对经营活动中交易的相对方的资信状况等背景资料进行调查，出具调查报告，必要时出具书面法律建议。

8、保障企业合法权益根据顾问单位的要求，列席公司股东会、懂事会、职工大会等重大会议，提供见证和现场法律咨询9、提供重大经营决策法律建议根据顾问单位的要求，论证重大项目的法律可行性，对该项目的项目建议书、可行性研究报告、实施方案决定书等进行法律审查，协助设计项目交易模式。

10、为企业规避风险根据顾问单位的邀请，参加重大项目谈判，并准备和审查所需的相关文件。

11、代理律师顾问接受顾问单位委托，代理顾问单位民商事件案件和行政案件的诉讼、仲裁、复议、听证或调解活动，代为举报和控告损害顾问单位合法利益的违法犯罪行为（该项律师服务费用另算）12、提供法律咨询并代理案件活动根据顾问单位的要求，接受顾问单位员工的聘请和委托，为其提供法律咨询，代理案件的诉讼、仲裁、复议、听证或调整活动，代为举报和控告损害顾问单位员工合法利益的违法犯罪行为（该项律师服务费用另算）13、为企业规避风险提出建议根据律师事务所掌握的案件和法律信息，应将可能的法律风险及时向顾问单位提出警示和建议。