经理人员的财务管理

认真履职尽责强化监督管理切实做好财务管理工作为了加强财务管理，规范管理行为，要求总经理不但要抓好生产经营，同时要懂财务管理，把生产经营、财务管理、企业发展并重。

财务人员要充分发挥财务管理职能，特别是监督职能，达到有效的监督制约机制，使企业健康、有序、高效运转。

我讲以下两个方面：一、总经理如何抓好财务管理工作（一）总经理要加强学习1、总经理要加强财务管理知识的学习。

一是要学习财务管理基础知识；二是要学会看懂财务报表（现金流量表、资产负债表、利润表、所有者权益变动表）；三是要懂财务指标数据，看懂财务分析，提高财务管理能力。

2、总经理要加强对公司财务制度的学习。

一是要学习集团公司的财务管理制度；二是要组织制定和修订适合本企业的财务管理制度，做到有章可循，有据可依；三是要带头遵守公司的财务制度，以制度管理人和事。

3、总经理加强国家财经法律法规的学习。

一是要学习国家相关财经纪律、税收政策和法律法规；二是要遵守国家法律法规，不做违法乱纪的事，不搞违法经营；三是要合法经营，有效的利用国家优惠政策，提高企业经济效益。

（二）总经理要抓好财务管理工作1、总经理要加强对资产的管理。

一是要加强资产的管理，做到心中有数；二是要充分发挥资产的作用，有效利用资产，提高资产的使用效率，增加资产的收益率；三是要推进对有效资产的变现工作，解决资产过重，流动性不足给企业带来的负担；四是要加大对无效资产的处理力度，做到处理彻底，不留遗留问题。

2、总经理要加强对收入的管理。

一是要对现有业务收入心中有数、了入指掌；二是要将收入任务分解到月，做到应收尽收；三是要努力做到多渠道创收，实现企业效益最大化；四是要加强收入管理，清理收入是否及时，核对有无遗漏。

3、总经理要加强对应收账款的管理。

一是制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策；二是要对客户、业务员、部门进行分等级、额度、期间的控制，建立应收款提前预警机制；三是要加大对应收账款催收力度，及时发送催收函件，保留催收依据，保证应收账款的时效性，对拖欠和赖账客户，实行依法催收。

酒店财务经理岗位职责酒店财务经理岗位职责(精选15篇)在当下社会，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。

大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编精心整理的酒店财务经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

酒店财务经理岗位职责11、负责公司会计核算、财务预算、财务计划、内部审计、成本控制、财务报告和投资分析等；2、及时组织本部门完成各项有关涉税业务，负责与组织公司的资金管理工作，负责资金的调度与运营，提高资金的使用效率；3、对公司经营活动的.风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；4、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；5、参与公司重要事项的分析和决策，为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

酒店财务经理岗位职责21、负责酒店管理公司全面预算的编制、审核、分析、考核等。

2、负责酒店管理公司合并报表及财务分析工作。

3、负责酒店管理公司成本控制的综合管理。

4、在会计核算、资产管理、财务分析、成本控制等方面对所属公司财务人员进行专业指导、培训。

5、健全完善酒店管理公司团财务制度及相关流程。

6、协助财务总监进行酒店管理公司综合财务管理。

7、擅长公司理财，有相关渠道和操作经验。

8、协助企业新三版上市酒店财务经理岗位职责31、在总经理的直接领导下，贯彻酒店各项经营方针和规章制度与领导决策，全面负责财务部的工作；2、结合酒店的实际情况，拟订会计核算方法，全面规范并组织全酒店的经济核算工作，建立收入、成本费用、固定资产和利润的核算，保证财务报告的真实性和完整性；3、加强财务管理，负责编制和执行年度财务预算，合理使用资金协调财务部与其他各部门的工作关系，督导财务预算的实施，为实现酒店经营目标而努力；4、负责总分类帐的.设置，督导检查各种财务报告的及时性、正确性，按时向总经理呈报会计报表；5、定期检查分析酒店的财务状况、经营成果，使成本、现金流量等都在有效的控制下运作，及时向总经理汇报；6、根据有关会计法规和酒店财务制度对会计人员岗位职责、量化标准，检查、指导属下人员的工作，并进行严格考核；7、审核属下会计人员编制的原始凭证和记帐凭证，使日常的营业收入等业务既严密又有条理地进行，为会计核算提供准确、可靠的基础资料；8、定期或不定期的检查仓库管理工作，检查固定资产和各种物品物料的使用、控制与管理情况；9、负责组织和安排盘点工作，确保帐帐、帐实相符；10、检查督导各营业部门收银管理工作，确保资金安全；11、负责本部门员工业务培训、思想教育，加强员工酒店意识，不断提高员工综合素质；12、负责监督会计档案的管理工作，督促本部门员工完整地保管企业的帐册、报表、凭证和原始单据等，做到存档有记录，调档有手续，做好经济资料的保密工作；13、负责本部辖区的消防、治安、卫生等管理工作；14、根据总经理指示督促本部人员完成上级下达的各项任务。

上市公司财务经理岗位职责范文作为一名上市公司财务经理，职责范文如下：一、负责编制财务预算和报告1.制定公司财务预算，包括收入、支出、资产、负债等方面的预测和计划，并定期进行修订和更新。

2.编制公司财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，全面、准确地反映公司的财务状况和经营成果。

3.定期进行财务分析和比对，及时发现问题并提出改进方案，确保公司财务管理的科学性和规范性。

二、负责公司资金管理1.编制公司资金计划，确保资金的充裕和合理运用，提高资金使用效率。

2.及时、准确地跟踪和核对公司的现金流量，合理安排现金的收入和支出，避免资金过度闲置或不足的情况。

3.制定公司的资金调度策略，优化资金利用结构，提高公司的盈利能力和风险抵御能力。

三、负责公司的投融资活动1.研究和拟定公司的融资计划，包括债务融资、股权融资或其他融资方式，确保公司能够获得充足的资金支持。

2.与银行、证券公司、投资者等金融机构保持紧密合作，寻求融资渠道，提高公司融资的成功率和融资成本的控制。

3.评估和管理公司的投资项目，包括固定资产投资、股权投资、金融投资等，确保投资的风险可控和回报可观。

四、负责公司的会计核算和财务管理1.建立健全公司的会计制度、账务体系和内部控制体系，确保公司的财务活动符合相关法律法规和会计准则的要求。

2.组织和协调公司的年度审计工作，以及对会计报表和财务数据的审计工作，确保审计的准确性和可靠性。

3.制定和完善公司的财务管理制度和规范，规范公司的财务管理流程和操作，提高公司的财务管理效率和风险控制能力。

五、负责公司的税务筹划与风险管理1.研究和制定公司的税务筹划方案，优化公司的税务结构，降低公司的税负，提高公司的经济效益。

2.确保公司的税务申报和缴税工作的及时、准确和合规，避免税务风险和纳税风险。

3.及时了解和掌握税法和税务政策的最新动态，及时调整和完善公司的税务筹划和风险管理措施。

六、负责公司的财务人员管理与培训1.组织和协调公司财务人员的工作，指导和监督他们的工作进展和质量，保证财务人员的工作效率和质量。

财务经理工作计划15篇财务经理工作计划11．了解公司的组织结构，各项规章制度，决策程序，文化氛围:通过财务报告熟悉企业概况，组织架构，人员，资本结构，主要产品及市场地位及技术优势等；通过查看公司领导的发言稿、会议资料，认识公司的管理风格、管理理念、部门协调沟通的通常方式方法。

2．充分与主管上司进行沟通，取得支持，明确领导的期望：了解公司高层对公司发展和财务部的期望，以作为日后工作关注重点；掌握各个部门设置及其职能、公司的各项管理制度，考核制度，营销等业务流程，项目投资等；就工作的定位，重心和业务关键点与上司进行了充分的沟通和探讨；熟悉公司的财务运作情况及企业的文化，以便尽快融入该团队中；沟通后立即列出阶段性的日常工作计划，定期向直接领导汇报工作和学习进度；及时向上司沟通汇报自己的工作进展和一些重要事项。

3．掌握财务部门员工情况，熟悉本部门工作流程、工作内容：了解公司经营状况，财务核算制度，账务处理，成本核算方法；通过员工资料了解部门员工的专业学历、业务能力、家庭状况、兴趣爱好等；查看账本和凭证熟悉帐务记载逻辑，以往的报销签批程序，付款审批程序，主要资产负债收入利润来源等等；召开内部会议，明确财务部门各个岗位的工作职责、工作方式以及工作饱和度，部门人员对工作的意见与建议；采用单个约谈方式，把握每位下属的思想情绪，具体分工和工作内容和流程，并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。

4．充分与其它部门经理进行沟通：利用部门交流的机会到各个部门工作现场了解公司业务的运作流程，产品服务市场规模、增长潜力及市场份额分布；了解下面企业的生产程序、财务控制程序、财务工作的基础状况；听取其它部门对财务部门工作的意见和建议；定期与各个部门保持联系。

5．阶段性日常工作安排：拟订熟悉公司业务，制度，人员等各个方面情况的程序和时间表；依据公司高层要求积极配合其它部门处理相关工作；按照领导下达的财务目标，迅速开展起部门的日常工作，监督日常工作的有效开展；定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题；与同事多交流，询问，请教，争得同事的理解，配合和支持；定期将工作情况向直管上司汇报，重要财务决策及时向领导请示。

财务会计经理的主要职责模版一、负责财务规划与分析财务会计经理的主要职责之一是负责制定和实施公司的财务规划和分析。

这包括参与公司的战略规划，帮助确定财务目标和指标，并制定相应的实施计划。

财务会计经理还需要对公司的财务状况进行分析和评估，为公司的发展提供决策支持和建议。

此外，财务会计经理还负责编制财务预算和资金计划，确保公司的资金使用合理、高效。

二、负责财务报告与分析财务会计经理的另一个重要职责是负责编制和分析财务报告。

这包括编制月度、季度和年度财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表等。

财务会计经理需要确保财务报表的准确性和及时性，遵守财务会计准则和相关法律法规。

此外，财务会计经理需要对财务报表进行分析，发现其中的问题和潜在风险，并提出相应的改进建议。

三、负责财务管理与控制财务会计经理还负责财务管理和控制工作。

这包括制定和执行财务管理制度和流程，确保公司的财务运作符合规范和标准。

财务会计经理需要对公司的财务风险进行评估和控制，建立相应的风险管理机制。

此外，财务会计经理还需要对公司的成本进行核算和控制，推动成本降低和效益提升。

四、负责税务管理和合规财务会计经理需要负责公司的税务管理和合规工作。

这包括了解和遵守相关税法和税务政策，准确申报和缴纳各项税费。

财务会计经理还需要制定和实施税务筹划方案，降低公司的税务风险和负担。

此外，财务会计经理还需要与税务机构和审计机构进行沟通和协调，确保公司的税务合规和审计工作顺利进行。

五、负责审计和内部控制财务会计经理还需要负责公司的审计和内部控制工作。

这包括制定和执行内部控制制度和流程，确保公司的内部控制有效运作。

财务会计经理需要与审计机构合作，将公司的财务报表进行审计，并确保审计工作的顺利进行。

此外，财务会计经理还需要对审计结果进行分析和评估，提出相应的改进建议和措施。

六、负责财务人员管理和培训财务会计经理还需要负责财务人员的管理和培训工作。

这包括制定和执行人员招聘和培训计划，培养和提升财务团队的综合能力和专业素质。

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财务管理内部控制人员的分工通常包括以下几个方面：
1. 财务经理：负责制定财务管理内部控制政策、程序和制度，确保公司财务活动的合法性、合规性和有效性。

2. 会计主管：负责监督会计核算工作，确保财务报表的准确性和及时性，同时负责管理公司的固定资产和流动资金。

3. 财务分析师：负责分析公司的财务数据，提供决策支持和建议，同时协助财务经理制定财务预算和预测。

4. 内部审计员：负责对公司的财务活动进行内部审计，检查财务管理内部控制的有效性，发现潜在的风险和问题，并提出改进建议。

5. 税务专员：负责处理公司的税务事务，包括纳税申报、税款缴纳和税务筹划等，确保公司遵守税法规定。

6. 出纳员：负责管理公司的现金和银行存款，进行日常的收支结算和资金调拨等工作，确保资金安全和流动性。

7. 财务文员：负责协助财务经理和会计主管处理日常的财务事务，如文件归档、数据录入和报表编制等。

通过明确的人员分工，财务管理内部控制人员可以各司其职，协同工作，确保公司财务活动的高效运行和风险控制。

内勤部经理岗位职责内勤部经理是公司内部组织架构中的重要一员，需要对内勤部门的人员、财务管理、行政事务等方面进行全面的管理，确保公司内部各项业务和工作的顺利进行。

其主要职责如下：1.人员管理：负责内勤部门的招聘、试用、转正、调配和辞退等人事管理工作，管理部门员工的绩效和职业发展，制定员工考勤制度和培训计划，协调员工之间的工作关系，解决内部矛盾，提高员工的工作积极性和满意度。

2.财务管理：负责内勤部门的预算编制和执行，监督费用开支和资金使用，按照财务制度及规定进行结算、报销等日常财务事务工作，协调内部各部门间的财务往来，及时向上级报告部门财务状况，确保公司内部财务运作的合法性和合理性。

3.行政事务：协调内勤部门和其他部门间的日常工作和事宜，如安排办公室场地、设备、资料的使用和维护，安排会议、接待来访人员、安排出差及工作相关的行政事务工作，协调内部各部门间的沟通与协作，保持公司内部工作的高效性和协同性。

4.政策执行：负责内勤部门相关的政策制定和执行，落实公司制度和规定，执行公司各项管理制度，做好文件、资料的归档和管理工作，协调内部部门间的规章制度，协助上级对部门工作做出决策，并对决策的执行情况进行监督和反馈。

5.项目管理：负责内勤部门相关项目的策划、组织、管理和实施，通过有效的项目管理方法和技能，协调内外部资源，在规定的时间和预算范围内完成项目目标和任务，并对项目进行评估和总结，不断优化和完善内勤部门运作模式，以提高部门工作效率和产能。

需要指出的是，内勤部经理需要具备较高的领导、协调和管理能力，能够处理多项任务并安排有序。

另外，其需要具备一定的财务管理和行政管理知识，卓越的沟通和谈判能力，能够与上级、同僚和下级的员工进行有效的交流与合作，共同推动公司向前发展。

财务经理工作总结____财务部在领导的正确领导下，各项工作逐步更加规范，取得了一定的成果。

时间如梭，转眼间又即将跨过一个年度，为了及时总结成绩和经验，查找不足，按照公司统一部署，财务部经过认真总结，认为在全体财务人员齐心协力下较好地完成了本部门的各项工作任务，另外还超额完成了公司领导布置的其他工作。

现就年度财务部工作总结如下：回顾一年来本部门所做的工作：繁杂的日常报销、原始单据及记账凭证审核、会计监督工作，繁杂的会计核算、财务预算、合同审核工作，各种财务票据的领用、核销工作，协调内部各部门所需财务协同工作，外部协调税务、银行、会计师事务所、国资委、工商局等工作，同时也配合做好了____、____预算初步编制工作，在公司范围内展开的零基预算虽未完全实施，但对于今后对各部门实行预算管理、绩效管理打下了良好基础;配合做好年终审计、离任审计、董事会监事会所需财务资料工作;配合经营班子做好成本测算，参与定价工作;梳理财务各项档案工作。

本年度财务部在财务人员较少的情况下，缺收银、出纳及新招收银、出纳业务不熟悉，部门经理、会计均亲自上阵，随叫随到、手把手教，直至熟悉所有业务环节，一帮一、一带一，克服种种困难确保公司正常运营;同时为了降低人工成本，在保证公司资金、资产安全的情况下，财务部采用一人多岗、一人多职，例如：部门经理兼出纳现金岗、会计兼出纳转账录入岗、出纳兼职收银及仓库轮休岗;因公司项目仅有夜游产品，在保证财务收银工作的情况下，收银岗位采取一天____小时制，一个月____天必到，与正常每天____小时制有双休日的工作时间基本相同。

一、财务会计核算方面：在保证会计工作质量的前提下，力求简化会计核算手续，节约人力、物力和财力，提高会计核算工作效率，同时为有利于会计工作的分工协作和岗位责任制的落实，有利于内部控制制度的实施，本年度财务部根据《会计法》、《会计准则》、会计核算的十三个基本原则及公司经济业务的性质、内容调整了公司原有会计核算内容，正确、及时、全面、系统地提供了本单位财务状况和经营成果的会计信息，满足内部经营管理及外部关各方进行宏观管理和经营决策的需要。

财务经理主要岗位职责〔共7篇〕第1篇：财务会计经理岗位的主要职责财务会计经理岗位的主要职责财务会计经理负责会计人员考核，参与会计人员的任用和调配。

以下是的财务会计经理岗位的主要职责。

财务会计经理岗位的主要职责1职责：1、根据公司业务流程及财务制度要求，进展日常财务核算、账务处理及相关统计工作;2、负责核对各公司间的业务往来，及时编制各类财务报表和台账;3、负责会计凭证、账册、单据的装订和会计档案的整理归档;4、完成上级领导交代的其他工作。

任职要求：1、5年以上工作经历，具备总账核算经历，能独立出具财务报表和税务申报;2、财经、会计类专业，地产Top30工作经历优先;3、纯熟操作办公软件、财务软件;4、工作主动且认真细致，责任感强，有良好的沟通才能和团队精神。

财务会计经理岗位的主要职责2职责：1、负责公司财务管理体系完善，对部门的日常管理、预算、资金运作等各项工作进展整体控制，进步财务管理程度;2、负责公司的财务管理、本钱管理、预算管理、会计核算、会计监视、审计监察等方面工作;确保公司的经营和盈利目的得以顺利完成;3、负责财务分析^p 与预测，根据公司的营运状况、财务收支、资金流向等财务要素进展分析^p ，为公司决策层提供财务分析^p 与预测报告，并对公司开节流提出建立性的意见;4、负责制定、维护、改良公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务方案;并监视落实执行;并负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及绩效评估;5、参与规划和建立公司年度总预算和季度预算的工作，并根据详细情况予以调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算;6、全面掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，定期及时向公司总部汇报工作情况;7、在公司受权下代表公司与外界有关财税管理部门和机构联络并保持良好合作关系;8、协助公司管理层标准和完善与本部门相关的管理工作和流程，全力配合完成总部及公司领导交办的其他工作。

岗位任职条件：1、财会、金融、经济、管理等相关专业大专以上学历，持助理注册会计师证者优先考虑;2、五年以上财务全盘账目管理或三年以上同等部门管理岗位工作经历;有贸易零售行业企业的财务部门主管管理工作经历优先;3、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规;4、有丰富的财务管理、资金税务筹划、内部工作流程设计与控制、营运分析^p 的经历以及较强的本钱费用管理、风险控制和财务分析^p 才能;5、掌握电脑操作技能，纯熟掌握电脑操作(Excel、Word、PPT)，文字才能强。

财务经理的角色和职责（精选26篇）财务经理的角色和职责篇11.认真执行会计法,了解会计法规,财经政策,现金管理条例,财务制度;2.协助财务/税务相关凭证处理，数据核对;3.定期梳理并反馈工作中存在的问题，并协助优化、完善财务流程;4.协助财会文件的准备、归档和保管5..完成财务经理和主管交办的其他工作;财务经理的角色和职责篇21、协助财务会计、财务经理、财务总监做好日常的一些财务工作。

2、办理日常的各业务模块会计核算业务。

3、整理会计凭证并对凭证进行装订，管理好档案文件。

4、负责公司发票申领、开具等工作。

5、熟悉税法，学习税务知识，做好税务申报工作。

6、完成领导交办的其他工作。

财务经理的角色和职责篇31、协助总经理制定公司发展战略、投资决策和其他重大决策，从财务、风险控制、政策等方面提出前瞻性的预警和措施;2、贯彻执行公司财务管理制度，健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

3、基于公司运营状况的全面财务分析和资金运作管理，定期向总裁提供各项财务报告和财务分析数据;4、对重大的投资活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;5、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;6、负责公司财务体系的组织建设和团队管理。

财务经理的角色和职责篇41. 根据公司年度经营计划，组织并编制年度财务计划和控制标准;2. 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等工作进行总体控制;3.主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;4. 对公司税收进行整理筹划与管理;5. 对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;6. 与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

财务经理的角色和职责篇5职责：1、全面负责公司的财务管理工作;2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;3、负责编制及组织实施财务预算;4、负责会计核算、成本计算和财务分析;5、负责资金调配、资产管理;6、加强企业内部控制，避免公司利益受到损害;7、负责税务事项的沟通、协调;8、完成上级交给的其他日常事务性工作。

财务经理岗位职责说明书1.负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

3.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。

4.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。

____组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。

拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。

____组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。

7.负责组织公司的成本管理工作。

进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成。

8.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。

9.审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议。

10.参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。

____组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。

12.负责财会人员的业务培训。

规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。

13.负责向公司总经理、主管汇报财务状况和经营成果。

定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。

14.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。

15.完成公司领导交办的其他工作任务。

财务经理岗位职责说明书（2）财务经理是一个组织中负责财务管理和监督的高级职位。

他们的职责是确保组织的财务活动得到良好的管理和监督，以实现财务目标和公司战略。

以下是财务经理的主要职责：1. 财务策划和分析：财务经理负责制定组织的财务目标和策略，并进行财务分析，以支持决策制定过程。