战略发展调查问卷
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战略发展调查问卷文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
战略发展调查问卷
➢您认为公司的发展战略方向是什么（选择3个）
国际化纵向一体化购并战略
退出战略相关多元化跟随战略
➢您认为公司目前的战略方向是否正确
是否，（请注明原因）
➢您认为公司现在与战略配套的文化取向是：（选择3个）形象取向型质量取向型品牌取向型生产取向型
鼓励开放型危机意识型严格控制型学习型
➢为了配合战略的开展，是否有其他的文化取向请注明是否
➢您认为鞍钢新轧钢的核心竞争力在于：
由规模化生产而引发的低成本企业文化管理
一线员工的操作能力管理层的领导力与领导风格
顾客导向的市场意识品牌效应对市场的预见力与洞察力➢鞍钢新轧钢的文化是否能够发挥并培育核心竞争力：是，
否，
➢鞍钢新轧钢目前面临的竞争环境是：（请以宝钢为例选3项）
文化理念竞争部分产品冲突营销渠道竞争全面竞争
生产资源竞争新产品研发
➢与新轧钢比较，直接竞争对手的优势在于：（请选3项）生产成本低理念新颖产品质量过硬资源领先设备好
品牌形象好战略清晰创新能力强管理强劲
➢您是否能够描述出宝钢或者韩国浦项、新日铁中一个公司的文化理念：
➢与宝钢相比，新轧钢的文化优势在于：（最多选3项）市场意识服务意识变革意识奉献精神主人翁精神
学习意识团队意识创新意识危机意识内部竞争
勤俭节约拼搏精神人才观念竞争意识没有优势
➢与宝钢相比，新轧钢的文化劣势在于：（最多选3项）市场意识服务意识变革意识奉献精神主人翁精神
学习意识团队意识创新意识危机意识内部竞争
勤俭节约拼搏精神人才观念竞争意识没有劣势
➢您的直接领导的管理风格是：（最多选3项）
开放式管理结果导向鼓励讨论任人唯亲任人唯贤
人性化管理严格管理创新发展
➢您认为您的直接领导的管理风格是否能够发挥并培育核心竞争力：
是，
否，
➢您认为鞍钢新轧钢的组织结构：（最多选3项）
太复杂较简洁效率高效率低
较合理不合理较系统不系统
➢您认为公司的生产、信息交流是否顺畅
是否，（请注明原因）
➢您是否有过与公司其他部门合作的经验：
是否
➢您的工作是否需要与其它同时合作
是否
➢您是否愿意与其它同事合作
是否，（请注明原因）
➢您是否愿意把您的真实想法与您的同事交流
是否，（请注明原因）
➢您认为您的工作安排是否合理
是否，（请注明原因）
➢您的职责是否清晰
是否，（请注明原因）
➢您关于公司生产和发展的信息来源是：
领导开会领导口头传达同事告知有关文件
正式渠道非正式渠道
➢您是否向领导提过建议
➢您的同事是否向领导提过建议
➢您和您的同事的建议是否得到过领导的正式反馈
➢您和您的同事之间是否经常讨论公司的各方面事情。
