工程项目建设一般分为哪几个阶段

工程造价控制原理工程项目建设一般可分为前期准备、项目实施和竣工结算三个阶段。

由于建设周期长、环境复杂、工作量大，加上难以预料的国家政策性变化，以及材料市场价格波动等诸多因素，要合理地控制造价，难度确实很大。

因此，进一步规范建设市场行为，完善市场机制，合理控制工程造价，是摆在建设单位、施工单位、造价学习中介机构面前需要共同解决的问题。

一、工程造价控制原理控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。

它包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态、纠正偏差。

全过程控制分为三个阶段:即事前控制、事中控制、事后控制。

三个阶段应以事前控制为主，即在项目投入阶段就开始，这样可以起到事半功倍的效果。

控制的状态是动态的，工程造价在整个施工过程中处于不确定状态。

工程造价的有效控制，是以合理确定为基础，有效控制为核心。

工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

二、影响工程造价的原因1、工程前期准备阶段。

（1）建设工程项目用地问题。

工程项目大多需要占地建设。

但目前，边占地建设边办理规划用地手续现象还时有发生。

由此，可能会带来极大的建设风险，从而蒙受巨大的经济损失。

（2）建设立项和报建报监问题。

有的建设工程直至竣工验收也未办理建设立项和报建报监手续，也有的边建设边办理手续。

工程完工了，却往往办理不出竣工验收报告，建设产权不明，以致不能出售转让或用作银行抵押贷款凭证，影响了建设资金的周转和使用效益。

（3）勘察和设计问题。

有些建设工程基于种种原因，致使地质状况不甚明了。

工程项目建设流程工程项目建设流程，一般可分为前期准备、可行性研究、招标投标、合同签订、施工和验收等几个阶段。

下面给出一个基本的工程项目建设流程的详细介绍。

1.前期准备阶段前期准备阶段是工程项目建设的起点。

在这个阶段，项目负责人需要确定项目的目标、范围和可行性，并进行初步的技术和经济评估。

此外，还需要了解项目立项的背景和原因，并组织项目团队，明确项目的组织结构和职责分工。

2.可行性研究阶段可行性研究阶段是对项目可行性进行评估的阶段。

在这个阶段，需要进行市场调查、技术经济分析和社会影响评估等工作，以确定项目的可行性和可行性报告的编制。

3.招标投标阶段招标投标阶段是为了选择合适的承建单位进行工程施工的阶段。

在这个阶段，项目负责人会制定具体的招标文件，发布招标公告，接受投标单位的资格预审和技术投标，并根据预审结果和技术投标结果进行最终的评标和中标确定。

4.合同签订阶段合同签订阶段是在确定中标单位后，双方进行合同签订的阶段。

在这个阶段，需要明确工程项目的实施计划、工期、成本和质量等方面的要求，并签订施工合同。

5.施工阶段施工阶段是工程项目实施的关键阶段。

在这个阶段，施工单位需要按照合同约定的要求，按照施工图纸和技术规范进行施工，并进行现场管理和监督。

6.验收阶段验收阶段是工程项目建设的最后阶段。

在这个阶段，项目负责人会对已完成的工程进行验收，检查工程质量和合同执行情况，并进行竣工验收和项目移交。

同时，还需完善工程档案和进行项目总结。

以上是基本的工程项目建设流程。

不同的工程项目可能会有所差异，根据实际情况进行调整和补充工作。

同时，也需要注意项目管理、安全保障和质量控制等方面的工作。

工程项目建设程序及分解
工程项目建设程序是指从项目确定到项目完工的全过程，一般可以分为以下几个步骤：
1. 项目可行性研究阶段：确定项目的可行性，包括市场分析、技术可行性、经济可行性等方面的研究。

2. 项目立项阶段：完成项目立项报告，包括项目概述、项目目标、项目范围、项目计划等内容，并进行相应的审批程序。

3. 前期准备阶段：确定项目组织结构、制定项目管理计划、进行项目资源的采购和安排等。

4. 设计阶段：根据项目需求和前期准备工作进行项目的详细设计，包括工程方案、施工图纸等。

5. 采购与招标阶段：根据项目需求进行材料设备的采购和施工单位的招标，确保项目的供应和施工质量。

6. 施工阶段：根据设计方案进行实际的工程施工工作，包括土建施工、安装调试等。

7. 质量验收阶段：完成项目的验收工作，包括施工质量验收、安全验收等。

8. 项目交付阶段：完成工程的竣工验收，将工程项目交付给项目业主或用户使用。

9. 项目收尾阶段：进行项目的总结与汇报，撤销临时的组织，完成项目的结算和归档工作。

可以将整个项目建设过程分解为以下几个子过程：
1. 项目可行性研究
2. 项目立项
3. 前期准备
4. 设计
5. 采购与招标
6. 施工
7. 质量验收
8. 项目交付
9. 项目收尾
每个子过程中还会涉及到一系列的活动和任务，并需要制定相应的计划和安排。

这些步骤和子过程的具体内容会根据项目的特点和实际情况进行调整和补充。

项目实施流程一个完整的项目大概实施分为以下几个阶段：意向阶段、准备阶段、施工阶段、验收阶段和维护阶段。

一、意向阶段.意向阶段是项目组根据市场部反馈的客户预算、走势图、井下人员数量等信息，对技术方案的编写、主要设备明细的敲定等提出建议的阶段.此阶段需要项目组、市场部、技术支持部包括采购部的及时沟通，具体可采取电话、邮件方式沟通。

二、准备阶段准备阶段是项目组根据已签订的销售合同及具体客户需求来做施工计划的阶段。

此阶段的工作内容主要包括以下4点:1、明确责任.明晰客户和公司之间的工作范围和职责（如我方是直接施工方还是指导方），界定项目组内所有工作的职责范围,落实到责任工程师。

2、整理物料清单。

见模板3、圈定施工范围：可在走势图上，圈出大致施工范围，标注基站定点、线路走势等。

4、确认施工环境:根据责任划分,向客户确认施工所需井下环境、人员、工具的准备、配合等。

三、施工阶段施工阶段是项目组按准备阶段中做的施工计划到实施具体工作的阶段。

此阶段包括以下几项内容:1、设备到货验收。

在收到公司或厂家发出的设备后，清点数量、检验是否合格,确认无问题后填写回执单传真至公司。

此工作主要由客户方进行，项目组人员可协助进行.2、施工过程的记录.此工作内容主要以施工日志的形式展现，记录每日物料来往、主要施工内容及一些杂项事务等。

模板如下：其中施工过程中遇到的问题及具体解决方法需填写《问题记录表》，对工程影响较大的问题需填写《故障问题处理报告》,以备技术支持部备案.模板如下：3、需求变更的记录。

一般有客户根据自身需求提出的变更和施工方根据具体施工情况提出的变更，不管哪方面的变更均需双方书面确认。

模板如下：特别注意说明由此次变更引起的工程量、设备的增减及对工期的影响，必要时附上图纸及计算资料等。

四、竣工验收阶段竣工验收阶段是全面考核项目建设成果、检验设计和施工质量的阶段.此阶段主要的工作内容有:1、向甲方提交竣工验收通知单。

施工阶段结束后，向甲方提交竣工验收通知单，提醒甲方在规定时间派人验收。

铁路信号工程施工一般工程项目从开始实施到完成分为三个阶段：设计阶段——（现场调查、可研论证、施工设计等）；施工阶段——施工准备、施工实施；验收阶段（施工验收、试运营、工程交接等）。

我们重点介绍信号工程的施工阶段。

信号工程的施工阶段也分为三个部分：一、施工前准备（接到设计文件，至发出开工报告）①核对设计文件②施工调查复测③编制施工组织原则④施工预算及用料计划⑤有关单位签订施工配合协议。

二、施工过程（开工报告批准日至工程竣工为止）开通日，①设备建筑安装调试全过程，主要介绍这部分内容。

三、验收交接（竣工后建设组织从验收工程开始至开通交付后止）。

第一讲施工前准备第一节核对设计文件核对设计文件应由专人负责（项目技术负责人负责）主要包括以下内容：一、设计文件的组成设计文件是我们施工的依据，分为初步设计、技术设计、施工图设计，我们讲的设计文件是指施工图设计文件，主要有以下3个内容：1、说明文件——设计审批意见、设计说明、施工、维修注意事项。

2、附件——工程数量表、设备及主要材料数量表、协议纪要公文。

3、图纸——平面、设备布置、电缆布置、电路图配线图等。

二、核对设计文件方法1、文件完整、图文清楚。

2、施工图应达到设计说明书规定的技术条件。

①设计文件中技术条件，查阅有关标准图册作参考。

②施工图应与标准图相符。

3、核对设计文件中的工程、设备与主要材料的规格数量。

①统计工程中所列工程、设备等数量。

②查阅施工定额核对主要材料数量。

③施工图纸与设计文件给出数量的是否合适，总之核对一下设计别给漏掉。

4、核对概算各项费用和费率。

①了解工程性质（基建、大修、技改）工程地点。

②概算编制办法确定工程的费用、费率，根据地点确定工费标准。

冬季、雨季施工增加费高、行车干扰。

③临时设施费用（例如过渡设施料库等）。

5、工程中采用的新技术新工艺、新产品是否鉴定或相应的批准文件及相应的说明。

6、核对施工图纸有无遗漏和错误①电路图与标准图相符，重点核对零散电路接点的使用情况。

概述工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。

工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映，是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。

工程项目建设程序是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结，不能任意颠倒，但可以合理交叉。

工程建设程序的各个阶段一、策划决策阶段决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。

1．编报项目建议书对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。

其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。

项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。

2．可行性研究可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。

根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)，对于政府投资项目须审批项目建议书和可行性研究报告。

《国务院关于投资体制改革的决定》指出，对于企业不使用政府资金投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制和登记备案制。

对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案制。

二、勘察设计阶段设计过程：一般划分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。

初步设计是设计的第一步，如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告投资估算的10%以上或其他主要指标需要变动时，要重新报批可行性研究报告。

初步设计经主管部门审批后，建设项目被列入国家固定资产投资计划，方可进行下一步的施工图设计。

施工图一经审查批准，不得擅自进行修改，必须重新报请原审批部门，由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。

建设项目的设计阶段包括什么建设项目的设计阶段包括什么重大的工程项目，技术要求严格、工艺流程复杂、设计有往往缺乏经验的情况下，为了保证设计质量，设计过程一般分为三个阶段来完成，即：初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段。

技术成熟的中小型工程，为了简化设计步骤，缩短设计时间，可以分为两个阶段进行；技术既简单有成熟的小型工程或个别生产车间可以一次完成设计。

项目建设项目建设是指具有独立的行政组织机构并实行独立的经济核算，具有设计任务书，并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程，建成后具有完整的系统，可以独立的形成生产能力或使用价值的建设工程。

按国家的规定，基本建设程序包括:项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等工作环节。

根据以上几个建设程序，可以将建设项目分为项目前期工程阶段、施工管理阶段、竣工验收三个阶段。

按照国家的规定必须严格执行以上各工作阶段的工作要求，确保国家项目建设资金的有效使用，充分发挥效益。

任何部门、地区和项目法人都不得擅自简化建设程序和超越权限、化整为零进行项目审批。

基本信息是指具有独立的行政组织机构并实行独立的经济核算，具有设计任务书，并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程，建成后具有完整的系统，可以独立的形成生产能力或使用价值的建设工程。

按国家的规定，基本建设程序包括:项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等工作环节。

根据以上几个建设程序，可以将建设项目分为项目前期工程阶段、施工管理阶段、竣工验收三个阶段。

按照国家的规定必须严格执行以上各工作阶段的工作要求，确保国家项目建设资金的有效使用，充分发挥效益。

任何部门、地区和项目法人都不得擅自简化建设程序和超越权限、化整为零进行项目审批。

根据国务院投资体制改革的要求，结合我县实际现将项目从前期工作阶段的立项、可行性研究、初步设计，到施工和竣工验收、交付使用等阶段的程序简述如下:一、编制项目建议书及批准立项阶段项目建议书的编制是根据国民经济和社会发展长远规划结合行业和地区发展规划的要求提出和编制的。

▲工程项目建设一般分为哪几个阶段？每个阶段的深度要求如何？目前，我国现行的工程项目建设，主要包括以下四个阶段：1、立项决策阶段2、编制勘察设计文件阶段3、建筑施工安装阶段4、竣工验收交付使用阶段每个阶段都有其具体的内容和规范。

凡国家、地方政府、国有企事业单位投资新建的工程项目特别是大中型项目，必须遵循此建设程序。

工程项目立项阶段的主要工作有编制项目建议书，进行可行性研究和编制可行性研究报告，进行建设场地的地震安全性评价和工程项目的环境影响评价。

一般在建筑施工组织里，还会多出一个阶段，就是后评价阶段。

编制勘察设计文件阶段里是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进行的全面而详尽的安排。

分为初步设计和施工图设计。

建筑施工安装阶段就是建设项目一经批准开工建设，项目就进入建设实施阶段。

竣工验收交付使用阶段就是当工程全部建完，具备投产使用能力，都要及时组织验收后评价阶段是对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产经营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动。

▲方案阶段，初步设计、深度设计、施工图设计。

具体深度要求，方案提供给本专业的工程根据工程项目的性质、功能、环境条件配电系统。

立项、勘察、设计、审核、招标、施工、验收、投入使用。

如果细分的话，很多很多，是一项系统工程。

▲建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段，实施阶段和使用阶段。

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。

业主方进度的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度，设计工作进度，施工进度，物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度，而施工进度控制是最为重要的。

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工程施工阶段工程施工一般分为前期准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段三个阶段。

在前期准备阶段，主要是进行项目可行性研究、施工图纸编制、招投标等工作。

在施工阶段，主要是组织施工、安全施工、质量控制、进度管理等方面。

在竣工验收阶段，主要是进行工程验收、结算、交工等工作。

下面将详细介绍工程施工的各个阶段。

一、前期准备阶段前期准备阶段是工程施工的第一阶段，也是工程施工中最为重要的阶段。

在这个阶段，不仅需要做好各种规划设计，还需要做好各种准备工作，包括项目立项、可行性分析、土地规划、施工图纸编制、招投标等。

其中最为重要的是项目的可行性研究和施工图纸的编制。

1、项目可行性研究项目可行性研究是工程施工前期准备的一个非常重要的环节。

项目可行性研究是对工程项目进行经济、技术、环境等多方面考察和评价的过程，目的是为了确定项目的可行性和实施方案。

在项目可行性研究中，需要对项目的市场前景、技术可行性、环保影响、经济效益等方面进行深入研究，为项目后续的施工工作提供可靠的依据。

2、施工图纸编制施工图纸编制是工程施工的基础工作之一。

施工图纸是工程设计图纸的延伸，它是将设计图纸中的各项设计要求转化为具体的施工过程和内容的工程文件。

施工图纸包括建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、电气施工图等。

在施工图纸编制过程中，需要严格按照设计要求和规范要求进行，并且要保证施工图纸的准确性和系统性，为后续的施工工作提供可靠的指导。

3、招投标招投标是工程施工过程中比较重要的一个环节。

招投标是指建设单位通过公开招标的方式，选择优秀的施工单位来承担工程施工任务。

在招标过程中，建设单位需要根据工程的特点和要求，制定招标文件、组织开标评标等工作。

而施工单位则需要根据招标文件中的要求，准确把握工程的施工要求和风险，提交合格的投标文件，争取到项目的施工权。

二、施工阶段施工阶段是工程施工的核心阶段，也是工程建设的重要环节。

在这个阶段，需要组织施工人员、管理施工现场、控制质量安全等方面。