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工程项目承包合同范文甲方：_____乙方：_____根据《中华人民共和国合同法》《国家建筑施工规范》及相关条例，本着互惠互利的原则，经甲、乙双方协商，甲方确定把_____旅游区宾馆工程承包给乙方施工管理。
为进一步明确双方的责任和权利特签订如下协议：一、工程概况1、工程名称：__________________________________________;2、工程地点：__________________________________________;3、建筑结构：__________________________________________;4、承包内容及施工范围：土建水电工程按建筑施工图，结构施工图水电施工图及设计说明。
酒店装修另合同签署。
5、承包方式：包工、包料。
6、工程造价暂定____万元。
二、付款方式与结算1、本合同范围内的工程项目依据甲方提供的设计图纸文件。
及乙方实际完成的工程量计价标准。
土建、水电安装按____年《广西壮族自治区建筑工程消耗量定额》计价，下浮____%后结算给乙方。
2、工程范围内所用材料按施工期间桂林市建设工程造价管理站发布的兴安县造价信息进行调价。
兴安没有列入的材料则按桂林市相应当期的造价信息进行调整。
信息价没有的，双方按市场价友好协商确定，按实际发生的工程量计价结算。
三、工期1、本工程有效工期为____天。
2、开工时间：____年____月____日前（以甲方进场通知为准）。
3、竣工时间：（按实际开工日计算）四、质量及材料要求1、质量要求按国家建设质量标准规范，等级为合格。
2、乙方每完成一个分项，必须及时报请甲方代表、监理、技术负责人，质检人员进行验收。
并根据验收意见整理签字后方能进入下一道工序。
3、甲方在接到乙方书面申请时必须在48小时内组织有关人员到位验收，否则按已验收合格，在乙方进行施工后甲方必须给以签字认可。
4、材料必须保质保量。
所有进场材料必须要有出厂合格证，国家有规定要求复检的材料必须到质检站检测合格方能使用。
承包合同范本【通用版】7篇篇1甲方（发包方）：_________________________乙方（承包方）：_________________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实守信的基础上，就乙方承包甲方_____________________项目事宜，达成如下协议：一、承包项目基本情况1. 项目名称：_________________________2. 项目地点：_________________________3. 承包范围：_________________________4. 承包期限：自______年______月______日起至______年______月______日止。
二、承包项目的目标与要求1. 乙方应按照甲方的要求，保质保量完成承包项目。
2. 乙方应遵守国家法律法规，严格执行安全、环保等方面的规定。
3. 乙方应确保承包项目的进度，按时完成甲方交付的任务。
三、承包费用及支付方式1. 承包费用：人民币______元（大写：______元整）。
2. 支付方式：（1）合同签订后，甲方支付乙方承包费用的______%作为预付款；（2）项目完成并经甲方验收合格后，甲方支付剩余款项。
四、甲方责任与义务1. 甲方有权对乙方的承包项目进行监督、检查。
2. 甲方应按约定支付承包费用。
3. 甲方应提供必要的资料和支持，协助乙方完成承包项目。
五、乙方责任与义务1. 乙方应按时、按质、按量完成承包项目。
2. 乙方应严格遵守安全、环保等方面的规定，确保承包项目的安全、环保达标。
3. 乙方应接受甲方的监督、检查，并接受合理的建议和要求。
4. 乙方应保护甲方的技术秘密和商业秘密。
六、违约责任1. 若因乙方原因导致承包项目未完成或逾期完成，乙方应承担违约责任，并赔偿甲方因此造成的损失。
2. 若甲方未按约定支付承包费用，甲方应承担违约责任，并支付滞纳金。
项目管理合同书合同范本专家。
合同标题，项目管理合同书。
合同编号，[编号]甲方，[甲方名称]乙方，[乙方名称]鉴于甲方拟委托乙方进行项目管理工作，双方经协商一致，达成如下合同：第一条项目内容。
1.1 甲方委托乙方负责管理项目[项目名称]，具体工作内容包括但不限于项目计划制定、进度跟踪、资源分配、风险管理、沟通协调等。
1.2 项目管理工作应符合甲方的要求和标准，确保项目按时、按质、按量完成。
第二条合同期限。
2.1 本合同自双方签署之日起生效，至项目完工验收合格之日止。
2.2 如有延期情况，应经双方协商一致，另行签订书面延期协议。
第三条报酬及支付方式。
3.1 甲方应按照双方约定的报酬标准，按时足额支付乙方项目管理服务费用。
3.2 乙方应提供详细的服务费用清单，并向甲方开具合法有效的发票。
第四条保密条款。
4.1 双方应对因履行本合同而获悉的对方商业秘密和机密信息负有保密义务，不得向任何第三方透露或非法使用。
第五条违约责任。
5.1 任何一方未履行或违反本合同约定的，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
5.2 如因不可抗力因素致使无法履行合同的，应及时通知对方，并在合理范围内尽力减少损失。
第六条合同解释和争议解决。
6.1 本合同的解释和执行均适用中华人民共和国法律。
6.2 因本合同引起的或与本合同有关的争议，双方应友好协商解决；协商不成的，应提交有管辖权的人民法院诉讼解决。
甲方（盖章），______________ 乙方（盖章），______________。
签订日期，______________签订地点，______________。
以上为项目管理合同书范本，若有任何疑问或需要进一步定制，请随时与我联系。
项目管理承包合同(标准版)1甲方：__________________乙方：__________________为提高工程建设管理水平，有效保证工程进度、质量、安全和投资效益，规范建筑市场秩序，根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求，在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上，结合本项目特点，决定____________公司为建设项目(以下称本项目)项目管理承包实施单位。
为明确双方的权利义务关系，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本合同，以资共同遵守。
一、本项目概况1.1项目名称：__________________1.2项目地点：____________________________________。
1.3项目规模1.3.1用地面积：____________1.3.2建筑面积：____________，其中地下部分建筑面积____________平方米，地上部分建筑面积____________平方米。
1.3.3绿化率：____________%二、项目管理范围及要求1.工作模式本项目采用委托管理的方式实施，甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行，乙方按合同约定成立专业的项目管理组(名单见附件一)，承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制，承担相应的管理责任。
本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项，由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定，特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。
2.工程范围本项目工程范围：项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程(以最后审定的设计图纸为准)。
3.工作内容3.1施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。
EPC总承包项目合同管理办法EPC总承包项目合同管理办法1. 管理范围及目的本办法适用于EPC（工程、采购和施工）总承包项目合同的管理。
其目的在于规范合同管理流程、确保项目顺利进行，并最大化实现项目目标。
2. 定义2.1 EPC总承包项目合同EPC总承包项目合同是指由一方作为总承包商，与另一方作为业主签订的，由总承包商负责工程设计、采购设备及材料、以及实施工程施工等全部责任的合同。
2.2 合同管理合同管理是指对EPC总承包项目合同的全过程进行监督、控制和执行的活动，以确保合同条款得到完全履行。
3. 合同管理流程3.1 合同签订阶段- 检查合同的法律效力和合法性。
- 核对合同中的项目范围、工期、费用等内容，确保与业主的要求一致。
- 确定合同的履行计划和资源需求。
- 确定合同的风险和控制措施。
3.2 合同履行阶段- 设立项目合同管理团队，明确各成员的职责和权限。
- 根据合同要求，提供相关的工程设计和采购计划。
- 确定工程进度，并进行监督和控制。
- 按照合同要求，进行工程质量管理和安全管理。
- 合同变更管理：对合同范围、工期、费用等内容进行变更时，需按照合同规定进行审批和执行。
- 合同支付管理：根据工程进度完成情况，及时向业主申请支付款项。
3.3 合同竣工阶段- 完成工程验收，并进行验收报告的编制。
- 准备竣工资料，包括各类技术文件、设备清单等。
- 编制结算报告，根据合同要求进行结算工作。
- 进行项目总结和经验总结，为后续项目提供参考。
4. 合同管理要求4.1 管理团队组建要求- 确定合同管理团队的组成人员和职责，并进行适当的培训。
- 每个成员要熟悉合同内容和要求，严格按照合同执行。
- 合同管理团队需与业主保持良好的沟通和协调。
- 定期召开合同管理团队会议，对合同执行情况进行讨论和分析。
4.2 合同履行要求- 严格按照合同要求，完成工程设计、采购和施工等各项工作。
- 做好工程进度计划和资源管理，确保按时交付工程。
项目管理承包合同范文3篇项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
那么签订项目管理承包合同需要注意什么呢?以下是小编为大家整理的项目管理承包合同范文，感谢您的欣赏。
项目管理承包合同范文1为全面推进公司领导层的管理水准，减少开支，降低成本，激发员工生产力，进一步开拓和占领业务市场，保证企业的持续创新和长期兴旺发展，提高公司员工的薪酬福利待遇及工作积极性，公司法人(以下简称甲方)授权为有限公司公司负责人(以下简称乙方)，承包该分公司的经营、工程等所有管理工作。
甲乙双方坚守“创百年企业，造民族品牌” 的共同目标，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经充分协商，签订本协议，以资共同遵守。
一、授权职责：乙方负责分公司的经营、生产、工程、客户服务及人财物等资源的所有管理工作;对、分公司所发生经营、工程项目及各项管理工作的结论，承担全部责任。
二、承包区域：乙方在发展业务、开拓市场，搞好分公司各项工作的同时，总公司、、、等工程项目部和客户单位的业务经营和工程施工等各项管理工作归乙方全权管辖负责。
三、承包费用：1、乙方每年以完成产值总金额 %的现金交付甲方，作为甲方的应交税款和管理费;乙方所交款项，有甲方全权支配使用。
2、余留乙方的 %款项由乙方支配使用。
其所支配的款项包括分公司在经营、工程及各项管理工作中发生的业务费、材料费、机具等成本费，税金、管理费、不可预见费及人员工资、奖金等。
3、甲方对乙方所有款项的分配使用等过程和结论，拥有审查、监督、修正等权利。
4、乙方交付甲方的费税，在乙方日常的款项收入中，由总公司财务部按照本协议规定比例，随机扣除。
5、乙方在本年度的安全管理和质量管理(质量评定：以满足质保期规定期限和质保期内的质量状况为依据)工作过程中，没有较大安全、质量事故缺陷发生的，对本协议规定乙方支付给甲方的管理费税率，甲方各让利嘉奖一个百分点。
工程项目承包经典合同范例（2024修订版）本合同目录一览1. 工程概况1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程规模1.4 工程内容1.5 工程预算2. 合同双方2.1 承包方信息2.2 发包方信息2.3 双方代表3. 合同价格3.1 合同总价3.2 价格调整3.3 支付方式3.4 支付时间表4. 工程进度4.1 工程期限4.2 工程进度计划4.3 工期延误4.4 提前完成奖励5. 工程质量5.1 质量标准5.2 质量控制5.3 质量验收5.4 质量争议解决6. 材料与设备6.1 材料供应6.2 设备供应6.3 材料与设备验收6.4 质量保证7. 变更与调整7.1 变更范围7.2 变更程序7.3 变更价款7.4 调整方式8. 违约责任8.1 承包方违约8.2 发包方违约8.3 违约赔偿9. 争议解决9.1 协商解决9.2 调解解决9.3 仲裁解决9.4 法律途径10. 合同的生效、变更与终止10.1 合同生效条件10.2 合同变更10.3 合同终止11. 其他条款11.1 保密条款11.2 知识产权保护11.3 不可抗力11.4 法律法规12. 合同附件12.1 工程图纸12.2 技术说明书12.3 相关法律法规文件13. 合同签署13.1 签署日期13.2 签署地点13.3 签署人14. 合同正本与副本14.1 合同正本数量14.2 合同副本数量14.3 合同副本分发及保管第一部分：合同如下：第一条工程概况1.1 工程名称：根据双方协商确定的工程名称。
1.2 工程地点：工程所在地，具体地址由双方协商确定。
1.3 工程规模：工程的总建设面积、建筑高度、结构类型等，具体规模由双方协商确定。
1.4 工程内容：包括但不限于土建工程、装饰工程、安装工程、园林绿化工程等，具体工程内容由双方协商确定。
1.5 工程预算：工程预算总金额，以及各分部分项工程的预算金额，具体预算由双方协商确定。
第二条合同双方2.1 承包方信息：承包方的名称、地址、联系方式等，具体信息由双方协商确定。
建筑项目施工总承包合同(2024修订版）本合同目录一览第一条合同主体及定义1.1 甲方名称及地址1.2 乙方名称及地址第二条工程概况2.1 工程名称2.2 工程地点2.3 工程规模2.4 工程内容第三条合同金额3.1 合同总金额3.2 预付款金额及支付时间3.3 工程进度款金额及支付时间3.4 竣工结算方式及时间第四条合同工期4.1 工程开工日期4.2 工程竣工日期4.3 工程延期及违约责任第五条乙方责任5.1 施工质量5.2 施工安全5.3 材料和设备供应5.4 工程变更第六条甲方责任6.1 支付合同款项6.2 提供施工场地6.3 办理相关手续6.4 工程验收第七条违约责任7.1 甲方违约责任7.2 乙方违约责任第八条争议解决8.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；8.2 如果协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
第九条合同的生效、变更和解除9.1 合同自双方签字盖章之日起生效；9.2 合同的变更和解除必须经双方协商一致，并书面确认。
第十条保密条款10.1 双方在合同履行过程中知悉的对方商业秘密和机密信息，应予以严格保密；10.2 保密期限自合同生效之日起计算，至合同终止或履行完毕之日止。
第十一条法律适用和争议解决11.1 本合同适用中华人民共和国法律；11.2 双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；11.3 如果协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
第十二条其他条款12.1 双方认为需要约定的其他事项第十三条合同附件13.1 工程设计文件13.2 施工图纸13.3 工程量清单13.4 材料和设备技术规格书第十四条合同签署14.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
第一部分：合同如下：第一条合同主体及定义甲方地址：××省××市××区××路××号乙方地址：××省××市××区××路××号第二条工程概况2.1 工程名称：×××住宅小区建筑工程2.2 工程地点：××省××市××区××路××号2.3 工程规模：占地面积××平方米，总建筑面积××平方米2.4 工程内容：包括但不限于土建工程、安装工程、装饰工程、园林绿化工程等第三条合同金额3.1 合同总金额：人民币××万元整（大写：人民币玖拾捌万元整）3.2 预付款金额：人民币××万元整（大写：人民币贰拾万元整）预付款支付时间：本合同签订后七个工作日内3.3 工程进度款金额及支付时间：按照工程进度，双方协商确定进度款金额及支付时间3.4 竣工结算方式及时间：工程竣工验收合格后，按照实际完成工程量进行结算，双方协商确定结算时间第四条合同工期4.1 工程开工日期：本合同签订后一个月内4.2 工程竣工日期：按照工程进度，双方协商确定竣工日期4.3 工程延期及违约责任：（1）因甲方原因导致工程延期，乙方有权要求甲方支付违约金，违约金为每天工程总造价的千分之一；（2）因乙方原因导致工程延期，甲方有权要求乙方支付违约金，违约金为每天工程总造价的千分之一；第五条乙方责任5.1 施工质量：乙方应按照设计文件、施工图纸和工程技术标准进行施工，保证工程质量符合相关法律法规及行业标准；5.2 施工安全：乙方应严格按照国家有关安全生产的法律、法规和行业标准进行施工，确保施工过程中的安全；5.3 材料和设备供应：乙方负责提供本合同约定的材料和设备，并保证其质量、性能和安全；5.4 工程变更：如因设计变更或其他原因导致工程量增减，乙方应及时与甲方沟通，按实际情况调整合同价款。
*******项目设计、采购、施工（EPC）总承包合同合同编号：字号发包人：承包人：签定时间：签定地点：目录第一部分合同协议书 (7)一、工程概况 (7)二、主要技术来源 (7)三、主要日期 (7)四、工程质量标准 (7)五、合同价格和付款货币 (7)六、合同书中的词语 (7)七、合同生效 (7)第二部分通用条款 (9)第1条一般规定 (9)1.1 定义与解释 (9)1.2 合同文件 (11)1.3 语言文字 (12)1.4 适用法律 (12)1.5 标准、规范 (12)1.6 遵守法律 (13)1.7 保密事项 (13)第2条发包人 (13)2.1 发包人的义务和权利 (13)2.2 发包人代表 (14)2.3 监理人 (14)2.4 安全保证 (15)2.5 保安 (15)第3条承包人 (15)3.1 承包人的义务和权利 (15)3.2 项目经理 (16)3.3 工程质量保证 (16)3.4 安全保证 (16)3.5 职业健康和环境保护保证 (17)3.6 进度保证 (17)3.7 现场保安 (17)3.8 分包 (17)第4条进度计划、延误和暂停 (18)4.1 项目进度计划 (18)4.2 设计进度计划 (19)4.3 采购进度计划 (19)4.4 施工进度计划 (20)4.5 误期赔偿 (20)4.6 暂停 (20)第5条技术与设计 (22)5.1 生产工艺技术、建筑艺术造型 (22)5.2 设计 (22)5.4 操作维修人员的培训 (25)5.5 知识产权 (25)第6条工程物资 (25)6.1 工程物资的提供 (25)6.2 检验 (26)6.3 进口工程物资和报关、清关 (28)6.4 运输与超限物资运输 (28)6.5 重新订货及后果 (28)6.6 工程物资保管与剩余 (29)第7条施工 (29)7.1 发包人的义务 (29)7.2 承包人的义务 (31)7.3 施工技术方法 (33)7.4 人力和机具资源 (33)7.5 质量与检验 (34)7.6 隐蔽工程和中间验收 (35)7.7 对施工质量结果的争议 (36)7.8 健康、安全、环境 (36)第8条竣工试验 (40)8.1 竣工试验的义务 (40)8.2 竣工试验的检验和验收 (41)8.3 竣工试验的安全和检查 (42)8.3 竣工试验的安全和检查 (43)8.4 延误的竣工试验 (44)8.5 重新试验和验收 (45)8.6 未能通过竣工试验 (45)8.7 竣工试验结果的争议 (46)第9条工程接收 (46)9.1 工程接收 (46)9.2 接收证书 (47)9.3 接收工程的责任 (47)9.4 未能接收工程 (47)第10条竣工后试验 (48)10.1 权力与义务 (48)10.2 竣工后试验程序 (49)10.3 竣工后试验及试运行考核 (50)10.4 竣工后试验的延误 (51)10.5 重新进行竣工后试验 (51)10.6 未能通过考核 (51)10.7 竣工后试验及考核验收证书 (52)10.8 丧失了生产价值和使用价值 (52)第11条质量保修责任 (53)11.1 质量保修责任书 (53)第12条工程竣工验收 (53)12.1 竣工验收报告及完整的竣工资料 (53)12.2 竣工验收 (54)第13条变更和合同价格调整 (54)13.1 变更权 (54)13.2 变更范围 (54)13.3 变更程序 (56)13.4 紧急性变更程序 (57)13.5 变更价款确定 (57)13.6 建议变更的利益分享 (58)13.7 合同价格调整 (58)13.8 合同价格调整的争议 (58)第14条合同总价和付款 (58)14.1 合同总价和付款 (58)14.2 担保 (59)14.3 预付款 (59)14.4 工程进度款 (60)14.5 质量保修金额的暂扣与支付 (60)14.6 按月工程进度申请付款 (60)14.7 按付款计划表申请付款 (61)14.8 付款条件与时间安排 (61)14.9 付款时间延误 (62)14.10 税务与关税 (62)14.11 索赔款项的支付 (62)14.12 竣工结算 (63)第15条保险 (64)15.1 承包人的投保 (64)15.2 一切险和第三方责任险 (65)15.3 保险的其他规定 (65)第16条违约、索赔和裁决 (65)16.1 违约责任 (65)16.2 索赔 (66)16.3 争议和裁决 (67)第17条不可抗力 (68)17.1 不可抗力发生时的义务 (68)17.2 不可抗力的后果 (68)第18条合同解除 (69)18.1 由发包人解除合同 (69)18.2 由承包人解除合同 (71)18.3 合同解除后的事项 (73)第19条合同生效与终止 (73)第20条补充条款 (73)第三部分专用条款 (74)第1条一般规定 (74)1.1 定义与解释 (74)1.2 语言文字 (74)1.3 适用法律 (74)1.4 标准、规范 (74)1.5 保密事项 (74)第2条发包人 (74)2.1 发包人代表 (74)2.2 监理人 (74)第3条承包人 (75)3.1 承包人的一般义务和权力 (75)3.2 项目经理 (75)3.3 分包 (75)第4条进度计划、延误和暂停 (75)4.1 项目进度计划 (75)4.2 采购进度计划 (75)4.3 施工进度计划 (75)4.4 误期赔偿 (76)第5条技术与设计 (76)5.1 生产工艺技术、建筑艺术造型 (76)5.2 设计 (76)5.3 设计阶段审查 (77)第6条工程物资 (77)6.1 工程物资的提供 (77)6.2 工程物资保管与剩余 (77)第7条施工 (77)7.1 对发包人的义务 (77)7.2 对承包人的义务 (78)7.3 人力和机具资源 (78)7.4 质量与检验 (78)7.5 隐蔽工程和中间验收部位 (78)7.6 健康、安全、环境 (79)第8条竣工试验 (79)第9条工程接收 (79)第10条竣工后试验 (79)10.1 责任与义务 (79)10.2 竣工后试验程序 (79)10.3 竣工后试验及试运行考核 (80)10.4 未能通过考核 (80)10.5 考核验收证书 (80)第11条质量保修责任 (80)第12条工程竣工验收 (80)第13条变更和合同价格调整 (80)13.1 变更范围 (80)13.2 变更价款确定 (80)第14条合同总价和付款 (81)14.1 担保 (81)14.2 预付款 (81)14.3 工程进度款 (81)14.4 质量保修金额 (82)14.5 按月工程进度申请付款 (82)14.6 按付款计划表申请付款 (82)第15条保险 (82)15.1 承包人的投保 (82)15.2 一切险和第三方责任 (82)第16条违约、索赔和裁决 (82)第17条合同份数 (83)附件1：保密协议 (84)附件2：履约保函格式 (87)附件3：预付款保函格式 (88)附件4：质量保修协议书 (89)附件5：工程建设廉政协议书 (91)第一部分合同协议书发包人（全称）承包人（全称）依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信原则，合同双方就*******项目设计、采购、施工(EPC)总承包事宜经协商一致，订立本合同。
工程项目管理承包合同模版合同编号：_________甲方（业主）：_________乙方（承包方）：_________鉴于甲方拟对其投资项目进行建设，乙方具备相应的资质并愿意承担该建设项目的管理与施工任务，双方本着平等互利的原则，经友好协商，达成如下合同条款：一、工程概况本合同涉及的项目名称为_________，位于_________，工程规模包括_________等相关内容。
二、合同金额合同总金额为人民币_________元，具体支付方式和时间节点将在下文详细说明。
三、工程期限工程计划开工日期为_________年____月____日，竣工日期为_________年____月____日。
除非遇到不可抗力或双方另有约定，否则应严格遵守工期要求。
四、质量标准乙方必须按照国家及行业规定的标准执行，确保工程质量达到设计和规范要求。
五、责任与义务1. 甲方负责提供必要的工程资料，及时支付合同约定的款项，并对乙方的工作进行监督。
2. 乙方负责组织施工力量，保质保量完成工程任务，并对工程质量负责。
六、变更与索赔如遇设计变更或其他因素影响工程实施，双方应及时协商解决。
对于由此产生的合理费用增加，乙方有权提出索赔。
七、违约责任任何一方违反合同约定，应承担违约责任，赔偿对方因此遭受的损失。
八、争议解决因履行本合同所发生的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至合同签订地人民法院诉讼解决。
九、其他事项双方可根据工程具体情况，另行签订补充协议，作为本合同不可分割的一部分。
十、合同生效本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。
合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方代表（签字）：_________ 日期：____年____月____日乙方代表（签字）：_________ 日期：____年____月____日。
项目管理承包合同修订版What the parties to the contract ultimately expect to get or achieve through the conclusionand performance of the contract( 合同范本 )甲方：______________________乙方：______________________日期：_______年_____月_____日编号：MZ-HT-023460项目管理承包合同修订版甲方：浙江省××厅乙方：中国××公司为顺利实现××年美术馆建成开馆的目标，提高工程建设管理水平，有效保证工程进度、质量、安全和投资效益，规范建筑市场秩序，根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求，在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上，结合本项目特点，就本工程项目采用项目管理模式问题浙江美术馆工程建设招标领导小组通过邀请议标并报省委省政府主要领导批示同意，省美术馆建设协调小组专题会议研究，决定中国××公司为浙江美术馆建设项目（以下称本项目）项目管理承包实施单位。
为明确浙江省××厅（以下简称甲方）和中国××公司（以下简称乙方）双方的权利义务关系，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本合同，以资共同遵守。
一、本项目概况1．1项目名称：浙江美术馆1．2项目地点：位于玉皇山北麓、南山路的东段、万松岭隧道的西北部。
1．3项目规模1．3．1用地面积：××m21．3．2建筑面积：××m2，其中地下部分建筑面积××平方米，地上部分建筑面积××平方米。
1．3．3绿化率：×× %二、项目管理范围及要求1．工作模式本项目采用委托管理的方式实施，甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行，乙方按合同约定成立专业的项目管理组（名单见附件一），承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制，承担相应的管理责任。
本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项，由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定，特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。
2．工程范围本项目工程范围：项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程（以最后审定的设计图纸为准）。
3．工作内容3．1施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。
3．2设计管理，组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审、批准等管理工作。
设计的详细内容详见附件二《建设工程设计合同》。
3．3施工全过程的管理，协调设计、施工等有关单位之间的关系，并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。
3．4负责施工、采购的招投标组织实施工作。
3．5在项目实施过程中，编制工程资金使用计划，按工程的进度依据相关合同进行资金支付管理。
3．6其他与本项目工程有关的管理工作。
4．工作要求4．1工程进度控制：本项目工程自甲方移交立项、规划用地手续、完成拆迁及四通一平之日起至竣工验收合格日止，期限为个月，即：个日历天，年月竣工验收。
具体进度安排见附件三。
4．2质量要求：按照现行《建筑工程施工质量验收统一标准》和国家、地方验收标准有关规定，确保所有分项工程质量验收一次性验收合格，确保"钱江杯"、争创"鲁班奖"。
4．3安全要求：严格遵守国家和地方有关的安全规定，按照安全规范作业，对整个工程安全负责，确保安全文明施工，杜绝发生重大安全事故，杜绝重大机械设备损坏事故及负主要职责的重大交通事故，杜绝重大火灾事故。
4．4投资控制：要从优化设计。
招标采购及加强施工管理等各方面着手，严格将本项目总投资控制在投资预算范围内。
4．5人员配备要求：乙方必须根据工程需要派出精干力量进行管理工作，乙方承诺将充分调动公司综合力量，利用公司资源，创出浙江省政府投资项目管理品牌。
具体人员名单需经甲方认可，工期内未经甲方同意不得撤换，各阶段配备的人员必须及时到位，因工程需要增加管理人员时，乙方必须保证。
三、双方的权利和义务1．甲方的权利和义务1．1权利（1）决策权：甲方对工程规模、设计标准、采购（含招投标）、工程款项支付以及建设过程中的重大事项享有决策权及调整决策权。
（2）监督权：甲方享有美术馆建设过程的监督权，可随时派员检查工程质量、进度、安全、物资数量和费用使用等项目有关的所有情况并有权对乙方提出改进意见。
1．2义务（1）指派现场代表作为联络协调人，按合同约定，及时向乙方提供所需指令、批准。
（2）按合同和工程实施的进度要求组织资金到位。
（3）协助乙方协调外部关系，为项目顺利实施提供条件。
（4）甲方应当按合同规定就乙方书面提交应由甲方决定的本项目一切事宜作出书面决定。
（5）甲方应当在合同约定的时间内参加工程验收、办理移交手续。
（6）向乙方提供2-3间现场办公用房和三路电话。
（7）甲方所有工程指令，必须通过乙方发布。
2．乙方的权利和义务2．1权利乙方在甲方委托的工程范围内，代表甲方进行工程管理，享有以下权利：（1）选择工程分包人的建议权；（2）对本项目建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计和使用功能要求，向甲方的建议权；（3）按照甲方的授权以及国家的规定，完成施工、安装、材料、设备采购的招标工作及合同谈判，与分包方签订合同，并对合同进行管理。
（4）核查工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向施工方提出建议，并向甲方提出书面报告。
（5）主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向甲方报告。
（6）乙方有权按规定发布开工令、停工令，复工令。
（7）有权要求施工单位将安全施工专项费用单列用监督管理该专项费用的使用情况，在分包单位未使用时予以没收；根据施工单位安全管理及与其合同的约定处置履约保证金。
（8）工程上使用材料和施工质量的检验权。
（9）工程施工进度的检查、监督权。
（10）按规定审批工程变更。
2．2义务（1）除本合同另有约定以外，办理本项目所有报批手续，需要甲方提供相关资料或工作支持的，需提前向甲方提出。
（2）对施工全过程进行管理，全面实现本合同规定的工作要求目标。
具体管理任务见甲方审定修改后的《项目管理方案》，包括开工前准备工作、施工过程管理以及竣工验收组织管理等。
需要甲方出面的事宜，需提前3天以书面形式提出。
（3）第一时间向甲方通报项目及与项目有关的重要信息；按月向甲方提交工程进度报告、项目成本报告、质量记录及安全情况反映。
（4）组织对分包队伍和供货商的招标工作，负责推荐可供选择的分包队伍和供货商供甲方决策。
（5）承担乙方本身现场办公的电话费、水电费等。
（6）负责本项目的监理工作。
（7）督促分包单位严格履行分包合同义务。
（8）接受甲方对项目管理的监督。
（9）本工程竣工验收后，乙方向甲方移交符合规定的本项目工程竣工图纸、文件、合同和其他资料等项目工程档案材料并移交审计后的项目财务资料。
四、合同价款及支付1．费用组成本次工程管理承包采用"成本＋项目管理费＋质量进度考核奖励"的取费形式，具体定义如下：1．1成本：指在本合同项目管理范围内发生的与工程相关的所有支出。
本合同签订生效前，本项目中已发生的费用不计入上述成本。
1．2项目管理费：指乙方实施项目管理的酬金。
1．3质量进度考核奖励：指双方根据商定的质量进度考核目标，根据最终结果予以奖惩。
2．价款根据本工程建设内容、规模、投资以及项目管理工作内容，本次工程管理承包费用总价暂定为人民币贰亿元整。
各项费用按以下办法确定：2．1成本（1）成本本着"按实结算"的原则，以实际发生的费用总和作为最终成本。
（2）所有政府规费外部评审费用等非合同开支，乙方必须事先编制预算，报甲方审批后实施。
2．2项目管理费经充分协商，双方确定项目管理费按项目成本的3%计取，暂定人民币万元整。
2．3奖罚2．3．1工期奖罚金（1）如乙方通过科学管理，合同工程提前通过竣工验收，则每提前一天奖励人民币贰仟元。
（2）如因乙方原因导致工期延误，则每延误一天处以人民币贰仟元的罚金。
2．3．2质量考核奖励如果乙方经过科学管理，合同工程获得"钱江杯"，则甲方给予乙方创杯奖人民币贰拾万元。
如获得"鲁班奖"，甲方给予乙方奖励人民币伍拾万元。
3．价款支付3．1成本费用：成本费用支付方式由甲、乙双方本着有利于工程实施、提高管理水平的目的，按相关设计合同、采购合同、施工合同规定及项目进度要求，报财政直接支付给相关单位，并接受财政主管部门对项目财务活动的管理监督。
3．2根据《省级基本建设资金财政直接拨付管理试点办法》的规定，乙方将根据分包合同及项目实际进度，提出资金使用计划，经甲方确认后，报省财政厅直接拨款至分包单位。
各分包单位开具以乙方为台头的发票，乙方汇总所有发票并复印加盖财务章后供省财政厅和甲方备案。
工程竣工验收后三天内，乙方开具上述相应发票至甲方。
3．3项目管理费：（1）合同签订并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费 %定金，计￥（人民币万元整）。
（2）地下室土建工程完工并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费 %进度款，计￥（人民币万元整）。
（3）大楼结顶并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费 %进度款，计￥（人民币万元整）。
（4）工程竣工且工程结算报告经甲方核实并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费25%，计￥（人民币万元整）。
（5）乙方获得工程"钱江杯"并报财政厅批准后，甲方即支付乙方余款。
3．3奖罚金：（1）工期奖罚金在工程竣工后七日内结算；（2）质量奖金在获奖通知甲方并报财政厅批准后七日内支付。
五、工作周期为保证工程顺利实施，双方约定工作周期如下：1．乙方提交的书面申请，甲方应在收到申请后小时内予以审批或提出书面意见（遇节假日或特殊情况除外，重大事情特事特办）。
2．甲方应在合同签订后日内向乙方移交项目立项、用地审批手续、用地红线等基础资料。
3．甲方应在开工前日完成用地范围内的拆迁、场地平整等施工准备工作。
六、违约责任、索赔1．由于甲方的原因致使工期延误，则项目建设时间顺延。
由于乙方管理不到位，致使工期延误，则乙方支付工期罚金。
